總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全部工作總結(jié)十篇一
一、20xx年主要完成工作
1、制定全年工作計劃，簽訂責(zé)任書 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定，安全部結(jié)合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；車間與個人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。制定完善了每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、積極配合上級業(yè)務(wù)部門做好各類檢查及其它活動。
在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團(tuán)公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，成績都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團(tuán)公司安委會分別評為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。
3、定期召開安全會議，進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，積極開展各項安全活動。
(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、車間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產(chǎn)會議。會上及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月的安全工作進(jìn)行安排布署，總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。
（2）安全教育、培訓(xùn)
對職工進(jìn)行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強安全教育培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司安全意識，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì)，安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)手冊，以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育；全年對轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護(hù)人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會上的講話》、《關(guān)于安全方面的講話精神專題學(xué)習(xí)》等安全教育。
（3）安全活動
安全部除了認(rèn)真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導(dǎo)車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，組織機關(guān)、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標(biāo)語、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，對工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。 因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結(jié)合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災(zāi)事故)。
相信在新的一年中，集團(tuán)公司可以再接再厲，再創(chuàng)新高。
安全部工作總結(jié)十篇二
學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個小集體，是一個關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的'部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已接近尾聲，回想了這個學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：
1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統(tǒng)計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。
4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對我系的宿舍檢查（共進(jìn)行四次）。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤（如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。
1、我部門很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
傳安全方面的知識，使同學(xué)們提高安全意識。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成，心情愉快。
安全部工作總結(jié)十篇三
學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作，我校在上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各種安全會議精神，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力。通過齊抓共管，營造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”
我校以提高安全意識為主線，建立和健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅持做到安全工作校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，實行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查，對查出的安全問題，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰檢查，誰負(fù)責(zé)。誰驗收，誰負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。
二、規(guī)范安全制度，加強安全工作的落實和管理
為規(guī)范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度等等。通過建章立制，達(dá)到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的。教學(xué)樓內(nèi)安排教師輪流值日，值班領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，并記好值日記錄。及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保學(xué)生安全。通過細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
針對學(xué)校有可能發(fā)生的意外事件，我校對火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)的公共事件，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過每月一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。
三、深抓責(zé)任意識，加強防范管理和人員培訓(xùn)
我校實行封閉式管理，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動。放學(xué)時段，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，做好師生出入學(xué)校請假審批制度，學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要有家長來接，班主任同意其離開。校外人員來訪需做好外來人員記錄，并確認(rèn)本校接待人后才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。加強安全人員的崗位培訓(xùn)，能夠應(yīng)對日常的突發(fā)狀況。
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安全部工作總結(jié)十篇四
回顧過去的一年，我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強大廈的
安全
防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)
等做了一定的工作，安全部工作總結(jié)。自從去年8月8日開張以來，根據(jù)大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責(zé)，落實到人。
為了確保大廈的安全，我們從大廈的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記，做到認(rèn)真登記，及時住處傳輸。
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機72人次，消防安全知識考試76人次，消防安全宣傳欄二期，安全生產(chǎn)宣傳畫16張，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實大廈總經(jīng)理、防火委員會主任 每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。
今年以來，落實安全巡邏檢查2190次，每月防火委員會組織安全大檢查12次，落實住宿客人車輛登記7464次，監(jiān)控登記次，消控登記1095次，同時落實***公司和大廈來信來函登記**次。同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起（例： 1.有8只滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪：1.有7只滅火機過期失效,2.電梯前堆放雜物。***：1.施工場地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，至今都已得到了整改。同時我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月三次全體保安會議，工作總結(jié)《安全部工作總結(jié)》。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進(jìn)行要加強鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班***在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，擋住了去地下車庫的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時對面修車的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為
什么
不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班***，并給予50元的委屈獎。同時剖解了這起案例：如果當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運》這本書上面寫著：“不管是
怎樣
令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時的工作中去，只有這樣，才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。加強對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強對員工人性化管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車位，當(dāng)時指揮倒車的員工查中元，是一個新來半個多月的員工，表現(xiàn)比較好，但是在指揮倒車時，沒有注意車子上面的'天線，當(dāng)汽車倒進(jìn)時，天線被 立體車位上面一層壓壞了。當(dāng)時客人修理好400元，認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了200元，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門說：“這次天線碰壞，是我錯了，沒有注意到車上的天線，這200元等工資發(fā)下我來賠償，今后我一定會注意的?！贬槍@件事，我們部門碰頭，認(rèn)為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯，但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后，我們不是簡單的處理，讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過錯，理應(yīng)賠償，但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢，同時我們部門的管理上有疏忽，也有責(zé)任，從部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及
其他
本人每人賠償50元。通過這件事，在今后的工作中，這位員工在服務(wù)質(zhì)量上，有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門的認(rèn)可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進(jìn)員工思想。他會在日常工作中積極上進(jìn)，用敬業(yè)來報答企業(yè)。俗話說：“兒行千里，母擔(dān)憂”，我們的保安大多數(shù)來自外地，有的來自東北、有的來自西北，總忘不了親人的
思念
，有的保安一年多了沒有回過家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒有一個保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓，這不但能提高員工的積極性，同時也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對他們關(guān)心、愛
護(hù)。大門崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下三個方面落實：
第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
第二.服務(wù)質(zhì)量，大門崗保安服務(wù)，做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車輛來去時，能主動，快迅地開門服務(wù)，提行李箱服務(wù)、指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。下
雨
天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)，只要客人的車輛一到，他們就跑步上前服務(wù)，特別是在刮風(fēng)下雨，他們?yōu)榭腿藫蝹?，自己卻淋著雨，一崗下來，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務(wù)的意識。我們大門崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧梗_踏實地地工作，為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。針對地下一層坡度比較陡，*機關(guān)女同志自行車、電動車上下不便，我們保安開展“為您服務(wù)”幫助推車服務(wù)。一年半以來，這項服務(wù)始終在進(jìn)行著，從未間斷過，我們把大廈提倡樹服務(wù)品牌宗旨，不僅僅服務(wù)客人，而且服務(wù)在每一個方面，真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識。
安全部工作總結(jié)十篇五
在每一次的全體教師會上，我校校長胡華總要說這樣一句話：“安全工作是一個學(xué)校的頭等大事，沒有了安全保障，我們所做的一切將成為空談?！钡拇_，長期以來，我校始終把安全工作放在第一位，在全校形成了良好的安全工作氛圍，安全工作井然有序，成效顯著，從來沒有出現(xiàn)過任何安全事故。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格防范
我們成立了由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)的安全管理辦公室，一名副校長主抓安全工作，少先隊、班級、學(xué)科組各司其職，形成了嚴(yán)密的安全防范體系。每學(xué)年學(xué)校都要和負(fù)責(zé)安全工作的副校長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時和全體任課教師、每位學(xué)生家長及全體班主任簽訂安全協(xié)議。按照責(zé)任書和安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，具體落實各項安全工作。
我們落實了各項安全工作制度，具體包括以下幾項：
1、落實門衛(wèi)制度。學(xué)校選派一名教師擔(dān)任門崗，每天堅持24小時值班，落實出入登記制度，嚴(yán)格防止外來人員隨意進(jìn)入學(xué)校。
2、落實請假銷假制度。學(xué)生建立了家校聯(lián)系登記冊，詳細(xì)登記每位學(xué)生的家庭聯(lián)系方式。按照考勤規(guī)定，每班每天兩點名。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課、早退、重病等情況及時與學(xué)生家長聯(lián)系;特別注意防止學(xué)生私自上街或讓陌生人接送。
3、落實安全工作排查制度。每周學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定時對學(xué)校的所有安全設(shè)施、校舍進(jìn)行排查，及時消除隱患。同時執(zhí)行安全信息報告制度，每月對學(xué)校安全工作情況向上級報告一次。
二、宣傳教育
每學(xué)年我們都要制定安全工作教育計劃和安全工作行事歷，有計劃、有步驟的開展安全工作。
1、每周一下午第一節(jié)我們定為安全教育課。由班主任上課。要求班主任事先寫好授課計劃，對學(xué)生進(jìn)行安全意識教育、安全知識傳授。長期以來，通過教育和學(xué)習(xí)，學(xué)生的安全意識有明顯的增強。
2、利用學(xué)校集會、班會、升旗儀式、廣播、板報、學(xué)校有線電視校園網(wǎng)、多媒體等多種途徑對學(xué)生進(jìn)行安全教育，通過大量的安全信息的傳授，全體師生對安全工作有了較高的警惕性，他們在教學(xué)、學(xué)習(xí)及日?；顒又袩o不把安全放在第一位，避免了安全事故的發(fā)生。
3、創(chuàng)設(shè)濃厚的文化安全宣傳范圍。學(xué)校在樓梯走道墻壁上、校園圍墻、班級板報、班級墻壁均刷寫或張貼安全警示語或安全工作的有關(guān)規(guī)定。例如：學(xué)校安全工作暫行管理規(guī)定、安全工作“十不準(zhǔn)”等等。
三、安全管理
1、加強對安全設(shè)施的管理和維修。學(xué)校配備了較為完善的安全防范設(shè)施，定時檢查和維修這些設(shè)施是否能夠正常使用。另外，學(xué)校每周對電路、水暖設(shè)施、校舍等進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除。
2、落實安全值班制度。配備一名教師，每天夜晚專門守護(hù)學(xué)校教學(xué)區(qū)。成立了由男教師組成的夜晚巡邏值班隊，輪換巡邏值班。同時落實了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制度，每天交接班，帶班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天學(xué)校全面安全工作，特別是監(jiān)督學(xué)生是否有不利于安全的行為，例如上下樓是否擁擠、是否爬高上低等等。
3、加強對學(xué)生安全行為的監(jiān)督和管理。該項工作有少先隊牽頭，成立了由少先隊員骨干組成的監(jiān)察隊，每天巡邏，監(jiān)督學(xué)生是否攀爬樓梯欄桿及教樓欄墻、入校后是否下車、是否在校園內(nèi)追逐打鬧，另外，還要監(jiān)督學(xué)生在上學(xué)放學(xué)路上是否遵守交通安全，是否玩水玩火，是否按時回家。
4、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校與所有的任課教師簽訂了安全協(xié)議。嚴(yán)禁任課教師體罰、變相體罰和辱罵學(xué)生，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將要扣除責(zé)任人的目標(biāo)管理分。由其要加強活動課、體育課和勞技課的安全管理，責(zé)令上課教師要監(jiān)督好學(xué)生的安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生，同時，嚴(yán)禁任課教師在任何時間讓學(xué)生干私活。
5、做好衛(wèi)生健康教育，強化體育訓(xùn)練。體育教師專門負(fù)責(zé)體育和衛(wèi)生健康教育工作。按課程表上好每一節(jié)課，每學(xué)期都要對全體學(xué)生進(jìn)行一次健康狀況和體能測試。
6、加強校園周邊安全環(huán)境的整治。
一是加強外來人員的管理，落實出入登記制度;
四是每年四季分別對校內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行一次大清理，每月一次小清理。尤其是對污水溝池、垃圾堆、垃圾池及雜草叢生處進(jìn)行全面清理和消毒，防止疫情的發(fā)生或蔓延。
目前，我校教學(xué)學(xué)習(xí)秩序良好，這得力于我們創(chuàng)設(shè)了良好的安全工作氛圍，保證了學(xué)校各項工作的正常進(jìn)行。萬事要順通，安全是保障。在今后的工作中，我們會以安全工作為前提，以百倍的努力，把素質(zhì)教育推向一個新的階段。
安全部工作總結(jié)十篇六
時光如流水，轉(zhuǎn)眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下。
首先，在過去的一年里我 收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來說，服務(wù)無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我 們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6 、7 月份我們在管理處領(lǐng)導(dǎo)的 帶領(lǐng)下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進(jìn)行了 全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已，；轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的`支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多，，辭職率也下降了很多，內(nèi)部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。
其次 ；存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質(zhì)曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)，性格也需要改進(jìn)，從而把不如人意的地方認(rèn)真查找不足，及時改進(jìn)。
再次；一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，2010年即將過去，2011年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新，我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在2011年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
安全部工作總結(jié)十篇七
學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個小集體，是一個關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已接近尾聲，回想了這個學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：
一、安全部工作：
1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統(tǒng)計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。
4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
二、工作進(jìn)程
1、開學(xué)之初，我部門配合了學(xué)生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。
2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進(jìn)行四次)。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
三、工作中的優(yōu)、缺點
優(yōu)點：1、我部門很好的完成了安全部的工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
缺點：1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣傳安全方面的知識，使同學(xué)們提高安全意識。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意;同時祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成，心情愉快。
安全部工作總結(jié)十篇八
20x年以來，是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實職責(zé)和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、精心組織，及早安排
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實職責(zé)，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
二、突出重點，加強防范
對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強調(diào)。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實了職責(zé)和防范措施。透過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé)，切實抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實，將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確職責(zé)，層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
安全部工作總結(jié)十篇九
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變，工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜 ?次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作 ?次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部
-6-25
安全部工作總結(jié)十篇十
在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《20__年度安全工作要點》和《安全工作計劃》，明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，又出臺了《20__年度“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施
吸取事故教訓(xùn)，對照查找存在的問題，盡快制定措施并落實，消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識入手，事故從思想上引起觸動，加強自我保護(hù)和自我防范意識以及安全風(fēng)險認(rèn)識能力，觀察工作場所的周邊環(huán)境，認(rèn)識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照安全規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間，然后進(jìn)行補考，再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書，落實了各級人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級要求，貫徹落實省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動，開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會，與會人員在“強化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實施，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作，使每個職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補考，各所站根據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性，在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，增強安全防范意識和自我保護(hù)的能力。
10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考，單人單桌進(jìn)行考試，對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間，然后進(jìn)行補考，再補考不及格者解除勞動合同。
11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊和物資供應(yīng)處，并加強以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動的安全供電，保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面，為了加強駕駛員安全管理，提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車輛管理機制制度的落實情況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實到位，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛安全運行。
回顧我公司安全管理工作，截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存，誰安全、誰發(fā)展，誰安全、誰幸?！?，切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作。同時認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán)，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使工作中人人關(guān)注安全，自覺執(zhí)行安全規(guī)程，創(chuàng)造安全文化理念，真正實現(xiàn)人員安全，設(shè)備健康，電網(wǎng)可靠。
安全部工作總結(jié)十篇十一
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，xx年工作即將步入尾聲，在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計劃的調(diào)整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應(yīng)的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現(xiàn)總結(jié)在如下：
一、安全巡查員崗位
自xx年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進(jìn)入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換?，F(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接，由分包負(fù)責(zé)管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn)，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。
其二，進(jìn)一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標(biāo)化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進(jìn)。
其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負(fù)責(zé)動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經(jīng)過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理
執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從xx年元月一日起，項目啟用xx年版新工作證，相對于xx版本，更完善人員進(jìn)場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場的原則，使得工作卡制度能認(rèn)真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
四、重大危險源管理
安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進(jìn)行部署，落實安全措施，安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護(hù)措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組，結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓(xùn)。
2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。
3、4-5月，組織各家分包單位，根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習(xí)慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進(jìn)行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。
5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當(dāng)天《動火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。
6.6月，積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標(biāo)語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。
7、7-8月，開展“打非治違”專項行動，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。
8、7月，加強大樓成品保護(hù)工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯(lián)防隊伍，對大樓重點部位進(jìn)行布防，夜間對大樓進(jìn)行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進(jìn)出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。
9、7-8月，開始實施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作，對標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進(jìn)出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設(shè)備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[]1250號文，9月，總包協(xié)同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專項檢查。
11、根據(jù)集團(tuán)要求，認(rèn)真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進(jìn)行認(rèn)真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災(zāi)特點，進(jìn)行消防安全教育。
12、10月份，完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會議，根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況，重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案，確定義務(wù)消防員組織架構(gòu)，落實消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版)》，組織各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，明確組織架構(gòu)，落實消防安全責(zé)任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責(zé)任，結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)總包審批后方可施工，施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。
15、為確保項目消防設(shè)施完備，防止出現(xiàn)違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。
16、12月，針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進(jìn)出管理。
17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作，8-12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計劃
1、對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力。
安全部工作總結(jié)十篇十二
20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂中圓滿收官?；仡櫼荒甑墓ぷ?，梳理一年的工作付出，收獲較多，并取得了較滿意的成績。年終將至，回顧總結(jié)過去，從中吸取值得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并查找不足，取長補短，為下一年的工作捋清思路。
20xx年市場極度困難，企業(yè)面臨死與生的考驗，安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點，如何抓好安全監(jiān)督，始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神，認(rèn)真分析思考講話精神實質(zhì)，并見證了公司采取各種管理辦法，采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動，產(chǎn)生翻天覆地的變化，逐步跟上董事長的步伐，并把這種思想引深入安全思維，不管遇到什么問題，都要想到“成本”兩字，本著“既能降低成本，又能確保安全生產(chǎn)”，從找到最佳切點解決工作中的問題。通過一年工作實踐，許多認(rèn)為不可能的事，都達(dá)到圓滿解決，使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。
安全部主要是對分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作，親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業(yè)現(xiàn)場，督促檢查事故隱患。對違規(guī)違章人員都進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場檢查140多余次，每次都本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，認(rèn)真履職盡責(zé)，沒有絲毫的馬虎走過場思想。
積極參與安全部、公司其他各項工作，協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認(rèn)真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒有失誤，并取得相對較滿意結(jié)果，與上級部門關(guān)系處理較融洽。
通過參與內(nèi)外部各種安全檢查，強化和推動了安全部工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正常化，使安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。
20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導(dǎo)一切安全工作，探索更切合實際的切入點，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作，腳踏實地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事宜，認(rèn)真接待配合好上級部門的各項檢查工作。
安全部工作總結(jié)十篇十三
今年，公司承建的工程項目主要有唐電、廣西等。在管理方面存在的主要特點是：中標(biāo)價低，點多面廣戰(zhàn)線長，使公司在經(jīng)營管理和安全施工生產(chǎn)同時面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗。在這種情況下，公司堅持以人為本的原則，積極推動職業(yè)安全健康管理體系的有效運行，仍然取得了一定的績效。
一、安全文明施工管理目標(biāo)實現(xiàn)情況
1、繼續(xù)保持著“八個為零”的管理目標(biāo)，即重大人身死亡事故為零、人身重傷事故為零、重大機械設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大道路交通事故為零、重大職業(yè)安全健康傷害事故為零、重大環(huán)境污染事故為零。
2、全年共發(fā)生輕傷事故2起，負(fù)傷頻率為0.62‰，遠(yuǎn)低于年度控制計劃目標(biāo)4.5‰。
3、唐電工程通過了省公司驗評組的驗收，被正式命名為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場”。
4、截止到12月31日，公司己實現(xiàn)安全生產(chǎn)2133天。
二、在施工生產(chǎn)管理方面采取的主要舉措
公司“三層分離”的改革目標(biāo)基本實現(xiàn)后，如何進(jìn)一步強化而不是決策層的監(jiān)督檢查力度，就成為我們面對新的一個管理課題。面對這種管理局面，公司延伸了“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作思路。
在實際的管理工作中，重點突出了項目部在日常工作中的管理職能。同時，也進(jìn)一步強調(diào)了公司決策層在宏觀管理與微觀服務(wù)方面的重要作用，強化了監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)管理職能。首先，進(jìn)一步強化了對基層單位及各級管理人員的監(jiān)督管理力度，督促他們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并針對落實過程中暴露出的不足之處不斷進(jìn)行完善。其次，重點強調(diào)了決策層在日常管理中對基層單位和各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，通過崗位練兵和業(yè)務(wù)交流等各種培訓(xùn)形式，以培養(yǎng)復(fù)合性管理人才為最終目的，采取切實措施努力提高廣大管理人員的綜合管理素質(zhì)。第三，面對新的管理局面下出現(xiàn)的新課題、新要求、新挑戰(zhàn)，必須做好對基層單位的服務(wù)工作，并且要善于且敢于理論聯(lián)系實際進(jìn)行創(chuàng)新。
《安全生產(chǎn)法》、新《安規(guī)》及《管規(guī)》等法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的正式頒布實施，為我們確立依法治企的管理理念奠定了堅實的基礎(chǔ)。而“全面建設(shè)小康社會”這一奮斗目標(biāo)在黨的xx大會議上的明確提出，又進(jìn)一步為我們指明了今后的管理思路與努力方向。在這種新的發(fā)展形勢下，在確立“監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)”的工作宗旨的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步確立了依法治企的管理理念。
公司充分發(fā)揮職業(yè)安全健康管理體系的積極作用，及時了解國家最新的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按體系文件規(guī)定進(jìn)行收集、整理、評審和發(fā)布。今年，公司已收集獲取了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《電力鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《電力安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)定》、《工傷保險條例》等二十五個適用于本企業(yè)的法律法規(guī)文件。同時，公司于年初針對年內(nèi)進(jìn)行了各項作業(yè)活動，開展了認(rèn)真細(xì)致地危害辨識與風(fēng)險評價工作，并針對高處交叉作業(yè)、施工用電等六個方面存在的重大風(fēng)險制定了相應(yīng)地控制措施計劃，從采取預(yù)防措施，改善勞動條件等方面著手，切實保護(hù)員工的身體健康和生命安全。4月25日，公司已順利通過認(rèn)證中心的第二次監(jiān)督審核。
2月下旬，按照體系文件中規(guī)定的工作程序，公司與各工程項目部、各專業(yè)分公司正式簽訂了“安全文明施工責(zé)任書”，并且在責(zé)任書中明確規(guī)定了方針、原則、安全文明施工管理目標(biāo)、安全責(zé)任、制度保障和獎懲依據(jù)等。并嚴(yán)格依據(jù)《安全管理檢查表》、《現(xiàn)場管理檢查表》，結(jié)合安全月報表報送等日常安全管理情況、“安全生產(chǎn)月”等階段性安全活動的計劃與總結(jié)情況、季節(jié)性施工應(yīng)急預(yù)案的制定與實施情況、事故控制情況及日常例行工作等進(jìn)行綜合考評。
在每一項活動的開展過程中，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)均以身作則，率先參與，而廣大的管理人員及一線施工人員也分別以自己的言語和實際行動表達(dá)了他們對安全生產(chǎn)工作的支持和保證。這樣一種濃厚的人文環(huán)境地積極營造，不僅極大的激勵了廣大在崗員工，而且也極大地增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地確保了公司安全生產(chǎn)管理局面的長久穩(wěn)定。
今年，公司也進(jìn)一步加大了安全教育培訓(xùn)工作力度?，F(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)字表明，公司今年共舉辦安全教育共38期計1505人次，各工程項目部累計培訓(xùn)各種人員近三千人次。同時，為了適應(yīng)電力體制改革的需要，公司共派出22名項目經(jīng)理參加了“建筑安全培訓(xùn)教育”，派1名專業(yè)人員參加了“注冊安全工程師、危害辨識與風(fēng)險評價知識培訓(xùn)班”，并且均已取得了培訓(xùn)合格證。
3、加強現(xiàn)場安全文明施工管理，確保年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)
為了實現(xiàn)唐電工程成為“安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場”的年度管理目標(biāo)，公司進(jìn)一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意識，從而有力地確保了安全文明施工局面的長治久安，工程質(zhì)量工藝水平的持續(xù)提升。
首先，公司在統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的同時，努力加大安全設(shè)施的投入與管理力度。如唐電自正式開工以來已累計投入廢料垃圾箱40個，氧乙炔瓶架各75套，水沖式廁所4個，安全防護(hù)圍欄1500米，塑封水平安全手扶繩1500米，電焊二次線集中布置橋架5套，滑線安全網(wǎng)400m2，各種型號的滅火器360個等，直接投入費用已達(dá)一百多萬元，今年上半年的安全投入僅安全設(shè)施一項就已達(dá)六十多萬元。此外，公司合山工程已累計投入近一百九十七萬元。現(xiàn)有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，公司從去年至今共投入安全設(shè)施費用達(dá)五百多萬元。
其次，公司繼續(xù)推行“走出去”這一行之有效的學(xué)習(xí)模式。多次組織唐電等工程項目部及分公司的生產(chǎn)管理人員到河曲、定州等先進(jìn)施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并對一些好的做法進(jìn)行了有的放矢地借鑒和創(chuàng)新。
第三， 進(jìn)一步強化了行為規(guī)范化和反違章管理工作力度。公司各工程項目部在成立安全生產(chǎn)委員會，制定完善了相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，分別組建成立了“現(xiàn)場巡查組”，并堅持定期深入施工一線，查隱患、堵漏洞，使“反事故、反習(xí)慣性違章”等各項活動切實得到了深入開展。今年以來，各工程項目部安全獎勵費用共計近十五萬元，安全處罰約五萬多元。
第四，努力加大績效監(jiān)測力度。公司全年共組織進(jìn)行各種季節(jié)性檢查、施工機械專業(yè)檢查、消防保衛(wèi)、施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等專項檢查近五十余次，并對查出的問題嚴(yán)格按“三定”原則進(jìn)行整改和復(fù)查。針對冬雨季施工的特點，公司不僅及時督促基層單位編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案與控制計劃，從防洪、防汛、防滑、防風(fēng)、機械設(shè)備、道路交通等方面采取積極性的控制措施，而且主動協(xié)助基層單位開展應(yīng)急救險人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的模擬演習(xí)等。
4、一手抓施工生產(chǎn)，一手抓防“非典”工作，確保安全文明施工局面的持久穩(wěn)定
面對“非典型肺炎”這一突如其來的災(zāi)害，公司嚴(yán)格按照省公司等上級單位的要求，從容面對，及時確立了“非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤”的宗旨，進(jìn)一步努力加大日常監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)的工作力度。
在非典疫情形勢嚴(yán)峻的形勢下，公司不僅利用多種形式宣傳預(yù)防知識，普及科學(xué)衛(wèi)生知識，提高廣大職工的自我保護(hù)能力，而且及時采取了多項預(yù)防及應(yīng)對措施。同時，公司也加大了對各工程項目部的監(jiān)督與指導(dǎo)力度。如在談“非典”色變的期間，公司各工程項目部按要求在施工現(xiàn)場設(shè)立了隔離觀察室，安排專人對辦公區(qū)、職工宿舍等工作及生活場所進(jìn)行消毒，對進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測，為全體員工配置防護(hù)口罩，安排醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場值班等。這些舉措的有效實施，也取得了較為顯著的效果，不僅沒有發(fā)現(xiàn)一例臨床患者或疑似病人，而且職工(包括外協(xié)隊伍)思想穩(wěn)定，各項施工生產(chǎn)活動進(jìn)展順利，安全文明施工局面始終保持平穩(wěn)。
在今年，省公司等上級領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次到唐電工程檢查指導(dǎo)工作，并對公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的階段性成果也給予了充分地肯定。
三、當(dāng)前管理上存在不足及改進(jìn)思路
回顧總結(jié)全年的工作，公司在施工生產(chǎn)管理方面己取得了一定的成績，特別是在安全管理方面已保持了較長的生產(chǎn)周期。但我們也清醒地認(rèn)識到，公司施工生產(chǎn)管理的整體形勢依然不容樂觀，很多方面有待于進(jìn)一步改進(jìn)：一是兩個管理體系的實施運行情況和體系目標(biāo)尚有差距;二是存在規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的情況，相關(guān)的監(jiān)督制約機制還需進(jìn)一步完善;三是公司缺乏復(fù)合型人才，人力資源的開發(fā)和管理工作依然任重而道遠(yuǎn);四是習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員，說明管理力度還需進(jìn)一步加大;五是零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對較弱;六是由于圖紙、設(shè)備到貨晚、設(shè)備缺陷多、甲供材料到貨晚等原因不同程度地制約著工程的順利進(jìn)行，均影響了工程的總體形象進(jìn)度和文明施工。
針對以上存在的不足，在今后的工作中，公司將繼續(xù)堅持“五個不動搖”的基本原則，(即堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則不動搖，堅持安全是企業(yè)最大效益的觀念不動搖，堅持以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制不動搖，堅持安全工作重獎重罰、三項機制等行之有效的安全管理規(guī)章制度不動搖)通過管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步強化人力資源的開發(fā)和管理，抓好與項目業(yè)主、工程監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)商與交流，強化施工過程中的監(jiān)督、服務(wù)與指導(dǎo)工作力度，逐步完善重特大事故應(yīng)急救援體系和信息管理體系，全面提高廣大員工的施工操作技能與綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平奠定堅實的基礎(chǔ)。
回顧往昔，積累經(jīng)驗教訓(xùn);展望未來，我們秣馬厲兵。在當(dāng)前的發(fā)展形勢下，以及隨著國家電力行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深入，我們必將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持企業(yè)核心價值觀，必將在不久的將來實現(xiàn)在競爭中與國際市場、國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，并永立于不敗之地的奮斗目標(biāo)!
安全部工作總結(jié)十篇十四
xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜xx次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部工作總結(jié)十篇十五
一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20x年透過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;
2、查職責(zé)制落實，規(guī)范管理職責(zé);
3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;
4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同，規(guī)范主體職責(zé);
7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
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