總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇一
檢修員個(gè)人工作總結(jié)
電廠檢修員個(gè)人工作總結(jié)
20xx年6月，同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣，我?guī)е活w激動(dòng)的心，辭別了生我養(yǎng)我的父母，走出了教導(dǎo)自己多年的母校，踏上了人生征程的第一步，走進(jìn)了天津海德潤(rùn)滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平，在未到天津海德潤(rùn)滋檢修公司工作以前，我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識(shí)，并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力，充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個(gè)大家庭。
至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余，期間參加過(guò)內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤(rùn)電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來(lái)。思想?yún)R報(bào)專題使我在專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是來(lái)到陳塘項(xiàng)目部以來(lái)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關(guān)校驗(yàn)，汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細(xì)心，特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng)，各種檢測(cè)探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。
20xx大檢修個(gè)人總結(jié)
隨著開工保運(yùn)的順利結(jié)束，我們正式恢復(fù)到日常維護(hù)狀態(tài)，我們?cè)谇鄭u煉化大檢修任務(wù)也圓滿的完成了，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，這次檢修讓我受益匪淺，忙碌的工作中也切實(shí)學(xué)習(xí)到很多東西。
主要工作內(nèi)容
在大檢修期間，主要是匯總每日機(jī)電儀三個(gè)專業(yè)的檢修進(jìn)度、領(lǐng)料情況做成電子表格上報(bào)到監(jiān)理單位。在檢修期間，我主動(dòng)承擔(dān)了檢修宣傳工作，寫新聞稿件20余篇，分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部，并在其余時(shí)間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。
學(xué)習(xí)到的東西
經(jīng)過(guò)這次的大檢修，寫新聞稿的過(guò)程中讓我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)工作的辛苦，也對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)的安全工作有了更深的認(rèn)識(shí)，切實(shí)感受到安全作業(yè)的重要性，同時(shí)，每天統(tǒng)計(jì)的工作匯總讓我對(duì)整體統(tǒng)計(jì)有了新的認(rèn)識(shí)也加深了與各個(gè)專業(yè)的溝通，提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來(lái)。更是讓我學(xué)會(huì)了visio的使用。
工作中的不足
在這2個(gè)月忙碌而充實(shí)的工作中，學(xué)習(xí)之余，也讓我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處：
1.時(shí)間的安排有不合理之處
首當(dāng)其沖的就是對(duì)時(shí)間的安排有很多不合理的地方，由于第一次
參加這樣系統(tǒng)的檢修，經(jīng)常有各種資料準(zhǔn)備上報(bào)表格的時(shí)間相沖突的時(shí)候，由于經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額，也總是會(huì)粗心的犯些小錯(cuò)誤，單項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)中總是會(huì)有漏項(xiàng)或更改不及時(shí)的情況。
2.面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力差
比如監(jiān)理方面臨時(shí)更改檢修工作進(jìn)度匯報(bào)時(shí)間或更改匯報(bào)模板，面對(duì)這樣的突發(fā)情況應(yīng)對(duì)的有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，雖然沒(méi)有耽誤工作進(jìn)度的匯總，但也是讓自己很狼狽，總是“交差”之后，反思之前的工作可以有更好的溝通應(yīng)對(duì)方式。
3.對(duì)erp應(yīng)用不熟練
中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機(jī)制已是必然趨勢(shì)，作為維保人員，熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過(guò)程中總是存在填寫不規(guī)范的情況，總結(jié)原因還是對(duì)軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識(shí)的欠缺，比如對(duì)機(jī)械專業(yè)的工序不了解等。
需要改進(jìn)的方面
20xx年個(gè)人工作總結(jié)
20xx年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“應(yīng)修必修，修必修好”為指導(dǎo)，以缺陷及早發(fā)現(xiàn)，及早消除為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，加強(qiáng)檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí)，著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力，較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標(biāo)，同時(shí)也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。
一、安全管理：就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針，和管理趨勢(shì)，風(fēng)電場(chǎng)由粗放轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理，這一點(diǎn)在今年風(fēng)電場(chǎng)尤為突出。1、年初領(lǐng)導(dǎo)與部門，廠長(zhǎng)與班組，班組與個(gè)人簽訂安全責(zé)任書，把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。2、每月進(jìn)行安規(guī)考試、技術(shù)考試，不合格者不得參與現(xiàn)場(chǎng)工作。3、對(duì)到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗(yàn)期限等一整套流程進(jìn)行審查，使我們避免了以前一進(jìn)廠就可以干活的粗放式管理。通過(guò)大半年行之有效的安全管理，同時(shí)不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。通過(guò)安全月、安全大檢查一系列活動(dòng)的推進(jìn)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度：管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制 “兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，理解不深不透，因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對(duì)我廠設(shè)備不熟悉，工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
三、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查：
20xx年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，排查出各類隱患、缺陷70余項(xiàng)，除部分設(shè)備選型、我廠自己無(wú)法消除的隱患外，全部監(jiān)督落實(shí)整改，為我廠安全運(yùn)行提供了可靠保障。
四、檢修管理：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢修規(guī)章制度，不斷提高檢修工藝水平，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進(jìn)檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組及設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。檢修制度管理：檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
檢修管理工作建議在以下幾點(diǎn)中加強(qiáng)
1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改實(shí)際情況，及時(shí)修訂各專業(yè)規(guī)程，確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定等專業(yè)技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，使檢修人員有章可循，確保安全生產(chǎn)。
2、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用，防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報(bào)與生產(chǎn)實(shí)際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)中暴露的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督、檢查并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見及建議，做到無(wú)漏洞、無(wú)偏差，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改，保證監(jiān)督、檢查的時(shí)效性，使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足，不斷提高檢修水平。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對(duì)性、可操作性。
5、加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工況，正確分析、準(zhǔn)確判斷，采取果斷措施及時(shí)處理，防止異常擴(kuò)大，保證機(jī)組安全運(yùn)行。
6、隨著風(fēng)電場(chǎng)的不斷增加，檢修隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，人員水平的提升，對(duì)于登塔作業(yè)工作人員給予登高補(bǔ)貼，來(lái)提高工作人員的積極性。
五、深化班組管理和建設(shè)，逐步完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高班組執(zhí)行力，推進(jìn)班組建設(shè)，建議從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：
1、制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組人員的安全思想意識(shí)和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個(gè)人無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)“四不傷害”。
通過(guò)風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)秀班組的評(píng)定，來(lái)提高班組成員的收入，增強(qiáng)班組成員的集體榮譽(yù)感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，持續(xù)開展月度班組評(píng)比活動(dòng)。部門每月對(duì)班組工作進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項(xiàng)目，從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會(huì)，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在會(huì)上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，合理的建議得到采納與實(shí)施，增加了團(tuán)隊(duì)精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績(jī)效、文明員工的激勵(lì)作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動(dòng)班組成員能動(dòng)性。
5、通過(guò)派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進(jìn)的管理及經(jīng)驗(yàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)比，認(rèn)識(shí)到我廠與其他廠的優(yōu)勢(shì)和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
六、存在的不足及改進(jìn)措施：
（一）、管理人員大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高；主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強(qiáng)；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，徹底轉(zhuǎn)變思想，改善工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作再上新水平。
（三）、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
（四）、檢修及運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)依賴思想嚴(yán)重，獨(dú)立思考獨(dú)立解決問(wèn)題能力較差。
（七）、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
小結(jié)：總結(jié)一年來(lái)的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，我也有過(guò)打退堂鼓，懷疑自己的時(shí)候，但是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和開導(dǎo)，我相信我可能堅(jiān)持不下來(lái)，還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護(hù)檢修班的團(tuán)結(jié)和整體大家的努力和拼搏，雖然有過(guò)不愉快，有過(guò)一籌莫展，但還是從無(wú)限繁忙的一年走過(guò)，經(jīng)過(guò)這一年后才會(huì)有信心迎接明年艱巨的任務(wù)，雖然我學(xué)習(xí)到不少東西，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)，我將在來(lái)年的工作中不斷克服與改進(jìn)。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇二
__月份，__公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期__天的停車檢維修工作，這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作，并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進(jìn)行以下總結(jié)：
一、工作回顧。
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個(gè)裝置__多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個(gè)月我們就開始積極籌備，對(duì)人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對(duì)檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，能維修的進(jìn)行維修，對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理，需購(gòu)置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購(gòu)置。對(duì)檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購(gòu)，提前儲(chǔ)備。檢修前我們積極和現(xiàn)場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置，了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。
檢修過(guò)程中，所有參檢人員每天堅(jiān)持開安全早會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼＿M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí)，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對(duì)所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過(guò)程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi)，對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅(jiān)，責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，克服了時(shí)間短工作量大的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
二、存在問(wèn)題。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問(wèn)題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個(gè)別班組長(zhǎng)作業(yè)前對(duì)員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。
三、下步打算。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在下次檢修中取得更好成績(jī)。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇三
20**年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：
1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;
3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇四
我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花?！蹦畴姀S檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他，已有16年的焊工資歷，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著滿腔熱情，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印：參加工作16年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次，其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班，成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工；xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書；去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng)；11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過(guò)的焊口，一次透照成功率高達(dá)90%，焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試，某某在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的。
去年1月，1號(hào)機(jī)大修。某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米，無(wú)法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號(hào)機(jī)小修，某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來(lái)。
去年8月，3號(hào)爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形，原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，某某主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜，沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng)，人員根本無(wú)法通過(guò)……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來(lái)各種型號(hào)不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，某某又開始了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是憑著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。
掌握了一定的技能后，某某依然學(xué)無(wú)止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍，開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象，至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認(rèn)真二字，靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。
一位詩(shī)人說(shuō)得好：“過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇五
1、安全方面：
一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
2、工作方面：
3、理論學(xué)習(xí)方面：
礎(chǔ)。4、其他方面：
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們汽機(jī)隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們汽機(jī)隊(duì)在陽(yáng)城電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、存在的不足：
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的'團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法，為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力！
6、新一年努力的方向：
為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：
6.1加強(qiáng)自身管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊(duì)伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī)，真真切切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的“工人先鋒號(hào)”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!
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檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇六
1、制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷增強(qiáng)全班組人員的安全思想意識(shí)和安全技能，做到不發(fā)生未遂和異常，個(gè)人無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)“四不傷害”。
通過(guò)風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)秀班組的評(píng)定，來(lái)提高班組成員的收入，增強(qiáng)班組成員的集體榮譽(yù)感，班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。
2、加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，持續(xù)開展月度班組評(píng)比活動(dòng)。部門每月對(duì)班組工作進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項(xiàng)目，從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、定期召開民主生活會(huì)，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在會(huì)上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，合理的建議得到采納與實(shí)施，增加了團(tuán)隊(duì)精神，提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、合理利用績(jī)效、文明員工的激勵(lì)作用，多勞多得，按勞分配，調(diào)動(dòng)班組成員能動(dòng)性。
5、通過(guò)派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進(jìn)的管理及經(jīng)驗(yàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)比，認(rèn)識(shí)到我廠與其他廠的優(yōu)勢(shì)和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠管理水平。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇七
1、全年出勤率。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng)，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng)，工作票張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率，成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率x，成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。
5、黃建獲得總廠”mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（、）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警。
示語(yǔ)均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇八
時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的維修技能，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
自20xx年x月x日工作以來(lái)，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取思考，工作本事逐步提高。
剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的性能及知識(shí)，摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料，為將來(lái)旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊維修，又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善，使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富，在淡季對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng)，包括對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤(rùn)滑油，對(duì)軸承清洗，對(duì)存在問(wèn)題的軸承進(jìn)行更換，長(zhǎng)期存在問(wèn)題及時(shí)根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能，經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的全面維護(hù)，對(duì)包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對(duì)設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
噴碼機(jī)廠家來(lái)維修，使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識(shí)，更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手本事。同時(shí)，為了確保每一個(gè)設(shè)備的及時(shí)正常使用，使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí)，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無(wú)論從維修本事，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作本事提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作，每個(gè)人都有不一樣的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，才會(huì)有動(dòng)力，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。能夠說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是本事問(wèn)題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本本事，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇九
我來(lái)到上機(jī)電隊(duì)的這四個(gè)月，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下，我熱愛我的工作，熱愛我的崗位。我們隊(duì)點(diǎn)多面廣，涉及范圍大，就機(jī)房來(lái)說(shuō)，有絞車房，壓風(fēng)機(jī)房，主扇風(fēng)機(jī)房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必須掌握多種技術(shù)，適應(yīng)檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學(xué)習(xí)爭(zhēng)取在上機(jī)電隊(duì)貢獻(xiàn)自己最大的力量，下面對(duì)我?guī)讉€(gè)月的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
工作中，期間工作量大經(jīng)常加班加點(diǎn)，雖說(shuō)辛苦，可從任隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，想到這些我覺(jué)得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車房的師傅們學(xué)會(huì)了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標(biāo)準(zhǔn)，每天上班應(yīng)該試的各種保護(hù)，填的各種記錄。在猴車組長(zhǎng)那里知道了猴車是輔助運(yùn)輸設(shè)備，主要是運(yùn)送人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動(dòng)裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，安全保護(hù)裝置及電控裝置等組成。學(xué)會(huì)了猴車的日常檢查和維護(hù)。我在機(jī)修廠學(xué)到的專業(yè)技術(shù)在上機(jī)電隊(duì)得到了應(yīng)用，機(jī)修方面，獨(dú)胡卯瓦斯抽放站電機(jī)的檢修，主扇風(fēng)葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等；電焊方面，井下猴車急停開關(guān)的支架加工，上機(jī)電日常電焊等等工作我都一一參加。
團(tuán)結(jié)一致是工作中默契度相互配合的最佳表現(xiàn)。比如，上機(jī)電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設(shè)備時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)一致，口號(hào)一致，步調(diào)一致，配合適當(dāng)，能順利完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能迅速投入到35kv，主扇，絞車房等崗位等待命令，不許叫，只要一打電話都能及時(shí)出現(xiàn)到工作現(xiàn)場(chǎng)。檢修工崗位工不一樣，我隊(duì)檢修任務(wù)多，有的問(wèn)題不一定我們接觸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，回報(bào)問(wèn)題，早就成為上機(jī)電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學(xué)習(xí)的，也是我今后在上機(jī)電隊(duì)工作必須做到的。新崗位，新設(shè)備，對(duì)我是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的積極參加了各種安全教育，安全培訓(xùn)，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷提高自己的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，在以后的工作中如果上機(jī)電新安裝或調(diào)試設(shè)備，條件允許我一定到現(xiàn)場(chǎng)查資料，找材料，看圖紙，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機(jī)電隊(duì)奉獻(xiàn)自己一份力量。
總結(jié)這幾個(gè)月的工作，雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步，但是很多方面還存在不足，要不斷的積極完善自我，在今后的工作中更加謹(jǐn)慎，更加努力，遵章守紀(jì)，遵守職業(yè)道德。我一定要樹立先進(jìn)的榜樣，事事以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，和同事們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達(dá)標(biāo)。用自己的行動(dòng)來(lái)回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題。
檢修工個(gè)人工作總結(jié)篇十
20____年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬(wàn)利潤(rùn)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過(guò)熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在，原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機(jī)變頻器安__后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問(wèn)題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。
為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。
在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安__施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安__都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安
9、雨水收集泵的改造安：
10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)
14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)
15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合
16、硫回收項(xiàng)目電氣配合
17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。
2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。
四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。
我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。
五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。
根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求，我車間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：
1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。
3.____年大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。
4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
5.設(shè)備管理臺(tái)帳完善。
6.電梯管理制度編寫。
7.電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫。
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