2023年工程師年度工作總結(jié)(精選9篇)

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

工程師年度工作總結(jié)篇一

工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，xxx各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié)，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、xxx措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理xxx體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3．1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3．2xxx項目監(jiān)理xxx體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全xxx機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3．3xxx對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、xxx協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

(4)合同管理與xxx協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

3．4經(jīng)驗與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xxx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢.

工程師年度工作總結(jié)篇二

上午好：

xx年即將過去。忙碌的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡(luò)工程師，主要任務(wù)受理好公司的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結(jié)述職：

工作回顧

年初公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，各部門的辦公區(qū)域需要改造，網(wǎng)絡(luò)覆袱程量。熊工帶領(lǐng)我們克服人員少任務(wù)重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。

在網(wǎng)絡(luò)的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設(shè)計并建立了網(wǎng)絡(luò)分機房。分機房的建立彌補了原有產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種打印機等電腦外設(shè)72臺，各種交換機40臺。由于設(shè)備較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網(wǎng)絡(luò)部門自身的工作，如更換核心交換機、網(wǎng)絡(luò)改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上xx50年一遇的雨，駱漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產(chǎn)業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有回應(yīng)。

今年各個部門都對erp管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“erp系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設(shè)計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細致的可行性分析，并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經(jīng)開發(fā)完成。

針對各個部門映的erp問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷，并收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。

今年以來，我參與起草了“機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此，還協(xié)調(diào)方正公司設(shè)計開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的屏幕信息軟件。

公司進行信息化管理已經(jīng)多年，而erp系統(tǒng)又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡(luò)管理者，我深知erp系統(tǒng)詩司的樞紐。保證它的正常運行是我的責(zé)任，同時我又想對家說erp是現(xiàn)代化信息管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進來實現(xiàn)。

工程師年度工作總結(jié)篇三

本人xxxx，于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

短暫又漫長的試用期里，我認真學(xué)習(xí)公司章程，嚴格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意?？偨Y(jié)如下：

剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。

但這種擔心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。

大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。

為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒;經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。

剛到10、11區(qū)負責(zé)，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責(zé)進入房修平臺進行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點。

有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。

圣經(jīng)上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情。”我對答“人情不壞規(guī)矩?！敝魅舜笮Γ辉倜銖?，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。

抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作學(xué)習(xí)職責(zé)?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了。

我雖然年紀較輕，工作學(xué)習(xí)閱歷不太深，經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作學(xué)習(xí)。

工程師年度工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)集體：

xx年元旦已經(jīng)過去，xx依然還在我們身邊：xx年是公司正式運轉(zhuǎn)第五年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年，是公司技術(shù)重點突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

xx年我可以用“有任性”三個字概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結(jié)與建議。

自我任xx總工以來，公司場地的建開始，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時間久，維護差，如何根據(jù)實際狀況進行有計劃，分批的維護或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機構(gòu)是具體開展工作的部門，制度應(yīng)包括：項目計劃，討論通過，組織實施，監(jiān)督管理，驗收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。

2、建設(shè)維護中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當面不說，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效控制：因為沒有明確機制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時間拖長。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負責(zé)任，或以非工作范圍為由進行推脫。

4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機都有使用說明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開進行反對；對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對機樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足；對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。

5、對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚” 就會這樣，沒得到應(yīng)有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。

6，對環(huán)境建設(shè)認識不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺，對“臟亂差”習(xí)以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。

7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險的，沒有風(fēng)更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責(zé)與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認識這點，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營，獨家市場，獨家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時俱進，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應(yīng)”為標準肯定可以統(tǒng)一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標，方向反了時越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。

二）、公司管理：經(jīng)營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學(xué)習(xí)，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應(yīng)解決：

1、許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應(yīng)該補充完善相關(guān)制度，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護制度，防火.防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度，技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度，監(jiān)督管理制度等。

3、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠己的嚴，近己的松。

4、建立監(jiān)督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便，太煩鎖或自認為多余就應(yīng)付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對準陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三）、經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去，白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司的首要任務(wù)是搞活經(jīng)營，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有管理，會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機,財源廣進。

一）、砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來，近1五9萬方砼無一例強度不合格，各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān)，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，板類只有xx與xx，人和因為炎熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫，xx為追求施工進度又不愿投入，和往年xx工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕。總結(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二）、技術(shù)改進創(chuàng)新：每當我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認識，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習(xí)，實踐，總結(jié)，改進，再實踐，再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實踐活躍度遠高于其它部門，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么實驗，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機制，讓技術(shù)改進覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

三）、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報公司，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個方面（砼設(shè)計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進行學(xué)習(xí)與推廣，讓更多客戶認知我們，對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施（以前沒有），進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。

四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平，但對我們只能是過去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進行控制：

1、是繼續(xù)查明設(shè)計圖：報準計劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時讓利益最大化，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作，今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手，越嚴公司獲利越多。

2、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個料場可提前準備，實踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量減少定性調(diào)整，去年暴露最多的是：配合比沒問題（工作性與強度試配均不錯），收料員，上料員對骨料變化判斷能力與責(zé)任心，操作員水平參差不齊，對原料變化的預(yù)判能力，對骨料干濕的預(yù)測能力，對拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動性，保水性，粘聚性，塌落度，擴展度）的眼測能力直接影響著成本控制，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場調(diào)整多，拉回來調(diào)也多，油費，時間，外加劑等白白浪費，甚至整車報廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必須有改變。

3、是學(xué)習(xí)，實踐，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年的培訓(xùn)進度會加快，同時編寫新實驗操作規(guī)程，實踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整，我們正在向此邁進，我早已給公司上報。要公司重視，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層開始，然后倒逼：從機制，人員與資金等方面進行改變。培訓(xùn)也是為了今年更多人參與，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依然很重：通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法，砼原材等檢測新的流程，以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當今技術(shù)的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多，時間長，資金少，不能按參與時間或?qū)嶒灤螖?shù)獎勵，那樣我會欠員工更多，但為了公證，今年參與人員計劃實行臺帳制管理，欠帳總不認帳好。

五）、砼缺裂滲：經(jīng)過去年的技術(shù)準備，今年裂縫控制啟動“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站，加強重點工程現(xiàn)場檢查，二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因為我總結(jié)發(fā)現(xiàn)，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個砼承包人有關(guān)，包括xx，xx與xx工地，技術(shù)部已落實專人負責(zé)，公司其它部門配合，還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng)，此辦法已獲質(zhì)監(jiān)站通過，將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進行曝光與治理，實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。

最后概括為：硬件建設(shè)方面，提前計劃，分批實施，合理使用；經(jīng)營管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營，規(guī)范管理，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚正氣。馬云說：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”， 預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

工程師年度工作總結(jié)篇五

本人x年七月畢業(yè)于x市職業(yè)中學(xué)，于同年10月份參加工作，至今已有12余年，一直從事電氣安裝工作。20x年10月經(jīng)人介紹進入x市電氣安裝工程處(供電局下屬單位，后為x市電氣設(shè)備安裝有限公司)，從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20x年9月由于公司需加強技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，讓我進入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負責(zé)管理及工程概預(yù)算工作。在工作中，我工作認真、負責(zé)，勞動積極，并堅持黨的基本原則]方針、政策，遵紀守法，同時認真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識，熟悉國家設(shè)計、施工及驗收規(guī)范，結(jié)合實踐，所以由我負責(zé)的工程均能以一次性合格，通過驗收部分工程達到優(yōu)良標準。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并于20x年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格。20x年6月，x市電氣安裝有限公司成立，當時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員，我調(diào)入該公司工作并擔任技術(shù)科科長，從事工程技術(shù)負責(zé)及工程預(yù)決算工作。于20x年12月份通過職稱評審，取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作，同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學(xué)歷學(xué)習(xí)，于20x年7月份取得x大學(xué)大專學(xué)歷?，F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年，在這4年中，通過學(xué)習(xí)、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié)：自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來，承擔過多個工程的技術(shù)負責(zé)人及工程預(yù)決算工作，同時協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān)。如x菜市場1—7#樓，x新村4#樓，x廠a、b、c幢，x小區(qū)a1、a2、a3、a4幢、x改建工程x花苑等工程。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì)、按量、按期完成，我的工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

20x年2月，x市x菜市場開工，由我擔任該工程的技術(shù)負責(zé)人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場，二至七層為商住樓。建筑面積較大，工藝較復(fù)雜，且時間較緊。針對該工程的實際情況，我認真、仔細的查閱施工圖，發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出，同時提出建議方案，得到設(shè)計人員的認可，并以最快的速度編制好工程預(yù)算，按該工程的具體情況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計。在施工過程中嚴格按施工組織設(shè)計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工，把握好每一道工序，做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則，同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作，與總包單位及其他各施工單位配合工作，使該工程能按質(zhì)、按量、按期完成?？⒐を炇找淮涡酝ㄟ^，得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產(chǎn)值175.6萬元，上繳稅收14.3萬元，創(chuàng)利潤21萬元。

20x年11月，我擔任x團組7號樓電氣施工技術(shù)負責(zé)人，從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作。該工程設(shè)計單位為外省設(shè)計，可能由于該設(shè)計院不了解x地區(qū)的實際情況，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理，并且進戶干線的電線截面偏小，針對該工程設(shè)計問題及結(jié)合x實際情況，在施工圖紙會審會議上，我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計方案，經(jīng)過專家及設(shè)計人員核算，一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前，認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排，做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作，督促施工人員嚴格按圖施工，施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決，做道勤檢查，不錯過任何一處不符合要求的地方，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性通過，被評為安裝優(yōu)良工程，得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元，上繳稅收5.93萬元，創(chuàng)利潤13萬元。

20x年由我擔任技術(shù)負責(zé)人的工程由：x花苑eh—2，es—1及x花苑b標段等多個工程的技術(shù)負責(zé)人及工程預(yù)算工作。

自從我擔任電氣安裝工程技術(shù)負責(zé)技術(shù)工作以來，堅持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識，總結(jié)經(jīng)驗，由較強的專業(yè)基礎(chǔ)及實踐經(jīng)驗，能獨立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。工作期間，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫助下，取得了一定的成績。今后我將保持勤學(xué)苦練、再接再厲、積極進取，為我市的城市建設(shè)盡自己的一份力量。

以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié)，特此申請工程師任職資格，望評審專家們給予通過，為感!

工程師年度工作總結(jié)篇六

水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。下面收集了水利工程助理工程師年度工作總結(jié)，供大家參考。

篇1 ：水利工程助理工程師年度工作總結(jié) 20xx年，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，落實市委擴大會議精神，團結(jié)其他黨委成員及廣大干部職工，發(fā)揚求真、務(wù)實、奉獻的水利精神，立足本職、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，較好的完成了上級賦予的各項任務(wù)。下面本人就今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一匯報。

一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平

堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，不斷提高政治理論水平，增強政治敏銳性，樹立正確的世界觀和人生觀。積極參加了市委黨校舉辦的黨的十七大精神理論培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并與實際工作相結(jié)合，努力為群眾多辦好事、多辦實事。同時本人還不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實踐，為各項工作的順利開展，提供堅實的理論保障。

1 / 9 委、政府保持高度一致。在行動上貫徹執(zhí)行市委、政府的各項決定、決策，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，在大是大非問題上做到立場堅定，態(tài)度明確。堅決反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)方面

水利工作服務(wù)的對象是基層群眾，因此本人經(jīng)常深入到基層，了解和掌握第一手資料，為各項工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。做為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，時刻擺正自己的位置，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做到實事求是、堅持原則、扎實工作。正確處理上下級關(guān)系，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，對下要求干部職工做到的，首先自己要做到，發(fā)揮出一名黨員干部的模范帶頭作用。

三、

一是服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勇挑工作重擔。20xx年底，在局黨委充分信任基礎(chǔ)上，安排我負責(zé)**市城市防洪應(yīng)急工程，面對黨委的安排，本人不講條件，不帶情緒，在充分了解施工環(huán)境的情況后，積極配合設(shè)計單位完成工程的前期設(shè)計、可研等工作。6月初，組織有關(guān)人員對施工范圍內(nèi)影響工程施工的住戶進行了摸底調(diào)查，初步確定需拆遷57戶，匯同市拆遷辦，制定了詳實的折遷方案。方案經(jīng)上級部門審核批準后，嚴格按照城市建設(shè)折遷補償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定，經(jīng)過評估定價后，2 / 9 實施折遷，并依法在9月底前完成了拆遷和搬遷安置工作。確保工程按時開工建設(shè)，目前該工程已完成主體建設(shè)的52%，按照計劃明年5月底完工。

二是加強工作責(zé)任心，保證工程質(zhì)量。首先，加強工程監(jiān)督檢查，對直接影響工程質(zhì)量的隱蔽工程和關(guān)鍵部位實行建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工五方聯(lián)檢。其次，充分發(fā)揮建管站，在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位之間的相互合作，對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、人員工資發(fā)放等，有關(guān)事宜進行監(jiān)督和檢查。第三，嚴格資金管理，建立健全財務(wù)管理制度。第四，認真做好工程竣工驗收前期準備工作。錫伯圖渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉東一支渠及恰夏水庫除險加固工程已基本完工，目前正在進行竣工決算和資料整理，隨時接受上級的驗收。

四、廉潔自律方面

3 / 9 的單位，嚴肅查處。堅決杜絕“豆腐渣的工程”。堅決抵制人情工程、關(guān)系工程，從未利用職權(quán)收授各類獎金和禮品。為時刻保持警惕，積極參加局黨委組織的各類學(xué)習(xí)和專題民主生活會，開展批評與自我批評，及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題。在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中，也能做到嚴格要求自己，堅持用各紀律來規(guī)范和約束自己的言行，不以權(quán)謀私，假工濟私，從源頭上預(yù)防和遏止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

五、存在問題

一年來，本人通過不懈努力，在工作上雖然取得了一些成績，但同時暴露出一些問題，例如：

1、工作的主動性還有待進一步提高，只限于自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，主動請示的意識不強; 2、學(xué)習(xí)積極性不高，不能按時參加每周五的局辦公室統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，并經(jīng)常以工作忙為理由寬慰自己;3、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，身為水利局副總工程師，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是建設(shè)高質(zhì)量工程的基礎(chǔ)保障，因此還需進一步加強平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過理論聯(lián)系實踐不斷積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能;4、對時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物、新知識，不能及時掌握，工作缺乏創(chuàng)新意識，方法守舊。

通過總結(jié)，本人認為以上問題出現(xiàn)的原因主要是有三點：

4 / 9 一是放松了政治理論學(xué)習(xí)，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，對老一輩先進的革命理論，只做面書學(xué)習(xí)和通讀，沒有深入學(xué)習(xí)把握其精髓，放松了世界觀和人生觀的改造，工作上不求成績旦求無過，主動性不高。

二是對自身要求不嚴，作風(fēng)時緊時松。

三是學(xué)習(xí)意識不強，接受新事物的能力有待提高，知識更新沒有完全跟上時代的發(fā)展。

六、改進措施：

一要加強理論學(xué)習(xí)。不斷用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論充實頭腦，不斷改造自已的世界觀與人生觀。全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想，改進工作作風(fēng)，提高工作的主動性和創(chuàng)造性。

二要學(xué)科技。當今科技日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。

5 / 9 獻。

篇2：水利工程助理工程師年度工作總結(jié) 一年來，自己能堅持自黨學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想，使自己在政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀律、政治敏銳性和政治鑒別力等方面有明顯進步。特別是對世界觀、人生觀、價值觀的認識方面有明顯的提高。作風(fēng)上有明顯的轉(zhuǎn)變，紀律有明顯增強。具體表現(xiàn)在實際中較好完成了分協(xié)管的工作任務(wù)，取得了較好的工作實績和成效，為全州的水利建設(shè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。以下從學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的基本路線、堅持民主集中制、勤政廉德、工作實績等方面對今年工作進行總結(jié)匯報。

一、堅持自覺學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來，自己能夠嚴格遵守局內(nèi)學(xué)習(xí)制度，按時參加每星期五下午的政治學(xué)習(xí)，并能堅持在工作之余自覺學(xué)習(xí)，全年主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)文件、學(xué)習(xí)黨的十八大精神、并撰寫

心得體會

二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅持民主集中制原則

6 / 9 在這今年工作中，自己能堅決貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線。按照新時期的治水思路和工作目標，“圍繞一個中心，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，突出三個重點，抓住六條主線，落實十項措施”和“增水節(jié)水并舉”的工作重點，自己能夠認真地學(xué)習(xí)、研究，并貫徹落實到自己的實際工作中，竭盡全力去做好本職工作。

在堅持民主集中制原則方面，自己能自覺維護局領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，能積極開展同志間的批評與自我批評，能嚴格做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。在參與局內(nèi)重大事項決策研究時，能積極發(fā)表自己的意見和建議。在工作上能堅決服從組織安排和領(lǐng)導(dǎo)分工，能自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，全年度的工作中，無違法、違紀、違規(guī)行為。

三、廉潔自律情況

回顧一年來的工作，自己作為一名共產(chǎn)黨員，能夠以共產(chǎn)黨員的八條標準來嚴格要求自己，能嚴格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律規(guī)定，在工作中能保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能遵紀守法，做到廉潔從政，能密切聯(lián)系群眾，深入基層，勤勤懇懇地為基層辦事服務(wù)，想基層所想急基層所急，為不耽誤我州水利建設(shè)項目的申報，我多次犧牲星期天，節(jié)假日，深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的疑難技術(shù)問題，加班加點審閱材料，親自撰寫審查意見和上報文件，自己毫無怨言。

7 / 9 在生活上，自己能嚴格要求自己，克服生活中的各種困難，盡量不給組織和單位領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。基本做到了全身心地投入工作，爭創(chuàng)好的工作業(yè)績。

四、工作實績

上半年，自己作為州水利局總工程師，局分工負責(zé)全州的水利建設(shè)項目的審查，協(xié)助局長做好準東供水服務(wù)工作，兼管水利學(xué)會、水利專業(yè)技術(shù)職稱申報工作，現(xiàn)就自己分管、協(xié)管、兼管等方面工作簡要總結(jié)例如下：

1、分管全州水利項目審查申報工作，20xx年經(jīng)州審查上報的水利規(guī)劃、改水可研、初設(shè)，水庫安全鑒定、節(jié)水灌溉、水土保持中小河道治理等項目共3項，所有這些項目的審查意見全是我親自擬寫的。

2、協(xié)管的準東供水服務(wù)工作，上半年，多次與昌源公司聯(lián)系準東供水工程建設(shè)及二級管網(wǎng)建設(shè)事宜，較好完成了全年的準東供水聯(lián)絡(luò)工作。

3、協(xié)助建設(shè)管理工作，對全州各建設(shè)工地進行過多次檢查，每次檢查對檢查的工程都提出了工程質(zhì)量要求，并現(xiàn)場解決了白楊河、努爾加、三眼泉、二工河等水庫施工中遇到的多個疑難問題。

4、下半年抽到頭屯河整治辦公室工作，在州規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)下較好地配合各規(guī)劃設(shè)計單位，拿出了總規(guī)及景觀規(guī)劃并通過了專家組審查。

8 / 9 總的來說，今年我的工作較充實，也比較忙，基本上未休息過星期天，自己盡了最大的努力去做領(lǐng)導(dǎo)分配給我的上述工作。為完成這些工作促進全州的水利事業(yè)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻。

五、存在的不足和今后的打算

回顧上半年來的工作，自己認為雖然作了一定的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民對自己的工作要求還存在一定的差距，特別是自己作為局調(diào)研員，雖然離崗?fù)硕€了，但革命意志不能衰退，我今后更進一步努力工作，為水利事業(yè)的發(fā)展做更多的工作。

今后，我要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加努力地工作，為促進我州水利工程建設(shè)大發(fā)展貢獻自己的力量。

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工程師年度工作總結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的團結(jié)合作和幫忙下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是視頻維護。主要負責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年來的各項任務(wù)：

1、維修情景：從x月開始維修工作正式上線，對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進行，已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情景：為了保證x的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。此刻x已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：

有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報情景不夠及時。

領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

加強工作本事。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確資料、時限和需要到達的目標，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極積極的工作作風(fēng)。

工程師年度工作總結(jié)篇八

x年度，我們設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主，維修為輔的檢修原則。在日常工作中，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負責(zé)人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設(shè)備的運行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù)，逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗和所學(xué)，收集資料大力的改進。

三、做好每周的例行檢查和維修工作

在廠長的大力號召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對全廠的設(shè)備進行每周一次的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護和保養(yǎng)，對設(shè)備的疑難雜癥安排有重點和專人負責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

在有保證生產(chǎn)的前提，我們精心管理和維護，按設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設(shè)施進行了精心的維護和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間，得到了各部門的好評。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

六、工作中的不足

1，應(yīng)加強員工的工作責(zé)任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作。

2，對一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3，對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

x年，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力，

加強設(shè)備維護工作，強化設(shè)備預(yù)防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質(zhì)量，限度保證設(shè)備在良好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運行;新的一年里，我會以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。

工程師年度工作總結(jié)篇九

20xx年x月x日，我有幸成為x軟件公司一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：

該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

從x月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，x增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在x總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實施x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。

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