在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
質量月心得體會篇一
近年來，隨著人們對生活品質的要求不斷提升，提高產品和服務質量已成為各個行業(yè)的重要課題。本文將從個人的角度出發(fā)，分享一些提升質量的心得體會。
第二段：注重細節(jié)
要提高質量，首先要注重細節(jié)。細節(jié)是構成產品和服務質量的基石。作為從事設計工作的我，我始終將注重細節(jié)作為提升產品質量的核心。在設計產品時，我會仔細考慮每一個細節(jié)，無論是產品的外觀還是功能，都要經過反復斟酌和測試，確保每一個細節(jié)都能達到最佳狀態(tài)。同時，在產品生產或服務過程中，我也會嚴格把控每一個環(huán)節(jié)，以確保每一個細節(jié)都得到精心的處理。
第三段：強化質量意識
要提升質量，還需要不斷強化質量意識。作為一個從業(yè)多年的經驗豐富的設計師，我深知質量對于一個企業(yè)或產品的重要性。因此，我在日常工作中，經常參加相關培訓，學習與質量相關的知識和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，我也會積極參與或組織質量改進活動，與同事們共同研究解決質量問題，推動質量持續(xù)改進。
第四段：建立良好的溝通機制
要提升質量，建立良好的溝通機制至關重要。只有通過與同事、客戶和供應商的有效溝通，才能更好地了解他們的需求和期望，并及時作出反應。在工作中，我會與團隊成員定期開會，分享工作進展和問題，以便及時解決可能影響質量的因素。同時，我也會與客戶和供應商保持緊密聯(lián)系，與他們共同制定質量目標，確保產品和服務能夠滿足他們的要求。
第五段：追求持續(xù)改進
提升質量需要持續(xù)改進的精神。在如今競爭激烈的市場中，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能保持競爭力。為了不斷提高質量，我會定期進行質量檢查和評估，分析質量指標的達成情況，找出問題和潛在的風險，并提出改進建議。同時，我也總結工作中的經驗和教訓，形成良好的質量管理體系，以確保質量水平能夠持續(xù)提升。
總結：
通過注重細節(jié)、強化質量意識、建立良好的溝通機制和追求持續(xù)改進，我不斷提高產品和服務質量，為客戶提供更好的體驗。希望這些心得體會能夠對其他人在提升質量方面起到一定的啟發(fā)和幫助。只有全社會都將質量放在重要位置，并共同努力，才能實現(xiàn)提質提效，為全球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
質量月心得體會篇二
隨著市北區(qū)塊積極實施城市化帶動戰(zhàn)略，深入開展“退二進三”工作，現(xiàn)代服務業(yè)取得較快地發(fā)展，為更好地促進服務業(yè)產業(yè)集聚，推動生產性服務業(yè)的高端化發(fā)展，根據委里要求，我們與浙江省工業(yè)經濟研究所、浙江樹人大學現(xiàn)代服務業(yè)學院中國服務經濟研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項目合同書，委托他們制定市北區(qū)塊服務業(yè)產業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動，通過前期的實地走訪調研，先進發(fā)達地區(qū)的考察學習，在分析當前開發(fā)區(qū)服務業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，明確了指導思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標、發(fā)展重點、發(fā)展任務等，基本確立了“一基地四中心”，“一軸兩翼兩心三極”的產業(yè)發(fā)展格局，為下一步服務業(yè)工作提供了科學依據。
(二)學習先進，開拓工作思路
今年是服務業(yè)科成立的第一年。服務業(yè)內涵豐富，涉及面廣且時代性強，這對新接觸這項工作的科室同志提出了更高的要求，要多學習，多調研，多思考，多研究。下半年，科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無錫等先進地區(qū)學習服務業(yè)發(fā)展思路和工作方法，收獲頗多。回來之后，形成了三篇考察學習調研報告，給領導決策提供了思路和建議，也對科室今后的工作思路、工作重點有了明確的方向和目標。
(三)扣清底子，做好基礎工作
近幾年，由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢，吸引了各類服務業(yè)企業(yè)注冊于開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示，到目前為止，開發(fā)區(qū)共有注冊登記服務業(yè)企業(yè)2326家，其中1688家分布在市心北路兩側的11幢寫字樓里。為了進一步扣清底子，通過兩個月的摸底走訪調查，對注冊資本在1000萬元以上的服務業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經營內容、經營狀況等情況有了基本了解。通過與服務業(yè)統(tǒng)計人員進一步對接，查漏補缺，將華策北控、保利建嘉房地產、吉宏石化、恒泰建設、新業(yè)達實業(yè)、雙勝石化、振祿進出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計。
(四)加強引導，加快產業(yè)集聚
(1)商貿實力進一步增強。20__年11月止，實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長%。今年預計娃哈哈宏盛食品飲料營銷公司可實現(xiàn)銷售收入億元，中國重汽銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%，廣汽吉奧汽車銷售公司可實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%。(2)電子商務企業(yè)發(fā)展迅猛。開發(fā)區(qū)致力于打造“十張網”，目前已有較成熟的一批電子商務企業(yè)，例如珍誠醫(yī)藥、華瑞信息、雅庫科技等。每家企業(yè)有各自特色的創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展?jié)摿薮蟆＝衲觐A計電子商務產業(yè)將達億元。(3)文化創(chuàng)意、信息服務、現(xiàn)代物流和中介服務等產業(yè)發(fā)展勢頭良好。預計今年文化創(chuàng)意產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超過億元。醫(yī)藥物流代表九州通集團可實現(xiàn)全年銷售收入億元。
質量月心得體會篇三
第一段：引言（100字）
質量日是我國每年質量月的重要組成部分，旨在深化對質量管理的認識和理解。我參加了本次質量日活動，通過參觀展覽和聆聽專家講座，收獲頗豐。在這篇文章中，我將分享我對質量日的體會和感悟，希望能夠引起更多人對質量管理的重視。
第二段：感受到的價值（200字）
參加質量日活動讓我深刻認識到質量是企業(yè)發(fā)展的基石，對人們生活的影響不可忽視。在參觀企業(yè)展覽時，我了解到了許多企業(yè)通過質量管理實現(xiàn)了提升產品品質、降低成本的目標。同時，通過專家講座，我還學到了質量管理的核心理念和方法，在嚴格控制質量過程中，發(fā)現(xiàn)問題、改進過程是持續(xù)改進的關鍵。這讓我深刻認識到質量管理不僅僅是一個技術問題，更是一種文化，一種追求卓越的精神。
第三段：質量管理的重要性（300字）
質量管理對于企業(yè)和消費者來說都具有極大的重要性。對于企業(yè)來說，質量不僅僅是產品的問題，更是企業(yè)信譽和品牌形象的體現(xiàn)。通過嚴格的質量管理，企業(yè)可以有效地提高產品質量，降低產品出現(xiàn)問題的概率，進而贏得消費者的信任和口碑。對于消費者來說，購買具有高質量的產品可以保證自己的權益和安全，避免了不必要的困擾和損失。因此，質量管理不僅僅是企業(yè)的事情，也是社會的事情，需要得到各方的關注和支持。
第四段：提高質量的思考（300字）
參加質量日活動，我開始思考如何提高和提升質量。首先，企業(yè)需要樹立質量意識，從高層管理層到每個員工，都要將質量作為首要任務和責任來對待。其次，企業(yè)應該注重建立和完善質量管理體系，通過規(guī)范化的流程和標準，確保所有環(huán)節(jié)都能夠符合質量要求。另外，還需要投入更多的資源和精力用于產品研發(fā)和技術創(chuàng)新，不斷提升產品的競爭力和附加值。此外，企業(yè)還要重視用戶反饋和意見，及時改進和調整產品，以滿足消費者的需求。
第五段：個人收獲與期望（200字）
通過參加質量日活動，我個人從中受益匪淺。首先，我加深了對質量管理的理解和認識，認識到質量是企業(yè)長期發(fā)展的決定因素。其次，我學習到了許多質量管理的知識和方法，為將來的工作和生活中提供了寶貴的參考和借鑒。此外，通過與參觀者和專家的交流，我還增加了自己的人脈和社交能力。對未來，我希望能夠將所學所得應用到實際中，努力提升自己的質量管理能力，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：參加質量日活動是我一次極其有益的經歷。通過這次活動，我深刻認識到質量管理對企業(yè)和消費者的重要性，也學到了許多提高質量的方法和思考。希望通過我的分享，能夠引起更多人對質量管理的關注和重視，共同推動我國質量水平的提升。
質量月心得體會篇四
近日，我參加了公司組織的“查質量”活動，這是一項旨在提高我們工作效率和服務水平的重要活動。經過這次活動，我深刻體會到了查質量的重要性和必要性。
第一段：認識到查質量的重要性
在工作中，我發(fā)現(xiàn)很多時候我們只注重完成任務，而忽略了時間和質量的平衡。隨著工作的不斷推進，出現(xiàn)了許多問題和差錯，這就要花費更多的時間和精力去修復，然而還是有些問題難以解決，影響了工作質量和效率。所以，在這個過程中我明確了質量的重要性，必須要把質量放在首位，只有做好質量，才能夠更好地完成任務。
第二段：明確查質量的意義
隨著市場競爭的加劇，客戶對服務質量的要求越來越高。如果我們無法做到高質量的服務和工作，就難以贏得客戶的信任和支持?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，他們的滿意度是我們工作的重要指標，而制定高質量的服務標準，能夠讓我們不斷抓住客戶的需求，不斷追求客戶的滿意度。
第三段：體驗“查質量”的過程
我們在一周內對工作中的關鍵環(huán)節(jié)進行了排查和細節(jié)檢查。在這個過程中，我們在工作流程、文檔規(guī)定、操作標準和結果質量等各個方面進行了全面的檢查和分析。通過對這些方面的了解，我們發(fā)現(xiàn)了很多細節(jié)問題，例如文檔規(guī)范不一致、操作流程混亂、標準不明確等等。這些問題雖然看起來微小，但卻直接影響到工作成效和客戶滿意度。
第四段：總結查質量的收獲
通過這次活動，我意識到質量不僅僅是產品和服務的質量，更是流程和標準的質量。通過我們的努力，我們發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)問題，為接下來的工作提供了可靠的支持和保障，提高了效率和減少工作錯誤。而且，這種“查質量”的精神和方式應該在以后的工作中不斷推廣和深耕，以更好地滿足客戶的不斷升級的需求和要求。
第五段：建議加強查質量的意識
綜上所述，查質量是保障工作效率和服務質量的重要環(huán)節(jié)。對于企業(yè)來說，加強質量意識、嚴格管理、全員參與、不斷優(yōu)化都是促進企業(yè)發(fā)展和客戶滿意的有效手段。因此，相信隨著查質量的不斷深入和完善，我們的工作能力和服務質量必將邁上一個新的臺階。
質量月心得體會篇五
今天參加了我校20xx—20xx學年下學期期末成績質量分析會，每個老師總結了上學期教學中的得與失。從中體會到了每一位教師的責任和辛苦的付出，也學習了很多教育教學方法。教育教學“功夫在課前，給力在課內，彌補在課外”。在今后的教學中我會努力做好以下幾點：
現(xiàn)在的教材難度較大，較為靈活，教去教來有時覺得云里霧里，到底要教什么似乎讓人摸不透。特別是數(shù)學，如果不認真研究整冊教材，不理清各個知識點之間的聯(lián)系，不清楚一至六年級教材的布置與銜接，就容易就知識點而教知識點，不能形成系統(tǒng)的知識鏈，不能形成綜合地解決問題的能力。新課程標準對各個年段教學目標進行了概述，我們要認真學習新課標，從中尋求教學的思路。學習課標，研讀教材，把握教學方向。
一層樓?？傊?，寫課后反思，貴在及時和堅持真理從實踐中來。不斷反思可以提升我們的教學水平，逐步形成更有效的教學，更高效的課堂。
課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“兵教兵”。課堂練習分成三個層次：第一層“必做題”—基礎題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題” ——拓廣題。滿足不同層次學生的需要。培優(yōu)補差過程必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題教學要有四度。習題設計（或選編習題）要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面向大多數(shù)學生，符合學生的認知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學生思維；習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，引到學生高度注意，有利于學生學會解答；解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養(yǎng)學生思維的靈活性，培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性；解題訓練要講精度，精選構思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數(shù)量而在質量，訓練要有多樣化。在培優(yōu)補差中注意幾點：
（1）不歧視學習有困難的學生，不縱容優(yōu)秀的學生，一視同仁。
（2）根據優(yōu)差生的實際情況制定學習方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習，學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，已達到循序漸進的目的。
（3）經常與家長聯(lián)系，相互了解學生在家與在校的一些情況，共同促進學生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學習興趣，樹立對學習的信心。
（4）對于學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查，并做出評價。
（5）不定期地進行所學知識的小測驗，對所學知識進行抽測。
（6）要講究教法。要認真上好每一節(jié)課，研究不同課型的教法。如上復習課時，要把知識進行網絡，把知識進行列表比較，把知識系統(tǒng)，便于學生掌握；上習題評講課時，做到既評又講，評有代表性的學生答題情況，講知識的重點、易混點、熱點及考點。做到師生互動，生生互動，極大的調動學生學習積極性。提高優(yōu)生率。
總之，教學要有方法，更要有技巧和耐心，我會努力讓每個孩子都有助于自己的一片藍天，讓他們的童年健康快樂的成長。
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20xx年11月4日
質量月心得體會篇六
質量整頓心得體會一：質量整頓心得
隨著全公司質量整頓的進一步深入，660設計所也掀起了一場質量風暴。這是一場捍衛(wèi)我們導彈人尊嚴的質量保衛(wèi)戰(zhàn)，質量就是我們的生命，質量就是我們靈魂。只有把質量搞上去，我們才能生存和發(fā)展，才能保住尊嚴立于不敗之地。作為載荷專業(yè)的主任設計師，我切身投入到了這場質量保衛(wèi)戰(zhàn)中，參與了質量整頓的每個“戰(zhàn)役”。
提升質量的基礎，在于每個人都第一次就把事情做對。在這場質量保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)場——我的辦公桌上，壘起了高高資料包，電腦中的數(shù)據流也不停地閃爍，作為主任設計師我有責任對專業(yè)的每份文件進行細致的核對和檢查。反復的驗證，我發(fā)現(xiàn)設計過程中問題的出現(xiàn)多帶有重復性，究其原因，是我們在設計質量過程的控制未注意到細節(jié)的變化，第一次出現(xiàn)的設計問題就有可能在第二次設計中出現(xiàn)。參數(shù)的定義、標準的使用，在相似型號設計或同一型號的不同階段都有著細節(jié)的不同，問題的發(fā)生往往在于經驗主義的判斷和質量意識的淡泊。因此，每個人在工作中都能把握住細節(jié)，第一次就把事情做對，才是提升質量的基礎，是我們打贏這場質量保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利保障。
事先防范才是提高質量的最有效辦法無論是飛機還是導彈，產品的研制過程都要經過設計、生產、組裝、調試等多個流程，只有在眾多流程中歷經“磨難”才能最終定型上天“修成正果”，而這些“磨難”正是事先控制和防范質量問題的有效途徑。事先防范我認為可以從兩手抓起——制度防范和意識防范。制定有效的質量制度和提升質量的意識是事先防范質量問題的雙重保險。一份某型號導彈的載荷設計報告，在設計之初因相關專業(yè)未能提供有效數(shù)據，而因節(jié)點控制在主管的要求下仿近似數(shù)據進行設計，這就是質量制度的空洞；一份某型號導彈的載荷設計報告在簽審中，校對人員只是關注報告的錯別字，而沒有對報告數(shù)據的有效性進行核查，這就是質量意識的不作為。事先防范，防的其實是人，而制度是人的約束力。制定有效的質量制度，提高人的質量意識，才是提高質量的最有效辦法。
執(zhí)行的標準必須是“零缺點”，而不是“差不多”
作為一個設計人員，尤其是主任設計師，在型號或項目設計、研制的整個流程中，最忌諱的三個字就是“差不多”。設計員的設計“差不多”，校對人員的“校對”差不多，主任師審核的“差不多”，試驗有效性的“差不多”，生產制造精度的“差不多”等等，最終導致產品“差很多”，產品出現(xiàn)質量問題，也許就在其中的某一環(huán)節(jié)?！安畈欢唷辈粌H是對自己設計能力的否定，也是對自己職責的褻瀆，是不負責任的表現(xiàn)。因此，我們設計人員應該對自己執(zhí)行“零缺點”。
以“產品不符合標準的代價”來衡量質量。
“前事不忘后事之師”，每一個設計人員在肯定和認可自己工作價值的同時，也不要忘記也有人因為一時的疏忽、大意帶給他人痛苦和悲劇。今年，在國內外發(fā)生多起飛機墜落事故，然而查找出的原因卻是那樣的蒼白無力。質量就是生命！疏忽質量的代價就是踐踏生命。
因此，我們應該時長反問一下自己“如果我的設計不符合質量標準會怎樣？”論持久戰(zhàn)——質量保衛(wèi)戰(zhàn)。也許我的觀點趨于片面，卻是我在這次集團公司和660所質量整頓過程中最真實的感受，質量等于生命，這是一個只有一個選項的單選題。在這場不見硝煙的質量保衛(wèi)戰(zhàn)中，我自勉并希望每個設計人員，敢于亮劍質量捍衛(wèi)生命尊嚴！
質量整頓心得體會二：質量整頓的心得（1907字）
在公司工作了大半年，主要從事質量管理方面的工作，在這方面有了點心得體會。以前也了解了一些關于質量管理方面的知識，結合自己的一些想法有了下面一些文字。公司產品質量上出現(xiàn)問題的原因：
1，公司高層對產品質量的重視不夠，雖然公司在很對地方標榜自己對質量有多么的重視，但是當產品在生產過程中出現(xiàn)不合格產品的時候，總是抱著下次注意，下次不要再犯這種思想，容許不合格產品流入下個環(huán)節(jié)。一個公司領導都沒有現(xiàn)成質量意識，如何要求下面的員工。
2，公司各部門對質量的要求不一致，生產部門和質量管理部門當產品質量的要求沒有一個統(tǒng)一的標準，當產品出現(xiàn)問題的時候，總是出現(xiàn)爭吵推諉，造成問題沒有人解決。
3，公司對下面員工的教育不夠，個人的技術水平不能適應公司的工作，好的產品是通過操作人員的雙手做出來的，他們操作方式的對錯是產品質量好壞的關鍵，所以對工作方法標準的教育，操作的精準度的教育很重要。特別的是對新員工的教育，這可以讓他們盡快溶于到新工作中去，盡早擺脫新手狀態(tài)。
4，公司工資制度對質量的影響，現(xiàn)在為了追求高的產量都采用計件工資制。在經濟學中有種現(xiàn)象叫劣幣驅逐良幣，員工為了多掙錢，在干活的過程中總是為了追求越來越快，做的越來越多，而那些做的好員工的反而沒有那些粗制濫造的掙錢掙的多，造成產品質量向著越來越壞的方向發(fā)展，5，公司排產計劃對質量的影響，在生產的產品很雜很多，都是一些小的流水線車間生產，一個車間今天生產a產品5件，明天生產b產品6件，員工每天接觸的都是新的東西，沒有形成學習曲線。有時候甚至一個訂單的產品在車間放置時間過長，造成質量問題。
6，公司基層管理人員的素質，在公司的組織架構中基層管理人員的作用很大，他們是聯(lián)系公司和員工的橋梁，優(yōu)秀的基層管理人員能傳達公司的指示，帶著下面的員工按照公司的要求來從事自己的工作，把抓質量作為自己工作的一部分。
8，公司質量管理部門的無所作為，新的理論和方法沒有在質量管理中得到應用，工作人員抱著過一天算一天的態(tài)度工作。在工作中沒有主動權，那里有問題就去哪里，而不是通過質量的管理把出現(xiàn)問題的點提前消除掉。
9，公司對質量管理人員的態(tài)度；理論上說質量管理人員是公司質量提高的具體操作者但是公司對質量管理人員的重視程度不夠，僅僅把他們作為現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)者，只需要要他們發(fā)現(xiàn)問題，反映出來就可以了，沒有別的什么要求。由于待遇的問題導致他們對工作沒有激情。
10，其他；圖紙錯誤，物料錯誤或質量出現(xiàn)問題，質量管理人員的工作能力。
質量管理是一個系統(tǒng)的工程，大家一起來做好這項關系公司長久命運的事情，沒有那個公司單單產品的質量好，其他的地方一塌糊涂，產品是公司各項管理優(yōu)化組合的產物。高質量的產品它需要公司每個人員通過努力配合工作來達到。質量管理是工業(yè)工程的一個分支，它也遵循工業(yè)工程的一些規(guī)律原則，有10條減少錯誤的指導方針，這些方針可以分為三類；計劃、執(zhí)行和容錯。計劃包括1，獲取足夠的信息，2保證信息能夠被理解，3擁有足夠的設備/程序/技術，4避免忘記，5簡化任務；執(zhí)行包括；6給予足夠的時間，7有足夠的動機/關注；容錯包括8錯誤的及時反饋，9改善錯誤的檢驗能力，10最小化錯誤的后果。綜合阿爾特家具公司出現(xiàn)的問題，計劃階段包括：產品的信息沒有清楚的傳達個車間操作者，部分設備，操作方法不適合現(xiàn)階段的產品，產品混亂，操作者在接受任務的時候容易出現(xiàn)錯誤，在執(zhí)行階段有：時間不夠，總是趕訂單，公司高層也沒有給予足夠的重視，在錯誤的反饋的階段有：沒有一個具體的錯誤，標準錯誤不一定被發(fā)現(xiàn)，錯誤不一定被處理。公司所有的產品質量出現(xiàn)問題都是沒有遵循以上的規(guī)律原則造成的，在質量出現(xiàn)問題的時候，我們有沒有想過，到底是那些地方出現(xiàn)了問題，而不是把問題當成一種常態(tài)。在質量管理方面有專門的七手法來解決這方面的問題。
每個公司都有其具體的問題，他們出現(xiàn)的質量問題不一樣，但是造成這些問題的原因常常都是相同的，都是沒有遵循一些基本的原則。質量管理靠的是利用各種工具對問題的分析，找出原因，一步一步的解決，而不是依靠天馬行空的想法，突然發(fā)現(xiàn)原因。
現(xiàn)在所有生產管理都是學習日本的豐田公司，有一位豐田的高管以5s舉例，他說5s在中國公司產生的作用不到日本韓國公司的一般。有人說我們有個毛?。焊≡辍⑼稒C取巧，質量管理是一項長久的工程。要做好質量就要求公司每個人都要戒除浮躁和投機取巧的毛病，它要求我們實事求是，一步一個腳印的做好這項工作。
質量整頓心得體會三：質量心得體會（1252字）
人為本,質做基,企業(yè)大廈平地起!質量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時更關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質量，質量決定生存！
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是工程質量的主體，人決定質量，而非材料決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，工程質量是我們每一個員工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高員工的業(yè)務素質，把工程質量深入到每個員工的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質檢員，上一道工序在我這里驗收不合格，就不能進行下一道工序為。我項目積極響應開展“質量月”活動號召，決定在我項目部范圍內全面開展“質量月”活動。
一、圍繞質量月活動主題、加強質量教育與管理
1、落實領導責任、加強宣傳活動：
為了加強對“抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變”活動的組織領導，做到一級抓一級，層層抓落實，確保各項工作的落實。我項目部成立了以項目經理為組長，生產經理、技術總共為副組長。部門負責人為組員的活動領導小組。同時為了讓“質量月”活動能深入人心，我項目部加強了宣傳活動，利用標語橫幅板報等形式，大力貫宣“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”、“安全質量零容忍”活動，使“百年大計、質量第一”的質量意識在員工中得到了加強。
2、加強學習、提高業(yè)務素質，促進質量管理：
在開展質量月活動過程中，注意加強質量管理工作的落實，按照局里及公司的指示下從嚴要求，嚴格貫徹落實“質量月”活動要求，并以紅線管理、六查五防排查以及部分規(guī)范進行了學習，通過學習，提高了施工管理人員的業(yè)務素質，促進了施工工程質量管理理念的改變。
二、建立完善質量規(guī)章制度，夯實基礎
質量月期間，我項目部針對工程目前實際情況，根據局、公司以及規(guī)范要求，對施工涉及到的內容進行歸納整理，建立健全各項規(guī)章制度，夯實我項目部的安全質量基礎工作，為以后創(chuàng)建精品工程、安全工程、環(huán)保工程施工提供保障服務。
三、從深化認識和提升質量上求得實效
質量月活動，由于準備充分，領導有力，取得了十分顯著的效果?；顒悠陂g營造了濃厚的質量文化氛圍，質量觀念深入人心；我項目部對質量技術方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解；對質量工作更加重視。質量月活動實現(xiàn)了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規(guī)、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。
四、工程施工質量安全不是一朝一夕的事情，也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的，好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步鍛煉養(yǎng)成的，我們有了這方面的思想準備，才能確保工程質量。
總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月心得體會篇七
作為一個質量檢查員，查質量是我們日常工作的重要任務之一。而對于質量檢查員來說，查質量不僅僅是對產品的檢測，更是對自己技能的考驗和對企業(yè)信譽的維護。通過多年的質量檢查工作，我領悟到了一些心得體會，下面將與大家分享。
第二段：認真對待每個環(huán)節(jié)
在質量檢查工作中，每個環(huán)節(jié)都各司其職。從原材料的使用到產品生產、包裝、運輸?shù)让恳粋€環(huán)節(jié)都需要認真對待。每一個細節(jié)都可能會影響產品的質量，因此，我們必須在每個環(huán)節(jié)中認真進行檢查和監(jiān)管。只有做到了對每一個環(huán)節(jié)的精細管理，才能夠保證生產出高質量的產品。
第三段：強調團隊合作
質量檢查屬于團隊工作，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能給生產帶來巨大的影響。因此，建立良好的團隊合作對于質量檢查工作來說尤為重要。要想讓團隊高效工作，必須要有緊密的溝通、互動和信任。同時還需要根據團隊成員的特點和技能適量分工，讓每個人都能發(fā)揮出其最大的潛力。這樣做不僅可以提高工作效率，還可以增強團隊的凝聚力和歸屬感。
第四段：促進質量管理的持續(xù)改進
不斷改進是企業(yè)發(fā)展的核心。要想生產出高質量的產品，不僅需要在生產過程中進行監(jiān)管和管理，還需要及時發(fā)現(xiàn)問題并作出有效的改進。持續(xù)改進的過程中，我們需要加強數(shù)據的分析和研究，找出缺陷的原因并采取措施進行改進。只有通過不斷地持續(xù)改進，才能夠真正地保證產品質量的穩(wěn)定。
第五段：結尾總結
對于質量檢查員而言，查質量不僅僅是一項任務，更是為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和生產的可持續(xù)性而進行的努力。通過正視每個環(huán)節(jié)、優(yōu)化團隊合作、持續(xù)改進等多重途徑，我們可以生產出更加高品質且更具競爭力的產品。最后，我希望每位質量檢查員都能夠認真地對待每一個細節(jié)，發(fā)揚合作精神，持續(xù)地追求卓越質量。
質量月心得體會篇八
一、首先要有服務質量意識：以質量求生存，以質量求信譽，以質量贏得市場，以質量贏得效益。服務質量是餐廳的生命，質量是效益；餐廳服務質量好，受益多，社會整體效果好。優(yōu)質服務不僅增加回頭客，而且可使?jié)撛陬櫩凸忸櫍瑥亩蟠筇岣卟蛷d的經濟效益，使餐廳在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并在競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展壯大?？梢哉f，餐廳的競爭歸根結底是服務質量的競爭，服務質量是餐廳的生命線。
二、服務質量的含義：服務質量是指餐廳為賓客提供的服務適合和滿足需要的程序。對于餐廳來講，服務質量的好壞，主要來自兩方面因素，一方面是硬件因素，包括酒店的外形建筑、設備設施、房間布局、室內裝修、家具用具的設置等；一方面軟件設施，包括餐廳員工的工作作風，工作態(tài)度、服務技能、文化修養(yǎng)等，這兩方面也是保證服務質量的關鍵因素。服務質量的真正內涵，不僅是賓客需求滿足的綜合反映，也是餐廳軟件和硬件完美結合的具體體現(xiàn)。
三、服務質量的特性：
1、功能性、
2、經濟性、
3、安全性、
4、時間性、
5、舒適性、
6、文明性。
四、服務質量的基本內容：
1、優(yōu)良的服務態(tài)度，主要體現(xiàn)在主動熱情、盡職盡責、耐心周到、文明禮貌。
2、完好的服務設施，是指餐廳用來接待服務的設備設施。它直接反映餐廳服務質量的物質技術水平。
3、完善的服務項目，
4、靈活的服務方式、
5、嫻熟的服務技能
6、科學的服務程序，
7、快速服務效率，
8、專業(yè)化的員工。
服務質量管理培訓還要從員工工作意識上加以培訓，比如：職業(yè)道德、從業(yè)意識、服務意識、企業(yè)理念意識、自我管理意識、制度意識、服務技能等等方面加以培訓才能談得上服務質量的管理培訓。
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