2023年政府采購工作計劃(模板10篇)

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2023年政府采購工作計劃(模板10篇)
時間:2023-09-26 15:54:03     小編:飛雪

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

政府采購工作計劃篇一

一、進一步發(fā)揮中心職能作用,擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現應采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。

(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場,實現區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現行工程建設管理體制和實施方式框架內,謀求切入點,在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎

內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況,適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設水平。

(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能,研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用,探索試行網上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。

(二)完善中心內部協(xié)調、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現和解決工作中的矛盾和問題,總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質量量和效率。

(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,達成共識,進一步改進和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經常性的溝通聯系機制,實現政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進經濟發(fā)展

國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。

(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,努力構建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創(chuàng)新產品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

政府采購工作計劃篇二

xx年,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要一年,也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關鍵之年。采購中心的工作總體思路是:通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網上競價,推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進項目評審環(huán)節(jié),提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調整內部結構和人員配備,對工作規(guī)程進行全面梳理完善,提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài),實現采購規(guī)模的穩(wěn)步增長,力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。

按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署,進一步學習科學觀,繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果,確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。

進一步完善學習制度,組織黨員干部深入學習xx屆四中全會、中央經濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神,切實提高全體人員的政治理論水平,真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政府集中采購工作,切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內部學習制度,進一步加強干部職工的內部學習培訓和交流,每季度組織以采購政策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質疑項目的案例分析總結會。

加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,強化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨中央、國務院和我局關于廉政建設的要求,不斷完善中心內部廉政措施,以開放評標現場等完善項目評審的制度辦法作為切入點,不斷增強集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責,繼續(xù)進行與各部委的走訪聯系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進行溝通,進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進一步統(tǒng)一思想、改進工作。

1、深入學習借鑒國內外政府采購的先進經驗,赴政府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機構進行調研走訪,學習借鑒先進經驗,進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調研走訪,深入了解掌握采購需求,調查工作中的難點問題,積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調研,了解產品特性,加大與設備生產廠商和相關領域技術專家的交流,提高對政府采購產品的技術發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數據的分析和整理,制定新的指標體系,突出實用性,為采購決策提供科學的實際數據支持。

按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購

合同

等方式,確保政府集中采購政策目標的實現。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材,再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產品領域,推廣采購本國產品的措施。

針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務等方面問題,深入調查,了解情況,研究改進協(xié)議供貨和定點采購的方式方法,提高規(guī)范化管理水平:推行精細化管理,按照產品特點進行專業(yè)化分工;加強協(xié)議供貨和定點采購履約管理,研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》,嚴格審核原則和程序,減少日常管理的隨意性;積極擴大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍,對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯網接入等服務類項目試行定點采購;進一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產品的二次競價等價格監(jiān)控機制,擴大實行競價的產品范圍,對復印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標產品推薦制度,增強政策性指引,為采購人提供客觀參考。

加強對協(xié)議供貨和定點采購供應商的履約管理,研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制,制定量化考核管理細則,對供應商所提供產品的價格、質量、售后服務等方面進行打分考核,對排名靠后的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰,同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補,切實維護政府采購工作的嚴肅性,做到優(yōu)勝劣汰,促進供應商不斷提高服務質量和水平。

規(guī)范網上競價采購操作流程,滿足采購人合理需求,增強網上競價的適用性,擴大采購規(guī)模,提升服務水平;探索網上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結合的實施辦法,充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

根據局機構改革的總體要求,結合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題,對中心的職能分工、機構設置、人員配備進行適度的調整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下,進一步充實一線采購業(yè)務人員力量,不斷提高采購工作質量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓,充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

修訂和完善相關的制度辦法和工作流程:嚴格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制;探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質條件)正式發(fā)布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質疑處理的工作程序,修訂質疑處理工作流程,引入質證程序,保護采購當事人的合法權益。

進一步做好完善評審規(guī)則的有關工作:1、進一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標現場的職責權限和工作規(guī)則;2、研究建立評審機制;3、建立評審專家后評價制度,將評審專家有關情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強內部監(jiān)督的基礎上,引入外部監(jiān)督,研究向投標人開放評標現場及公布評審結果(專家打分表和評標報告)的

工作方案

,并在組織試點的基礎上,力爭在年內推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標前的各項基礎工作,特別是加強招標文件和評標報告范本庫的建設和應用工作。根據各類采購項目的特點,對采購文件的商務、技術和服務條款加以細化、量化,在評標辦法中增加客觀評分因素,減少主觀人為因素。

完成采購中心電子化采購平臺的升級改造,進一步增強技術保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網上競價系統(tǒng)等進行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標系統(tǒng),逐步擴大全程網上招投標采購項目的實施范圍,大力推進“綠色采購”,降低采購成本。完善采購文檔模版,規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應商庫和商品信息庫的建設及管理力度,優(yōu)化分類方式,方便檢索利用。

對政府采購業(yè)務培訓工作進行認真的總結,進一步充實培訓內容,豐富和創(chuàng)新培訓形式,在繼續(xù)做好政府集中采購基礎知識和技能培訓的基礎上,根據采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓,重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓。根據不同采購項目的特點和評審工作要求,適時組織供應商、評審專家進行專項培訓。

嚴格執(zhí)行我局和中心內部的各項制度規(guī)定,做好財務資產管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用,采取多種形式積極開展文體活動,著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難,進一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力營造更加團結和諧、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍。

政府采購工作計劃篇三

一、前階段工作的.簡要回顧

按照“三新”活動日程表的安排,采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內進行了集中學習和深入討論“三新”活動內容。通過學習和討論,使我們深刻認識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學習使政府采購辦在關鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質的飛越,政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認識,解放了思想,開闊了思路。

二,自查自擺存在的問題

通過緊密結合實際,采取自查、召開座談會等行式,采購辦全體人員認真查找單位和個人在黨風、政風、行風、工作作風等方面存在的問題,總結采購辦工作現存在以下幾個方面的不足:

(一)內部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進一步規(guī)范,各種文檔管理有待進一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網絡宣傳渠道,應更進一步建設網絡政府采購招投標信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務學習應進一步加強。因為人員少、任務重,使得采購人員缺乏時間進行自身文化水平和業(yè)務能力的提高。以后我們應在工作空閑擠出時間更進一步的刻苦學習和鉆研本職工作。

三,下一步學習打算

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機,通過查擺自身問題進一步解放思想,創(chuàng)新理念;進一步嚴明紀律,改進作風;進一步強化機制,狠抓落實,為第三階段整改提高打好基礎,為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購工作計劃篇四

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署,進一步學習科學觀,繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果,確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強治理論和采購業(yè)務學習。進一步完善學習制度,組織黨員干部深入學屆四中、經濟工作會議、中紀委三次和_廉工作會議精神,切實提高全體人員的治理論水平,真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領府集中采購工作,切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內部學習制度,進一步加強干部職工的內部學習培訓和交流,每季度組織以采購策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質疑項目的案例分析總結會。

(三)以制度創(chuàng)新促進黨風廉建設。加強黨員干部理想信念教育和廉教育工作,強化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨、_和我局關于廉建設的要求,不斷完善中心內部廉措施,以開放評標現場等完善項目評審的制度辦法作為切入點,不斷增強集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強溝通協(xié)調,穩(wěn)步推進府集中采購工作

(一)加強溝通協(xié)調。加大與財、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責,繼續(xù)進行與各部委的走訪聯系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進行溝通,進一步拓寬采購項目來源。組織召開單位府集中采購工作會,適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進一步統(tǒng)一思想、改進工作。

(二)深入開展調查研究。1、深入學習借鑒國內外府采購的先進經驗,赴府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機構進行調研走訪,學習借鑒先進經驗,進一步開闊視野。2、積極開展對國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調研走訪,深入了解掌握采購需求,調查工作中的難點問題,積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調研,了解產品特性,加大與設備生產廠商和相關領域技術專家的交流,提高對府采購產品的技術發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數據的分析和整理,制定新的指標體系,突出實用性,為采購決策提供科學的實際數據支持。

三、積極發(fā)揮策功能,服務于國家經濟發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式,確保府集中采購策目標的實現。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材,再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產品領域,推廣采購本國產品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

政府采購工作計劃篇五

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署,進一步學習科學觀,繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果,確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強政治理論和采購業(yè)務學習。進一步完善學習制度,組織黨員干部深入學屆四中全會、中央經濟工作會議、中紀委三次全會和^v^廉政工作會議精神,切實提高全體人員的政治理論水平,真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政府集中采購工作,切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內部學習制度,進一步加強干部職工的內部學習培訓和交流,每季度組織以采購政策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質疑項目的案例分析總結會。

(三)以制度創(chuàng)新促進黨風廉政建設。加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,強化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行^v^、^v^和我局關于廉政建設的要求,不斷完善中心內部廉政措施,以開放評標現場等完善項目評審的制度辦法作為切入點,不斷增強集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強溝通協(xié)調,穩(wěn)步推進政府集中采購工作

(一)加強溝通協(xié)調。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責,繼續(xù)進行與各部委的走訪聯系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進行溝通,進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進一步統(tǒng)一思想、改進工作。

(二)深入開展調查研究。1、深入學習借鑒國內外政府采購的先進經驗,赴政府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機構進行調研走訪,學習借鑒先進經驗,進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調研走訪,深入了解掌握采購需求,調查工作中的難點問題,積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調研,了解產品特性,加大與設備生產廠商和相關領域技術專家的交流,提高對政府采購產品的技術發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數據的分析和整理,制定新的指標體系,突出實用性,為采購決策提供科學的實際數據支持。

三、積極發(fā)揮政策功能,服務于國家經濟發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式,確保政府集中采購政策目標的實現。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材,再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產品領域,推廣采購本國產品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

政府采購工作計劃篇六

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

上半年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1.完善制度,職責明確,按章辦事

上半年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2.公開公正透明,實現公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3.采購效益全線凸現

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格__比__都便宜了,_區(qū)比_區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制__。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原__、__、__的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

上半年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

四、加強對材料、設備價格信息的管理

上半年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

上半年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤.

六、將具體從以下幾方面予以改進

1.公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

房地產水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2.制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3.改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規(guī)模,供應商的數量以1%26lt;%26lt;3家為宜。

4.建立重要貨物供應商信息的數據庫

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價格目錄

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6.采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。

政府采購工作計劃篇七

xx年,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的重要一年,也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關鍵之年。采購中心的工作總體思路是:通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網上競價,推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進項目評審環(huán)節(jié),提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調整內部結構和人員配備,對工作規(guī)程進行全面梳理完善,提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài),實現采購規(guī)模的穩(wěn)步增長,力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,狠抓黨風廉政建設

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照中央和我局關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署,進一步學習科學觀,繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果,確保學習實踐科學發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強政治理論和采購業(yè)務學習。進一步完善學習制度,組織黨員干部深入學屆四中全會、中央經濟工作會議、中紀委三次全會和國務院廉政工作會議精神,切實提高全體人員的政治理論水平,真正做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領政府集中采購工作,切實推進各項業(yè)務工作的順利開展;嚴格執(zhí)行采購中心內部學習制度,進一步加強干部職工的內部學習培訓和交流,每季度組織以采購政策法規(guī)、相關業(yè)務工作為重點的全員培訓;繼續(xù)組織重點項目、廢標案例和質疑項目的案例分析總結會。

(三)以制度創(chuàng)新促進黨風廉政建設。加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作,強化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴格執(zhí)行黨中央、國務院和我局關于廉政建設的要求,不斷完善中心內部廉政措施,以開放評標現場等完善項目評審的制度辦法作為切入點,不斷增強集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強溝通協(xié)調,穩(wěn)步推進政府集中采購工作

(一)加強溝通協(xié)調。加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調力度,及時交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務處工作職責,繼續(xù)進行與各部委的走訪聯系,深入了解采購人的采購需求,對采購項目的組織實施及時進行溝通,進一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會,適時組織重點采購單位采購人、供應商和評審專家座談會,廣泛征集各方面意見和建議,進一步統(tǒng)一思想、改進工作。

(二)深入開展調查研究。1、深入學習借鑒國內外政府采購的先進經驗,赴政府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機構進行調研走訪,學習借鑒先進經驗,進一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調研走訪,深入了解掌握采購需求,調查工作中的難點問題,積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調研,了解產品特性,加大與設備生產廠商和相關領域技術專家的交流,提高對政府采購產品的技術發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數據的分析和整理,制定新的指標體系,突出實用性,為采購決策提供科學的實際數據支持。

三、積極發(fā)揮政策功能,服務于國家經濟發(fā)展大局

按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家,建設節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴格貫徹落實各項關于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進招標文件、評標辦法、采購合同等方式,確保政府集中采購政策目標的實現。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調、再生打印和復印耗材,再生復印紙的采購方案;研究提出在高端信息產品領域,推廣采購本國產品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作

針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務等方面問題,深入調查,了解情況,研究改進協(xié)議供貨和定點采購的方式方法,提高規(guī)范化管理水平:推行精細化管理,按照產品特點進行專業(yè)化分工;加強協(xié)議供貨和定點采購履約管理,研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》,嚴格審核原則和程序,減少日常管理的隨意性;積極擴大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍,對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯網接入等服務類項目試行定點采購;進一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產品的二次競價等價格監(jiān)控機制,擴大實行競價的產品范圍,對復印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標產品推薦制度,增強政策性指引,為采購人提供客觀參考。

加強對協(xié)議供貨和定點采購供應商的履約管理,研究建立供應商信用評價體系和獎懲激勵機制,制定量化考核管理細則,對供應商所提供產品的價格、質量、售后服務等方面進行打分考核,對排名靠后的供應商予以警告、暫停甚至取消其參加相關項目的資格等處罰,同時對空缺供應商通過公開招標等方式進行增補,切實維護政府采購工作的嚴肅性,做到優(yōu)勝劣汰,促進供應商不斷提高服務質量和水平。

五、充分發(fā)揮網上競價采購的作用

規(guī)范網上競價采購操作流程,滿足采購人合理需求,增強網上競價的適用性,擴大采購規(guī)模,提升服務水平;探索網上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結合的實施辦法,充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

六、合理配置機構和人員

根據局機構改革的總體要求,結合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題,對中心的職能分工、機構設置、人員配備進行適度的調整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責正常履行的前提下,進一步充實一線采購業(yè)務人員力量,不斷提高采購工作質量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓,充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

七、進一步完善采購流程

修訂和完善相關的制度辦法和工作流程:嚴格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負責制;探索采購文件(包括評標辦法、招標需求和投標人資質條件)正式發(fā)布前進行公示及供應商參加的專家論證審核的制度辦法;進一步完善質疑處理的工作程序,修訂質疑處理工作流程,引入質證程序,保護采購當事人的合法權益。

政府采購工作計劃篇八

工作計劃網發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計劃,更多縣政府采購辦第二階段工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

以下是工作計劃網為大家整理的關于縣政府采購辦第二階段工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!

一、前階段工作的'簡要回顧

按照“三新”活動日程表的安排,采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內進行了集中學習和深入討論“三新”活動內容。通過學習和討論,使我們深刻認識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學習使政府采購辦在關鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質的飛越,政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認識,解放了思想,開闊了思路。

二,自查自擺存在的問題

通過緊密結合實際,采取自查、召開座談會等行式,采購辦全體人員認真查找單位和個人在黨風、政風、行風、工作作風等方面存在的問題,總結采購辦工作現存在以下幾個方面的不足:

(一)內部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進一步規(guī)范,各種文檔管理有待進一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網絡宣傳渠道,應更進一步建設網絡政府采購招投標信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務學習應進一步加強。因為人員少、任務重,使得采購人員缺乏時間進行自身文化水平和業(yè)務能力的提高。以后我們應在工作空閑擠出時間更進一步的刻苦學習和鉆研本職工作。

三,下一步學習打算

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機,通過查擺自身問題進一步解放思想,創(chuàng)新理念;進一步嚴明紀律,改進作風;進一步強化機制,狠抓落實,為第三階段整改提高打好基礎,為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購工作計劃篇九

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2.零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

通過每日的上集采購對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,使外地的新鮮原料能及時的購回酒店,為酒店菜品的更新打下基礎。

1.加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作,保持貨比三家,認質量、認價格不認人情的工作作風,并虛心接受兄弟部室的意見和建議,更好的為一線部室服好務,當好后勤。

2.對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3.倉庫加強對存貨品數量的反饋機制,對不必要物品不予采購,做到低庫存確保酒店現金流通順暢。

4.所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節(jié)約。

5.要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發(fā)現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

6.每日采購員準時到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

政府采購工作計劃篇十

2014年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神,繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,禮貌服務,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,進取認真地完成各項采購任務?,F將采購辦2014年工作運行情景總結如下:

一、強化服務,高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,進取認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。

節(jié)儉率為;工程類采購金額為萬元,節(jié)儉資金萬元,資金節(jié)儉率為;服務類采購金額為609萬元,節(jié)儉資金萬元,資金節(jié)儉率為。公開招投標采購額萬元;詢價和談判采購額萬元;競爭性談判采購額萬元;邀請招標采購額萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻。

二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式提議,并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

2014年,對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,所以我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題

1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項日開工不一致。所以,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎,采購范圍是實現效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍,擴人規(guī)模,才能更好的節(jié)儉財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務項目上力求新進展,進取推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

4、供應商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以,我縣采購市場基本都是當地的供應商,再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是經過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下,盡量公開透明,構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題。

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