隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非常苦惱吧。這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
冷鏈物流合同篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全球貿(mào)易不斷增加,人們對(duì)食品質(zhì)量和安全的要求也越來(lái)越高,這就對(duì)冷鏈物流行業(yè)提出了更高的要求。作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),冷鏈物流既有市場(chǎng)也有前景,然而,對(duì)于我們這些學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),要想在這個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù),光靠書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在課堂和實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到了冷鏈物流具有的重要性和挑戰(zhàn)性,也深深感受到自己的不足。在此,我想分享一下自己的學(xué)習(xí)心得和感悟。
一、了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,把握趨勢(shì)
冷鏈物流市場(chǎng)行業(yè)蓬勃發(fā)展,但要想在這個(gè)行業(yè)中立足,必須了解行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),將其納入自己的發(fā)展規(guī)劃中。在學(xué)習(xí)中,我了解了積極推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展的國(guó)家政策和新冠病毒疫情給行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈”是未來(lái)發(fā)展方向,同時(shí)也意識(shí)到在保證技術(shù)和安全的同時(shí),提升冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量和綠色環(huán)保意識(shí)是有必要的。
二、全面提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)冷鏈物流需要全面提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括實(shí)踐能力、自主學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在實(shí)習(xí)期間,我作為一名冷鏈物流助理,有機(jī)會(huì)跟隨從業(yè)者深入了解行業(yè)的工作流程,學(xué)到了很多實(shí)操技巧。在學(xué)習(xí)中,我也認(rèn)真鉆研書(shū)本資料,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,懂得學(xué)會(huì)溝通和合作,讓自己在團(tuán)隊(duì)中協(xié)同作戰(zhàn),提高工作效率,更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
三、追求品質(zhì),注重安全
冷鏈物流的關(guān)鍵在于品質(zhì)和安全,這是保證食品質(zhì)量和安全的的重要保障。在學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品安全法規(guī)和食品現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),并加深了解決食品質(zhì)量問(wèn)題的方法和措施。同時(shí),在操作中我也時(shí)刻關(guān)注食品運(yùn)輸過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并加強(qiáng)了制定食品安全措施的意識(shí)和能力,以確保食品安全和品質(zhì)。
四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,勇于解決
在冷鏈物流行業(yè)中,工作的狀況和環(huán)境瞬息萬(wàn)變,需要時(shí)刻保持警覺(jué),發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,及時(shí)采取行動(dòng)。在實(shí)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)測(cè)設(shè)備故障、環(huán)境污染和溫度測(cè)量偏大或偏小等因素都會(huì)對(duì)食品品質(zhì)產(chǎn)生影響,因此我認(rèn)真對(duì)待每一次食品檢測(cè),保證符合要求的溫度和濕度標(biāo)準(zhǔn)并在必要時(shí)采取相應(yīng)的改善措施。
五、無(wú)止境的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
冷鏈物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想在行業(yè)中有所建樹(shù),就需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了自己的不足和缺陷,但也更加欽佩有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者和專(zhuān)家們的實(shí)力和能力。因此,我深刻認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提升的重要性,只有努力的去學(xué)習(xí),探索,才能不斷提高自己的實(shí)力和能力。
在對(duì)于冷鏈物流的學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到了這一產(chǎn)業(yè)的重要性和前景,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要努力去提高的方面。未來(lái)我將不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,做出實(shí)用的成果,推動(dòng)自己的個(gè)人發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步??傊?,冷鏈物流的學(xué)習(xí)讓我更加堅(jiān)定了我的信念——努力永無(wú)止境,砥礪前行方不忘初心,創(chuàng)造出屬于自己的美好未來(lái)。
冷鏈物流合同篇二
冷鏈藥品委托運(yùn)輸合同
甲方:____________________
乙方:____________________
簽訂日期:____年____月____日
冷鏈藥品委托運(yùn)輸合同
甲方(委托方):
乙方(承運(yùn)方):
為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范gps管理,確保藥品物流安全。經(jīng)過(guò)對(duì)乙方運(yùn)輸資質(zhì)的認(rèn)定,甲乙雙方友好協(xié)商,制訂以下藥品運(yùn)輸條款,以便雙方共同遵守:
1、甲方委托乙方將藥品在一定期限內(nèi)送至甲方指定客戶(hù)的所在地。
2、甲方委托運(yùn)輸藥品,須提供《托運(yùn)明細(xì)》,寫(xiě)明藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及運(yùn)輸目的地等。
3、甲方須保證藥品包裝完整,符合運(yùn)輸包裝規(guī)定,提貨時(shí),甲乙雙方應(yīng)盡共同檢查藥品外觀的義務(wù),確保甲方托運(yùn)的藥品外觀包裝完整,無(wú)破損、受潮等問(wèn)題。如客戶(hù)收貨后提出藥品外包裝受損等問(wèn)題,視為乙方運(yùn)輸途中產(chǎn)生的問(wèn)題,由乙方最終承擔(dān)損害賠償責(zé)任。損害賠償以所托運(yùn)貨品的貨值為限,具體計(jì)算以甲方含稅開(kāi)票價(jià)格為準(zhǔn)。
4、乙方應(yīng)提供加蓋公司原印章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《道路運(yùn)輸許可證許可證》、《稅務(wù)登記證》、提貨人身份證的復(fù)印件以及加蓋公司印章或法定代表人印章的授權(quán)委托書(shū)、駕駛員的駕駛證、行駛證等,供甲方備案。
5、乙方應(yīng)在甲方委托后2日內(nèi),按《托運(yùn)明細(xì)》赴甲方倉(cāng)庫(kù)提貨,除自然災(zāi)害等不可抗拒因素外,如因延時(shí)提貨而為甲方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,甲方視情節(jié)嚴(yán)重程度向乙方提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)索賠。
6、乙方應(yīng)使用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)輸藥品。
8、乙方按甲方規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)、安全地將藥品送達(dá)目的地。
9、藥品送達(dá)客戶(hù)后,乙方應(yīng)取得有客戶(hù)真實(shí)有效簽章的送貨回單,并在送達(dá)貨物日起30日內(nèi)將上述回單的第一聯(lián)交回甲方。
10、如出現(xiàn)下列情況,乙方不承擔(dān)責(zé)任:不可抗力;戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、臺(tái)風(fēng);走私藥品等非法藥品。
11、甲方托運(yùn)的貨物的運(yùn)輸價(jià)格(包括提貨市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及其他各種費(fèi)用)詳見(jiàn)附件。
12、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求將收貨單位需要退回甲方的藥品及時(shí)運(yùn)送至甲方指定的地點(diǎn),本項(xiàng)產(chǎn)生的費(fèi)用參照本合同第11條標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。
13、付款方式:月結(jié)。乙方憑每日結(jié)算清單和運(yùn)輸發(fā)票向甲方結(jié)帳,甲方以現(xiàn)金或支票及時(shí)付款,最后付款日期不得超過(guò)次月5日,不得拖欠。
14、本合同一式兩份,如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。
15、有效期:
****年**月**日至
****年**月**日。
甲方:
乙方:
代表人:
代表人:
日期:年
月
日
日期:
****年**月**日
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冷鏈物流合同篇三
冷鏈物流是現(xiàn)代物流行業(yè)的重要組成部分,它涉及到食品、醫(yī)藥、化妝品等眾多領(lǐng)域。為了提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和能力,冷鏈物流教育案例的學(xué)習(xí)成為不可或缺的一環(huán)。通過(guò)參與冷鏈物流教育案例,我深刻體會(huì)到了其重要性和所蘊(yùn)含的實(shí)際價(jià)值。
第二段:案例分析
冷鏈物流教育案例的核心是通過(guò)實(shí)際案例分析,讓學(xué)員對(duì)冷鏈物流環(huán)節(jié)的各個(gè)環(huán)節(jié)有更全面、更深入的了解。在課堂中,我們通過(guò)研究食品、醫(yī)藥等冷鏈物流案例,深入剖析其中的問(wèn)題和解決方案。這些案例提供了一個(gè)與實(shí)際情況相仿的環(huán)境,讓學(xué)員能夠深入思考和分析。
第三段:實(shí)踐應(yīng)用
在冷鏈物流教育案例中,學(xué)員不僅能夠?qū)W到理論知識(shí),還能將其運(yùn)用到實(shí)踐中。通過(guò)與同學(xué)們的討論和合作,我們能夠形成全新的解決方案,提高自己的冷鏈物流管理能力。案例教學(xué)使我們能夠更好地理解并應(yīng)用學(xué)到的知識(shí),為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通
冷鏈物流涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與合作,因此良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是非常重要的。通過(guò)參與冷鏈物流教育案例,我更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在案例討論過(guò)程中,我們需要充分傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,同時(shí)也要表達(dá)自己的想法。只有通過(guò)良好的溝通,我們才能夠有效地解決問(wèn)題,并達(dá)到共同的目標(biāo)。
第五段:總結(jié)心得
通過(guò)冷鏈物流教育案例的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了其對(duì)個(gè)人能力提升、團(tuán)隊(duì)合作、實(shí)踐應(yīng)用等方面的重要作用。冷鏈物流是一個(gè)復(fù)雜而又高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,只有具備全面的知識(shí)和能力,才能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)冷鏈物流的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的素質(zhì)和能力。
冷鏈物流合同篇四
引導(dǎo)語(yǔ):物流是指為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,以最低的成本,通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。
冷鏈物流泛指冷藏冷凍類(lèi)產(chǎn)品在生產(chǎn)、儲(chǔ)存運(yùn)輸、銷(xiāo)售到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證產(chǎn)品質(zhì)量、減少產(chǎn)品損耗的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是隨著制冷技術(shù)的進(jìn)步、物流的發(fā)展而興起的,是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。
在本文的開(kāi)頭我對(duì)現(xiàn)代社會(huì)物流進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單解釋?zhuān)昧艘恍┠壳澳壳吧鐣?huì)上大家對(duì)物流的共同認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單概括了一下物流的概念。為什么要用這個(gè)解釋作為開(kāi)頭?可能是出于我自己的原因,好多時(shí)候身邊的朋友問(wèn)我物流都是需要做哪些事情呢?一句話(huà)讓我猛然的陷入沉思,物流到底是要做的哪些事情的?做了十余年物流行業(yè)的我可能也很難馬上就做出回答。
從大學(xué)畢業(yè)第一份工作開(kāi)始接觸物流,那時(shí)候的物流在我的腦海里面就是一個(gè)可以讓我有飯吃可以解決溫飽問(wèn)題的工作。每天重復(fù)著同樣的事情,我的崗位是倉(cāng)庫(kù)管理員,每天從倉(cāng)庫(kù)調(diào)度手里接受收發(fā)貨指令,帶著裝卸工去庫(kù)位上揀貨、搬運(yùn),和操著滿(mǎn)口非標(biāo)普通話(huà)的司機(jī)艱難的進(jìn)行交流,最初我的物流的理解就是從事著簡(jiǎn)單粗暴地體力勞動(dòng)和永遠(yuǎn)從事著社會(huì)最底層的的工作。
對(duì)于物流近十年的發(fā)展,我很難用一段簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)來(lái)進(jìn)行概括,但對(duì)于我個(gè)人來(lái)講感悟較深的一個(gè)問(wèn)題就是:人才!在07年以前物流行業(yè)的可以稱(chēng)之為人才的應(yīng)該是企業(yè)的一把手或者老板了,但是隨著近幾年行業(yè)的交流增多,人員流動(dòng)頻繁,各專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人才逐漸突出,最初的三方物流人才逐漸向甲方企業(yè)轉(zhuǎn)移,甲方企業(yè)專(zhuān)業(yè)的物流人才對(duì)第三方的物流企業(yè)提出了更高的要求,這也是物流快速發(fā)展的重要因素。
前面說(shuō)了很多和標(biāo)題無(wú)關(guān)的事情,現(xiàn)在我們回到本文的主要內(nèi)容:冷鏈物流園區(qū)管理。對(duì)于冷鏈物流園區(qū)管理我個(gè)人認(rèn)為分為5大塊,根據(jù)模塊的重要程度依次講解,僅代表個(gè)人意見(jiàn)!
園區(qū)的選址要放在首位,園區(qū)的所在地直接影響到后期園區(qū)的招商、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,目前可以稱(chēng)的上物流園區(qū)的主要是在一線(xiàn)和二線(xiàn)城市。物流園區(qū)車(chē)輛相對(duì)比較集中園區(qū)周?chē)慕煌ㄓ葹殛P(guān)鍵,每個(gè)城市的三環(huán)以?xún)?nèi)應(yīng)該是中心區(qū)域,交通壓力很大,所以政府對(duì)于物流園區(qū)的規(guī)劃也會(huì)在三環(huán)以外。有幾個(gè)關(guān)鍵的事情需要我們特別的關(guān)注:
1、園區(qū)的位置一定要在臨近高速入口,至少要有一個(gè)南北向的和一個(gè)東西向的入口,且不超過(guò)10公里。
2、周邊3公里以?xún)?nèi)有一條直達(dá)市區(qū)內(nèi)部的快速道路,為市區(qū)配送做好基礎(chǔ)。
3、園區(qū)圍墻外有充裕的停車(chē)場(chǎng)地,保證客戶(hù)旺季的停車(chē)問(wèn)題。
4、充分了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域政府對(duì)物流園區(qū)的管理和扶持政策,以確保后期公司證照、房屋、土地手續(xù)的辦理順利。
5、園區(qū)周?chē)懈嗟纳钆涮自O(shè)施和物流集中地,但不可因物流園區(qū)性質(zhì)的因素打擾周邊居民生活,便捷的生活設(shè)施可以很好的保障員工生活和提高生活質(zhì)量,更好的建立人才隊(duì)伍。物流的集中地可以使我們更能充分的掌握優(yōu)質(zhì)物流資源來(lái)彌補(bǔ)自身物流網(wǎng)絡(luò)的盲區(qū),對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量以及體驗(yàn)度能起到非常重要的因素。
馬云在阿里上市的時(shí)候說(shuō),“和任何政府打交道都是麻煩的。如果想獲得好的發(fā)展機(jī)遇,那就需要處理好政府關(guān)系,與他們交流,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),解決他們的問(wèn)題,并告訴他們你的問(wèn)題。好機(jī)遇來(lái)源于良好的溝通,總體而言,"與之柔情蜜意,但就是不嫁",這是我們處理與政府關(guān)系的哲學(xué),保證能解決政府想要你自己解決的.問(wèn)題”。
同樣作為我們物流企業(yè)也是如此,要和當(dāng)?shù)卣块T(mén)保持良好的溝通,定期主動(dòng)的去和主管部門(mén)對(duì)接,了解執(zhí)行主管部門(mén)的政策要求,找合適的機(jī)會(huì)讓政府了解我們企業(yè)顎待解決的問(wèn)題,傾聽(tīng)我們的訴求。定期主動(dòng)非常重要,不要有了問(wèn)題才想到去尋求幫助,我們企業(yè)一定要做“先伸手,先微笑”的人。
冷鏈園區(qū)的建設(shè),施工質(zhì)量關(guān)系到房屋的使用壽命,設(shè)計(jì)的合理性關(guān)系到是否符合客戶(hù)群體的需求,我們應(yīng)依據(jù)規(guī)劃用地使用規(guī)范,按照要求密度,最大限度使用土地,需要充分考慮物流園區(qū)的有效倉(cāng)儲(chǔ)面積,容積率,建筑密度和配套設(shè)施等因素。
因冷庫(kù)設(shè)計(jì)工藝較常溫庫(kù)更為復(fù)雜,我簡(jiǎn)單介紹幾種市場(chǎng)上較為常見(jiàn)的冷庫(kù)類(lèi)型,組合冷庫(kù)(多溫區(qū))、低溫冷庫(kù)(-18至-22度)、保鮮冷庫(kù)(2-8度)、醫(yī)藥冷庫(kù)(2-5度)、速凍冷庫(kù)(-45至-50度)、氣調(diào)冷庫(kù)(5-10度)、和超低溫(0℃至-120℃),因冷庫(kù)制冷設(shè)備屬于高危操作設(shè)備,在建設(shè)前需提前申報(bào)當(dāng)?shù)匕矙z部門(mén)。
各個(gè)溫區(qū)之間的作業(yè)必須要單獨(dú)作業(yè),不得混放,防止因貨物產(chǎn)品本身的原因造成串味或其他原因的變質(zhì)損壞。
安全是任何工作的前提,如何保障園區(qū)的日常安全需要有一套完整的管理規(guī)程,人員,車(chē)輛,設(shè)施設(shè)備,信息安全等都需要有專(zhuān)項(xiàng)的制度來(lái)進(jìn)行約定管理,定期組織消防檢查,排查消防隱患,配合好當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的制度落實(shí)。
優(yōu)質(zhì)的冷鏈物流園區(qū)應(yīng)打造 一種氛圍,引進(jìn)有共同經(jīng)營(yíng)理念的合作企業(yè),以一個(gè)共同的約定,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),業(yè)務(wù)互通,來(lái)完成現(xiàn)代化物流的發(fā)展之路,充分整合各方的物流資源,結(jié)束單打獨(dú)斗的時(shí)代,惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面,通過(guò)多方合作來(lái)實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)的整體實(shí)力增長(zhǎng),提高園區(qū)形象,來(lái)吸引更多的客戶(hù)!
園區(qū)入駐的客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的保障,在園區(qū)建設(shè)的初期我們就需要制定出園區(qū)的行業(yè)定位,自身企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),以此來(lái)確定哪些客戶(hù)可以是我們長(zhǎng)期合作的伙伴!以及我們招商的方向,為客戶(hù)提供更人性化,多元化的服務(wù),提升自身價(jià)值,為客戶(hù)創(chuàng)作價(jià)值從而達(dá)到多贏的局面。
園區(qū)招商的關(guān)注點(diǎn):
1、 園區(qū)的定位是否對(duì)既定客戶(hù)有足夠的吸引力;
2、 與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)積極互動(dòng),保證園區(qū)在未來(lái)有足夠的知名度和品牌效應(yīng);
8、 招商工作雙方都是圍繞自身利益出發(fā),心理會(huì)出現(xiàn)的相對(duì)狀態(tài),談判方需要具備一定的經(jīng)濟(jì)知識(shí),社交能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,避免出現(xiàn)僵持。
在園區(qū)內(nèi)合作的客戶(hù)我們要定期分析,分析的事項(xiàng)不僅僅是表現(xiàn)在合同上面的內(nèi)容,更加要在客戶(hù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作上進(jìn)行分析,找出客戶(hù)在運(yùn)作上的痛點(diǎn),為客戶(hù)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作上提出建設(shè)性意見(jiàn),最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,提高客戶(hù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
冷鏈物流合同篇五
冷鏈物流在現(xiàn)代物流行業(yè)中占據(jù)著重要地位,不僅與食品、醫(yī)藥等行業(yè)息息相關(guān),還與人們的日常生活緊密相連。在本次實(shí)訓(xùn)中,我有幸參與了冷鏈物流的實(shí)訓(xùn),深入了解了冷鏈物流的流程和運(yùn)作方式,收獲頗豐。下面我將從實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)過(guò)程、實(shí)訓(xùn)收獲、實(shí)訓(xùn)不足以及改進(jìn)建議五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
首先,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容方面。本次實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容是冷鏈物流系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化。通過(guò)了解冷鏈物流的相關(guān)知識(shí),我們學(xué)習(xí)到了冷鏈物流的基本概念、流程以及重要性。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了物流信息系統(tǒng)的運(yùn)作原理和管理方法,了解到了冷鏈物流系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程和技術(shù)要求。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐,我們對(duì)冷鏈物流系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)作有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
其次,實(shí)訓(xùn)過(guò)程方面。在實(shí)踐過(guò)程中,我們分組進(jìn)行模擬操作,學(xué)習(xí)了冷鏈物流系統(tǒng)的具體操作流程和技巧。我們親自操作了冷鏈物流系統(tǒng),包括溫度控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)錄入等等,更加深入地了解了冷鏈物流系統(tǒng)的運(yùn)作原理和管理方法。同時(shí),我們還進(jìn)行了一次真實(shí)的冷鏈物流運(yùn)輸,觀察到了冷鏈物流的實(shí)際工作流程,對(duì)冷鏈物流的工作環(huán)境和流程有了更加全面的了解。
再次,實(shí)訓(xùn)收獲方面。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我不僅學(xué)到了冷鏈物流的理論知識(shí),還掌握了冷鏈物流系統(tǒng)的具體操作技能。我了解到了冷鏈物流系統(tǒng)的重要性和前景。隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高,對(duì)食品、藥品等的安全性和品質(zhì)要求也越來(lái)越嚴(yán)格,冷鏈物流的重要性就更加凸顯。我相信通過(guò)對(duì)冷鏈物流系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn),可以提高冷鏈物流的效率和服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足人們對(duì)商品的需求。
然后,實(shí)訓(xùn)不足方面。雖然本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容豐富,但是實(shí)踐操作環(huán)節(jié)有些欠缺。在實(shí)際操作過(guò)程中,我們遇到了一些問(wèn)題,比如溫度控制不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤等等。同時(shí),時(shí)間安排上也存在一定的不合理之處,導(dǎo)致我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中趕時(shí)間,影響了學(xué)習(xí)效果。這些不足之處需要在以后的實(shí)訓(xùn)中加以改進(jìn)和完善。
最后,改進(jìn)建議方面。為了提高實(shí)訓(xùn)效果,我認(rèn)為可以在實(shí)訓(xùn)前加強(qiáng)對(duì)冷鏈物流知識(shí)的培訓(xùn),讓學(xué)生對(duì)冷鏈物流有一個(gè)初步的了解,為實(shí)訓(xùn)打下基礎(chǔ)。同時(shí),在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)操作流程的講解和指導(dǎo),以及對(duì)問(wèn)題解決的實(shí)踐操作,讓學(xué)生能夠更好地掌握實(shí)際工作技能。另外,要合理安排時(shí)間,提高實(shí)訓(xùn)的效率和質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō),本次冷鏈物流實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我充分認(rèn)識(shí)到了冷鏈物流的重要性和未來(lái)發(fā)展的前景。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,為以后的學(xué)習(xí)和工作提供了指導(dǎo)和借鑒。希望以后能夠繼續(xù)接觸和參與冷鏈物流的相關(guān)實(shí)踐,不斷提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
冷鏈物流合同篇六
順豐布局“冷鏈物流”
引導(dǎo)語(yǔ):順豐冷運(yùn),是在整合順豐現(xiàn)有物流、電商、門(mén)店等資源基礎(chǔ)上,為生鮮食品行業(yè)提供冷運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)、冷運(yùn)干線(xiàn)、冷運(yùn)宅配、生鮮食品銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈金融等一站式解決方案。下面是小編為你帶來(lái)的順豐布局“冷鏈物流”,希望對(duì)你有所幫助。
順豐速運(yùn)有限公司在上海發(fā)布“順豐冷運(yùn)”品牌,表示將為生鮮食品行業(yè)客戶(hù)提供“一站式供應(yīng)鏈解決方案”。據(jù)了解,順豐冷運(yùn)是在整合順豐現(xiàn)有物流、電商、門(mén)店等資源的基礎(chǔ)上,為生鮮食品行業(yè)客戶(hù)提供冷運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)、冷運(yùn)干線(xiàn)、冷運(yùn)宅配、生鮮食品銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈金融等一站式解決方案。
事實(shí)上,在2012年5月順豐的自有電商平臺(tái)“順豐優(yōu)選”上線(xiàn)之初,順豐便開(kāi)始在冷鏈物流領(lǐng)域布局。2013年12月,順豐正式成立了食品供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部,之后逐漸推出“倉(cāng)干配銷(xiāo)”一體化的行業(yè)解決方案。今年9月,集冷運(yùn)存儲(chǔ)和中轉(zhuǎn)功能的順豐上海和廈門(mén)冷庫(kù)也已正式啟動(dòng)。預(yù)計(jì)到今年底,順豐將建成啟用包括北京、廣州、深圳、武漢、成都等地的總計(jì)10座b2c冷庫(kù)。
眼下,順豐冷運(yùn)的主要服務(wù)對(duì)象仍是順豐優(yōu)選,但公司已逐漸引入其他電商客戶(hù),如易果網(wǎng)、冰天美帝冰淇淋等。據(jù)公司稱(chēng),在順豐優(yōu)選,生鮮商品可以覆蓋全國(guó)54個(gè)城市;易果網(wǎng)在上海倉(cāng)庫(kù)的生鮮商品也可以被多批次、小批量地送至其北京倉(cāng)庫(kù)。
順豐速運(yùn)副總裁李東起向記者表示,因看好冷鏈物流的巨大市場(chǎng)潛力,順豐已將冷鏈物流作為公司重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)支柱?!霸谖覈?guó),綜合冷鏈流通率僅為19%左右,而美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的綜合冷鏈流通率已超過(guò)9成?!?/p>
與此同時(shí),我國(guó)的冷鏈物流企業(yè)小而分散,成本居高不下,服務(wù)層次不齊,這同樣讓順豐嗅到了機(jī)會(huì)。
“目前,國(guó)內(nèi)的第一大冷鏈物流企業(yè),年銷(xiāo)售額也就十幾億元,行業(yè)集中度相當(dāng)?shù)?,”李東起稱(chēng),“冷鏈?zhǔn)莻€(gè)資金密集型行業(yè),投入相當(dāng)大。而國(guó)內(nèi)不少做了十幾年的冷鏈企業(yè),年收入也就1億-2億元,順豐希望借助已有的資源,在這個(gè)領(lǐng)域走得快一些。”
盡管不愿意透露具體的收入,但他表示順豐冷運(yùn)目前在國(guó)內(nèi)的冷鏈物流行業(yè)中排在前十,“順豐優(yōu)選”進(jìn)倉(cāng)后的貨損率不到2%。
在順豐速運(yùn)食品供應(yīng)鏈總裁吳國(guó)立看來(lái),冷鏈物流的特點(diǎn)是必須要先在全國(guó)建多倉(cāng),“通常一個(gè)六千平米的'冷庫(kù),需要2000萬(wàn)元的資金投入?!庇捎诔杀靖甙?,不少物流企業(yè)建了多個(gè)倉(cāng)庫(kù)后,就沒(méi)有能力建落地配,無(wú)疑影響了運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。而順豐在全國(guó)已有完善的倉(cāng)庫(kù)布局,很多時(shí)候可以將普通倉(cāng)庫(kù)改造成冷庫(kù),從而節(jié)約了成本;加上順豐在全國(guó)已建設(shè)了較全的配送資源,因此可以較快地在冷鏈領(lǐng)域發(fā)力。
在此基礎(chǔ)上,順豐此前布局的“嘿客”門(mén)店成為順豐冷運(yùn)的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在公司設(shè)想中,由于生鮮食品不能脫溫,當(dāng)顧客無(wú)法及時(shí)收取貨物時(shí),順豐冷運(yùn)可以將嘿客作為商品的“緩存”區(qū)域,由顧客上門(mén)自取,或由嘿客員工送貨上門(mén)。此外,由于生鮮食品的物料包裝比較復(fù)雜,嘿客還可以承擔(dān)物料回收的功能。
冷鏈物流合同篇七
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中,哪些是很經(jīng)典的呢?下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于冷鏈物流經(jīng)典廣告詞的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!1. 厚樸為誠(chéng)信,冷鏈天下鮮。
2. 保鮮專(zhuān)家,物流天下。
3. 厚樸物流,讓新鮮上路。
4. 讓你的托付一路領(lǐng)“鮮”,讓我的速度一馬當(dāng)先。
5. 厚之所托,樸之“鮮”多。
6. 厚樸物流,您的選擇,我的職責(zé)。
7. 一路呵護(hù),冷鏈萬(wàn)家。
8. 誠(chéng)托一次,一世重托。
9. 冷科技,鮮生活。
10. 選擇厚樸物流,冷鏈服務(wù)不愁。
11. 厚樸冷鏈,放心的冷鏈物流。
12. 車(chē)載極地,冷鏈,鮮為人知。
13. 厚樸·萬(wàn)家,冷鏈·天下。
14. 厚澤九州,樸達(dá)四海。
15. 品質(zhì)鑄就品牌,專(zhuān)業(yè)成就未來(lái)。
1. 冷鏈·時(shí)間凝固,全程·鮮美如初。
2. 厚道經(jīng)營(yíng),樸實(shí)做事。
3. 厚樸冷鏈 ,新鮮一夏。
4. 一品厚樸,一路領(lǐng)鮮。
5. 一直在保鮮,從未掉過(guò)鏈。
6. 冷鏈服務(wù)平臺(tái),服務(wù)無(wú)處不在。
7. 厚樸冷鏈,天下我“鮮”。
8. 冷鏈服務(wù),用心服務(wù)。
9. 托付冷鏈,讓您一路領(lǐng)“鮮”。
10. 厚樸·托付,冷鏈·放心。
11. 冷鏈,沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
12. 厚樸冷鏈,一路領(lǐng)“鮮”。
13. 厚德樸實(shí),專(zhuān)注冷鏈。
14. 厚樸冷鏈,最“鮮”體驗(yàn)。
15. 厚樸冷鏈,新鮮·方便。
1. 物流千萬(wàn)里,保鮮零距離。
2. 厚樸冷鏈,厚德載物。
3. 品行天下,譽(yù)滿(mǎn)中華。
4. 鎖住新鮮,一路領(lǐng)先。
5. 一路精誠(chéng)厚樸,冷鮮呵護(hù)萬(wàn)家。
6. 厚樸冷鏈,讓品質(zhì)更新鮮。
7. 冷鏈物流專(zhuān)家,用心服務(wù)天下。
8. 冷鮮到萬(wàn)家,厚樸送天下。
9. 厚樸冷鏈名天下,真誠(chéng)服務(wù)千萬(wàn)家。
10. 厚樸冷鏈名天下,真誠(chéng)服務(wù)譽(yù)中華。
冷鏈物流合同篇八
冷鏈物流是指通過(guò)科學(xué)合理的溫控、濕控等措施,確保冷藏食品等貨物在生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售等全過(guò)程中能夠保持所需的低溫環(huán)境,從而保持其品質(zhì)和安全的運(yùn)輸和保存方式。隨著生活水平的提高,人們對(duì)食品、藥品等保質(zhì)期和質(zhì)量的要求越來(lái)越高,冷鏈物流也變得越來(lái)越重要。近日,我參加了一次冷鏈物流教育案例研究活動(dòng),并從中獲得了一些心得體會(huì)。
首先,冷鏈物流教育案例可以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。教育案例是以實(shí)際事件作為學(xué)習(xí)材料,通過(guò)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決,幫助學(xué)生加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。在冷鏈物流教育案例中,我們通過(guò)分析不同溫度條件下貨物的保存情況、運(yùn)輸方式的選擇等問(wèn)題,能夠更加直觀地理解溫控技術(shù)、運(yùn)輸方式以及其對(duì)貨物質(zhì)量和安全的重要性,進(jìn)一步鞏固了相關(guān)知識(shí)。
其次,冷鏈物流教育案例可以培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力。在冷鏈物流教育案例中,我們需要根據(jù)實(shí)際情況,提出解決問(wèn)題的方案。這不僅要求我們掌握相關(guān)理論知識(shí),還要求我們具備良好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)這樣的實(shí)踐環(huán)節(jié),我們能夠培養(yǎng)自己的問(wèn)題解決能力,為今后的工作和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,冷鏈物流教育案例可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的提升。在冷鏈物流教育案例中,我們往往需要和隊(duì)友一起解決問(wèn)題。這要求我們能夠和他人合作,分工協(xié)作,形成有效的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們也需要和隊(duì)友進(jìn)行充分的討論和溝通,才能夠得出更好的解決方案。通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)合作和溝通活動(dòng),我們不僅能夠提升自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,還能夠?qū)W到他人的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,不斷完善自己的解決方案。
第四,冷鏈物流教育案例能夠增強(qiáng)實(shí)踐能力。冷鏈物流是一個(gè)與實(shí)際操作緊密相關(guān)的領(lǐng)域,僅僅掌握理論知識(shí)是不夠的。通過(guò)冷鏈物流教育案例,我們能夠親自操作,真正感受到不同溫度條件、運(yùn)輸方式和設(shè)備對(duì)貨物的影響,從而更好地理解和掌握冷鏈物流的實(shí)踐技術(shù)和要點(diǎn)。這對(duì)于今后的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),具有重要的指導(dǎo)意義。
最后,冷鏈物流教育案例還能夠提升學(xué)生的綜合能力。冷鏈物流涉及到多個(gè)學(xué)科的知識(shí),如物流管理、供應(yīng)鏈管理、有效運(yùn)用溫控技術(shù)等。通過(guò)冷鏈物流教育案例研究,我們能夠在實(shí)踐中將這些知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用,從而提升自己的綜合能力。這對(duì)于將來(lái)進(jìn)入社會(huì),從事相關(guān)工作具有重要的促進(jìn)作用。
總之,冷鏈物流教育案例是一種非常有效的教學(xué)方法。通過(guò)冷鏈物流教育案例,學(xué)生能夠加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,培養(yǎng)自己的問(wèn)題解決能力,提升團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,增強(qiáng)實(shí)踐能力,提升綜合能力。因此,我們應(yīng)該充分利用冷鏈物流教育案例這種教學(xué)方法,使自己在冷鏈物流這個(gè)領(lǐng)域能夠有更好的表現(xiàn)和成長(zhǎng)。
冷鏈物流合同篇九
引導(dǎo)語(yǔ):在冷鏈物流企業(yè)中,設(shè)備、技術(shù)和資金等作為硬實(shí)力不可或缺,而管理作為軟實(shí)力更是重中之重,可以說(shuō)是最硬的實(shí)力。企業(yè)要謀求更好的發(fā)展,除了不斷完善硬件設(shè)施,提升軟實(shí)力也迫在眉睫。
眾所周知,物流業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要行業(yè),管理者整體水平也在不斷提高。在如今的冷鏈物流企業(yè)中,不乏優(yōu)秀的管理者。然而,不得不承認(rèn)相對(duì)于近年來(lái)的新興行業(yè),冷鏈物流業(yè)的整體管理水平不算高,這不僅體現(xiàn)在企業(yè)的整體管理機(jī)制上,也體現(xiàn)在管理者的工作細(xì)節(jié)中。
國(guó)內(nèi)某家大型食品企業(yè)老總就曾如此感慨過(guò),冷鏈物流公司硬件條件都不錯(cuò),擁有國(guó)內(nèi)一流的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)施,可管理人員素質(zhì)卻跟不上企業(yè)節(jié)奏,經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法解答客戶(hù)疑惑的情況。
如客戶(hù)詢(xún)問(wèn)貨物通過(guò)干線(xiàn)運(yùn)輸?shù)搅硪粋€(gè)城市后是如何配送到門(mén)店的;市內(nèi)拆零配送的運(yùn)送方式都有哪幾種;運(yùn)費(fèi)是單算還是記入總運(yùn)費(fèi)中;客戶(hù)的貨物在有的城市改用“專(zhuān)車(chē)”配送后為何提高了運(yùn)費(fèi)……當(dāng)遇到這樣的情況后,這些管理者們會(huì)推諉、塞責(zé)、敷衍,久而久之就得罪客戶(hù)了。
其實(shí),設(shè)備、技術(shù)和資金都是硬實(shí)力,管理則是軟實(shí)力,也是最硬的實(shí)力。改革開(kāi)放需要兩手都抓,在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中靠硬實(shí)力與同行競(jìng)爭(zhēng)的物流企業(yè)更需要軟硬結(jié)合。那么,靠什么才能提升冷鏈物流企業(yè)的管理水準(zhǔn)呢?辦法很多,最根本的'就是靠標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
古希臘哲學(xué)家德謨克里特早在兩千年前就發(fā)現(xiàn)一個(gè)亙古不變的真理:靜止是相對(duì)的,而運(yùn)動(dòng)則是絕對(duì)的。這是最樸素的辯證法,適用于大千世界萬(wàn)事萬(wàn)物。無(wú)論是對(duì)人的管理還是對(duì)物的管理,都有動(dòng)靜之分。
既然現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和最高境界就是靠標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管,那么相對(duì)于人的監(jiān)管而言,從宏觀來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管無(wú)疑屬于靜態(tài)管理,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不可能總變化,但被標(biāo)準(zhǔn)所監(jiān)管的對(duì)象是存在變數(shù)的人和物。
誠(chéng)然,現(xiàn)在冷鏈物流行業(yè)乃至整個(gè)物流行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定仍處在起步階段。目前,大多數(shù)物流企業(yè)在實(shí)踐中所實(shí)施的均為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),只要嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理與操作,其效果一點(diǎn)也不比實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)差,因?yàn)槠髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)往往比國(guó)標(biāo)更嚴(yán)格,更符合企業(yè)發(fā)展需求。
如今的問(wèn)題是,物流企業(yè)尤其是冷鏈物流企業(yè),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管往往還停留在技術(shù)層面和粗線(xiàn)條的監(jiān)管層面上。而且,很多企業(yè)管理只是對(duì)人進(jìn)行管理,認(rèn)為人盡其才就是管理到位了。由此派生出的問(wèn)題是,忽視對(duì)管理細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的動(dòng)態(tài)的管理。
眾所周知,麥當(dāng)勞最大的成功在于對(duì)細(xì)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理非常到位、嚴(yán)格。細(xì)到什么程度?不僅有著幾百頁(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),甚至連每一片面包的厚薄、氣孔大小以及吸管的直徑都有嚴(yán)格限定;動(dòng)到什么程度?不僅每家分店經(jīng)理每時(shí)每刻都要檢查工作流程是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,而且總店每天都要通過(guò)電腦終端,檢查每一個(gè)分店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。
所以,麥當(dāng)勞在全世界消費(fèi)者面前,盡管每天都是同樣的面孔、同樣的產(chǎn)品、同樣的服務(wù),但消費(fèi)者依然絡(luò)繹不絕,因?yàn)楣芾碚邆冇兄粋€(gè)始終不平靜、以不變應(yīng)萬(wàn)變的內(nèi)心世界。
得標(biāo)準(zhǔn)者得天下,這話(huà)其實(shí)有點(diǎn)片面。因?yàn)橹挥邪岩延械臉?biāo)準(zhǔn)真正付諸行動(dòng)并體現(xiàn)在操作實(shí)踐中,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,如靜水急流,才能使企業(yè)成為鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,不管誰(shuí)來(lái)干,不管誰(shuí)來(lái)管理,都一樣!
來(lái)看一個(gè)這樣案例:有a、b兩家冷鏈物流公司,兩者老板為多年好友,其企業(yè)規(guī)模、硬件設(shè)施裝備、管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)均不相上下。前些年市場(chǎng)份額也相差無(wú)幾,可是去年的營(yíng)業(yè)額卻大大拉開(kāi)了差距。a公司在營(yíng)業(yè)額下降的同時(shí),客戶(hù)也流失了不少,而流失的客戶(hù)中有很多選擇了b公司。
弄得b公司老板哭笑不得,礙于情面,總是向a公司老板反復(fù)解釋?zhuān)哼@些新客戶(hù)都是主動(dòng)找上門(mén)的,甚至還勸客戶(hù)不要輕易離開(kāi)a公司??尚Π?而這可笑的局面背后隱藏著一個(gè)公開(kāi)的“秘密”,那就是b公司這兩年有了秘密武器——食品冷鏈全程解決方案,而a公司還停留在原有的倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案上。
進(jìn)一步得知,這個(gè)食品冷鏈物流解決方案相比老方案,最大的優(yōu)越在于加大了管理環(huán)節(jié)電子商務(wù)的比重和科技含量,還將電子商務(wù)管理的觸角向上下游作了延伸,這套完整的解決方案不僅包括倉(cāng)儲(chǔ)配送軟件,還包括與倉(cāng)儲(chǔ)配送軟件相配套的食品制造業(yè)和零售業(yè)的內(nèi)部物流軟件。
a公司老板在得知真相后痛悔不已,因?yàn)橥惶捉鉀Q方案,曾經(jīng)有人也向他推薦過(guò),卻被他拒絕了;因?yàn)樗J(rèn)為最重要的因素是人。其實(shí)也不完全有問(wèn)題,只是a公司老板理解的“人”是陳舊、單一解決方案的實(shí)施者而已。對(duì)“人”理解差異的直接動(dòng)機(jī)就是不舍得在新解決方案上的投入,其直接后果自然就不言而喻了。
有舍才有得,不僅體現(xiàn)在交朋友和做買(mǎi)賣(mài)上,在管理軟硬件的投入上又何嘗不是這個(gè)道理呢?更何況管理軟件也有騾與馬之分,誰(shuí)個(gè)好誰(shuí)個(gè)劣,在客戶(hù)面前拉出來(lái)遛遛就知道了。
冷鏈物流合同篇十
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),冷鏈物流行業(yè)發(fā)展非常迅猛,物流成本在企業(yè)的可控成本中的位置也日益突出。但由于我國(guó)冷鏈物流行業(yè)起步比較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在物流管理方面還存在較大的差距,主要表現(xiàn)為專(zhuān)業(yè)管理人員的缺乏、物流設(shè)施設(shè)備的落后、管理水平尚待提高等方面,這些問(wèn)題的存在最終導(dǎo)致冷鏈物流成本的高企。下面是小編為大家?guī)?lái)的冷鏈物流成本控制對(duì)策的知識(shí),歡迎閱讀。
當(dāng)今物流行業(yè)迅猛發(fā)展,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,物流企業(yè)必須重新尋找降低物流成本的新辦法,從而使物流成本管理成為企業(yè)最大程度提高利潤(rùn)空間、降低物流成本、提高資本利用率的現(xiàn)代物流成本管理模式的新途徑。2014年度中國(guó)國(guó)內(nèi)物流總額為213.5萬(wàn)億元,同比升高了 7.9%,增速同比降低了1.6%。 中國(guó)物流企業(yè)的物流成本比國(guó)外的物流企業(yè)要高很多,想要把國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流成本降下來(lái),找出物流中的利潤(rùn),就必須要進(jìn)行有效的物流成本管理。
目前,我國(guó)各類(lèi)食品的年產(chǎn)量達(dá)到12億噸,占世界食品總量的15%,我國(guó)的水果蔬菜無(wú)論在品質(zhì)還是數(shù)量上占世界首位,但損耗量高達(dá)24%-30%(發(fā)達(dá)國(guó)家的耗損約為5%),其中主要耗損在肉類(lèi)、水產(chǎn)品及大量的牛奶和豆制品上,其中80%以上的生鮮品是采用常溫保存、流通加工的。為什么會(huì)出現(xiàn)以上情況?其實(shí)是由于我國(guó)目前尚未形成完整的冷凍冷藏鏈,從起始點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)的流通儲(chǔ)存效率和效益無(wú)法得到有效控制和整合,國(guó)家質(zhì)檢與發(fā)達(dá)國(guó)家也存在著一定的差距。
對(duì)冷鏈物流成本控制的研究有如下一些現(xiàn)實(shí)意義,首先,優(yōu)化了冷鏈物流成本,不僅對(duì)冷鏈物流行業(yè)發(fā)展和優(yōu)化冷鏈物流體系有幫助,而且還能夠提高冷鏈物流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;其次,可以促進(jìn)冷鏈物流學(xué)科的發(fā)展;再次,對(duì)我國(guó)冷鏈物流興業(yè)整體水平會(huì)有所提高;最后,對(duì)天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目進(jìn)行物流成本控制管理提供幫助,進(jìn)而提高項(xiàng)目運(yùn)作的效率。
冷鏈物流也叫做低溫物流,是一種特殊物流形式,國(guó)外多稱(chēng)其為易腐品冷藏鏈。冷鏈物流是指易腐易變質(zhì)品從產(chǎn)地收購(gòu)或捕撈之后,在產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、分銷(xiāo)、零售,直到轉(zhuǎn)入消費(fèi)者手中,其各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于產(chǎn)品所必須的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量安全,減少損耗,防止污染的特殊供應(yīng)鏈系統(tǒng)。冷鏈物流和常溫物流不同,冷鏈物流在運(yùn)輸中需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全程溫度控制。
冷鏈物流的目的在于保證易腐易變質(zhì)品的品質(zhì),核心在于保證供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行在低溫環(huán)境下,跟普通常溫物流系統(tǒng)比,要求更高、更為復(fù)雜,所以冷鏈物流系統(tǒng)復(fù)雜,投資建設(shè)大。
因?yàn)橐赘鬃冑|(zhì)品的時(shí)效性顯著,對(duì)冷鏈物流中每個(gè)環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)性要求高,又因?yàn)橐赘鬃冑|(zhì)品冷鏈運(yùn)作始終跟能耗成本密切相關(guān),所以要控制運(yùn)作成本離不開(kāi)對(duì)組織協(xié)調(diào)性的管理。
為了保證易腐易變質(zhì)品在流通各個(gè)環(huán)節(jié)中能處在特定的溫度條件下,需要安裝溫濕監(jiān)控設(shè)備,在使用冷藏車(chē)或者低溫倉(cāng)庫(kù),需要應(yīng)用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),所以冷鏈物流的成本就會(huì)比較高。
冷鏈物流初始投入成本是在企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)時(shí)期就確定下來(lái)的,如果以后要對(duì)這方面投入進(jìn)行調(diào)整,需要付出較大的代價(jià),因此,在這方面不能進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)整。初始投入成本包括物流硬件設(shè)施設(shè)備投入和物流軟件技術(shù)的投入。天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目初始投入中,冷凍冷藏主體倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工程已基本完工,并確立了以“自建+外包”模式的設(shè)備設(shè)施購(gòu)置方式。
儲(chǔ)存成本是對(duì)儲(chǔ)存物品所產(chǎn)生的成本,是在物流存儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本的總和,在物流總成本占的比例很大。冷鏈物流的儲(chǔ)存成本主要有如下幾個(gè)方面:第一,倉(cāng)庫(kù)的折舊和倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備折舊;第二,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)費(fèi)用;第三保管費(fèi)用。天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目一經(jīng)運(yùn)作,儲(chǔ)存成本就會(huì)凸顯。
冷鏈物流企業(yè)的運(yùn)輸成本主要是運(yùn)輸車(chē)輛本身的費(fèi)用支出、運(yùn)輸過(guò)程中貨損成本以及制冷費(fèi)用。運(yùn)輸車(chē)輛本身費(fèi)用主要有油耗、維修和保養(yǎng)上的費(fèi)用支出。冷鏈物流中貨損成本是一些冷凍冷藏品在運(yùn)輸過(guò)程中因變質(zhì)腐壞而導(dǎo)致價(jià)值的損失。車(chē)輛行駛途中的制冷費(fèi)用主要是消耗在制冷劑中的成本,而制冷劑的消耗跟運(yùn)輸車(chē)廂的傳熱指數(shù)、車(chē)廂體的表面積以及外界溫度情況等因素有關(guān)。
物流企業(yè)的管理是指根據(jù)商品流通的客觀規(guī)律,應(yīng)用管理學(xué)中的基本原理和方法,讓物流企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)以最小的投入,給社會(huì)提供最優(yōu)的物流服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理過(guò)程。冷鏈物流企業(yè)的管理實(shí)踐中需要根據(jù)管理對(duì)象的不同,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等職能來(lái)促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效果。天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目與市場(chǎng)接軌引入冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)、制冷設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)人才,已構(gòu)建起冷鏈物流運(yùn)營(yíng)核心團(tuán)隊(duì)。
我國(guó)冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)資源相對(duì)比較豐富,但是我國(guó)冷庫(kù)的平均吞吐次數(shù)并不理想,僅為三到四次,利用率非常低。冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的腐壞變質(zhì)耗損成本在我國(guó)普遍存在,這很大程度上是我國(guó)冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)管理及配送的出入庫(kù)作業(yè)占據(jù)較大的比例有關(guān)。在冷鏈物流儲(chǔ)存過(guò)程中,物流技術(shù)應(yīng)用的不夠,導(dǎo)致傳統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)工作量大,盤(pán)點(diǎn)不到位導(dǎo)致遺漏的現(xiàn)象很?chē)?yán)重,再由于冷庫(kù)管理人員管理不到位和庫(kù)位使用不合理,人為導(dǎo)致儲(chǔ)存成本的增加。
運(yùn)輸成本是為了實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸活動(dòng)完成而產(chǎn)生的一切費(fèi)用,在冷鏈物流成本中占據(jù)較大的比例,高達(dá)百分之三十以上。對(duì)于國(guó)內(nèi)很多中小型冷鏈物流企業(yè)而言,可以從它們運(yùn)輸成本占冷鏈物流總成本的高低,來(lái)判斷該企業(yè)的管理能力和素質(zhì)。運(yùn)輸成本能否有效的控制,對(duì)企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)的發(fā)展將產(chǎn)生很大的影響。近年來(lái),國(guó)內(nèi)油價(jià)先后多次進(jìn)行調(diào)整,雖然近期五次降價(jià),但燃油成本還是很高,運(yùn)輸成本在物流企業(yè)管理中還是比較迫切。
很多物流企業(yè)在運(yùn)輸這一環(huán)節(jié)中,沒(méi)有根據(jù)經(jīng)濟(jì)區(qū)域與貨物自然流向安排貨物運(yùn)輸,忽視運(yùn)輸工具的充分利用和合理分工,不按承運(yùn)貨物數(shù)量和重量考慮,盲目使用運(yùn)輸工具,造成車(chē)輛損壞、超載或不滿(mǎn)載,從而造成運(yùn)力的使用不均衡。貨物不合理運(yùn)輸導(dǎo)致貨物迂回、倒流、過(guò)遠(yuǎn)等現(xiàn)象發(fā)生,浪費(fèi)運(yùn)力和社會(huì)勞動(dòng)力,影響運(yùn)輸產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)和物流企業(yè)的運(yùn)作效率。
與常溫物流相比,冷鏈物流更為復(fù)雜些,從食品品質(zhì)和安全角度來(lái)說(shuō),易腐易變質(zhì)品物流需要使用冷鏈物流模式,我國(guó)因?yàn)槿鄙賹?duì)冷鏈物流的有效監(jiān)管,以及冷鏈物流成本比普通物流成本高出多倍,致使很多物流企業(yè)經(jīng)常使用非正規(guī)的冷鏈物流方式,如棉被加冰塊來(lái)運(yùn)送易腐易變質(zhì)品。這種投機(jī)取巧行為,雖然降低了冷鏈物流企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)成本,但是對(duì)易腐易變質(zhì)品的品質(zhì)安全問(wèn)題就缺乏保證。
在管理水平上,由于我國(guó)目前冷鏈物流很大一部分管理者水平有限,整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員中具有高等學(xué)歷文化的比重較低,很多管理人員的現(xiàn)代管理理念缺乏,觀念落后,無(wú)法跟上市場(chǎng)發(fā)展需求。我國(guó)冷鏈物流企業(yè)很多都是從傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)起家,很多經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有跟上現(xiàn)代冷鏈物流業(yè)的發(fā)展要求,還停留在傳統(tǒng)物流運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)上,不重視對(duì)整個(gè)冷鏈供應(yīng)鏈的管理,只是側(cè)重其中一部分,這樣很難降低冷鏈供應(yīng)鏈上的管理成本。
我國(guó)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)企業(yè)、超市、餐飲企業(yè)普遍規(guī)模較分散,這增加了流通環(huán)節(jié),不可避免的增加了流通成本。另外,冷鏈物流各個(gè)環(huán)節(jié)信息不對(duì)稱(chēng),使庫(kù)存、裝卸、運(yùn)輸?shù)热狈ν该鞫?,造成配送、運(yùn)輸成本增加。
冷鏈物流運(yùn)輸過(guò)程中涉及二次運(yùn)輸:一次運(yùn)輸是從冷庫(kù)到配送中心的流通加工過(guò)程;二次運(yùn)輸是從配送中心到銷(xiāo)售商的配送過(guò)程。針對(duì)當(dāng)前冷鏈物流的發(fā)展,冷鏈物流企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展多品種小批量的小編組的機(jī)冷車(chē),滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)多品種小批量貨源運(yùn)送的需求;同時(shí)發(fā)展備有制冷及保溫箱的冷藏車(chē),并采用鐵路、公路、水路、航空多式聯(lián)運(yùn)的組織方式,配以edi等信息技術(shù)進(jìn)行全程溫度監(jiān)控。在運(yùn)輸過(guò)程中加大對(duì)裝卸冷藏運(yùn)輸車(chē)輛的考核力度,嚴(yán)格冷藏運(yùn)輸車(chē)輛在途時(shí)間的考核標(biāo)準(zhǔn),縮短運(yùn)輸期限以避免運(yùn)輸費(fèi)用的增加。
物流配送戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是提高服務(wù)水平與控制配送成本。目前,冷鏈物流轉(zhuǎn)向多品種小批量的運(yùn)輸已成為必然趨勢(shì),針對(duì)保質(zhì)期極短產(chǎn)品的大量小訂單,眾多配送網(wǎng)店、復(fù)雜時(shí)間窗等問(wèn)題,采取合并小訂單、整合配送網(wǎng)點(diǎn)、合并不同產(chǎn)品的時(shí)間窗以提高客戶(hù)服務(wù)水平、降低運(yùn)輸成本。另外和許多企業(yè)共同配送能提高車(chē)輛裝載率和降低配送成本,形成規(guī)模效應(yīng)。
冷庫(kù)方面包括制冷系統(tǒng)、冷庫(kù)庫(kù)房設(shè)計(jì)、冷庫(kù)內(nèi)設(shè)備等,我國(guó)冷庫(kù)的投資大,但空置率卻非常高。冷鏈生產(chǎn)企業(yè)最大限度地降低庫(kù)存成本的關(guān)鍵,就必須盡可能地降低冷庫(kù)空置率。企業(yè)可以借助庫(kù)存信息系統(tǒng)在平衡過(guò)期和缺貨的`條件下確定最佳定貨點(diǎn),當(dāng)前顧客對(duì)冷鏈?zhǔn)称返囊笤絹?lái)越顯現(xiàn)個(gè)性化趨勢(shì),企業(yè)還應(yīng)著眼于保持庫(kù)存的持續(xù)穩(wěn)定,不出現(xiàn)斷鏈。另外,不同生熟情況的食品分類(lèi)儲(chǔ)存以避免不必要的損失。
管理信息系統(tǒng)也是冷鏈物流建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。它主要包括庫(kù)存控制系統(tǒng)、顧客服務(wù)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),使用物流管理軟件來(lái)有效地降低企業(yè)物流成本是無(wú)形中擴(kuò)大了企業(yè)利潤(rùn)。系統(tǒng)中準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售匯總數(shù)據(jù)為企業(yè)采購(gòu)提供依據(jù),從而提高了工作效率與管理水平,系統(tǒng)還提供各種預(yù)警,如近保質(zhì)期、過(guò)保質(zhì)期產(chǎn)品的報(bào)警和在庫(kù)存品的庫(kù)齡分析等,使倉(cāng)庫(kù)管理人員能及時(shí)采取有效的措施,大大減少在庫(kù)存品的損耗。冷鏈物流信息系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和信息溝通,使物流流程變得更加合理,降低滯后現(xiàn)象。因此,引入信息系統(tǒng),既可使冷鏈物流方向正確,又可充分利用現(xiàn)有冷藏設(shè)施最大限度控制物流成本。
冷鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)的物流外包是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。冷鏈物流作為物流業(yè)務(wù)中基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)含量和操作要求都很高的高端物流,這些往往是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。自營(yíng)冷鏈物流需要高投入的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及龐大的人力資本,通過(guò)外包給第三方物流公司或與第三方物流聯(lián)合,這有利于企業(yè)控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營(yíng)效率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)形象。
物流稱(chēng)為第三方利潤(rùn)源,具有很大的開(kāi)挖潛力,尤其是在我國(guó)物流業(yè)迅猛發(fā)展的今天,物流企業(yè)如果能夠很好的對(duì)物流成本進(jìn)行控制與優(yōu)化,那么在我國(guó)物流活動(dòng)中就能夠達(dá)到降低企業(yè)物流成本,促進(jìn)企業(yè)增加收入和節(jié)省支出的目的。本文以我國(guó)冷鏈物流成本控制為研究對(duì)象,并參照天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目情況,在研究過(guò)程中,首先對(duì)冷鏈物流概念進(jìn)行闡述;然后對(duì)我國(guó)冷鏈物流成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與評(píng)論,最后結(jié)合我國(guó)冷鏈物流企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題,提出降低物流成本的對(duì)策和意見(jiàn),并以此為即將運(yùn)營(yíng)的天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
雖然本文對(duì)冷鏈物流成本控制進(jìn)行了研究,但由于筆者知識(shí)結(jié)構(gòu)和研究條件的限制,有一些問(wèn)題還是沒(méi)有涉及到,例如冷鏈物流成本與服務(wù)水平之間的研究等,所以在以后的相關(guān)研究中,應(yīng)該更注意實(shí)踐效果的研究??傊?,對(duì)冷鏈物流成本的控制,不能以犧牲其所提供的服務(wù)水平為代價(jià)來(lái)降低物流成本,冷鏈物流成本控制要在其服務(wù)質(zhì)量不降的情況下進(jìn)行。冷鏈物流業(yè)的健康發(fā)展。因此,有效的冷鏈物流成本控制,將有利于促進(jìn)天源城市冷鏈物流中心項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展。
冷鏈物流合同篇十一
冷鏈物流作為一種保鮮和冷藏運(yùn)輸方式,在現(xiàn)代社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。我在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中有幸參與了冷鏈物流企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,并深刻體會(huì)到了冷鏈物流的重要性。以下將從實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)過(guò)程、實(shí)訓(xùn)收獲、個(gè)人提升以及未來(lái)展望五個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)闡述。
首先,實(shí)訓(xùn)的目的是為了讓我們學(xué)習(xí)和了解冷鏈物流的相關(guān)知識(shí)和技能。通過(guò)參與冷鏈物流企業(yè)的實(shí)際操作,我深入了解了冷鏈物流的概念、流程和技術(shù)。冷鏈物流不僅僅是簡(jiǎn)單的將貨物冷藏起來(lái),還需要注意溫度控制、運(yùn)輸時(shí)間和保鮮方式等諸多細(xì)節(jié)。實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)冷鏈物流的復(fù)雜性有了更深刻的理解,同時(shí)也加深了我對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程的認(rèn)識(shí)。
其次,在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我通過(guò)參與冷鏈物流企業(yè)的日常工作,學(xué)會(huì)了如何高效地處理冷鏈物流方面的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我與同事們一起協(xié)作,學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商、客戶(hù)和物流公司等各方合作。冷鏈物流不僅僅是運(yùn)輸過(guò)程中的溫度控制,還包括訂單管理、庫(kù)存管理以及零部件采購(gòu)等一系列工作。我學(xué)到了如何合理分配工作時(shí)間,高效地與相關(guān)人員溝通,以確保冷鏈物流運(yùn)作的順利進(jìn)行。
第三,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我對(duì)冷鏈物流的相關(guān)技術(shù)有了更深入的了解。在供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中,冷鏈物流技術(shù)是至關(guān)重要的。我學(xué)習(xí)了冷鏈物流技術(shù)中的溫度控制、濕度控制、貨物追蹤等方面知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際操作中。實(shí)訓(xùn)中,我了解到了如何通過(guò)傳感器監(jiān)控貨物溫度變化,并及時(shí)調(diào)整冷藏設(shè)備。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了冷鏈物流的效率,還可以有效保證貨物的質(zhì)量和安全性。
第四,實(shí)訓(xùn)期間,我增強(qiáng)了自己管理和溝通的能力。在冷鏈物流行業(yè)中,管理能力和溝通能力是至關(guān)重要的。冷鏈物流需要與供應(yīng)商、客戶(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)人員等多方聯(lián)系,因此溝通能力對(duì)于解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)各方關(guān)系來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)與同事們的合作,并通過(guò)與上級(jí)和下級(jí)的溝通,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行高效的協(xié)作和管理。
最后,在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中我對(duì)自己的未來(lái)有了更明確的規(guī)劃。冷鏈物流行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,我意識(shí)到自己應(yīng)該繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。我決心將來(lái)投身于冷鏈物流行業(yè),為提高物流效率和保障食品安全做出自己的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)冷鏈物流的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)冷鏈物流的重要性、工作流程以及相關(guān)技術(shù)有了更深入的了解。同時(shí),實(shí)訓(xùn)也在管理能力和溝通能力方面對(duì)我進(jìn)行了鍛煉和提升。未來(lái),我將繼續(xù)深入研究冷鏈物流領(lǐng)域,為推動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展和提升食品安全做出自己的努力。
冷鏈物流合同篇十二
我們經(jīng)常會(huì)看到一些冷鏈物流的公司,那么他們會(huì)用怎樣的
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來(lái)進(jìn)行宣傳呢?下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于冷鏈物流公司廣告詞的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!1. 厚樸載物,馭領(lǐng)新鮮。
2. 厚樸冷鏈,一路領(lǐng)“鮮”。
3. 厚樸冷鏈物流,品質(zhì)服務(wù)無(wú)憂(yōu)。
4. 厚德冷鏈,樸實(shí)奉“鮮”。
5. 一路冷鏈,領(lǐng)鮮天下。
6. 厚樸冷鏈在身邊,真誠(chéng)服務(wù)每一天。
7. 牽手厚樸,成就所托。
8. 冷鏈物流專(zhuān)家,真誠(chéng)服務(wù)天下。
9. 厚樸相伴,冷鏈不斷,領(lǐng)鮮風(fēng)采,領(lǐng)跑未來(lái)。
10. 冷鏈專(zhuān)業(yè)化,厚樸全方位。
11. 服務(wù)無(wú)處不在,厚樸值得信賴(lài)。
12. 用心呵護(hù),傳遞新鮮。
13. 厚樸冷鏈,物流先鋒。
14. 新鮮“冷鏈”,一路領(lǐng)鮮!
15. 厚樸冷鏈,給您的是滿(mǎn)滿(mǎn)的新鮮感!
1. 物流萬(wàn)千,厚樸領(lǐng)“鮮”。
2. 厚樸冷鏈,一路領(lǐng)“鮮”。
3. 品質(zhì)為“鮮”,誠(chéng)信為本。
4. 厚樸冷鏈,顧客為“鮮”。
5. 厚樸冷鏈,掌握鮮機(jī)。
6. 冷鏈·時(shí)間凝固,全程·鮮美如初。
7. 厚道經(jīng)營(yíng),樸實(shí)做事。
8. 厚樸冷鏈 ,新鮮一夏。
9. 一品厚樸,一路領(lǐng)鮮。
10. 一直在保鮮,從未掉過(guò)鏈。
11. 冷鏈服務(wù)平臺(tái),服務(wù)無(wú)處不在。
12. 厚樸冷鏈,天下我“鮮”。
13. 冷鏈服務(wù),用心服務(wù)。
14. 托付冷鏈,讓您一路領(lǐng)“鮮”。
15. 厚樸·托付,冷鏈·放心。
1. 冷鏈,沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
2. 厚樸冷鏈,一路領(lǐng)“鮮”。
3. 厚德樸實(shí),專(zhuān)注冷鏈。
4. 厚樸冷鏈,最“鮮”體驗(yàn)。
5. 厚樸冷鏈,新鮮·方便。
6. 一路呵護(hù),物流領(lǐng)鮮。
7. 冷鏈升級(jí),福佑萬(wàn)家。
8. 極地冷鏈,厚樸領(lǐng)鮮。
9. 掌握低溫科技,領(lǐng)冠冷鏈鎖鮮。
10. 厚樸冷鏈,呵護(hù)新鮮。
冷鏈物流合同篇十三
第一段:介紹冷鏈物流的概念和背景(200字)
冷鏈物流是指在物品運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中保持恒定低溫環(huán)境的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。隨著生鮮食品和醫(yī)藥制品需求的不斷增加,冷鏈物流成為現(xiàn)代物流業(yè)的重要組成部分。在實(shí)訓(xùn)中,我所研究的是冷鏈物流的應(yīng)用與管理,通過(guò)實(shí)地考察和工作實(shí)踐,我積累了許多關(guān)于冷鏈物流的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:冷鏈物流的重要性和應(yīng)用(300字)
冷鏈物流對(duì)很多行業(yè)至關(guān)重要。在生鮮食品行業(yè),通過(guò)冷鏈物流可以保證食品的新鮮度和品質(zhì),延長(zhǎng)其保質(zhì)期,同時(shí)減少食品的損耗和浪費(fèi)。在醫(yī)藥制品行業(yè),冷鏈物流則用于保證藥品的安全和驗(yàn)真性,確保藥品在運(yùn)輸過(guò)程中不受外界因素的影響。在我參與的實(shí)踐中,我親自體驗(yàn)了冷鏈運(yùn)輸?shù)牧鞒毯筒僮?,了解到了冷鏈物流?duì)于食品和藥品安全的重要作用。
第三段:冷鏈物流中的挑戰(zhàn)和解決方案(300字)
冷鏈物流中存在著許多挑戰(zhàn),其中最主要的是低溫環(huán)境的維持和控制。冷鏈物流需要保持恒定低溫,而各環(huán)節(jié)中的溫度波動(dòng)和溫度盲區(qū)都會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中使用了先進(jìn)的冷鏈技術(shù)和設(shè)備,例如溫度傳感器和恒溫箱等。通過(guò)這些設(shè)備的監(jiān)測(cè)和調(diào)控,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)溫度異常并采取措施,保證冷鏈物流的安全性。
第四段:個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和收獲(300字)
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我深刻理解到了冷鏈物流的重要性和復(fù)雜性。冷鏈物流需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精確的執(zhí)行和嚴(yán)密的控制。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了如何操作冷鏈設(shè)備和監(jiān)測(cè)溫度,同時(shí)也學(xué)會(huì)了處理突發(fā)情況和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作和與實(shí)踐導(dǎo)師的溝通,我逐漸掌握了冷鏈物流的核心技術(shù)和管理方法,對(duì)于未來(lái)從事相關(guān)行業(yè)有了初步的了解和準(zhǔn)備。
第五段:對(duì)冷鏈物流的展望和總結(jié)(200字)
冷鏈物流是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域,未來(lái)將會(huì)有更多技術(shù)和系統(tǒng)應(yīng)用于冷鏈物流。如今,隨著物流業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)需求的不斷升級(jí),冷鏈物流行業(yè)的地位將愈發(fā)重要。我相信,通過(guò)實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷和對(duì)冷鏈物流的深入了解,我可以為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),也希望更多的人能夠認(rèn)識(shí)到冷鏈物流的重要性,共同推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
冷鏈物流合同篇十四
1、百奧泉――綠色生命速遞專(zhuān)家!
2、百奧泉――持久的新鮮感。
3、百奧泉,科技冷鏈物流領(lǐng)先。
4、冷鏈物流百奧泉,千山萬(wàn)水乘風(fēng)越。
5、百奧泉冷鏈,速遞鮮可見(jiàn)。
6、百奧泉,讓生命笑得更甜!
7、百奧敏風(fēng),筋脈暢通!
8、你我的驕傲――百奧泉。
9、百奧泉冷鏈,夢(mèng)想幫手!
10、百奧泉――讓生命飛一會(huì)兒!
11、百奧泉――冷溫保藏,生物專(zhuān)遞。
12、百奧敏風(fēng),冷鏈快遞領(lǐng)導(dǎo)者。
13、百奧泉,冷霸鏈。
14、百奧泉冷鏈――讓生活領(lǐng)鮮一步。
15、百奧泉冷鏈,物流生命鏈。
16、百奧泉,冷鏈物流科技領(lǐng)先。
17、百奧泉――冷溫生物,領(lǐng)先速遞。
18、藍(lán)冰生命線(xiàn),冷鏈百奧泉。
19、全程冷鏈,讓時(shí)間停留。
20、冷靜選擇,溫馨速遞。
21、百奧泉冷鏈,您值得信賴(lài)的合作伙伴!
22、持久凍力,冷酷速遞。
23、百奧泉品質(zhì),感凍全送上。
24、全程冷鏈,速遞之家!
25、“冷”的'傳遞,熱的服務(wù)。
26、百奧泉――冷溫保護(hù),領(lǐng)先速遞。
27、一半速度,一半冷酷。
28、百奧泉――冰凍極限,溫暖人間。
29、百奧泉冷鏈,為生命護(hù)航。
30、百奧泉,快遞生命科學(xué)鏈。
31、百奧泉冷鏈,生命的傳遞員。
32、百奧泉冷鏈,傳遞希望的火焰。
33、百奧敏風(fēng),冷鏈快遞領(lǐng)導(dǎo)者。
34、持久凍力,冷酷到底。
35、百奧泉,冷鏈配送,就是健康。
36、百奧泉――生命速遞。
37、時(shí)尚新生活,百奧泉凍力。
38、百奧泉冷鏈,快遞生命。
39、百奧泉,生命鏈,冷藏密,久保鮮,速遞快,搶時(shí)間,科技高,服務(wù)全。
40、百奧泉冷鏈,科學(xué)之首選!
41、百奧泉,流出智慧,傳遞科學(xué)。
42、百奧全――安全、專(zhuān)業(yè)、急速的冷鏈快遞!
43、百奧泉冷鏈,清涼一路。
44、藍(lán)冰百奧泉,生命速衛(wèi)先。
45、百奧泉凍力,冷酷速到底。
46、藍(lán)運(yùn)生命線(xiàn),冷鏈百奧泉。
47、您的生命有我們保駕護(hù)航――百奧泉冷鏈。
48、百奧泉冷鏈,讓生命領(lǐng)先。
49、百奧泉冷鏈,鏈鏈相扣,做冷鏈行業(yè)的領(lǐng)跑者。
50、給我凍力,快遞心意。
51、生命的速遞者――百奧泉冷運(yùn)。
52、冷藏速遞,領(lǐng)先一步!
53、百姓生命科學(xué)鏈,奧運(yùn)精神快高強(qiáng),泉報(bào)滴水思感恩,好德重信譜華章。
54、冷鏈運(yùn)輸解決方案專(zhuān)家――百奧泉。
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