工會工作創(chuàng)新及亮點(七篇)

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工會工作創(chuàng)新及亮點篇一

社會管理，歸根結(jié)底就是“以人為本”。不管改革如何深化、經(jīng)濟如何發(fā)展，社會主義國家的性質(zhì)不會改變，工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位不會改變，全心全意依靠工人階級的方針不會改變，建設(shè)和諧社會的方向不會改變。從這個意義上來說，作為“黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾的代表者和維護者”的工會組織，參與社會管理和創(chuàng)新，既是形勢發(fā)展的迫切要求，也是工會組織爭取作為的重要機遇。

圍繞“參與社會管理和創(chuàng)新，工會要發(fā)揮什么作用、怎樣發(fā)揮作用”這個課題，國有企業(yè)工會組織既要在完善源頭維護制度、密切聯(lián)系職工群眾、引導(dǎo)職工合理訴求、全方位幫扶職工和增強職工競爭能力等方面進行有益探索，也要在全面發(fā)揮工會組織“助推器”、“潤滑劑”、“減壓閥”和“大學校”作用進行努力實踐，進一步發(fā)揮工會組織的重要協(xié)同作用。

（二）國企工會參與社會管理與創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢

國企工會工作歷來是黨的群眾工作重要組成部分，積累了豐富的群眾工作經(jīng)驗，也形成了國有企業(yè)工會參與社會管理與創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢。

一是職能優(yōu)勢。在貫徹落實“全心全意依靠工人階級”方針的過程中，工會組織在企業(yè)健康發(fā)展中始終有一個正確的定位，即按照發(fā)揮工人階級主力軍作用精準立位，維護員工權(quán)益科學占位，提升員工綜合素質(zhì)主動進位，加強自身建設(shè)努力擺位，通過各種渠道傾聽職工群眾呼聲，深入了解職工群眾思想，從職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題入手，更好地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，充分挖掘和調(diào)動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使得工會組織在企業(yè)內(nèi)、在職工群眾中的凝聚力和影響力不斷提升。

二是協(xié)調(diào)優(yōu)勢。在現(xiàn)階段，新型勞動關(guān)系的雙方是矛盾的對立統(tǒng)一體，具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，這種矛盾和差異能夠在協(xié)商、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上得以解決，從而保持勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。國有企業(yè)工會在促進企業(yè)發(fā)展目標與員工個人提升目標的深度契合、促進企業(yè)管理體制與民主管理體制的深層對接、促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)和員工分享企業(yè)發(fā)展成果的有效融匯等方面，具有其它組織不可替代的作用。

（三）國企工會參與社會管理創(chuàng)新要處理好三個關(guān)系

發(fā)揮國有企業(yè)工會組織在社會管理與創(chuàng)新中的作用，要處理好以下關(guān)系：

一是處理好“點”與“面”的關(guān)系，實現(xiàn)“兩個維護”。國有企業(yè)工會要緊扣“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”中心點，立足“全體員工”這個面，圍繞堅定信念，把全心全意依靠工人階級這一-黨的根本指導(dǎo)方針貫徹到工會各項工作中去，要廣泛開展形勢任務(wù)教育，把全體職工思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中心上來;圍繞提升企業(yè)競爭能力和創(chuàng)新能力，打造職工建功立業(yè)平臺，最大限度地調(diào)動廣大職工建功立業(yè)的積極性主動性;圍繞職工素質(zhì)提升工程，把提高職工整體素質(zhì)作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，為企業(yè)健康發(fā)展培養(yǎng)一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動者，實現(xiàn)工會工作“維護企業(yè)發(fā)展和維護員工權(quán)益相統(tǒng)一”。

二是處理好“多”與“少”的關(guān)系，爭勸兩個滿意”。國有企業(yè)工會要全面掌握和分析職工意愿集中的“多數(shù)”，同時敏感關(guān)注“少數(shù)”問題，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，扎扎實實為職工辦實事、做好事、解難事，要拓寬源頭參與渠道，要用足、用活、用好現(xiàn)有的`各類民主管理手段，積極反映職工意愿和要求，幫助解決和實現(xiàn)職工利益。

三是處理好“大”與“斜的關(guān)系，達成“兩個關(guān)心”。國有企業(yè)工會組織組織策劃重點工作的時候，既要突出廣泛性，擴大影響力，也要在創(chuàng)新形式、拓展內(nèi)涵的細節(jié)上下功夫，通過做實“斜事件，叫響“大”品牌。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和模式，把建家工作與落實工會工作原則結(jié)合起來、與推進工會階段性重點工作緊密結(jié)合起來、與實現(xiàn)工會組織建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合起來，激發(fā)基層工會參與創(chuàng)建活動的內(nèi)在動力。

（四）工會參與社會管理創(chuàng)新，工會干部要增強群眾工作本領(lǐng)

一是要牢固樹立群眾觀念。真心實意地做職工群眾的朋友，到職工群眾中去開展工會工作，是各級工會組織必須堅持的群眾觀念和工作方法;做第一知情人、第一

報告

二是要切實提高群眾工作本領(lǐng)。要善于把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，要善于與職工平等交流，在交流中把道理講清、講透、講深、講實，引導(dǎo)員工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，以理性合法的形式表達利益要求;要不斷改進和創(chuàng)新群眾工作的方法，拓寬群眾工作的視野和渠道，充分發(fā)揮各級工會組織網(wǎng)絡(luò)，有效整合各類資源，利用員工喜聞樂見的文化活動，達到員工自我教育和自我管理的目的，形成群眾工作的合力。

三是在實踐中提高五種能力。一是提升把握大局的能力。工會干部要不斷增強服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，建立主動調(diào)研、主動反映、主動協(xié)調(diào)、主動服務(wù)的參與模式，積極發(fā)揮群眾工作服務(wù)企業(yè)的作用;二是提升服務(wù)能力。工會干部要當好職工參與管理的代言人，當好職工合法權(quán)益的維護人，當好員工信賴的“貼心人”，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)了解基層工作的真實情況。三是提升學習能力。工會干部要熟悉工會工作的特點與規(guī)律，掌握工會基本理論和法規(guī)，做到一專多能，能說會寫，多才多藝，精通工會和本職業(yè)務(wù)，成為多面手才能在工作實踐中找準著力點，少走彎路。四是提升協(xié)調(diào)能力。工會干部要擺正位置，妥善處理黨政之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾之間、行政與工會之間的關(guān)系，為工會開展群眾工作爭取支持、幫助和合作。

工會工作創(chuàng)新及亮點篇二

摘要：工會工作要適應(yīng)新的形勢，不斷的創(chuàng)新工作理念、工作模式和工作內(nèi)容，增強工會組織凝聚力，發(fā)揮工會組織的職能作用。

關(guān)鍵詞：工會工作；創(chuàng)新

中圖分類號：d422.63文獻標識碼：b文章編號：1009-9166（2011）008(c)-0048-01

隨著市場經(jīng)濟體制的建立完善和治黃改革的日益深化，黃河工會工作面臨著新的形勢和任務(wù)。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在治黃事業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是各級工會組織特別是基層工會組織面臨的嚴峻課題。下面，結(jié)合實際淺談對創(chuàng)新工會工作的幾點認識。

近年來，隨著水管體制改革的實施，職工身份發(fā)生了轉(zhuǎn)換，工會工作的對象更加復(fù)雜，維權(quán)和發(fā)展的責任更加重大，工會工作發(fā)生了根本性變化。面對這樣一個變革時期大多數(shù)基層工會工作迎難而上，在民主管理、開展勞動競賽等方面做了大量卓有成效的工作，得到了職工的信賴，但是與構(gòu)建和諧社會和職工的期望要求，工會工作仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)，如管理體制受制約，工作機制不靈活，活動方式簡單化。

因此，工會工作要求“變”，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以變應(yīng)變，找準位置。要學會根據(jù)治黃工作實際確定工會的工作內(nèi)容、活動方式，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。要充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，既要維護好職工的合法權(quán)益，又要協(xié)助黨政共同推動改革的順利進行；針對困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，要始終堅持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合，努力促進勞動關(guān)系的和諧，維護好職工群眾的根本利益，為構(gòu)建和諧黃河夯實群眾基礎(chǔ)。

一是健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系。工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。水管體制改革后，基層工會編制進一步精簡，專職從事工會工作的人員越來越少，而工會工作任務(wù)越來越繁重。因此，要積極探索構(gòu)建專、兼職工會干部相結(jié)合的工作新機制，以適應(yīng)新形勢下的工會工作需要。二是深入職工群體調(diào)查研究。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，水管體制的轉(zhuǎn)變帶來了職工分類多層面、需求多元化，工作中要認真調(diào)查了解單位不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地開展工作。三是轉(zhuǎn)變工會工作方法。一要加強學習和借鑒。善于總結(jié)本系統(tǒng)、本單位工會工作經(jīng)驗，借鑒其他地方好的經(jīng)驗和做法，進一步創(chuàng)新工會工作方式和方法，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。二要突出重點。重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴，以達到用重點帶動一般的良好效果。四是不斷提高工會干部自身素質(zhì)。一要提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力；二要提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行工會職能；三要提高法律意識，依法維護職工的利益。要求工會干部成為一個既熱心、細心、用心，又多才、多藝、多技，被職工信賴的服務(wù)者。

一要加強思想教育，切實把職工的思想統(tǒng)一到單位發(fā)展的上來。工會組織要充分發(fā)揮職工思想陣地的優(yōu)勢，加強職工思想教育工作，要堅定地站在傾聽呼聲、理順情緒、緩解矛盾、維護穩(wěn)定的最前沿，把帶有不滿情緒職工的思想政治工作做深做細做實，通過加強引導(dǎo)、加大宣傳、開展一些豐富多彩的活動等方法，使廣大職工真正了解到單位的發(fā)展狀況，懂得自己肩負的職責，從而自覺維護單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。二要以人為本，加大維護職工合法權(quán)益的力度。工會組織應(yīng)認真履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，在工作中要敢于為職工群眾說話辦事。在機制體制上，要不斷完善以職代會、政務(wù)公開為基本形式的民主權(quán)利保障機制，建立困難職工幫扶機制，從機制上保證工會維權(quán)工作的有效推進。三要立足本職，大力開展群眾性建功立業(yè)活動。工會要組織職工圍繞治黃事業(yè)發(fā)展中的重點、難點展示聰明才智，結(jié)合職工技能培訓、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵等各種形式的勞動競賽活動，不斷提高廣大職工勞動技能和勞動效率。要把開展“安康杯”競賽和“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動作為工作重點，激勵職工立足本職、勤奮工作、學趕先進、爭創(chuàng)一流，進一步濃厚職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的氛圍。四要理論聯(lián)系實際，進一步加大理論研究工作力度。各級工會組織要針對單位改革發(fā)展穩(wěn)定和工會工作中的熱點、難點問題，深入調(diào)查，認真研究，注重聯(lián)系實際，突出工作重點，特別是在解決實際問題上下工夫。通過廣泛地開展理論研究工作，切實了解真情、實情，掌握第一手資料，提出解決問題的思路、對策和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學的依據(jù)。五要強“家”建“制”，不斷激發(fā)基層工會工作新活力。激發(fā)基層工會工作新活力，就要強化建家。要以“建家”為基層工會工作的“抓手”，要廣泛吸引會員職工積極參與，依靠會員建家，不斷豐富建家內(nèi)容，大力開展職工文化體育活動，創(chuàng)新建家形式，增強建家活力，努力把工會建設(shè)成為動員職工建功立業(yè)的建設(shè)之家，維護職工合法權(quán)益的維護之家，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的和諧之家，豐富職工精神生活的文化之家?？傊?，工會組織要緊緊圍繞治黃中心，從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧黃河的高度，充分認識新時期、新形勢下做好工會工作的重要性，不斷創(chuàng)新工會工作，增強工會組織凝聚力，充分發(fā)揮工會組織的職能作用。

作者單位：黃河河口管理局

作者簡介：李敏，（1979-）女，山東博興人，大學文化，黃河河口管理局工委經(jīng)濟師。

工會工作創(chuàng)新及亮點篇三

2021年**支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力。現(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：

支行工會認真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復(fù)后及時進行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。

2012年以“營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。

2021年支行提出把業(yè)務(wù)學習和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

務(wù)工作同重視，同安排，落實責任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學習至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業(yè)道德教育培訓一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標，從而以正確的心態(tài)開展工作。

舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績。

? ? ? 支行工會客服了經(jīng)費緊張、經(jīng)營壓力大的困難，切實維護員工的合法權(quán)益，解決了很多實際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費用高，家庭條件困難的情況，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。

工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。

2021年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團結(jié)向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強基層工會建設(shè)充分履行工會職責，切實維護支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。

工會工作創(chuàng)新及亮點篇四

巷修區(qū)車間工會在公司工會正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊黨支部大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞公司工會重心，堅持以認真貫徹落實礦職代會精神為動力，不斷強化維權(quán)工作，增強民主管理，加大車間工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會的自身優(yōu)勢，車間工會各項工作呈現(xiàn)出齊頭并進良好局面。

巷修區(qū)車間工會的六大亮點：

? ? ???(一)增強安全、服務(wù)意識。上半年以來，巷修區(qū)車間工會緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會員活動日、職工之家、安全知識現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標語、黑板報等形式開展安全活動，取得了較好的效果。

(二)廣泛開展勞動競賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。

為提升員工的整體素質(zhì)，車間工會按照公司工會具體要求和部署，圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)，開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

車間工會始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車間工會組織及時進行走訪慰問，把車間工會的溫暖送到職工心中。如職工***腦溢血住院，區(qū)隊黨支部組織干部職工開展獻愛心活動，通過走訪慰問，及時幫助困難職工解決工作和生活中所遇到的困難，使之他們用100%的間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中，為全區(qū)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

車間工會始終把區(qū)務(wù)公開工作當做重中之重來抓，，嚴格執(zhí)行公司工會區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標準，把公開的內(nèi)容、形式、對象、時間、檢查等項目，做到“公開、公正、公平”，增加區(qū)務(wù)的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、區(qū)隊活動經(jīng)費、職工出勤分數(shù)、黨團會費明細、內(nèi)部獎罰等問題及時公開，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。

認真組織全區(qū)職工重點學習了《勞動用工管理規(guī)定》，通過學習使職工掌握了規(guī)定的實質(zhì)，明白了具體的條款，達到了預(yù)期的效果。

廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動，全區(qū)職工積極進言獻策，當好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)參謀，為區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，合理化建議活動取得明顯成效。

在上半年，車間工會結(jié)合本單位實際情況，利用自身優(yōu)勢，開展多種形式的職工文化活動，如組織職工參加公司籃球協(xié)會等。

車間工會積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出把材料費降低20%的目標任務(wù)，鼓勵職工大搞小改小革，修舊利廢、節(jié)制降耗，把各類替換下來的材料進行拼湊、修復(fù)，堅決實現(xiàn)能用修復(fù)材料絕不領(lǐng)用新材料，上半年全月會員共計獻輪休96天，回收復(fù)用老料4.6立方，鏈子、象鼻、快速接頭等物資一宗，復(fù)制代用鐵棚290條，受獎7600余元。

雖然上半年巷修區(qū)車間工會做了不少工作，起到工會應(yīng)有的作用。同時，我們

也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進一步深化，民主管理程序有待進一步完善，工會自身建設(shè)還有待進一步加強。

一、切實加強企務(wù)公開，增強公司民主管理與民主監(jiān)督，加強公司重大決策、經(jīng)營管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量。

二、要認真傾聽職工在工作和生活存在的難點、熱

點問題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

三、大力開展送溫暖工程，切實關(guān)心職工生活，認真幫助職工解決工作、生活中的困難。

四、要充分調(diào)動和發(fā)揮工人階級主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造力，廣泛開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

工會工作創(chuàng)新及亮點篇五

【摘要】創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的動力源泉，企業(yè)的工會工作也是如此。企業(yè)工會是工會的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，直接面對復(fù)雜的勞動關(guān)系，處在改革發(fā)展的第一線，在維護職工、組織職工、依靠職工、服務(wù)職工，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率方面，具有不可替代的地位和作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會創(chuàng)新

維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責。現(xiàn)階段工會組織要履行好這一職責，就必須以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，以新的思路實現(xiàn)新的作為，更好地維護職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。

（一）要維護好職工的經(jīng)濟利益。經(jīng)濟利益是一切利益的基礎(chǔ)，維護職工的經(jīng)濟利益就是維護職工的生存權(quán)利。勞動是工人階級謀求生存的手段，維護職工的經(jīng)濟利益，就要保證職工的勞動權(quán)益不受侵犯。在這方面關(guān)鍵要抓住“三個保障”：

依法維護，切實保障職工的勞動權(quán)益。對職工的勞動報酬、工作時間、休息時間、職工福利等，工會組織一定要嚴格把關(guān)，通過簽訂集體合同和勞動合同，充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用，組織有關(guān)部門和職工代表對《勞動法》及集體合同履行兌現(xiàn)情況定期進行檢查等手段，依法維護職工的合法權(quán)益。

從源頭上維護，保障分配制度公平合理。不公平的分配制度是對職工經(jīng)濟利益的侵犯，工會組織必須深入到職工群眾中去，傾聽職工的呼聲，廣泛收集各方面的意見，協(xié)助有關(guān)部門，制定出切實可行的、保障職工經(jīng)濟利益不受侵犯的規(guī)章制度。

結(jié)合實際做好日常維護，保障職工生活的基本需求。工會要多渠道、多層次地開展扶貧解困活動，主動承當“第一責任人”責任，使職工因事、因病發(fā)生困難時有人幫，有人管理，幫助困難職工渡難關(guān)、避風險，增強“造血”功能，確保職工隊伍日趨穩(wěn)定，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。

（二）要維護好職工的政治利益。職工的政治利益主要體現(xiàn)在對企業(yè)民主需求方面。職工只有認識到企業(yè)的前途和自己的前途息息相關(guān)，要求有知情權(quán)、話語權(quán)，才能充分表達自己的意見，并希望采納他們提出的合理建議。對此，維護職工政治利益，根本在于維護“三權(quán)”，讓職工真正成為企業(yè)的主人。

維護職工在企業(yè)管理中的參與權(quán)。要建立和完善職工參與企業(yè)管理制度，不斷擴大職工參與管理的渠道，豐富職工參與企業(yè)管理的手段，在完善職代會這一主要參與渠道的基礎(chǔ)上，進一步實施廠務(wù)公開、提合理化建議、組織職工代表視察、定期召開財務(wù)經(jīng)濟分析會和開展“假如我是企業(yè)第一管理者”的討論等等，讓職工事事參與企業(yè)管理。

維護職工在企業(yè)管理中的決策權(quán)。要認真落實職代會的民主參與、民主決策、審議決定權(quán)，企業(yè)的重大決策和涉及職工群眾切身利益的重大議題，必須提交職代會審議，并采取無記名投票的方式表決。還要通過開展“我為企業(yè)獻一計”活動，集思廣益，廣泛收集職工的意見和建議，把職工的好建議用到企業(yè)決策中；定期組織職工代表與行政對話，工會與行政進行平等協(xié)商，把職工意愿凝聚到企業(yè)的決策之中。

維護職工在企業(yè)管理中的監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會述職和民主測評制度，行政的重大決策、重要管理行為要向職代會

報告

（三）要維護好職工的文化利益。職工的文化權(quán)益主要是體現(xiàn)在職工享有文化娛樂的權(quán)利，享有學習知識的權(quán)利。要利用工會的優(yōu)勢，創(chuàng)造一些新穎的、有教育意義的文化活動，吸引職工，感染職工，使職工的思想得到升華。面對科學技術(shù)的突飛猛進和知識經(jīng)濟的到來，職工的求知、求學欲望空前高漲。工會要通過多種有效形式組織職工廣泛開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組、爭當知識型員工”等讀書自學活動，鼓勵職工自學成才。要全面實施技術(shù)創(chuàng)新工程，積極開展群眾性技術(shù)比武、崗位練兵活動，用新知識、新技術(shù)武裝職工，提高職工的整體素質(zhì)。

深入開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動是一項綜合性的工作載體，也是工會工作形象和綜合實力的集中反映?！吨泄仓醒腙P(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，特別強調(diào)要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，全面實行勞動合同制度和集體協(xié)商制度。這些論述，對充分發(fā)揮工人階級和工會組織在構(gòu)建和諧社會中的重要作用提出了新的要求。在這樣一個員工結(jié)構(gòu)多元化、勞動關(guān)系呈現(xiàn)多樣性的新企業(yè)，勞動關(guān)系作為最基本的社會關(guān)系，在一定意義上已經(jīng)成為企業(yè)是否和諧的風向標和晴雨表。為此，工會要適時開展“營造家的氛圍，建設(shè)和諧企業(yè)”等主題活動，在打造亮點、提升人氣上花力氣，始終把員工呼聲作為第一信號，把員工滿意作為第一標準，唱響“管理者在管理上注入親情，同志間在工作中結(jié)下友情，員工在崗位上投入熱情”的和諧文化理念，并把此項活動與工會開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位活動寓于其中，賦予活動以新的內(nèi)涵。

（一）以政策宣教為引導(dǎo)，增強員工主人翁意識。工會要大力宣傳黨中央、國務(wù)院和公司關(guān)于深化企業(yè)改革的各項方針政策，組織員工學習《勞動法》等政策法規(guī)，讓員工明白，無論員工的身份是否發(fā)生了變化，但員工是企業(yè)的主人這個根本沒有變。通過宣傳教育，使員工認識到：不論怎樣改革，企業(yè)的中心還是要搞好創(chuàng)效，只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞上去了，企業(yè)才能發(fā)展壯大，員工的收入才能進一步提高。否則，無論員工是什么身份，都將成為損益者。

（二）以工會組織為平臺，健全勞動合同制度。為防止無序用工，使員工的切身合法利益不受到損害，工會要在上級部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，進一步健全勞動合同制度，努力擴大簽定勞動合同的覆蓋面，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。同時，進一步完善工會維權(quán)制度，把勞動爭議解決在基層，有效預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾，保障員工各項合法權(quán)益，從而促進了企業(yè)的發(fā)展與和諧穩(wěn)定。

（三）以員工技能培訓手段，提高員工隊伍整體素質(zhì)。營造家的氛圍，建設(shè)和諧企業(yè)，貴在建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能促進企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。工會在這方面發(fā)揮著其它職能部門不可替代的作用。首先，要組織職工技能崗位練兵競賽，以車間為單位，開展崗位操作競賽，制定規(guī)范的崗位操作技能競賽評分標準，通過競賽和骨干的傳幫帶，展示員工技術(shù)業(yè)務(wù)技能，使操作技術(shù)迅速普及，不僅大大提高了員工學技術(shù)，長技能的水平，同時也提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。其次，工會會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門分批選派優(yōu)秀員工到兄弟企業(yè)進行互相交流學習，使廣大員工在同行業(yè)中學到了較高的業(yè)務(wù)能力。技術(shù)水平的提高，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，員工也獲得了豐厚的回報，企業(yè)和員工之間的關(guān)系更加和諧，促進了企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

（四）以送溫暖活動為載體，為職工辦實事，辦好事，解難事。隨著企業(yè)的發(fā)展，工會必須認識到：在對員工嚴格管理的同時，也要多加愛護，大力倡導(dǎo)“管理者在管理中注入親情，同志間在工作中結(jié)下友情，員工在崗位上投入熱情”的“三情”和諧理念，通過組織職工捐款、走訪慰問、

扶貧

?

工會工作創(chuàng)新及亮點篇六

——完善職工代表大會制度。堅持兩級職代會制度，從制度上規(guī)范和保證公司職代會制度的實施和職代會職權(quán)的落實。審議通過了關(guān)于《公司崗位績效工資制

方案

——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機構(gòu)，下發(fā)了《廠務(wù)公開責任制考核實施辦法。

——廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新競賽和職工技能大賽活動。下發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽文件，做到組織、人員、經(jīng)費三落實，基層單位普遍開展了技術(shù)創(chuàng)新競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動，通過活動，推出一些創(chuàng)新成果、絕技高招和先進的操作法，涌現(xiàn)出了一批職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手。

——職工素質(zhì)得到進一步提高。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動有機結(jié)合，選樹學習型組織典型和知識型職工典型，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用，使之形成了“工作學習化，學習工作化”，“人人爭做知識型、技能型職工”的喜人局面。

——大力深化群眾安全工作。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，精心挑選88名有責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精的群監(jiān)員，充實到群監(jiān)隊伍，群監(jiān)委員會堅持每月兩次的四點班、夜班查崗活動；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站，及時搜集、反饋安全信息。公司女工協(xié)管組織堅持開展井口服務(wù)等活動，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水、縫補衣服，春節(jié)為職工包餃子，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋。群監(jiān)組織還堅持開展以班組無違章、無隱患、無事故和以優(yōu)秀跟班干部、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”、“三優(yōu)”競賽活動，不斷夯實班組安全基礎(chǔ)，大力開展“學規(guī)范、誦理念”、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對子”活動，不斷提高職工的安全意識。

——創(chuàng)建學習型工會組織。公司工會系統(tǒng)形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和長效機制，實現(xiàn)工會干部由事務(wù)型、活動型向?qū)W習型、思考型、開拓型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

——建立工會學習制度。堅持每月的工會例會和業(yè)務(wù)知識學習制度；強力推行工會oa辦公無紙化，努力使工會干部人人懂oa，人人用電腦，提高辦公效率和工作質(zhì)量；采取多種形式加強工會干部及職工代表的培訓，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力，如舉辦職工代表培訓班及參加集團公司的各類培訓學習班等。

——嚴肅工會勞動紀律。為培養(yǎng)造就工作作風扎實、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。明確職責分工，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作；嚴肅工會工作勞動紀律，加強考勤和考核，例會遲到一次罰50元，開會電話鈴聲響罰50元；繼續(xù)實施工會工作考核風險抵押金制度，公司工會委員會及經(jīng)審委員會成員貫徹落實集團公司職工之家建設(shè)1000分考評，獎優(yōu)罰劣；各基層工會及黨政，按公司職工之家100分考評，獎優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會職工之家考評細則，量化細化，便于操作，便于考評，切實改進工作作風。

? ? ?發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進一步發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，真正把工會組織建設(shè)成凝聚職工群眾，充滿生機和活力，帶領(lǐng)職工群眾團結(jié)奮進的“戰(zhàn)斗堡壘”。進一步擴大工會組織覆蓋面，提高工會組建率和職工入會率，積極做好成建制務(wù)工隊組建工會和外來工入會工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，通過建立民情快速反應(yīng)機制，發(fā)揮好幫扶中心的作用，拓展幫扶渠道和范圍，及時解決涉及職工利益方面的突出問題，落實“職工是第一牽掛”要求，形成“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。同時大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項活動，不斷提高工會組織在企業(yè)和職工中的影響力、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。

工會工作創(chuàng)新及亮點篇七

——完善職工代表大會制度。堅持兩級職代會制度，從制度上規(guī)范和保證公司職代會制度的實施和職代會職權(quán)的落實。審議通過了關(guān)于《公司崗位績效工資制

方案

——深化廠務(wù)公開制度。重新調(diào)整了廠務(wù)公開工作機構(gòu)，下發(fā)了《廠務(wù)公開責任制考核實施辦法。

——廣泛開展技術(shù)

創(chuàng)新

創(chuàng)新

——職工素質(zhì)得到進一步提高。把職工技能大賽與“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動有機結(jié)合，選樹學習型組織典型和知識型職工典型，充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人和技術(shù)能手在指導(dǎo)本工種職工提高技術(shù)素質(zhì)中的示范作用，使之形成了“工作學習化，學習工作化”，“人人爭做知識型、技能型職工”的喜人局面。

——大力深化群眾安全工作。建立健全群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，精心挑選88名有責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精的群監(jiān)員，充實到群監(jiān)隊伍，群監(jiān)委員會堅持每月兩次的四點班、夜班查崗活動；各基層廠（礦）都在井口設(shè)立了群監(jiān)員安全信息接待站，及時搜集、反饋安全信息。公司女工協(xié)管組織堅持開展井口服務(wù)等活動，組織女工為一線職工送繡有安全囑語的毛巾、送茶水、縫補衣服，春節(jié)為職工包餃子，端午節(jié)為一線職工送粽子和雞蛋。群監(jiān)組織還堅持開展以班組無違章、無隱患、無事故和以優(yōu)秀跟班干部、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員為主要內(nèi)容的“三無”、“三優(yōu)”競賽活動，不斷夯實班組安全基礎(chǔ)，大力開展“學規(guī)范、誦理念”、“協(xié)管員與農(nóng)民工結(jié)對子”活動，不斷提高職工的安全意識。

——創(chuàng)建學習型工會組織。公司工會系統(tǒng)形成全員學習、全程學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化的氛圍和長效機制，實現(xiàn)工會干部由事務(wù)型、活動型向?qū)W習型、思考型、開拓型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

——建立工會學習制度。堅持每月的工會例會和業(yè)務(wù)知識學習制度；強力推行工會oa辦公無紙化，努力使工會干部人人懂oa，人人用電腦，提高辦公效率和工作質(zhì)量；采取多種形式加強工會干部及職工代表的培訓，努力提高他們的素質(zhì)及參政議政的能力，如舉辦職工代表培訓班及參加集團公司的各類培訓學習班等。

——嚴肅工會勞動紀律。為培養(yǎng)造就工作作風扎實、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。明確職責分工，保質(zhì)保量地完成自己的份內(nèi)工作；嚴肅工會工作勞動紀律，加強考勤和考核，例會遲到一次罰50元，開會電話鈴聲響罰50元；繼續(xù)實施工會工作考核風險抵押金制度，公司工會委員會及經(jīng)審委員會成員貫徹落實集團公司職工之家建設(shè)1000分考評，獎優(yōu)罰劣；各基層工會及黨政，按公司職工之家100分考評，獎優(yōu)罰劣；繼續(xù)完善基層工會職工之家考評細則，量化細化，便于操作，便于考評，切實改進工作作風。

???發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用?為進一步發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革和發(fā)展中的作用，最大限度地把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，真正把工會組織建設(shè)成凝聚職工群眾，充滿生機和活力，帶領(lǐng)職工群眾團結(jié)奮進的“戰(zhàn)斗堡壘”。進一步擴大工會組織覆蓋面，提高工會組建率和職工入會率，積極做好成建制務(wù)工隊組建工會和外來工入會工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，通過建立民情快速反應(yīng)機制，發(fā)揮好幫扶中心的作用，拓展幫扶渠道和范圍，及時解決涉及職工利益方面的突出問題，落實“職工是第一牽掛”要求，形成“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。同時大力開展“創(chuàng)建和諧礦區(qū)”和建設(shè)“職工之家”等項活動，不斷提高工會組織在企業(yè)和職工中的影響力、凝聚力和吸引力，為公司可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧小康礦區(qū)發(fā)揮了積極作用。

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