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職工思想動態(tài)報告篇一
思想動態(tài)分析:
一、職工思想現(xiàn)狀
公司通過學(xué)習(xí)“兩會”精神,開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí),使職工能夠刻苦鉆研,提升自我修養(yǎng)與能力,堅持求真務(wù)實的作風(fēng),保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度,近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素,干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強思想工作的措施
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“兩會”精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握“兩會”的精神實質(zhì)。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計劃,通過聽報告、學(xué)文件 組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍,使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
2、貫徹落實十八大精神,提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平,不斷增強員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐,積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育,教育職工積極響應(yīng)黨的號召,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學(xué)習(xí)中,以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學(xué)習(xí)當(dāng)中。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際,通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作,增強職工的廉潔自律意識,規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為,確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負(fù)責(zé)人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃?xì)庥脩羧找古抨爴屬彋猬F(xiàn)象,經(jīng)過公司進(jìn)行統(tǒng)一部署,員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作,特別是黨員團(tuán)員沖在第一線,在思想上和行動上與公司保持高度一致,并帶動身邊的群眾,保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
職工思想動態(tài)報告篇二
20_年的工作即將結(jié)束,掘進(jìn)區(qū)在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干部職工齊心協(xié)力,努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神,嚴(yán)格按照上級指示和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格貫徹落實各項規(guī)定,嚴(yán)查細(xì)管,扎實苦干,圓滿完成了20_年各項安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
為了強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)職責(zé),為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,按照礦的統(tǒng)一部署和要求,我們掘進(jìn)區(qū)及時召開班子成員及班組長以上人員會議,全面落實安全經(jīng)營會議精神,構(gòu)成統(tǒng)一共識,樹立“一盤棋”意識,“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)運行、促提升”為全面完成下半年各項工作任務(wù)進(jìn)取工作。
一、掘進(jìn)區(qū)20_年工作總結(jié)
今年以來,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及我礦工作會議精神,加強班子建設(shè)和員工思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦上制定了“1+4”安全管理法、“十項異常規(guī)定”及各季度管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦發(fā)各項文件精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)真執(zhí)行落實新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),各項工作取得了新的突破。
存在的不足:我區(qū)今年發(fā)生7起工傷事故,對于員工思想教育、法制教育工作不到位,應(yīng)加強員工思想教育,提升員工整體素質(zhì),及守法意識。
(一)貫徹落實礦職代會和安全工作會議精神以及上級各種文件精神,加強班子建設(shè)和員工思想教育,開展“兩學(xué)一做”專題黨課3次;廉政黨課2次;安全大課5次;黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”月分考核11次;“黨員職責(zé)區(qū)”和“黨員奉獻(xiàn)日”活動12次;班子成員開展了民主生活會,學(xué)習(xí)了黨的十九大報告以及習(xí)近平同志在新一屆中央政治局民主生活會上的重要講話,認(rèn)真開展了對照檢查,明確了整改措施和今后努力方向;開展了度專題組織生活會對照檢查和發(fā)放了7張對班子成員意見征求單;學(xué)習(xí)鄭德榮等先進(jìn)人物事跡;開展了八連城煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)大整頓活動,認(rèn)真對照“五弊”問題清單做好整改措施;觀看《榜樣3》專題節(jié)目,做好做好思想政治工作,確保職工隊伍思想穩(wěn)定。做好深入細(xì)致的思想政治工作。
(二)加強警示教育學(xué)習(xí)
今年,我區(qū)以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、員工無“三違”的“三無”班組為重點,采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強班組凝聚力和執(zhí)行力,切實保證安全生產(chǎn)。為強化安全學(xué)習(xí)管理,采取有利措施推動礦各項規(guī)章制度實行,我區(qū)利用微信平臺工作日志,對我礦發(fā)生三違情景及工傷進(jìn)行討論學(xué)習(xí),對于安全事故有了深刻的認(rèn)識,經(jīng)過學(xué)習(xí)討論,員工提高了安全意識,到達(dá)了預(yù)期的效果;從四季度開始,我們按照礦上總體節(jié)拍,進(jìn)行了輪值班組長活動,切實走好員工安全管理的“最終一公里”。我們對本區(qū)以往發(fā)生的工傷案例進(jìn)行總結(jié),總結(jié)員工生產(chǎn)作業(yè)活動中的不良習(xí)慣,并對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為辨識梳理分類,分析不安全行為發(fā)生的原因,并根據(jù)不安全行為原因及不一樣的分類指標(biāo),制定有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度。截止目前,我們從-20掘進(jìn)專業(yè)發(fā)生的183起工傷事故中,按照不一樣種類總結(jié)出“易致害”行為7種,并采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式,利用班前會從干部到員工由上而下,對“易致害”行為進(jìn)行講解,使每名員工領(lǐng)會“易致害”行為,避免因工作差錯和操作失誤的造成事故。
(三)今年以來,我區(qū)開展安全大課5次,按時完成礦黨委交辦的各項工作任務(wù),開展“三醒”(省)教育、事故大討論、工作日志構(gòu)成、一圖一表一確認(rèn)制度、約談“三違”人員4次,班組長座談8次,員工上微講堂30次,全員寫安全承諾書1次,公布上墻。強化了黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
二、在即將開展的20_工作中將繼續(xù)
(一)強化制度落實,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行好方礦長提出的“1+4”工作法、“十項規(guī)定”等各類規(guī)章制度,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),加強區(qū)班子履職盡責(zé)職責(zé)心,做到不違章指揮、不違章作業(yè),抓好安全管理,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),無論出現(xiàn)任何情景,都把安全、質(zhì)量放在首位,確保下半年不出現(xiàn)任何安全問題。
(二)采取有力措施,做好職工思想穩(wěn)定工作
由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識入手,利用班前會等方式,對員工進(jìn)行思想教育,組織員工在班前開展三分鐘演講活動,認(rèn)真在企業(yè)微信平臺進(jìn)行工傷討論反思,認(rèn)真開展一圖一表一確認(rèn)工作,強化員工的安全意識,標(biāo)準(zhǔn)意識,督促員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
(三)狠抓現(xiàn)場管理,安全管理緊跟現(xiàn)場強化員工思想教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),結(jié)合井下工作,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全職責(zé),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全,加強安全管理,異常是在本月安全生產(chǎn)月期間,加強我區(qū)安全管理力度,規(guī)范員工的操作行為,做好班中互聯(lián)保,在今后的安全工作中,做到防微杜漸,舉一反三,進(jìn)一步提高我區(qū)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
掘進(jìn)區(qū)黨支部將進(jìn)一步貫徹落實礦黨委的指示精神,緊緊圍繞黨委的中心工作,配合好政工科工作,調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的進(jìn)取性。豐富公開形式、載體,側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的問題,總結(jié)經(jīng)驗,常抓不懈,推動黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。為八連城煤礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績,作好政治思想保障。
職工思想動態(tài)報告篇三
按照**市分行要求,為深入貫徹黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)全行健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,加強與職工的密切聯(lián)系,多途徑了解掌握廣大職工的思想動態(tài),及時化解各類矛盾,有效維護(hù)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)銀行和諧健康發(fā)展,**支行積極配合市行,開展職工思想動態(tài)狀況調(diào)查工作,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:
一、員工基本狀況
**支行現(xiàn)有員工14人,其中男職工7人,女職工7人;黨員5人,群眾9人;合同工11人,勞務(wù)工3人;已婚10人,未婚4人;本科學(xué)歷12人,???人。
二、員工思想動態(tài)
**支行大部分員工對自己的工作職責(zé)、崗位職責(zé)清晰了解,感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,工作熱情高,勇于奉獻(xiàn),積極投入到一線工作中,員工思想基本穩(wěn)定。
除薪酬外,支行員工還重視個人能力的提升、個人發(fā)展、崗位培訓(xùn)以及良好的工作環(huán)境。支行員工對入黨都抱有非常積極的態(tài)度,愿意參加工會組織的各項活動,普遍認(rèn)為良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊協(xié)作精神有助于提高工作熱情。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),支行大部分員工能夠關(guān)心支行發(fā)展,積極為支行的經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,但是對各種指標(biāo)壓力,也表示了一定程度的擔(dān)憂,總體來說,對于經(jīng)營和目標(biāo)都表示會盡全力完成。
隨著工資收入、福利保障的的逐步改善,員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守各項規(guī)章制度,努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,確保了支行各項工作的有序開展,為**支行的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
職工思想動態(tài)報告篇四
;職工思想動態(tài)分析報告(1):
為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工的思想脈搏,教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作,促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式,對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析,現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下:
一、2015年上半年職工思想動態(tài)分析狀況
2015年上半年,基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時,也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個方面:一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢不太好,我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題,因此對安全生產(chǎn)工作感到頭疼,有麻痹懈怠思想,認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn),難度很大。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項工作進(jìn)一步發(fā)展。
二、2015年下半年職工思想動態(tài)分析狀況
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難,基地職工十分辛苦,上班連軸轉(zhuǎn),思想產(chǎn)生波動,如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒,嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。
針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒,基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動的職工談心,安撫職工
思想情緒,對職工提出一些合理的要求予以滿足,以此穩(wěn)定職工思想情緒,能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機,基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層,與職工同勞動,加強與職工的溝通與聯(lián)系,融洽干群關(guān)聯(lián),激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神,調(diào)動職工工作用心性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,鼓勵職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦,把正確合理的意見和推薦,及時采納,落實到實際工作中,以此增強基地的凝聚力,使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難,共同做好工作,取得更大成績,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
職工思想動態(tài)分析報告(2):
一、總體狀況
總的看來,物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來,物流部透過深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動、學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜等活動,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,明白公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答對公司開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動時,全體員工表示起到了用心作用,這說明公司在深入開展從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%十分認(rèn)同,50。9%表示認(rèn)同,只有3。6%表示存在疑惑。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
管理者思考。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián),職工透過自己的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,因此職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的用心性,為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及推薦
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以增強凝聚力、提高貢獻(xiàn)率為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料,全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果,同時找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應(yīng)堅持統(tǒng)籌思考,保證一線的原則,將有限的鋼用在刀刃上。
3、注重塑造典型,建立和諧團(tuán)隊
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用,發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到木桶原理、短板原理,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通,才能到達(dá)團(tuán)隊合力1+1&2的效果。只有團(tuán)隊和諧,團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強政策宣傳,增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用,但是當(dāng)壓力強度到達(dá)某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力,增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)分析報告(3):
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況,把握黨員干部職工思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,服務(wù)改革發(fā)展大局,增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,按照廳機關(guān)黨委(黨建處)《關(guān)于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求,院黨總支高度重視,緊密結(jié)合實際,及時進(jìn)行研究部署,并下發(fā)了有關(guān)通知,提出了具體要求。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況,現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況分析報告如下:
一、黨員干部職工思想動態(tài)總體狀況
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人,正處級領(lǐng)導(dǎo)2人,副處級領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅定,大局觀念強,工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強。下設(shè)12個科(室)、站,兩個黨支部、黨員32名(不含借調(diào)廳2人),黨員干部職工思想相對穩(wěn)定,大多黨員干部職工能夠堅持理想信念,具有宗旨意識;在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢條件下,世界觀、人生觀和價值觀取向正確,同時,注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè),工作熱情高,勇于奉獻(xiàn),顧全大局,能為我院長遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下,黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組
持續(xù)一致,能夠堅持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神,個性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),并不斷地指導(dǎo)著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對于黨員干部職工關(guān)心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問題,主要是近年來進(jìn)入我院的大學(xué)生,按照目前個人收入和市場房款價格狀況,要想留住人才,解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題,這是與干部職工切身利益最為密切的問題,大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績效工資,加之物價上漲,職工的實際收入水平與過去相比在降低,普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大,思想上有必須情緒,但透過做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求,總體上干部職工思想比較穩(wěn)定,能夠正常完成各項工作;三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和狀況,在不明辨是非的狀況下,不去圍觀、更不參與,能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團(tuán)結(jié)、加強社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動個性是暴力恐怖事件,在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
(四)對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求,推進(jìn)各項重點工作方面。今年我院各項工作任務(wù)重、壓力大,如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時,完成今年上級下達(dá)的各項指令性項目任務(wù),不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點要深入思考的問題,同時,也是干部職工普遍所關(guān)注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點,結(jié)合我院實際,突出狠抓重點工作,調(diào)動廣大干部職工個性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神,科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量,做到認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位,上下齊心協(xié)力、用心配合構(gòu)成合力,變壓力為動力,發(fā)奮推進(jìn)我院各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(五)我院黨員干部職工對在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、三會一課等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí),強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學(xué)習(xí)外,還應(yīng)加強個人自學(xué),養(yǎng)成一個讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,黨員個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),只有堅持學(xué)習(xí),才能提高思想理論認(rèn)識,才能明辨是非,才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實踐工作;在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),要結(jié)合實際學(xué)而用之,不能浮于表面而應(yīng)付,要有真才實學(xué),學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象,應(yīng)重點加強正確的思想教育和引導(dǎo),樹立正確的思想理念和價值觀,黨員個性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),從嚴(yán)要求,從自身做起,給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識和理念,要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為,切實做到思想純潔、作風(fēng)正派,牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻(xiàn)精神,要求群眾做到的,黨員要首先做到,要舍名忘利,吃苦在前、享受在后,這樣才有說服力和感召力。
薄、渙散,不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn),在某種程度上給院里帶來了必須負(fù)面影響。
,使他們盡快加入到黨組織中來;四是進(jìn)一步加強各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,尤其是在當(dāng)前,要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段,深入剖析、觸及思想深入,正確認(rèn)識存在的問題,切實解決存在的問題,使我院的教育實踐活動扎實取得實效。
(八)我院在維護(hù)社會穩(wěn)定、加強民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致,是一貫的、用心的,體此刻上下思想認(rèn)識統(tǒng)一、旗幟鮮明,步調(diào)一致。
(九)在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個人成長等方面突出的問題:一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面,還需進(jìn)一步加強和落實;二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大,急需有關(guān)專業(yè)方面的人員;三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強和貫徹落實;四是對年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強,要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會,工作中要壓擔(dān)子,盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低,生活壓力較大。應(yīng)在做好工作,抓好項目運行及對外創(chuàng)收增強經(jīng)濟(jì)實力的基礎(chǔ)上,在政策允許的狀況下,用心創(chuàng)造條件,合理增加職工收入。
二、推薦及措施
性。深入開展思想教育工作,因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動,相互溝通,耐心幫忙,達(dá)成共識。
(三)加強效能建設(shè),強化組織紀(jì)律觀念。加強組織紀(jì)律觀念的教育工作,深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動的開展,強化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度,把個人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤,堅決維護(hù)組織紀(jì)律、各項規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,從黨員干部做起,從自身做起,透過強有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段,不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
(四)開展有特色的文化活動,豐富文化生活。透過一系列黨、團(tuán)、工和精神禮貌建立活動,不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活,使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、道德講堂、四德教育等工作深入人心,黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高,增強群眾主義感,樹立全局觀念,構(gòu)成強大的凝聚力,推動我院今年各項工作目標(biāo)全面完成。
職工思想動態(tài)分析報告(4):
今年以來,工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù),開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,結(jié)合職工的思想實際,圍繞職工反映的熱點、難點問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時度勢,認(rèn)真謀劃全局工作,公司各項工作推進(jìn)井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的,但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,相互促進(jìn),共同提高,但是在實際操作中,你干你的,我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,
對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來,不管是一線職工,還是機關(guān)管理人員,大家都沒有雙休日和節(jié)假日,幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個別人不能正確明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下,由于人們價值觀的變化,大家更關(guān)心的是既得利益,傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,效果越來越差。
5、今年,圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,職工關(guān)心、議論較多,個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心,必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法
1、開展專題教育,找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點,增強職工的市場意識。在質(zhì)量與市場、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實,有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,建造了一批高質(zhì)量精品工程,提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機,進(jìn)一步解放思想,樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除大鍋飯的均等思想,樹立報酬憑貢獻(xiàn),業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,正確明白和支持企業(yè)的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強職工的職責(zé)感、緊迫感和危機感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,一是干部蹲點制度,要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,隨時了解和解決施工中的技術(shù)問題;二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅持到現(xiàn)場,以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到,有急需解決的問題能及時解決。
三、下一步思想政治工作的主要做法
一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動三破三立為目的,深入開展反驕破滿、發(fā)奮爭先解放思想大討論活動。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙,營造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,理念變革,工作創(chuàng)新,激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上,嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,加強形勢任務(wù)教育,把干部員工的用心性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司三會的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格重大事項報告制度,依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態(tài)月度分析制度,定期排查不穩(wěn)定因素,防患于未然,確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強政治敏感性,確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強政治敏感性,發(fā)現(xiàn)問題,及時應(yīng)對,妥善處置,維護(hù)公司形象;及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響,確保公司健康發(fā)展。
職工思想動態(tài)分析報告(5):
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)一降兩提升工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點解剖為工作思路,采取全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談的方式進(jìn)行,取得了較好的實際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結(jié)整個調(diào)研的狀況,本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工用心認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體此刻以下幾個方面:
1、干部職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的,職工隊伍是穩(wěn)定的。93。7%的職工
能夠用心參與本次活動,認(rèn)為效果明顯;94。9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作用心性有所提高;95。8%的職工對從事的工作表示滿意;98。3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97。9%職工認(rèn)為建立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98。87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)聯(lián)和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94。8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選取了其他;2。4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;1。6%的認(rèn)為自律意識差;0。8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0。4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91。7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育就應(yīng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99。1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98。9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98。5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機會太少;90。1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93。1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要透過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96。7%職工能夠認(rèn)真閱讀勝利供水報&,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,透過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1。2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98。8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及一降兩提升目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展一降兩提升主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,透過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展群眾論壇充滿了熱情。96。3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為透過群眾論壇多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施大健康工程表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)聯(lián)、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97。7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時,97。6%的職工表示公司加強勞動紀(jì)律對提升隊伍形象、增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力十分有必要,能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99。4%的職
工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的發(fā)奮,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的發(fā)奮表示認(rèn)可,但是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認(rèn)為個人收入實現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力個性大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時刻的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部透過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠明白,但在必須程度上也影響著職工的用心性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作潛質(zhì)和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個單位和部門的領(lǐng)頭羊,就應(yīng)更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點工資制就應(yīng)落到實處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點定點x,x 崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實際。認(rèn)為有一份勞動就
應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和資料,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和推薦
1、加強對職工的群眾主義教育,營造一個和諧的群眾環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工群眾職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工用心性,增加職工的凝聚力已勢在必行,因此營造一個和諧的群眾環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的潛質(zhì)與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理潛質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識,不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要。透過建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實狀況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)聯(lián)到職工利益的政策,更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握狀況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程,尤其是今年一降兩提升目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi),我們應(yīng)將能夠公開的全部事項進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,透過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣,理解潛質(zhì)和承受潛質(zhì)也不一樣,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶給保證。
職工思想動態(tài)分析報告(6):
近期職工思想動態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,主要有:
1、回家困難,花費較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地方已經(jīng)很晚,個別職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。
3、沒辦法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7。23動車事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:
1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭,覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。
2、個別職工不能正確的看待安全的重要性,擔(dān)心是不是問題查清楚了,又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
4。春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個別職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。
5。透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房問題比較關(guān)心,正因工齡短,收入基本也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,基本都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的未來充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。
8、廣大職工總體用心向上,但個別職工存在群眾觀念淡薄,主人翁職責(zé)意識不強,缺乏大局觀念,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自己關(guān)聯(lián)不大。
職工思想動態(tài)分析報告(7):
一季度,**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、**司三會精神為動力,切實落實3+2工作舉措及**司思想政治工作制度&,加強員工工余時刻管理,以六必講、六必談、六必訪為手段,多方位、多角度地開展工作,化解了矛盾,理順了情緒,持續(xù)了員工隊伍的穩(wěn)定。
一、員工思想動態(tài)主流分析
一季度,**司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實公司、油田公司、**司三會精神,以搶早抓先促大干,誓奪首季開門紅主題競賽活動為載體,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),廣泛開展形勢、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)主題教育活動,統(tǒng)一思想增激情,明確任務(wù)添動力,用心開展最美**人評選和深化道德講堂活動,大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物,宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)的大慶精神、三老四嚴(yán)、四個一樣的鐵人精神,傳承和弘揚拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍的鐵軍精神,把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)一流的專業(yè)化管理公司建設(shè)上來,進(jìn)一步增強了員工熱愛**、扎根**、獻(xiàn)身**的信心,聚集了誠信經(jīng)營,廉潔從業(yè),禮貌踐行的正能量,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,為實現(xiàn)開門紅目標(biāo)奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評定,其中a類員工28人(愛喝酒2人,勞動紀(jì)律淡薄10人,受處分處罰5人,任務(wù)虧欠11人),占員工總數(shù)的1。05%;b 類員工238人,占員工總數(shù)的8。94%;c類員工2396人,占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊伍思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),進(jìn)取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要,用心挖掘罐車和工程機具潛力,一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署,協(xié)調(diào)服務(wù)資源,用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章,主動舍棄低效、無效、高風(fēng)險的項目,保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理,落實節(jié)能降耗措施,為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日,**司完成首季經(jīng)營計劃的100。35%,利潤指標(biāo)、運輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運行,實現(xiàn)了首季開門紅。
二、員工思想動態(tài)支流分析
10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務(wù)大隊皮卡車駕駛員,特種安裝隊井隊搬遷任務(wù)少,工作量不飽和,個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣,造成銷售收入下降,任務(wù)完成困難,個別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構(gòu)調(diào)整后,生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法,使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn),對任務(wù)未完成的單位,獎停發(fā)金,部分員工產(chǎn)生思想波動。
司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢,認(rèn)為福利待遇降低了,人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿,產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛,部分員工不愿開老舊車輛,擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運輸,因路況較差,費車費力,部分駕駛員思想有波動,擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消,而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
(五)個別員工技能水平有限,不能單獨頂崗?fù)瓿扇蝿?wù),產(chǎn)
生思想波動。小車服務(wù)大隊少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車人要求,開車中屢屢出現(xiàn)危險動作,按時準(zhǔn)點率差造成任務(wù)量減少,影響個人收入,思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術(shù)水平有限,暫時不能單獨頂崗,影響了工作用心性。
(六)部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假,或長時刻加班得不到休息,產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,擔(dān)心請不上假,無法與家人團(tuán)聚過年,有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個別員工對任務(wù)繁重,無法正常休息,有思想情緒。
(七)個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué),在選取學(xué)校上茫然無措,有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院,災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力,由于思想不集中,導(dǎo)致化驗工作接連兩天出錯,情緒更加低落。
三、六必講、六必談、六必訪思想工作開展?fàn)顩r
各黨支部認(rèn)真落實**工作舉措,堅持做好思想政治工作,主動把握員工情緒波動規(guī)律,及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計,一季度各黨支部共進(jìn)行六必講、六必談、六必訪35512人次,其中六必講31832人次,六必談1799人次,六必訪1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月
車員工事先摸底,征求大家對此次工作調(diào)整的意見,大家一致同意,采用公平、公正、公開的方式,以抽簽決定抽調(diào)人員;三是大隊黨支部對接車員工逐人進(jìn)行談話,鼓勵大家盡職履責(zé)好好工作,維護(hù)好設(shè)備,爭取好收入;四是從材料考核入手,接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費,打消接車人員的思想顧慮。目前,接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
作熱情,穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員,透過個別談話掌握員工情緒,并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議,對員工進(jìn)行解釋。同時召開管理人員會議,針對員工的福利待遇問題,根據(jù)單位實際分析研究,能解決的立即予以解決;暫時不能解決的,今后創(chuàng)造條件盡量解決;不切實際,不可能解決的,堅持耐心解釋,求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排,盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時,用實際行動關(guān)心和體貼一線員工,解決他們的合理要求,排除他們的后顧之憂,使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題,以用心、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人,他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位,正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺,在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些,在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高,各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡,從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項實際狀況決定的。
經(jīng)過前期走訪談心,目前這大部分員工已明白認(rèn)同,思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮,對此問題反映比較強烈。
不認(rèn)識的員工都20元、50元、100元、200元紛紛獻(xiàn)出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛,體會了同事們的友情,郝喜亞表示自己要好好工作,必須用實際行動回報大家的關(guān)愛,竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初,東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中,發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落,缺乏工作熱情,與該員工溝通后得知,該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì),期望9月份在庫車上小學(xué),由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構(gòu)咨詢,對子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后,立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實,向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自己的工作十分感謝,工作熱情大漲。
四、員工思想動態(tài)存在的問題
存有應(yīng)付現(xiàn)象;
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及推薦
二季度是全面推進(jìn)工作的黃金期,各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務(wù)繁重,同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求,認(rèn)真落實**司思想政治工作制度,扎實做好六必講、六必談、六必訪思想政治工作,為實現(xiàn)三過半任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開展凝聚共識補欠產(chǎn),奮力實現(xiàn)三過半主題競賽活動,要以時刻過半、任務(wù)過半、效益過半為硬指標(biāo),圍繞質(zhì)量和效益兩個核心,匯聚全員力量,以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實的作風(fēng)抓好各項工作落實,做到干事業(yè)一條心,抓工作一個調(diào),抓落實一股勁,確保全面實現(xiàn)上半年三過半目標(biāo)。
民族團(tuán)結(jié)
的種子植入每一位員工的心中,化解民族員工的民族情緒,使廣大員工牢固樹立三個離不開的思想,自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開展四知五清六掌握工作。要加強學(xué)習(xí),廣泛聽取員工意見推薦,提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬;做好下情上達(dá)工作,加強與員工的交談溝通,增加了解,增進(jìn)明白,增強交融;堅持勤觀察,從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題,做好員工思想工作預(yù)警;堅持走訪前線、外點,摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài),掌握熱點難點問題,把六必講、六必談、六必訪做到現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭,及時化解不穩(wěn)定因素,確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
職工思想動態(tài)分析報告(8):
今年以來,工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù),開展了以反驕破滿、奮力爭先為主題的集中討論,結(jié)合職工的思想實際,圍繞職工反映的熱點、難點問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實際采取有力措施進(jìn)行整改。
一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時度勢,認(rèn)真謀劃全局工作,公司各項工作推進(jìn)井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題,存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委持續(xù)高度一致的,但兩張皮的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調(diào)思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體,相互促進(jìn),共同提高,但是在實際操作中,你干你的,我干我的的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實際問題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實際問題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,對安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會有影響。
3、今年以來,不管是一線職工,還是機關(guān)管理人員,大家都沒有雙休日和節(jié)假日,
幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個別人不能正確明白和支持,在工作用心性有所懈怠。
4、在新形勢下,由于人們價值觀的變化,大家更關(guān)心的是既得利益,傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響,效果越來越差。
5、今年,圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,職工關(guān)心、議論較多,個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心,必須程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
二、問題解決措施及辦法
1、開展專題教育,找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點,增強職工的市場意識。在質(zhì)量與市場、管理與市場、素質(zhì)與市場專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問題分析會、質(zhì)量工序自控以及青年質(zhì)量先鋒崗等活動,不僅僅完善了質(zhì)量管理制度,而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實,有力的推動了質(zhì)量與管理問題的解決,建造了一批高質(zhì)量精品工程,提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次反驕破滿、奮力爭先解放思想大討論活動為契機,進(jìn)一步解放思想,樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除大鍋飯的均等思想,樹立報酬憑貢獻(xiàn),業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,正確明白和支持企業(yè)的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強職工的職責(zé)感、緊迫感和危機感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充
職工思想動態(tài)報告篇五
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況,本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動,認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著,干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機會太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時,97.6%的職工表示公司加強勞動紀(jì)律對提升隊伍形象、增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認(rèn)為個人收入實現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部通過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實際。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議
1、加強對職工的集體主義教育,營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識,不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開的全部事項進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
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職工思想動態(tài)報告篇六
進(jìn)入第二季度以來,設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神,以堅持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育為契機,廣泛動員廣大黨員群眾進(jìn)取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài),營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,主要體此刻以下幾點:
1、廣大職工思想穩(wěn)定,人心思進(jìn)。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作水平,進(jìn)取投身到工作當(dāng)中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題,支持公司體制與機制改革,使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和,公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,大力拓展外部市場,使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展,同比穩(wěn)固增長。
4、同時,由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期,部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng),歸屬感不明確,造成了必須的思想波動,這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。
二、公司加強思想工作的措施
1、根據(jù)上級部署,公司繼續(xù)深入開展堅持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議,使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實際,實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標(biāo)。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中,緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署,開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動,取得了良好的效果。
3、公司進(jìn)取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召,加強了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度,使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索,初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,科學(xué)發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)有序;嚴(yán)格管理,活力創(chuàng)新;誠信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務(wù)社會”的“和諧文化”特征,同時,準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè),開展黨群工作,經(jīng)過建設(shè)和諧文化,建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè),使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,局部利益與整體利益相統(tǒng)一,使職工內(nèi)在價值取向趨向一致,思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致,提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
職工思想動態(tài)報告篇七
為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工的思想脈搏,教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作,促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,根據(jù)公司的要求,我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式,對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析,現(xiàn)將市場支持部黨支部20xx年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下:
20xx年第二季度,職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的,能夠用心參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,對十八大確定的路線方針充滿信心,堅信以習(xí)近平總書記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。同時,對公司的發(fā)展前景充滿信心,認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,公司必將大發(fā)展,這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此,職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真發(fā)奮工作,完成各項工作任務(wù),取得較好成績。
20xx年第二季度,公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時,也存在一些不穩(wěn)定的因素,影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,主要反映在兩個方面:
一是由于20xx年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標(biāo)成績,職工在思想上有懈怠情緒,把一次的失利看的很重,擔(dān)心公司業(yè)績是否能達(dá)標(biāo)。
二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠,職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,影響基地各項工作進(jìn)一步發(fā)展。
調(diào)查顯示,職工比較關(guān)注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。
1、市場支持部職工多數(shù)關(guān)注福利問題。職工對勞動報酬比較關(guān)心,隨著社會消費水平不斷提高,目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費,但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的,多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境,也都表現(xiàn)出愿與公司共進(jìn)退的決心,職工接收公司在薪酬待遇上的改革,多做多得的薪酬標(biāo)準(zhǔn),讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年,公司業(yè)績翻了幾番,公司在高速發(fā)展,員工也更加看重自身知識水平的提升,雖然公司也會有相應(yīng)的培訓(xùn),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示,員工的思想主流是健康向上的,但也存在許多不容忽視的問題,急需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,了解員工最真實的想法和需求,解決實際困難,降低員工工作壓力,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài),及時研判職工思想傾向問題,采取有力對策措施,主動做好職工思想工作,進(jìn)一步匯聚正能量、增強新動力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加強思想理論引領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神是下半年乃至?xí)笠粋€時期職工思想理論教育的重點。
(二)強化形勢任務(wù)教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題,堅持“改革推進(jìn)到哪里、政策宣傳跟進(jìn)到哪里”,做到常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育。
(三)夯實基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想政治工作,重點在基層,難點也在基層。
職工思想動態(tài)報告篇八
今年以來,**公司認(rèn)真貫徹落實井礦集團(tuán)《職工思想定期分析制度》精神,以“質(zhì)量效益年”活動為契機,以“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”為主題,以各種勞動競賽為主線,努力拼搏、共創(chuàng)佳績,上半年圓滿實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步扎實穩(wěn)妥地做好企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)管理工作,了解和掌握當(dāng)前職工思想動態(tài),為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。日前,按照公司黨委部署要求,紀(jì)委、工會、政工部相關(guān)人員組成調(diào)研小組,針對職工關(guān)心、反映強烈的熱點、焦點問題,擬定調(diào)研題綱,深入采掘一區(qū)、二區(qū)和機運區(qū),采取座談會的形式,召開由區(qū)隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務(wù)派遣工代表參加的座談會?,F(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下:
一、當(dāng)前我公司職工的思想狀況主流與分析。
從調(diào)研總體情況來看,職工思想的主流是健康、積極向上的,對企業(yè)未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的關(guān)心,熱切期盼礦井穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展;隨著礦井?dāng)U大煤炭物流、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“質(zhì)量效益年”活動的穩(wěn)步推進(jìn),“節(jié)約意識”已深入人心,職工表現(xiàn)出更為熱切的關(guān)注,對個 人前途和企業(yè)的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)的精神狀態(tài)。職工整體思想呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,求進(jìn)步、求安全、1 求穩(wěn)定、求發(fā)展新態(tài)勢。其主要表現(xiàn)在:
1、職工對自身有了新的認(rèn)識。座談中,絕大多數(shù)職工表示,在工作中首先要做到盡職盡責(zé),“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,安全是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的保障,一定要把好安全這道關(guān),做到“相互關(guān)愛、共保平安”;其次,在這樣艱苦的工作條件下,尤其要珍惜我們的煤炭資源,加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運,實現(xiàn)精掘細(xì)采。同時,在談到工資薪酬時,又表現(xiàn)出較高的姿態(tài),用機運區(qū)職工的一句話來說就是:在這么困難的條件下,按我們的勞動付出來講,與其他煤礦職工來比,我們的工資真不高,但如果和我們所出的這一點煤來比較,工資待遇也就可以了。體現(xiàn)了我們職工鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛。座談中,大多數(shù)的職工想的最多的、關(guān)注最多的還是企業(yè)未來的發(fā)展,面對南二采區(qū)工作面的結(jié)束,采掘戰(zhàn)場全部轉(zhuǎn)往南三采區(qū),面對南三工作面地質(zhì)條件復(fù)雜、運輸線長、運料距離遠(yuǎn)等實際問題,采掘二區(qū)職工主動適應(yīng)新環(huán)境、你追我趕創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,表現(xiàn)出高漲的工作熱情,展現(xiàn)出班組強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工整體對企業(yè)的前途充滿希望,但也有部分職工對企業(yè)今后的發(fā)展表現(xiàn)出擔(dān)憂。
2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定,對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。座談中,職工對公司轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),大興“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”之風(fēng)的要求表示滿意,對開展的“塔式法”、“全 2 面對標(biāo)、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚,認(rèn)為公司真正將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動引向深入、全面拓展,讓先進(jìn)在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來,讓職工找準(zhǔn)了比、學(xué)、趕、超的目標(biāo)。真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營增進(jìn)了融合、示范點與輻射面增進(jìn)了輔合、基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)增進(jìn)了結(jié)合。在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻,進(jìn)一步細(xì)化管理,定崗定編以及周圍環(huán)境因素的影響,讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔(dān)憂,職工能夠在錯綜復(fù)雜的心態(tài)中肯定領(lǐng)導(dǎo)班子上半年的工作成績,可以說新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中已經(jīng)樹立了很高的威信,職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作及企業(yè)的發(fā)展充滿信心并寄予深切希望。
3、職工對今年以來,公司圍繞“質(zhì)量效益年”活動開展的“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示,今年以來,公司采取的“源頭治理、提高煤質(zhì)、擴(kuò)大物流、提高效益”的工作思路及措施,都非常符合我公司礦井生產(chǎn)的實際。上半年,全體干部職工圍繞“提質(zhì)量、強素質(zhì)、增效益”要求,樹立了過苦日子、過緊日子的思想,充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),上下一心,在思想上不等不靠、任務(wù)上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣,安全上落實責(zé)任、超前預(yù)防,以良好的工作態(tài)勢和工作方法,全力以赴實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。通過優(yōu)化設(shè)計、掘配巷,采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法,上半年,保持了較好的工程質(zhì) 3 量,少出了矸石,大大提高了精煤回收率,整體呈現(xiàn)出積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。
1、高溫天氣已至,職工強烈反映,對于班中餐食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、飯菜花樣及飯菜質(zhì)量期待有所改觀;還反映承包出去的餐廳飯菜質(zhì)量、菜品、價格不成正比,建議公司提高其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、加大考核監(jiān)督檢查力度,以保證職工的飲食健康;此外,部分職工反映,建議能否在井口走廊及井下設(shè)點放臵保溫桶,以方便上、下井職工飲水。
落實解決方案:
落實部門:依據(jù)實際情況,公司決定在暑期,將在井口放臵保溫桶,具體由保衛(wèi)部門井口檢身人員負(fù)責(zé),以方便職工飲水;元氏礦社區(qū)物業(yè)科,將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)管力度。
2、在當(dāng)前“提質(zhì)增效、精細(xì)管理”的要求下,兩個采區(qū)職工共同反映機電設(shè)備的檢修質(zhì)量不合格(減速機漏油等),頻繁更換、維修,有時剛運送到井下就出現(xiàn)不能使用的情況,費工費力費時;據(jù)部分職工反映,電機等機電設(shè)備、維修配件等,因進(jìn)貨渠道不一,配件在安裝使用、檢修時,出現(xiàn)型號不匹配的現(xiàn)象,造成無法安裝使用,建議公司進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備、配件的進(jìn)貨渠道,以減少資金、資源浪費。同樣,在座談中,機運區(qū)職工反映,機電設(shè)備在檢 4 修完成,運出車間或運往井下使用前,都要經(jīng)過專人檢驗,檢修不合格的設(shè)備是嚴(yán)禁拉走使用的,提出設(shè)備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設(shè)備的保護(hù),建議規(guī)范檢修、維護(hù)記錄、加強采區(qū)職工素質(zhì)教育,實行設(shè)備掛牌制度。
落實解決方案:
落實部門:機運區(qū)明確設(shè)備維修責(zé)任,做到掛牌負(fù)責(zé),發(fā)生問題進(jìn)行責(zé)任追究;采掘區(qū)進(jìn)一步加大對職工的整體素質(zhì)教育;機電辦、物資供應(yīng)部加大對設(shè)備配件進(jìn)貨程序進(jìn)一步管理規(guī)范。
3、職工還反映,由于井下地理條件限制,再加上任務(wù)、工作量繁重,各自采區(qū)運送破板等材料無相應(yīng)計劃措施,這樣一來,出現(xiàn)存料堆放情況,自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通,影響到生產(chǎn)。建議是否組建專門的運料隊,以減少工作沖突。此外,部分職工反映,在巷道修建完成后,供水管路上時有破板等材料堆放,無人清理,建議進(jìn)一步規(guī)范管理。
落實解決方案:
落實部門:制定采掘區(qū)、機運區(qū)巷道運輸措施,將在近日調(diào)度會上布臵執(zhí)行。同時,將加大職工整體素質(zhì)教育,增強職工團(tuán)隊意識。
4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼(如:中班晚上11點上井,澡堂的水經(jīng)常是涼的);部分職工反映澡堂地面滑,走路 5 易摔倒,建議給職工鋪塊防滑墊,建議公司進(jìn)一步加強澡堂管理。
落實解決方案:
落實部門:**將進(jìn)一步加大對職工澡堂的規(guī)范管理,依據(jù)實際情況調(diào)整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內(nèi)部管理,做好后勤服務(wù)。
5、職工反映,對于藥費報銷問題上,希望進(jìn)一步加大使用及報銷公示、公開規(guī)范力度,職工個人買藥、住院的醫(yī)療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚;部分農(nóng)民工反映,對個人養(yǎng)老保險的繳納問題不清楚,開出的對賬單與個人交納部分有出入,向相關(guān)部門詢問,總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關(guān)部門能定期進(jìn)行公示,讓職工心里明白。
落實解決方案:
落實部門:勞動保險部每半年,將職工的醫(yī)療費用、報銷情況、個人醫(yī)保賬戶余額以及農(nóng)民工個人養(yǎng)老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示,以深入推進(jìn)精細(xì)化管理、增強企業(yè)透明度。
三、解決問題建議。
職工的思想動態(tài)是需要我們黨組織進(jìn)行有意識、有計劃、有組織地正確引導(dǎo)。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,同時與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、相促進(jìn),以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展?;谝陨系穆毠に?6 想動態(tài)分析,我們還應(yīng)進(jìn)一步加強下面幾項工作:
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻(xiàn)”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手,注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題內(nèi)容,用廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾,變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。
一是要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是注重團(tuán)隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊和諧,團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。現(xiàn)在我公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期,職工更應(yīng)該向先進(jìn)人物看齊,踏實干好自己本職工作,才會為公司科學(xué)發(fā)展添磚加瓦。
3、加強政策宣傳,增強與職工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快,當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺的背景、7 作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成影響企業(yè)發(fā)展的阻力。因而,增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時,在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)進(jìn)一步加大礦務(wù)公開內(nèi)容,充分發(fā)揮經(jīng)理信箱和書記信箱的作用,能在信箱中答復(fù)的問題要做出明確的答復(fù),能解釋的給予合理的解釋,這樣即減少了來訪,又能通過信箱宣傳政策,解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流,必定會增強職工對公司轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
總之,通過調(diào)研,新時期職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、整體素質(zhì)得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構(gòu)建和諧企業(yè)”這個中心,以調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性為重點,依靠職工、關(guān)心職工、激勵員工、惠及職工,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力,才能做好新時期職工思想政治工作,實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、職工價值的共同成長。
2011年7月6日
職工思想動態(tài)報告篇九
敬愛的黨組織:
您好!
經(jīng)過近一段時間的學(xué)習(xí)和黨員同志的幫助,本人在思想上積極要求進(jìn)步,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認(rèn)識更加深刻。現(xiàn)將本人近期思想情況匯報如下:
第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅定。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的目標(biāo)環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖。
第二,要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用,最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。
第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。自參加工作來,我以對黨的忠誠為源泉,以對黨的熱愛為動力,對工作盡心盡責(zé)、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對社會、對經(jīng)濟(jì)的影響愈來愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識,從而增強學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),一靠學(xué)習(xí),二靠實踐。要干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。
一個人要在社會上實現(xiàn)他的人生價值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業(yè)業(yè),為社會創(chuàng)造財富。做出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為人民服務(wù),是我明確的人生方向。
作為一個年輕人,我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力;作為一名入黨積極分子,我應(yīng)該有與時俱進(jìn)開創(chuàng)進(jìn)取的精神;作為一個人才服務(wù)工作者,我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在2010年里,我會繼續(xù)保持高度的學(xué)習(xí)熱情,繼續(xù)持之以恒地學(xué)習(xí)十七大報告,繼續(xù)積極努力地工作!
此致
敬禮!
xxxx年xx月xx日
職工思想動態(tài)報告篇十
當(dāng)前,隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展的不斷推進(jìn),人們的生活方式、利益需求趨于多元化,各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進(jìn)開始逐漸顯現(xiàn),尤其是在人力資源、績效考核、企業(yè)管理等方面,部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關(guān)注和深思的問題。在這種狀況下,如何及時了解和掌握職工的思想脈搏,切實有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作,是當(dāng)前和今后的一項重要工作,是咱們做好各項工作的根本保障,也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
1、絕大部分職工認(rèn)同和支持公司的改革,對公司的發(fā)展充滿信心
在企業(yè)改革與發(fā)展中,廣大職工最關(guān)注的是企業(yè)安全與效益問題,公司描繪了建設(shè)百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍(lán)圖,廣大職工對公司的未來發(fā)展充滿信心,雖然在發(fā)展過程中可能會遇到困難和挫折,但公司有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的職工隊伍,必須會克服困難、不斷前進(jìn)。當(dāng)企業(yè)改革觸及到個人利益時,多數(shù)職工表示會正確對待,說明經(jīng)過近年來的改革發(fā)展和形勢任務(wù)教育,廣大職工能以平和的心態(tài)去正確對待改革,以用心求變的態(tài)度去主動適應(yīng)改革,以用心進(jìn)取的精神去參與改革,能夠把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,渴望透過自上而下的不懈發(fā)奮實現(xiàn)企業(yè)效益和個人價值最大化。
2、職工的工作壓力和精神壓力與日俱增
多數(shù)職工認(rèn)為目前企業(yè)存在的突出問題是勞動強度大和收入差距過大。目前,各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動強度大的問題,這已是一個不爭的事實,職工處于超負(fù)荷工作狀態(tài),能夠說體能已到達(dá)了極限。各管理層級之間收入差距過大,一線職工收入過低,職工普遍認(rèn)為缺乏愉悅感。伴隨著勞動強度大、收入低的,還有以強壓態(tài)勢出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核,一線職工承受著來自體能和心理的雙重壓力,身心疲憊。
3、職工對思想政治工作的期望和要求越來越高
思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分,適時、恰當(dāng)?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ鳎芷鸬侥廴诵?、鼓舞士氣的作用,能夠引?dǎo)職工正視困難和問題,從而釋放工作和生活中的壓力。多數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作很有必要,思想政治做好了能起很大的作用。雖然職工對目前的工作量、收入狀況很不滿意,但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作,一方面是出于企業(yè)的嚴(yán)格管理,另一方面也是職工愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)是職工賴以生存的基石,職工在辛勤工作的同時,期望公司能有一個好的發(fā)展,個人得到較為夢想的收入。應(yīng)對與日俱增的壓力,職工或多或少都有些思想上的問題,黨群部門應(yīng)加強與職工的溝通聯(lián)系,切實為職工解決實際問題。
4、職工期望減輕工作壓力,豐富業(yè)余文化生活
廣大職工對參加本職工作以外的活動較感興趣,他們一方面期望透過業(yè)余活動減輕來自工作和生活的壓力,一方面卻又感到工作勞累、沒精力參加。廠里應(yīng)結(jié)合目前的生產(chǎn)工作實際,貼近一線職工,組織一些喜聞樂見、職工能廣泛參與的活動,透過多種形式的文化體育活動,緩解釋放壓力,增強職工之間的溝通協(xié)調(diào),提高企業(yè)凝聚力。
5。期望將人性化管理工作落到實處
公司和廠里都在倡導(dǎo)人性化管理,但人性化管理需要用實實在在的行動去體現(xiàn),諸如職工入廁難、洗澡難等問題,要認(rèn)真對待,想辦法解決,真正把以人為本體此刻實際工作中。職工期望領(lǐng)導(dǎo)能多傾聽一些職工的呼聲,能將制度化管理與人性化管理相結(jié)合,不好以罰代管。廣大職工渴望實現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理,渴望解決關(guān)聯(lián)職工切身利益的實際問題,將人性化管理工作落到實處。
6、職工期望工資收入能有較大幅度的提高
職工普遍認(rèn)為目前工資收入水平偏低,工資增幅遠(yuǎn)不及物價漲幅,實際購買力不斷下降。職工認(rèn)為在工作量逐年增加的狀況下,給職工增發(fā)工資是保護(hù)和調(diào)動職工勞動用心性的有效手段,雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進(jìn)行了調(diào)整,但伴隨著物價飛漲,職工期望工資收入能有較大幅度的提高。伴隨公司的發(fā)展壯大,要讓職工得到更多的收入,職工才能從內(nèi)心認(rèn)同公司的企業(yè)文化,真正與公司同呼吸、共命運。
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面:一是工作壓力,一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動強度大;二是個人收入,認(rèn)為自我付出的勞動與收入不成正比;三是企業(yè)管理,各種檢查考核多,職工思想壓力大。分析存在以上因素的原因在于以下幾點:
1、近十年來公司沒有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃。公司從九十年代后期,處于一個高速發(fā)展的時期,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番,但在人力資源管理開發(fā)方面缺乏前瞻性、預(yù)見性和計劃性,導(dǎo)致在企業(yè)在高速發(fā)展過程中人力資源后備力量不足,生產(chǎn)一線人員得不到相應(yīng)的補充。企業(yè)過分強調(diào)節(jié)儉人力成本的管理思想,忽略了設(shè)備、工藝自動化程度對人力資源的需求,所以在人員緊缺狀況下,導(dǎo)致超時、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、由于物價上漲的原因,尤其是生活必需品的快速上漲,導(dǎo)致職工用于購買生活必需品的支出不斷增加。加之高額的房價、子女教育、人情往來等費用,使職工生活成本越來越高,生活水平越來越低,所以目前的工資收入水平,無法體現(xiàn)工作給生活帶來的愉悅感。企業(yè)給予職工工作的機會,職工也透過勞動給企業(yè)及社會創(chuàng)造了財富,工資收入是職工勞動價值的具體體現(xiàn),要建立正常的工資增長機制,確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上能夠有所提高。
3、公司、廠各項規(guī)章制度較為齊全、規(guī)范,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各個方應(yīng)對職工進(jìn)行考核,且考核處罰力度較大,給職工造成了較大的思想壓力。
當(dāng)前,集團(tuán)公司處于改革發(fā)展的重要時期,及時妥善地做好職工的思想工作,切實為職工解決實際問題,對于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實好處。當(dāng)前應(yīng)著重加強以下六個方面的工作:
1、加強教育和引導(dǎo),統(tǒng)一職工的思想和行動
一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作。大多數(shù)職工對公司、廠各項改革發(fā)展措施的認(rèn)同和工作中所表現(xiàn)出來的用心進(jìn)取態(tài)度,證明近年來公司改革發(fā)展所取得的各項成果得到了廣大職工的充分肯定。今后應(yīng)繼續(xù)透過正面宣傳、教育和引導(dǎo),進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與改革,投身改革的用心性與主動性,不斷增強職工的職責(zé)意識和大局意識,及時將職工的思想觀念、價值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到加快公司改革發(fā)展的軌道上來。
二是要抓住熱點、難點問題,把解決思想問題同解決實際問題緊密結(jié)合起來。要針對職工普遍關(guān)心的熱點、難點和焦點問題,區(qū)別不一樣狀況、不一樣對象,認(rèn)真做好溝通、教育工作;要把解決職工最關(guān)注、與職工切身利益相關(guān)的問題,作為解決職工思想問題的切入點,透過解決實際困難有效疏通思想、鼓舞士氣;要有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作,將公司的發(fā)展方法、工作目標(biāo)、企業(yè)愿景以及出臺的各項改革措施及時傳到達(dá)每位職工,幫忙職工消除顧慮,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。
2、做好心理疏導(dǎo)和減壓工作,確保職工心理健康
針對職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問題,要從和諧企業(yè)的高度,重視做好職工的心理疏導(dǎo)和減壓工作,定期在職工中開展心理健康教育,確保五個到位:第一是心理疏導(dǎo)要到位,要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中,透過開展心理健康咨詢服務(wù)、組織專題輔導(dǎo)講座等多種形式,及時對職工進(jìn)行心理疏導(dǎo);第二是交心談心要到位,透過“舒心坊”談話沙龍等形式,廣泛開展交心談心活動,尤其是對調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工,及時進(jìn)行談心幫忙;第三是正面引導(dǎo)要到位,要堅持典型引路,正面激勵,及時把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來,推廣出去,用身邊的先進(jìn)事跡激勵人、感召人、鼓舞人;第四是個別教育要到位,對于重點教育和疏導(dǎo)對象,不僅僅要用先進(jìn)模范人物進(jìn)行典型引導(dǎo),還要用反面典型進(jìn)行警示,做到動之以情、曉之以理;第五是文化教育要到位,黨群部門要根據(jù)不一樣時期的中心工作和形勢任務(wù),面向一線職工組織開展各類寓教于樂、用心向上的活動,使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解。
3、加強溝通協(xié)調(diào),內(nèi)部挖潛,促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行
一是加強職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào),對現(xiàn)有工作流程和規(guī)章制度進(jìn)行一次徹底的梳理,明確職責(zé),加強溝通與銜接。對影響、制約車間安全、生產(chǎn)等方面的問題,要確定職責(zé)科室和解決問題的時限。科室管理人員要經(jīng)常主動深入一線調(diào)查研究,對車間反映的問題要用心尋求解決辦法,絕不能視而不見、相互推委。
二是牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。各級管理人員深入現(xiàn)場應(yīng)以溝通、指導(dǎo)工作為主,檢查為輔,以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實際問題為目標(biāo),考核處罰為督促整改手段。管理人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),對一線工作給予準(zhǔn)確的檢查和指導(dǎo)。
三是大力攻關(guān),提高自動化作業(yè)水平。職工十分關(guān)注產(chǎn)量的不斷增加與勞動力明顯不足、設(shè)備老化之間的矛盾。要建立完善技術(shù)創(chuàng)新體制,集思廣益,充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員、一線職工的聰明才智。針對勞動強度大、手工作業(yè)崗位及工藝、設(shè)備不相匹配等問題,要組織工程技術(shù)人員大力攻關(guān),透過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,將人力從繁重的體力勞動中解放出來,解決因工藝、設(shè)備不相匹配造成的浪費人力、物力的問題。
4、切實為職工解決實際困難,將人性化管理工作落到實處
一是開展各項管理工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實際。在目前生產(chǎn)任務(wù)重,工作壓力大,人員緊張的狀況下,保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要。上級管理部門給基層安排工作時,往往以命令的方式強壓給基層,這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理。管理部門要深入一線,廣泛聽取職工最真實的心聲、意見和推薦,制定切實可行的規(guī)章制度。當(dāng)前,公司召開的公司管理層與一線職工懇談會,應(yīng)對面聽取來自基層職工的意見和推薦,是一種很好的交流溝通渠道,增進(jìn)了職工的歸屬感和自豪感,便于領(lǐng)導(dǎo)層更好地開展工作。公司和廠里高度重視關(guān)聯(lián)職工切身利益的問題,深入實地調(diào)查研究,下大力氣實實在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問題,受到職工普遍歡迎。
二是堅持以人為本,做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合。隨著職工工作、生活壓力的不斷增大,職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響。各級管理人員要時刻把職工的困難和冷曖掛在心頭,多做換位思考,對于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯,不能一味地批評或簡單以經(jīng)濟(jì)處罰了事,而是應(yīng)和職工一齊查找和分析原因,幫忙職工改正問題,解決問題。各級管理人員要經(jīng)常深入一線,深入基層,深入職工,主動了解職工的處境,傾聽職工的呼聲,關(guān)心職工的疾苦,誠心誠意幫忙職工解決工作、生活、領(lǐng)悟等方面存在的問題,及時為職工排憂解難,激發(fā)職工的歸屬感和自豪感。
5、完善績效考核核制度,適時組織培訓(xùn)
績效考核是一項系統(tǒng)工程,是一項需要不斷歸納和完善的工作。目前的績效考核體系重罰輕獎或不獎,導(dǎo)致干得多、錯得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生??冃Э己司哂袑?dǎo)向作用,一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性,表面上各項制度是貫徹執(zhí)行下去了,但取得的效果淺而易見,忽視了人的因素,只能到達(dá)事倍功半的效果。目前,廠里正在用心修訂績效考核制度,對職工試行“第一次犯錯不處罰,第二次犯錯累計處罰”的辦法,更為人性化的管理方式,期望收到好的效果。
要建立完善技術(shù)工種激勵機制,提高職工學(xué)技練藝的用心性,有效發(fā)揮技術(shù)工人的重要作用,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。要重視職工的領(lǐng)悟與培訓(xùn),加大對各類人員的培訓(xùn)力度。目前公司處于快速發(fā)展的時期,計算機、電器、機械等專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,公司、廠需適時帶給一些參觀、領(lǐng)悟、培訓(xùn)和交流的機會,使技術(shù)人員知識水平得到不斷提高。同時,要加大針對關(guān)鍵崗位技術(shù)人員、維修工的培訓(xùn)力度,為公司快速發(fā)展帶給人才保障。
6、有序穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作
公司近年來推行新的安全管理方法和理念,逐步得了職工的認(rèn)同,營造了良好的安全文化氛圍,有效減少了安全事故的發(fā)生,但職工習(xí)慣性違章依然存在。今后,一是要繼續(xù)透過廣泛的宣傳,將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中,促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范,時時刻刻繃緊安全這根弦;二是要加強對職工安全知識的培訓(xùn),加大安全應(yīng)急演練,提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì);三是要加強設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全管理,大力實施人機隔離,確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定,為職工創(chuàng)造安全的工作條件。四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度,改善作業(yè)環(huán)境,減少職業(yè)危害。
職工思想動態(tài)報告篇十一
敬愛的黨組織:
自從成為入黨積極分子開始算起,已經(jīng)年的光景了!在這年的工作、生活中,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力工作,虛心學(xué)習(xí),促使自身全面的發(fā)展進(jìn)步。2xx年月,經(jīng)過黨組織批準(zhǔn),我光榮地成為一名入黨積極分子。近段時間以來,我在黨組織的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長,我充分感受到黨組織這個大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖。在此期間,我也努力改正和彌補自己的不足。在工作和生活中嚴(yán)格安裝黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行黨員的義務(wù)。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實自己和完善自己?,F(xiàn)謹(jǐn)將個人年來的基本情況向黨組織作一個匯報,請黨組織教育指正。
在政治思想上,我主動加強政治學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜現(xiàn)在的生活,堅定正確的政治方向;并經(jīng)??措娨曅侣?、看報紙、閱讀時事期刊以及時學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策和決議,在思想上和黨組織保持高度一致。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨,把實現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發(fā)點,黨的一切工作或全部任務(wù),就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實現(xiàn)這些利益而奮斗。同時,我也加強學(xué)習(xí)領(lǐng)悟加強黨的執(zhí)政建設(shè)的意義和重要性,把這種思路和自己的工作有效地結(jié)合起來,調(diào)整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學(xué)習(xí),樹立正確的牢固的世界觀、人生觀,在社會不斷發(fā)展的過程中的價值觀,加強自己的責(zé)任感和使命感,提高自己的工作動力以及學(xué)習(xí)和生活的動力。通過這一系列的學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。特別是通過黨組織的培養(yǎng)教育,黨的章程的學(xué)習(xí)以及參加黨內(nèi)各項活動,使我堅定了共產(chǎn)主義信念,加深了對黨的認(rèn)識,增強了自己的黨性,從而進(jìn)一步認(rèn)識到做一個合格的共產(chǎn)黨員,不僅是組織上入黨,更重要的是思想入黨。
在平時的工作、生活中,我保持積極向上的心態(tài),努力做到樂于助人、關(guān)心鄰里,加強和大家的溝通、交流,盡自己的能力幫助他們排憂解難,體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次的組織活動,在集體學(xué)習(xí)和討論的過程中,仔細(xì)地聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言,及時解決自己的思想問題,充實提高自己。另一方面,被批準(zhǔn)成為預(yù)備黨員時大家給我提出了寶貴的意見和建議,我也認(rèn)真地進(jìn)行思考和反省。我認(rèn)識到作為黨員,溝通能力和表達(dá)能力是非常重要的。首先,從黨員的義務(wù)來看,黨員有義務(wù)密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,宣傳是我們黨和團(tuán)結(jié)群眾和發(fā)動群眾的重要方法和途徑。另外,黨員必須學(xué)會做思想工作,才能幫助別人,學(xué)會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發(fā)現(xiàn)自己的問題。由此看來黨員的溝通能力和表達(dá)能力非常重要。我在認(rèn)清自己的缺點后,我在接下來的時間里面從意識上不斷提醒自己要學(xué)會溝通,向黨員同志們學(xué)習(xí),加強進(jìn)行書面和面對面的思想?yún)R報。另外,要求自己做到敢于發(fā)言,發(fā)言時盡量提高自己的音量,還要求自己能夠達(dá)到善于發(fā)言,發(fā)言以前盡量做好準(zhǔn)備,理清思路和發(fā)言的內(nèi)容。
總之,在這段時間里,我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,政治思想覺悟都有了很大的提高,個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點和不足。在今后的工作和生活中,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向先進(jìn)的黨員同志學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、和生活等方面有更大的進(jìn)步。針對自己自身存在的缺點和不足,我將正視并下定決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢,努力做到全面發(fā)展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系,不計較個人得失。一切從實際出發(fā),模范地遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī),堅決依法辦事,廉潔自律,有令則行,有禁則止。在平時的工作和生活中,我處處能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行,做一個合格的共產(chǎn)黨員。
我堅信,在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學(xué)指導(dǎo)下,在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下,中華民族必將屹立于東方,屹立于世界之巔,實現(xiàn)偉大的崛起!每當(dāng)想到這些,我都感覺到自己的心靈受到了震撼,自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個夢,也是我心中一面永遠(yuǎn)飄揚的旗幟。在今后的日子里,在這屬于青春的道路上,我還將不斷地努力,不斷地向前,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。
以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xxx
20xx年x月x日
職工思想動態(tài)報告篇十二
尊敬的黨組織:
工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過不懈努力,工作能力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高,基本完成了工作任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé)。
一、思想上堅持與時俱進(jìn)
用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價值觀。用科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)識和把握時代發(fā)展要求和根本趨勢,不斷研究工作中的新情況,形成新認(rèn)識,開辟新境界。解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,以實際行動要求自己始終站在時代的前列。注重加強學(xué)習(xí),不管工作多忙,都擠出時間,自覺地把學(xué)習(xí)作為一種覺悟,一種修養(yǎng)和一種責(zé)任,自我加壓,向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向內(nèi)行學(xué),向同志學(xué),向群眾學(xué),深學(xué)政治理論,精學(xué)本職業(yè)務(wù),勤學(xué)修身知識。通過一系列的理論和活動,我的政治、思想水平有了很大提高,也增強了自身的黨性修養(yǎng),更進(jìn)一步的認(rèn)識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下,更主動加強了主觀世界的改造,尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部,通過《xx宣傳》的學(xué)習(xí)和部里組織的各種理論輔導(dǎo)講座,以及參加的中心組聯(lián)組學(xué)習(xí),更進(jìn)一步提高了理論水平,知道了政治上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。讓自己更加堅定信仰,更加堅定信念,用戶共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),立志為其奮斗終身。
二、學(xué)習(xí)上堅持務(wù)實有效
在學(xué)習(xí)上,我進(jìn)一步全面學(xué)習(xí)和掌握黨的理論、政策、路線、方針,力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。通過學(xué)習(xí),更加理解,領(lǐng)悟了新黨章的豐富內(nèi)涵,尤其是在新聞中心工作期間,更加關(guān)注新聞,關(guān)心時政,了解黨的政策落實情況,更加加強了政治敏感性,有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅持正面宣傳,做好*引導(dǎo)工作,發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學(xué)習(xí),更加清楚如何將學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合,要學(xué)會用理論來指導(dǎo)實踐工作,將學(xué)習(xí)有效地內(nèi)化和轉(zhuǎn)化為工作成果,做到學(xué)以致用,付諸實施,以用促學(xué)。在實踐中進(jìn)一步檢驗、豐富和完善真理。自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實****精神,落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,通過學(xué)習(xí)來解決自己工作中遇到的實際新情況、新問題,積極開拓工作局面。在工作中,我能發(fā)揮主動能動性,不斷夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)各方面能力,提高綜合素質(zhì)。將獨善其身與上下求索相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不斷積累,善于積累。努力使自己成為一名多面手,努力讓學(xué)習(xí)能務(wù)實有效,努力內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,使自己的學(xué)習(xí)能為工作服務(wù),能促使工作上更高的新臺階。
三、生活上堅持先鋒模范
我牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)章制度,加強黨性鍛煉,加強個人修養(yǎng),不斷提高思想境界。認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,克服浮氣、躁氣,少說話,多做事,牢記所得到的忘記所付出的,把“名利淡似水,事業(yè)重如山”刻在心中,看高一點,看遠(yuǎn)一點,看透一點。生活上能夠做到團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),處理好各方面關(guān)系,擁有零號的群眾基礎(chǔ)。能尊重領(lǐng)導(dǎo),誠懇接受上級批評,虛心請教,刻苦學(xué)習(xí),能團(tuán)結(jié)同事,與同志們互幫互助,互相學(xué)習(xí),取長補短。在生活中,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持思想穩(wěn)定,及時調(diào)節(jié)自我,身體力行。不畏艱難,刻苦鉆研,努力拼搏,。端正入黨動機,樹立良好的工作作風(fēng),維護(hù)黨組織和所在單位的光輝形象。
四、工作上堅持克難奮進(jìn)
工作上能及時地,保質(zhì)保量地完成各項工作,自來到宣傳部工作,更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上,我更加強化了自己的高度責(zé)任感和使命感。工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真刻苦,以高度的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待工作。通過實際工作,不斷增強自己的業(yè)務(wù)能力,來提高自己為所在單位帶來成績,利用自身價值給所在單位帶來更多價值的本領(lǐng)。在具體工作中樹立自己大局意識,能夠在大局中思考,在全局中定位,促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關(guān)精神。不斷鍛造自己適應(yīng)新形勢的要求。同時努力在提高創(chuàng)新能力,把握政策能力,提高工作能力上下功夫。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學(xué)習(xí),“三看”等活動中,讓自己強素質(zhì),樹形象,不斷提高自己綜合素質(zhì)。
在宣傳部的工作鍛煉,我體會很深,受益匪淺,宣傳部的確是鍛煉人的地方,作為青年人,更我更加珍視這個平臺,珍惜這份崗位,利用這個舞臺,多豐富學(xué)識,多積累經(jīng)驗,多增長歷煉。本人在半年的工作實踐中得到了學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中得到了提高,做了一些工作,也增長了不少見識,豐富了工作經(jīng)驗,更學(xué)到了很多在書本上、機關(guān)里學(xué)不到的知識。同時,也看到了自己的一些不足,如理論水平不夠高,學(xué)習(xí)還要加強,思想需進(jìn)一步解放,工作方式方法有待改進(jìn)等。在今后的工作中,我一定找準(zhǔn)目標(biāo),努力改進(jìn),積極工作,開創(chuàng)新的工作局面,為宣傳部工作添磚加瓦!
以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xxx
20xx年x月x日
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職工思想動態(tài)報告篇十三
進(jìn)入第三個季度以來,項目黨委以深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐活動,認(rèn)真開展形勢政策宣傳教育。繼續(xù)開展“四好班子”創(chuàng)建活動,加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深入宣貫公司廉潔文化。精神文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建不斷深化。成立公司各分工會,工會組織作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,職代會制度建設(shè)有了新的進(jìn)展。
在團(tuán)結(jié)向上主流思潮下,一些可能引起不穩(wěn)定的因素也不可忽視。項目地處偏僻,周邊社會治安情況不容樂觀;個別員工對工作缺乏熱情,對事業(yè)缺少強烈的責(zé)任心,對工作沒有十足的干勁,對崗位少了一份執(zhí)著的熱愛。這些情況的出現(xiàn)固然有其社會背景,但如果不加重視就有可能對穩(wěn)定工作產(chǎn)生不良影響。
項目黨委認(rèn)為,通過調(diào)查分析員工的思想動態(tài),為加強和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作,及時掌握企業(yè)員工的思想動態(tài),正確把握和引導(dǎo)員工的思想行為,引導(dǎo)廣大黨員和干部員工把工作重點真正聚焦到創(chuàng)造價值、提升效益上來,確保完成年度任務(wù)目標(biāo),以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展。
二 主要思想政治工作
一、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,項目黨委研究確定以“價值思維引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)先爭優(yōu)促進(jìn)扭虧增盈”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題。黨支部開展“管理創(chuàng)新、服務(wù)基層”活動。
黨支部要以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點和關(guān)鍵工作為中心,以激發(fā)廣大黨員的活力為目標(biāo),緊密結(jié)合實際,精心設(shè)計重點突出、特色鮮明、簡單明了的主題,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾看得見、工作能落實、黨員好參加,為廣大黨員發(fā)揮作用搭建新的平臺。
二、創(chuàng)新管理年活動。
項目部以價值思維為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理方式方法。通過績效考核辦法,以綜合管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計管理為重點,細(xì)化考核指標(biāo),確??茖W(xué)客觀、可控能控。針對項目規(guī)章制度不夠健全、制度的執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠、管理上存在較多的薄弱環(huán)節(jié)制定和完善了管理制度。
三、下一步思想教育工作重點
1、積極開展宣傳教育工作。不僅通過ci系統(tǒng)等載體加強形勢任務(wù)的宣傳教育,而且領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過職工代表大會,公司成立10周年座談會等多種形式帶頭宣講,分析形勢,明確任務(wù),讓廣大員工堅定戰(zhàn)勝生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展困難的信心和決心。同時堅持正確的輿論導(dǎo)向,堅持每季一次的員工思想動態(tài)調(diào)查,與員工面對面交流,積極做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)解釋工作,并盡全力幫助困難員工,緩解了矛盾,理順了情緒,促進(jìn)了員工隊伍的穩(wěn)定和諧。
2、切實解決員工實際問題。對員工反映的員工福利和收入分配等熱點難點問題,一方面積極做好政策解釋和思想政治工作,另一方面通過采取績效考核辦法,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,加大了向一線員工傾斜力度,增加部分高崗位職數(shù)設(shè)置,努力培養(yǎng)高技能人才,努力提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為員工暢通職業(yè)生涯搭建平臺。
3、加強對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn) 通過解惑釋疑、列舉事例說明等形式,先后對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全法規(guī)、消防知識、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政、人事管理、民主管理、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓新員建立了對企業(yè)的認(rèn)同感,達(dá)到了讓新員工熟悉工作環(huán)境、了解公司制度、掌握項目運行、維護(hù)相關(guān)內(nèi)容的預(yù)期目的,培養(yǎng)了的團(tuán)隊精神,增進(jìn)了溝通交流,對新員工盡快適應(yīng)工作崗位,融入公司文化起到了良好的促進(jìn)作用。
4、把思想政治工作與管理創(chuàng)新、爭創(chuàng)星級公司緊密結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同提高。在推行各項管理的過程中,充分利用各種渠道、方式,做好提高員工思想認(rèn)識的工作,把正確的信息、工作標(biāo)準(zhǔn)和價值判斷標(biāo)準(zhǔn)灌輸給員工,使員工充分認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性,并形成共識,從而自覺地遵守各項管理制度。為了提高公司創(chuàng)建星級企業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,公司組織生產(chǎn)骨干前往寶珠寺水力發(fā)電廠進(jìn)行了為期兩天的考察學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)考察,獲益匪淺,收獲頗豐,對改善生產(chǎn)成本控制和加強班組管理等方面將產(chǎn)生積極的作用,并進(jìn)而助推公司創(chuàng)建星級企業(yè)水平。
###***項目 2011.9.11
職工思想動態(tài)報告篇十四
敬愛的黨組織:
時間流逝,從提交入黨申請書到今天已有一年,作為一名不斷向黨靠近的入黨積極分子,我始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以黨章為指導(dǎo),牢記黨的教育,堅定不移的以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),端正自己的態(tài)度和思想,保持自己始終擁有一顆積極向上的心,使自己得到不斷的成長?,F(xiàn)將自己近期情況向黨組織匯報如下:
第一,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,特別是黨的****會議精神,從中不斷充實自己、提高自己,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定了共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。能夠把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐之中。
第二,在工作、學(xué)習(xí)上不斷嚴(yán)格要求自己,注意搞好與同事之間的關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,逐步克服自己能力上的不足,不斷積累工作經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。作為單位一份子,也向同事的提供力所能及的幫助,與大家一起努力,共同進(jìn)步。
第三,堅持一切從實際出發(fā),說實話,辦實事,講實效。深入群眾,了解群眾,報道群眾最關(guān)心的問題,反映群眾的心聲,盡自己所能為群眾服務(wù)。入黨不僅是一種光榮,更重要的是應(yīng)該有堅定的信仰,為我們黨的事業(yè)出謀劃策,用更多的熱情和更好的務(wù)實精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè),要坦率真誠,相信黨組織。經(jīng)常開展批評與自我批評,使自己在思想上與黨組織保持一致,加強自己各方面的鍛煉,嚴(yán)格要求自己的一言一行,用黨的思想來武裝自己,深刻理解里面的精髓,用于指導(dǎo)實際行動。爭取早日加入我們的中國共產(chǎn)黨,并且成為其優(yōu)秀的一員,通過不斷的學(xué)習(xí)了解,我深感中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性,她緊密聯(lián)系實際情況,把握時代脈搏,解放思想,實事求是。因此我要積極努力學(xué)習(xí),提高自己的能力,向黨組織靠攏,使自己在人生路上能更快的成長和進(jìn)步,早日為祖國盡一份力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。入黨過程莊嚴(yán)而艱辛,作為一名入黨積極分子,在以后的生活中,我不僅要刻苦學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),在同事中真正起到模范帶頭作用。雖然,最近的工作思想有了長足的進(jìn)步,但我還存在一些不足,比如對黨的一些理論研究的還不夠深入,在今后的學(xué)習(xí)中我要加強這方面的能力,以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從不放松,牢記黨的教導(dǎo),不斷進(jìn)步,為我國的社會主義事業(yè)添磚加瓦,全心全意為人民服務(wù),不惜犧牲個人一切,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生。
以上是我近段時期的思想及工作狀況,我會在今后的工作生活中不斷努力,提高自己的綜合素質(zhì),時刻督促和完善自己,及時的端正自己的行為與態(tài)度。使自己不斷地向黨組織靠攏,爭取早日成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員,請黨組織在實踐中考驗我。
此致
敬禮!
匯報人:xxx
20xx年x月x日
職工思想動態(tài)報告篇十五
一、總體情況
總的看來,支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來,支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進(jìn)了支行職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛支行,理解支行發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
1、廣大員工心系支行,關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看,廣大員工心系支行,十分關(guān)注支行的黨建工作,對支行深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等,表示關(guān)注,并對支行的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在支行文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認(rèn)同,對支行未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注支行發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為支行做貢獻(xiàn),同時支行為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加支行的特殊補貼,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及建議
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機,加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點,加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)總行黨組提出的“三個建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)現(xiàn)代支行科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結(jié)果,同時找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊 一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊和諧,團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強政策宣傳,增強支行與員工的溝通。
這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而,增強支行與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強度達(dá)到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心、對自己的信心。
2011年9月
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