“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的?！白x”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀，可能連原作講的什么都沒有掌握，哪能有“感”?讀得膚淺，當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真，才能有所感，并感得深刻。這時候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
寒假這段時間里，閑來無事，看見《史蒂夫·喬布斯傳》一書，便索性讀了起來。
之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機(jī)，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個人有了進(jìn)一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學(xué)20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個十年，沒有多少時間給我們揮霍。我們要學(xué)會總結(jié)前人、身邊和自己的經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合自身，時常告誡自己什么應(yīng)該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復(fù)走別人的錯路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心?！边@是喬布斯在20xx年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動寫照。
喬布斯推崇禪學(xué)，這一慣形成了其獨(dú)特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中得以加入自己獨(dú)特的想法，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨(dú)樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時，我們能夠堅信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風(fēng)格對工作能力的提升是非常大的障礙。
蘋果的成功來源于喬布斯獨(dú)一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當(dāng)中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學(xué)生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時時刻刻培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
前段時間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記（上一本是《鄧小平時代》），驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒有任何修辭手法，都是xx人說，據(jù)xxx回憶，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“”，連那個“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實，我覺得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現(xiàn)實羅列出來就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬年，是流芳百世，還是泯滅無聞，自有后人評說。說不定連當(dāng)代的價值觀都不足以評論。
不過看完了喬布斯傳，我對喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西，當(dāng)全面了解他后才發(fā)現(xiàn)，其實這個人也是“一半是天才，一半是魔鬼?！?br/>他不是一個好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的青蛙產(chǎn)品。他不是一個好員工，他不服從董事會管理，中途帶走了5個技術(shù)骨干另起爐灶開發(fā)next與蘋果競爭。他也不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，對下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點離開。他也不是一個好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認(rèn)她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個怪異桀驁的人，締造了一個龐大的財富帝國。他開發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應(yīng)用，創(chuàng)造了《玩具總動員》等數(shù)字影像大片，改變了音樂消費(fèi)方式，提出了“云”概念。他是一個天才，在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因為他太嚴(yán)格粗暴了。但如果在一個心慈面善但平庸無能和一個粗暴但能力非凡的領(lǐng)導(dǎo)間選擇的話，可能大部分人都會選擇后者。因為后者能為公司賺更多的錢，自己的待遇也就提高了?！耙恢芾铮逄斓牟豢鞓窊Q得兩天的快樂?！边@才是真實的生活，無論多愉快的工作都不如自由自在快樂。
09年喬布斯因為胰腺癌擴(kuò)散需要進(jìn)行肝臟移植，他當(dāng)時已經(jīng)是蘋果ceo，用富可敵國來形容他的財富一點都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會過面。但是在美國，每個需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時可以在網(wǎng)站上查到，無論是誰都不能插隊，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時候，癌細(xì)胞已經(jīng)從肝臟擴(kuò)散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時候，感觸頗多，一個身家上百億的富豪竟然不能擁有特權(quán)，只能與老百姓一樣掛號排隊（雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢），但這種制度的設(shè)置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當(dāng)年他組建團(tuán)隊開發(fā)麗薩電腦，后來因為權(quán)力斗爭被排擠出了團(tuán)隊，轉(zhuǎn)而組建了麥金塔團(tuán)隊。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會取得控制權(quán)將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門中的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會被裁員?！澳銈兪×耍彼币曋愃_團(tuán)隊的人說道，“你們是二等團(tuán)隊，二等隊員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機(jī)會在硅谷的兄弟公司工作?！?br/>我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠。如果你和你的團(tuán)隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績，就應(yīng)該享受好的待遇和晉升的機(jī)會；相反，如果團(tuán)隊失敗了，就應(yīng)該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責(zé)制，才能激發(fā)團(tuán)隊最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了知錯了，努力彌補(bǔ)對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師 。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美 。
4、對同事的評價：蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
一年前，朋友送了一本書《史蒂夫?喬布斯傳》。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。
之前我對喬布斯的了解是從iphone開始的，也僅限于此。讀完這本書后，我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計算機(jī)科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過程。透過這本書可以看到喬布斯是一個個性十足的人。完美主義的挑剔在他身上一覽無余?！爸练睔w于至簡”喬布斯對蘋果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達(dá)到了極致。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當(dāng)一個創(chuàng)意被提出來時，他或許這一秒會大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會像他自己想出來的一樣對其他人說“嘿，我有一個想法”。
盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個天才。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實扭曲力場，他是一位偉大的營銷天才。許多看似不可能的事在他的現(xiàn)實扭曲力場下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實現(xiàn)。
也正是喬布斯的倔強(qiáng)脾氣、完美主義使得他的蘋果生涯并不平坦。當(dāng)他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去后，人生似乎也到達(dá)了一個低谷。但是，精力旺盛的喬布斯不會就這樣放棄。他又創(chuàng)辦了一家新的公司next并最終再次入主蘋果。事實證明，蘋果沒有了喬布斯便真成了一只爛蘋果。喬布斯的存在正是蘋果源源不斷的創(chuàng)新的保障。蘋果公司所發(fā)布的一系列產(chǎn)品掀起了計算機(jī)科技的一次又一次的革新。
或許是天妒英才，喬布斯患上了胰腺癌。這與他極度苛刻的飲食習(xí)慣不無關(guān)系。即便身患絕癥，喬布斯在生命的最后幾年依然對他在蘋果的工作夜以繼日，他就是這樣的一個工作狂人。最終喬布斯還是沒能戰(zhàn)勝病魔，永遠(yuǎn)的離開了我們。
喬布斯絕對可以算是一個跨時代的偉人。看看今天我們身邊隨處可見的觸屏智能機(jī)，這樣的創(chuàng)意正是源于喬布斯的存在才得以實現(xiàn)。今天，我們的社會無論是學(xué)校還是企業(yè)都在提倡創(chuàng)新創(chuàng)意?？梢哉f，沒有創(chuàng)新就失去了發(fā)展下去的動力。但是，創(chuàng)新的意識并不是簡簡單單就能灌輸進(jìn)我們的頭腦。
或許，作為平常人的我們，永遠(yuǎn)無法如喬布斯一樣給這個世界帶來革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強(qiáng)的意志力是值得我們學(xué)習(xí)的。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編收集整理的《史蒂夫喬布斯傳》讀后感800字，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最近花了一點時間讀完了放在書架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》，抬頭發(fā)現(xiàn)喬布斯生于1955年2月24日，一點感想，簡單記錄。
不知道喬布斯在錄制蘋果“非同凡想”廣告這段話時會不會想到，它會被用在自己的追悼會和個人傳記的結(jié)尾：
致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰Ｋ麄兏窀癫蝗?。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們。但唯獨(dú)不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進(jìn)。或許他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
作為一本書而言，不得不說沃爾特·艾薩克森寫的很好?？勺x性很強(qiáng)。收尾呼應(yīng)、跌宕起伏。有伏筆、有升華?？氨纫徊啃≌f。確實值得一讀。書中不但對喬布斯進(jìn)行了介紹，并且將事情的發(fā)展放到整個時代的大背景下。沒有一味地吹捧喬布斯，而是將喬布斯作為時代中的一個個體來看待。
喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠(yuǎn)、實用主義愈演愈烈的時代的交叉口，作為一個理想主義者對實用主義最后的倔強(qiáng)。就我了解到的有限的心理學(xué)知識而言，喬布斯應(yīng)該算不上一個心智成熟的人。他性格偏執(zhí)、固執(zhí)，脾氣暴躁，情商低。但是就這樣一個人成功了，并且是從一個普通家庭出來，年紀(jì)輕輕就成為了億萬富翁。這當(dāng)然離不開時代背景，但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運(yùn)。
首先，是他對于完美主義的`追求。做產(chǎn)品，就追求做出來自己也想要，并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品。對于藝術(shù)和科技的結(jié)合。他做產(chǎn)品從來不是簡單單的使用，而是有理想主義的追求。這正是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方。做的東西要追求極致，要能說服自己。要有一點理想主義色彩。作為一個從低層走出來的人，以前的我是比較排斥理想主義的，更加傾向于實用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我，還是應(yīng)該多一點情懷，多一些堅持。少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅持。
喬布斯作為一個領(lǐng)導(dǎo)還是十分值得討論的，他很會push人，總能通過自己的“現(xiàn)實扭曲力場”激發(fā)別人的潛力。打工人應(yīng)該不會喜歡這樣的老板，但是這樣的老板確實能辦成事，并且喬布斯確實非常的高瞻遠(yuǎn)矚，能夠看到事物的發(fā)展的方向，為蘋果公司找對了方向。被這樣的老板鋪設(shè)可能會不舒服，但是我想當(dāng)自己參與的產(chǎn)品面市成功后，肯定還是很有成就感的。
最后又想起那個我經(jīng)常說的笑話：小時候經(jīng)常想，我要創(chuàng)辦一家像蘋果一樣的公司。后來，讀過中學(xué)考上大學(xué)，感覺我要能進(jìn)入一家像蘋果這樣的公司工作就好了。等到大學(xué)快畢業(yè)時，感覺能有一家公司要我就好了。現(xiàn)在工作了，感覺能買一套蘋果的產(chǎn)品就好了。
致敬喬布斯！致敬漸行漸遠(yuǎn)的夢想。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是“蘋果”的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫?喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版。可能還有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應(yīng)用程序（app），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術(shù)家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀方面的經(jīng)驗。
我認(rèn)為一個人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設(shè)定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種“現(xiàn)實扭曲力場”，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進(jìn)。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫。喬布斯傳全書，史蒂夫。喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫。喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補(bǔ)對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學(xué)，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價：蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝?！?/p>
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>
我思故我在，讀完史蒂夫。喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
或許你會羨慕他的成功和財富，或許你只會看到他的成果，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，他今天的成就，是憑著自己創(chuàng)造的，在這一路，他固執(zhí)、他不懼怕失敗、他堅持自我、他善于吸引和聚焦人才、他富有說服力……他憑著自己獨(dú)特的思想與汗水，造就了輝煌的他。
死亡，這個詞聽上去和可怕，又感覺離自己很遙遠(yuǎn)，而喬布斯呢？不僅不畏懼，還與病魔做斗爭，在患病期間仍然做自己的工作，沒錯他愛他的這份工作，他可以為了自己所愛的付出自己的生命，當(dāng)他像個瘋子一樣投入在工作中時，一切對于他來說根本不算什么。
我是多么的羨慕他??！不僅羨慕他的成就與財富，跟羨慕他能每天與自己所喜歡的東西打交道，甚至獻(xiàn)身于自己所熱愛的之中去，我也多么希望能像他一樣，但我不求能擁有與他一樣的輝煌成就，只求像他那樣的固執(zhí)。放棄在哈佛學(xué)習(xí)，去走一條不尋常的路，雖然那樣很累，但也值得。
不，我相信總有一天我會為一樣?xùn)|西癡迷的，我只是還在尋找，我不愿意天天活在不情愿與被動中。當(dāng)我會自覺去做一件事，不管在累都會想做這件事，一天不做這件事就好像缺少了什么一樣，做這件事時感到時間如激流一般快時，我就成功了！
對，總有一天我會像喬布斯那樣，可以為工作不顧自己的生命，哪怕功德很小也沒關(guān)系，因為它已經(jīng)豐富了我全部的世界！
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九
命運(yùn)，也許是天注定的，也許不是天注定的，但是，有的人很小就知道自己要做什么，有的人卻一輩子不知道。人應(yīng)該知道自己要做什么，而不是渾渾噩噩。
作為想要成就一番事業(yè)的人，即使管理能力不強(qiáng)、暴躁、權(quán)利欲強(qiáng)、朝令夕改也沒有問題，但最最不能缺少的，便是激情。有了激情，你便擁有了世界。
只要你相信你可以，你就可以。
每個小孩子的執(zhí)拗、頑固、不聽話，也許是他們保護(hù)自己天性與心靈的本能。
在成長期間，你可以不用為了考試而好好讀書，也可以不用為了求學(xué)而死記硬背，你可以不為前途犧牲自我，但是，你總要為了什么而做點什么，這就是為什么，同樣是差生，有的人改變了世界，有的人卻在擦皮鞋。
“做任何事，其實都是在展示我們內(nèi)心的天性，這是我們存在的唯一目的”。
“蘋果雙雄”是兩個可愛的大男孩：
喬布斯的可愛在于他的“朝令夕改，讓下屬無所適從”，在他眼里除了天才便是蠢材，沒有中間的過度。并且，他還是個“小人”，私吞朋友的錢，足以說明他也同時是個不折不扣的商人，因為喬布斯說服沃茲在四天內(nèi)開發(fā)了超強(qiáng)性能游戲機(jī)，獲得750美元的報酬一人一半，卻私吞了5000美元的獎金。
沃茲是個天才的工程師，他在讀書期間便設(shè)計了一系列的發(fā)明，關(guān)于他發(fā)明電視干擾的器的故事讓我笑了足足三天，一方面笑點低確是好事，很容易給自己找樂子；另一方面沃茲真是太可愛了，因為他設(shè)計的干擾的器可以干擾老師講課的閉路電視，老師以為是信號問題便起身去調(diào)，結(jié)果只要老師一抬腿，信號就正常了，于是這個有超級責(zé)任心和道德感的老師，抬著一條腿上完了整堂課。
“如果你可以掌握公司的最高層面，包括你的客戶、你的產(chǎn)品、你的戰(zhàn)略，那么所有其他底層的細(xì)節(jié)都自然會綱舉目張、有條不紊。如果你只注意底層細(xì)節(jié)而忘掉了其他東西，你就會因為一葉障目而最終碰壁”
甚至，我不再認(rèn)為我的精益求精、吹毛求疵、錙銖必較和追求完美是一種錯誤，雖然我會累一些，雖然大家會覺得壓力大一些，但對培養(yǎng)我們的團(tuán)隊和使之強(qiáng)大絕對有非凡的好處。我們一直是這么做的，現(xiàn)在我們變成了“領(lǐng)導(dǎo)者。
施樂帕洛阿爾托真是“先進(jìn)”最好的溫床，但只是床，沒有路，所以它不得不讓別人盜走它，然后超越它并發(fā)揚(yáng)光大，可愛的“企業(yè)慈善家”。
一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人必須要有強(qiáng)大的個人魅力，而魅力，往往來源于勇氣、執(zhí)著、激情和對生命的熱愛。
“要是條件允許，喬布斯沒準(zhǔn)會把整個辦公樓裝修成一艘巨大的海盜船”——這源于他的狂熱，狂熱也是他魅力的源泉，人生應(yīng)該可以不拘一格的展示。
“macintosh每周工作90個小時”——我一直以為我們的團(tuán)隊工作時間夠長了，原來，世界上還有不可能，難怪他們可以創(chuàng)造奇跡。
哈哈哈，喬布斯真是太可愛了，有時候拋棄一些東西，像個孩子一樣，才能獲得更多的靈氣。
“蘋果應(yīng)該是一個這樣的工作場所：每個人都可以直接跑到ceo的辦公室里，把他的想法說給ceo聽”
關(guān)鍵的工作總有明確的、唯一的責(zé)任人。
在蘋果，工作幾乎被上升到位信仰獻(xiàn)身的程度，就像宗教一樣。
“風(fēng)吹幡動。有僧人說：是風(fēng)動；又有僧人說：是幡動。其實，不是風(fēng)動也不是幡動，而是心動。變與不變，只在于是不是真的心動”。所以，當(dāng)你不知道該如何選擇、如何抉擇時，應(yīng)該‘追隨我心’，聽聽心里面的聲音，就不再糾結(jié)。一切萬法，不離自性，既然心向往之，還有什么可糾結(jié)的。
“幾回生，幾回死，生死悠悠無定止”
“死亡是生命最好的一個發(fā)明”
佛家最厲害的地方在于，它給了我們完全不可預(yù)知和驗證的世界，來世，是因為有了來世，才讓我們今生有所期盼、有所顧忌、有所遵從、有所信仰。
“生亦何歡，死亦何苦”
“不羈與睿智并存的真性情”——能夠做一個真性情的人，是幸福的人
“求知若饑，虛心若愚”；
生命如此多嬌，讓我們那么那么那么那么的熱愛！
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十
本書介紹了喬布斯的一生，他出生、成長、創(chuàng)業(yè)、生病、遺言等等。特別是他如何打造蘋果這一神話的特別令人震撼，他的一生雖然短暫，但他為這個世界留下了一系列改變世界的產(chǎn)品和技術(shù)，這與他對人文和科技的結(jié)合的追求，他對完美的瘋狂追求，以及他的鬼才、直覺天賦是分不開的。雖然他的強(qiáng)硬風(fēng)格曾得罪一些人，但是這是打造世界上絕無僅有的產(chǎn)品和公司所必須的。他雖然一生不長壽，但卻活的很真誠、很激情、很有意義，很有意義。我欣賞喬布斯！
讀了本書，我對蓋茨也有了全新的認(rèn)識，我印象中的蓋茨是個慈善使者、微軟首富，在本書中我感覺他是一個商人，地道的精商，而且為了在商場上成功不惜損害對方，他和他的公司創(chuàng)造性不如蘋果和喬布斯就去復(fù)制別人但卻復(fù)制不了他們的靈魂最終還是不如蘋果。芒格先生也提過蓋茨有點不地道的一件事，他們耗費(fèi)很大心血推出一本類似百科全書的書，結(jié)果蓋茨搶在他們前面在他的電腦產(chǎn)品中做了這套百科知識類的產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致芒格先生的計劃失敗。不過后來芒格先生也釋懷了，兩人仍是好友。從蓋茨對蘋果公司的復(fù)制，蘋果新出產(chǎn)品的貶低，對喬布斯的貶低以及他對芒格的做法可以看出他就是一個利益至上的商人。
而喬布斯不是，他富有創(chuàng)造力，他是有人文精神的.人，他不會做那種太損的事情，他可能是個炮筒，但他不壞，他致力于為這個世界做點什么有意義的事！我佩服他！
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一
很厚的一本書，看了好久，內(nèi)容很多，又有點零碎，所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點亂，但是，對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻，他對自己是生命如此負(fù)責(zé)。
“喬布斯的個性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起?！?/p>
喬布斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強(qiáng)大的現(xiàn)實扭曲立場……老公說他做人有點失敗，因為會毫不情面地批評那些科技精英，很多人都怕他，但是他做事很成功，把蘋果和皮克斯做得那么成功，讓那些行業(yè)精英為他做事?？墒窃跁凶詈筇岬接腥藛査麨槭裁从袝r候那么刻薄，他說是因為他對別人保持一種絕對的忠誠，把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來，我對這種回答有一定的理解?！岸Y貌圓滑、會小心不去傷害別人的領(lǐng)導(dǎo)者，在推動變革時一般都沒那么有效。”
他的現(xiàn)實扭曲立場，如此強(qiáng)大的氣場，雖然很多人很不解，但是事實證明，他的這種強(qiáng)大氣場，讓別人做到了這些人認(rèn)為不可能做到的事情。我覺得這其實是一種不屈服精神的極致體現(xiàn)。
書中最后部分描寫了喬布斯對微軟的一些認(rèn)識，我很認(rèn)同：“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位。他們已經(jīng)變得基本上無關(guān)緊要。但是我欣賞他們所做的，也了解那有多么困難。他們很擅長商業(yè)方面的事務(wù)。他們在產(chǎn)品方面從未有過應(yīng)有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個商人。贏得業(yè)務(wù)比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果那時他的目標(biāo)，他實現(xiàn)了。但那從來都不是我的目標(biāo)，而且我懷疑，那最終是否是他的目標(biāo)。因為他所創(chuàng)建的公司，我很欣賞他――它很出色――我也喜歡跟他合作。他很聰明，實際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術(shù)氣質(zhì)。即使當(dāng)他們看到mac以后，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒。”他的認(rèn)識很深刻，微軟追求利潤，他在創(chuàng)造產(chǎn)品，改變世界的產(chǎn)品。
書的前部分喬布斯給人的感覺有點冷血，可是在書的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛，那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，但是他對婚姻有著絕對的忠誠，也許跟美國的文化也有一點的關(guān)系。在跟妻子20周年紀(jì)念日中他說一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了，有了孩子們，有美好的時候，有艱難的時候，但從來沒有過糟糕的時候?！?/p>
很少敬佩一個人，我敬佩他，一個改變世界的人。如果他還活著，他一定會把科技和藝術(shù)還有理念運(yùn)用到極致。
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史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二
這個春節(jié)長假天氣太冷，一有空我就窩在床上，讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。
如作者沃爾特·艾薩克森所言，這本傳記充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益。記得喬布斯離世后的那段時間，中國國內(nèi)很多媒體在討論如何培養(yǎng)我們自己的喬布斯，我甚至看見過浙江某處關(guān)于批量培養(yǎng)喬布斯計劃的報道，但讀完本書后，我對此表示深度懷疑，因為我們的文化不鼓勵個性和創(chuàng)造，《史記》中隨處可見的各種人性光輝的閃耀如今被到處彌漫的功利、短視和實用主義取代。如果喬布斯生在當(dāng)今中國，他的個性或許早就被湮滅。
我相信喬布斯的個性一定程度上來自于他的出身，他的生父是一個敘利亞人，在未婚生子并不能得到家人對結(jié)婚支持的情況下，喬布斯的親生父母選擇將其遺棄。從小學(xué)時的惡作劇，到后來遺棄自己的第一個親生女兒，再到蘋果非同凡響廣告中的“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能夠真正改變世界”經(jīng)典話語，無不體現(xiàn)出他性格中叛逆和反抗潮流的一面。當(dāng)然，成長的因素也至關(guān)重要，在他不滿20歲的時候就接觸了迷**、東方精神和佛教禪思，從里德學(xué)院退學(xué)后，他甚至去印度的一個小山村待了7個月尋找精神的力量，后來回憶這段歲月，他認(rèn)為禪修讓他反思西方世界理性思維的局限，對內(nèi)心寧靜的修煉和直覺思維的發(fā)達(dá)可以讓自己看見平時看不見的東西。
1976年，喬布斯和好友沃茲尼亞克在自家的車庫生產(chǎn)了第一代蘋果電腦，雖然沃茲尼亞克才是掌握關(guān)鍵技術(shù)的人，但喬布斯對商業(yè)的敏感導(dǎo)致了蘋果公司的創(chuàng)建，在后來的幾十年中，蘋果改變了個人計算機(jī)、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦和數(shù)字出版等多個產(chǎn)業(yè)。喬布斯在蘋果的道路并非一帆風(fēng)順，在1985年的公司內(nèi)部斗爭中，他被自己用那句著名的“你是想一輩子賣糖水還是改變世界？”一語邀請來的ceo約翰·斯卡利踢出蘋果公司的大門，但不屈的喬布斯又創(chuàng)造和收購了next、皮克斯兩家公司，后來，他通過出售next回歸蘋果，通過皮克斯與迪斯尼合作，創(chuàng)造了玩具總動員等傳世的動畫電影。
書中描述了蘋果與微軟、ibm、adobe、華納音樂、索尼、英特爾、谷歌等眾多公司的是非恩怨，例如喬布斯指責(zé)微軟盜竊了麥金塔電腦的圖形用戶界面研發(fā)了windows操作系統(tǒng)，指責(zé)谷歌的安卓系統(tǒng)抄襲了iphone的眾多創(chuàng)新功能，蘋果公司與其他公司的最大不同，就是在喬布斯的固執(zhí)下，蘋果堅持為客戶提供集合硬件、軟件和應(yīng)用內(nèi)容的端到端一體化的`產(chǎn)品，這來自于喬布斯追求完美的個性。他要對用戶的全部體驗負(fù)責(zé)，所以無法忍受蘋果的操作系統(tǒng)在別的公司生產(chǎn)的蹩腳硬件上應(yīng)用，與之相反，微軟的windows操作系統(tǒng)是開放的，被允許在不同的硬件上使用，喬布斯因此認(rèn)為微軟是一家毫無品位的公司。在比爾·蓋茨看來，喬布斯不會編程，不懂技術(shù)，但在喬布斯看來，微軟從來就沒有創(chuàng)造過什么了不起的產(chǎn)品，比爾·蓋茨只是一個商人，所以很適合搞他現(xiàn)在熱衷的慈善事業(yè)。
喬布斯堅持的另一個哲學(xué)就是極簡主義，所以他無比關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計的每一個細(xì)節(jié)，這種風(fēng)格也延伸至了他極具個性色彩的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會。喬布斯非常喜歡他小時候居住的房子，房子由一個定位為“適合美國普通百姓的簡單現(xiàn)代之家”的房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)計建造，落地的玻璃墻、開放式的平面設(shè)計、無遮蔽的梁柱構(gòu)造、混凝土地面和大量的滑動玻璃門為房子帶來了干凈而簡單的品位；對機(jī)械和汽車具有濃厚興趣的養(yǎng)父也為喬布斯灌輸了對產(chǎn)品要求完美的理念，哪怕是看不見的部分都要制作精良，這些經(jīng)歷都影響了喬布斯和蘋果公司。從80年代開始，喬布斯就堅持參加一年一度的全球設(shè)計大會，蘋果公司現(xiàn)任的首席設(shè)計師喬納森·艾弗是他最信賴的人之一。他們共同相信極簡主義、少就是多的設(shè)計理念，因此，蘋果的各類產(chǎn)品都顯得與眾不同，簡單舉例，比如iphone簡潔至上的造型、對滑動解鎖的利用，還有無法由用戶自行拆卸更換電池。書中艾弗的一段話讓我印象深刻：簡潔并不僅僅是視覺上的，也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或者抹掉，而是要挖掘復(fù)雜性的深度，要想獲得簡潔，你就必須要挖得足夠深。
創(chuàng)新、專注和追求卓越是喬布斯的另外幾個特點，在管理上體現(xiàn)的尤為顯著。從ipod到iphone再到ipad，蘋果不斷創(chuàng)新，事實上擁有iphone的人一般不會再需要ipod，而蘋果一度以ipod為主打產(chǎn)品，高層因此在研發(fā)iphone時懷疑其是否會沖擊ipod市場，但喬布斯認(rèn)為“與其讓別人取代我們，不如我們自己取代自己”。喬布斯對創(chuàng)新的理解超過一般意義的經(jīng)濟(jì)理論，他堅持要蘋果的產(chǎn)品為客戶帶來超越預(yù)期的非凡體驗，因此他從不進(jìn)行市場調(diào)研。他的理論是亨利·福特的一句名言：如果我當(dāng)初我問顧客他們要什么，他們會說是一匹更快的馬！專注，使得蘋果從來不會同時做很多產(chǎn)品，他重新回歸蘋果后做的第一件事情就是關(guān)閉眾多毫無價值的產(chǎn)品生產(chǎn)線。在一年一度的百人反思會上，喬布斯經(jīng)常做的事就是讓每個人列出他們認(rèn)為當(dāng)前公司最需要做的十件事，互相討論，達(dá)成共識后列出清單，然后喬布斯再毫不留情地刪掉最后七項，他說，今年我們只能做前三件事；而對卓越的追求使得喬布斯在管理中常常顯得冷酷無情，對沒有到達(dá)他預(yù)期的員工，他會毫不留情地責(zé)罵，他說確保團(tuán)隊優(yōu)秀是他的責(zé)任，如果他不去做這件事，沒有第二個人會去做。事實上，盡管所有人在被他責(zé)罵時都對他恨之入骨，但其中的大多數(shù)人都承認(rèn)，喬布斯讓他們后來做到了自己做夢都做不到的事情。
關(guān)于it產(chǎn)品是應(yīng)該采用一體化系統(tǒng)還是開放式系統(tǒng)的爭論還會持續(xù)，我個人認(rèn)為開放式的系統(tǒng)是長久的趨勢，因為開放式才會帶來更細(xì)化的分工、合作以及更高的效率。喬布斯認(rèn)為開放式必然會犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)，不可否認(rèn)的是，正是對一體化的執(zhí)著、對產(chǎn)品極簡主義設(shè)計和完美品質(zhì)的追求，才使得時下流行iphone、ipad這樣與眾不同的產(chǎn)品，蘋果也因此超越微軟，成為美國市值最高的科技公司。如同喬布斯所言，他的目標(biāo)是打造一家傳世的公司，在這家公司里的人動力十足的創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，動力來自對偉大產(chǎn)品的追求，而不是利潤，這種差別很微妙，但它會影響到每一件事情：你聘用誰、提拔誰，會議上討論什么事情。要讓真正懂得產(chǎn)品的工程師和設(shè)計師掌管公司，而不是可以創(chuàng)造收入的銷售人員。
我相信，即使歷史再過去100年，喬布斯還會被世人銘記。哪怕蘋果公司不復(fù)存在，人們都會記得，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造了偉大的產(chǎn)品，他用自己的方式貢獻(xiàn)了歷史。
ps：最后要感謝謝同學(xué)，看到實體書后我才發(fā)現(xiàn)這是一本長達(dá)50多萬字的大部頭，如果不是kindle4讓它變得輕薄，我很難一個字不漏地完整讀下。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三
一、喬布斯養(yǎng)父母的家比鄰硅谷――說明成長環(huán)境對個人成就具有一定的影響性，所謂“近朱者赤，近墨者黑”，雖然絕對，但不無道理，不然也沒有孟母三遷的故事。
二、喬布斯在產(chǎn)品上的匠心以及“討價還價”的功力，離不開其養(yǎng)父的影響――父親的脾性對孩子的影響，還是很大的。
三、事業(yè)成功的因素雖然包括很多，但自信、激情、創(chuàng)新、開放這四個元素缺一不可。因為自信，所以相信自己的判斷；因為激情，才會有行動，有開拓，有度過難關(guān)的毅力；因為富有創(chuàng)新，才能不斷挖掘需求，吸引消費(fèi)者；因為開放，才能萌發(fā)出創(chuàng)意，才能找到對的人和對的方法（這里的“開放”更多的是指大腦而非胸懷，指不限制自己的想象，不局限于現(xiàn)實和教條）。
四、擁有足夠的優(yōu)秀人才是事業(yè)成功的另一個重要因素――不光是擁有，還要緊緊地將他們凝聚在一起，并懂得如何激勵。
五、商業(yè)世界中，不管是企業(yè)家、管理者、設(shè)計師或者產(chǎn)品經(jīng)理等等，所有人都要熱愛自己所從事的事業(yè)――沒有狂熱的愛好，不會誕生出偉大的作品。同理，企業(yè)的創(chuàng)始人或經(jīng)營者們，要真正熱愛自己打下或正在打理的江山。
六、與其追隨市場和大眾的消費(fèi)品味，不如引領(lǐng)市場、主動開發(fā)消費(fèi)者的潛在需求。大眾有時候并不知道自己想買什么，或什么才是好的，他們需要有人將好的東西展直接展現(xiàn)在他們面前。這也印證出并不是所有的市場調(diào)研都是靠譜的，如同亨利.福特的那句經(jīng)典名言。
七、人類的很多特性并不能一概而論是好還是壞。比如挑剔，在人際關(guān)系中就很難立足，因為促成人際關(guān)系的重要原則是包容；但如果將挑剔應(yīng)用在作品或產(chǎn)品的完善上，所起到的作用無疑是正面的。
八、要謹(jǐn)防那些自帶現(xiàn)實扭曲力場的人。這種人一般都具有某種天賦或特殊能力，但往往很難贏得尊敬，因為他們一般不太看得起別人。
九、如果你的上司或領(lǐng)導(dǎo)是一個eq很低、很難相處、動不動就喜歡罵人的刻薄怪物，不要覺得委屈，不要恨得咬牙切齒，更不要每天晚上躺在床上琢磨辭職的事兒，想想喬布斯這位損人大神吧！
十、沒有絕對的強(qiáng)人，尤其在生老病死面前――擁有健康的身體是我們每個人最豐厚的本錢。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四
這本書的內(nèi)容非常有意思，寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨(dú)一無二的精神，甚至有點像個“瘋子”，這本書的作者是美國的杰茜?哈蘭特，讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧！
本書主要講述了史蒂夫?喬布斯小時候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計理念和他生命最后時光的故事，他是數(shù)學(xué)時代的先鋒，具有遠(yuǎn)見卓識的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、ipod音樂播放器、蘋果手機(jī)、ipad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。
他是個完美主義者，所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化，創(chuàng)造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做ipod的時候，設(shè)計師們一次次上交樣品，一次次被否認(rèn)，最后一位設(shè)計師做了一個帶有環(huán)形滾輪的樣品，結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時，發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時沒有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認(rèn)可為止！
他雖然大學(xué)退學(xué)了，但他其實是很好學(xué)的，他上小學(xué)時，數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的，長大以后仍然不斷學(xué)習(xí)，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí)，而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識進(jìn)行創(chuàng)造性工作，他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動員”非常生動有趣。
史蒂夫?喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn)，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點，讓我們感受一個極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。
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