當看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？知道讀后感怎么寫才比較好嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
暑假里，因為父母要工作，所以我沒有外出的計劃，但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于20xx年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養(yǎng)父擔任回收人的工作————撬開不還貸款的車主的車鎖，將車重新處理、翻新、出售。通過汽車，父親讓喬布斯接觸到了電子設(shè)備?？磥砀赣H的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高，所以，他跳級了。不過他的所有學校都很混亂，所以他是渾渾噩噩地完成了學業(yè)。
1975年，蘋果成立了，apple1問世了。時間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領(lǐng)蘋果公司走上巔峰。開啟了第一所蘋果零售店，創(chuàng)作了音樂播放器ipod，觸屏手機iphone，平板電腦ipad。使蘋果公司日日向上。
看完這本書，我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格，才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產(chǎn)品?！妒返俜颉滩妓埂?，值得你擁有。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
史蒂夫喬布斯傳
讀后感
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領(lǐng)著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領(lǐng)下東山再起。不幸的是，2011年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
喬布斯是一個善于創(chuàng)新的人。喬布斯曾不分晝夜的工作，不斷創(chuàng)新，帶給人們一個又一個驚喜。他制作出妙趣橫生的影片《玩具總動員》；制造出一個能裝下數(shù)千首歌的ipod；能打電話的ipod—iphone；平板電腦—ipad……喬布斯是一個十足的完美主義者，從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)品的部件，從產(chǎn)品的顏色到產(chǎn)品的廣告，再到生產(chǎn)車間的工作環(huán)境……精益求精，盡善盡美。喬布斯還是一個持之以恒的人，他和團隊成員一起研發(fā)麥金塔電腦時，有許多人都不看好這個項目，而喬布斯卻堅持不懈，制造出麥金塔電腦，引發(fā)了家用電腦革命并普及了圖形用戶界面……
“活著，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
蘋果公司1975誕生之初是三個電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會讓他背負巨額的債務(wù)(以前他有過類似的教訓)，在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達州的一個小旅館領(lǐng)取國家救濟金度過余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有膽怯這個，是個具有冒險意識的人，但是也就是有點意識罷了，并沒有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋果發(fā)布apple2也即蘋果真正走到歷史舞臺的時候，一方面他感覺管理大企業(yè)爭權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過他的自由生活了;于是他僅僅是開創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實現(xiàn)了這一點，真正把蘋果帶上巔峰的。但這個過程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無奈。由于他感覺自己聰明遠超于別人再加得知自己的身世，所以長大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來看是個標準的壞孩子：長長的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認真，總是和父母對著干，甚至在大學為了他的精神信仰而放棄學業(yè)去了印度，回來之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說一帆風順，可是后來由于開放新產(chǎn)品失敗再加上為人過于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票。在此后的'1985-者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒有什么突出成績。直到時隔之后他再次執(zhí)掌這個一手構(gòu)建的公司，可是這是蘋果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇跡般的復活過來，接著慢慢的用一個個新的產(chǎn)品征服消費者，從而蘋果成為了今天的蘋果。這是按說他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗爭了7年，直到去世。他的一生可以看出挫折時不斷，但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅強意志方面是值得我們學習的，而且這也是他值得學習的兩點優(yōu)點中的一點吧!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進行了40多次面對面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個人之一。
沃爾特·艾薩克森在傳記中并沒有將喬布斯作為神來膜拜，相反，他為我們展現(xiàn)個是一個立體真實全面的喬布斯。作者對于喬布斯小時候和少年時代的事情寫的特別仔細，希望告訴我們，喬布斯不是一天練成的，而是從小形成的獨特性格。
喬布斯的成長頗有亮點，從小被親生父母拋棄，被養(yǎng)父母呵護備至，超出自己經(jīng)濟能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學院，而他卻在一個學期之后退了學(但之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程)，他吸毒(年輕時候很多人都會嘗試毒品）、印度之旅(旅行時美國人了解世界的途徑之一，建立了自己的信仰)、參禪(學會讓自己的心靈平靜)——這些看起來很cool的經(jīng)歷，雅皮士的作風，都為他的人生增添了些許色彩，讓整個故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到，他并不是一個頹廢青年，相反，憑借自己的興趣和熱情，在知識和思想上都進行了學習和提高，這為他今后的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
喬布斯最讓人欽佩的一點，是學文科(哲學+書法)的來干工程師的活，還取得了巨大的成就！他改變了六大產(chǎn)業(yè)：一是個人電腦，開創(chuàng)了個人電腦時代；二是動畫電影，他帶領(lǐng)皮克斯在動畫領(lǐng)域挑戰(zhàn)迪斯尼，并帶領(lǐng)了動畫電影的進入新領(lǐng)域；三是音樂，ipod的問世改變了人們收聽音樂的方式，改變了音樂行業(yè)的發(fā)展方向；四是個人電話，iphone橫空出世，帶給人們極大的震撼，改變了人們對手機的概念；五是平板電腦ipad的發(fā)布，使蘋果公司達到了空前的高度；六是數(shù)字出版業(yè)。他引領(lǐng)了六大產(chǎn)業(yè)向前進步，帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領(lǐng)域前所未有的發(fā)展。
喬布斯特立獨行，一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播：“有些人說：‘消費者想要什么就給他們什么?！遣皇俏业姆绞剑覀兊呢熑问翘崆耙徊礁闱宄麄儗硐胍裁?。我記得，亨利福特說過如果我最初問消費者他們想要什么，他們應該是會告訴我，要一匹更快的馬！人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒有落到紙面的東西?！?/p>
縱觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評價事物的方式。他的性格中對簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他，他信奉“少就是多”的理念，所以ipod簡單的甚至沒有設(shè)計開關(guān)鍵，只有他才能設(shè)計出獨一無二的iphone。這也使得他參與所有產(chǎn)品，無論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的無一不是精品。他從不把賺錢作為第一目的，喬布斯對于產(chǎn)品有著崇高的熱情，他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品，而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。
我最喜歡的是喬布斯說的這幾句話：
1、人活著就是為了改變世界；
2、領(lǐng)袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新；
3、人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫；
4、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)；
5、只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧；
6、不要把時間浪費在重復其他人的生活上。
喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學的演講中說過：“求知若饑，虛心若愚”。告訴我們“你們的時間很有限，所以不要將它們浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是，你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的?！?/p>
雖然喬布斯英年早逝，但他帶給人們的卻是廣闊的事業(yè)、完美的追求、創(chuàng)新的精神、堅定的信念。他為我們樹立了一個榜樣：一個相信自己，堅持自己，一個與眾不同的榜樣！作文。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學會總結(jié)前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗、教訓。結(jié)合在自身，時常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯路。然而這并不意味著你是一個墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。每一個成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因為他們對自己的追求不同。抓緊時間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。
“如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實起來。還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。時間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會對陌生人給予頻繁的關(guān)愛。請好好善待身邊的人，要學會感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。讓他們也知道你也愛他們。
喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會重整目標，調(diào)整腳步，整裝出發(fā)；平庸的人就會停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個機會改變世界？”。沒錯，取決于你。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
由于queen急著要在去上海的時候看這本書，于是我不得不放棄每天睡覺前看一到兩章的習慣在今天晚上把剩下的章節(jié)看完了，真的是寫得非常好的一本書，對于那些覺得這本書沒意思的人我確實感到不理解。
首先一本好書的評判標準是它是否真實，這本書是遵循這個原則寫成的，它在記錄中，有喬布斯的偉大，也有他的爛脾氣，有他的現(xiàn)實扭曲力，也有他不肯承認的謊話，有他開創(chuàng)新產(chǎn)品的正確眼光，也有他失敗的決定???書中的每一個人，對他的評論都是真實的，沒有一點刻意的贊美，我讀這本書的時候，覺得特別舒服，不只是因為我在看一個天才的故事，也是因為這樣的真實讓讀者感覺到被尊重。一個敢于將自己真實的一面暴露給世人看的人，注定是不平凡值得欽佩的，而當作者在寫的時候又不愿意自己去看怕看到這些朋友同事競爭者的評論而生氣，這樣的喬布斯沒有蘋果創(chuàng)始人的光環(huán)，他是個普通人，一個像是知道自己有錯卻又不想面對的孩子。
什么樣的人能夠只拿1美元的年薪不顧自己的身體一心想要重新振作自己的孩子？什么樣的人即使在飽受病魔折磨的時候還是不屈不撓地要參與工作？什么樣的人能夠同時涉足動畫和高科技并且讓他們改變世界？所以喬布斯是一個奇跡，不僅僅是他改變了人們的生活方式，更多的是因為他對蘋果的熱愛，對皮克斯的熱愛，即使是被人討厭還是要說實話，即使是被人誤解還是要堅持自己的觀點，他的精神就是蘋果精神，追求絕對的完美，創(chuàng)作最好的產(chǎn)品而不是最多的利潤，對消費者從一而終的負責，對科技和藝術(shù)永遠的激情，這樣的喬布斯，這樣的蘋果企業(yè)，是永遠存在在這個世界上的。
他會有遇到不想面對的問題逃避看不見的時候，會有明知道是錯誤的卻固執(zhí)己見的時候，會有當競爭者盜竊他的想法痛哭的時候，會有當事情沒按著他的.計劃走而罵人的時候，他不是循規(guī)蹈矩的人，缺乏同情心，對人忽冷忽熱，尖酸刻薄，但是這些缺點并不能阻止他作為一個偉人被人銘記，反而因為這樣一個喬布斯而覺得真實。看著他的傳記，我越發(fā)覺得能夠使用這些蘋果產(chǎn)品是多么驕傲的事情，每件產(chǎn)品每個完美的正面?zhèn)让?，都是工作人員和他本人推翻了無數(shù)個方案無數(shù)次制作得來的，每個裝飾每個圖標，都是淘汰了無數(shù)計劃而得來的，給用戶最簡單的東西，提供最全面的服務(wù)，看了這本書后深切感受到。
從最開始出現(xiàn)ipod,完全對蘋果沒有印象僅僅只是覺得世界上居然有這樣漂亮的東西而羨慕，到擁有第一個nano,蘋果就這樣影響著我和身邊的人的生活，我還記得第一次拆開nano包裝時感覺到的驚艷，第一次發(fā)現(xiàn)一個mp3里面居然能夠存儲1000首歌的驚訝，第一次使用itune發(fā)現(xiàn)居然有音樂播放器是通過軟件管理的???蘋果給我的驚訝太多了，每次一收到蘋果的產(chǎn)品，就會覺得是件很自豪很讓人羨慕的事情，從開始我并不喜歡觸屏一直不愿意換手機到現(xiàn)在天天盼著4s快點到大陸，從開始我覺得普通mp3好用到后來完全離不開nano,從一開始覺得電腦應該是方方正正的到拿到mac air時才發(fā)現(xiàn)電腦也可以是藝術(shù)品，蘋果展現(xiàn)出來的不只是產(chǎn)品，它的理念，創(chuàng)新精神，藝術(shù)觀念，每一個方面都可以勾勒出喬布斯的個性，使用熱愛一種產(chǎn)品就應該從了解產(chǎn)品背景開始，我現(xiàn)在覺得了。
不是做消費者想要的產(chǎn)品，而是做他們想不到卻又需要的產(chǎn)品，沒有nano的時候，無法想象一個mp3可以存儲1000首歌還這么小巧漂亮，沒有iphone的時候，無法想象一個手機居然可以提供手機一樣的服務(wù)，沒有mac的時候，無法想像和上網(wǎng)本一樣體積的電腦居然是如假包換的電腦，沒有pad的時候，無法想象一個平板可以變成功能強大的電腦。喬布斯不斷的給消費者驚喜，不斷改變著這個世界，讓人們愿意在一個產(chǎn)品發(fā)布之前幾個月就開始狂熱的期待猜測，讓消費者愿意為了一個產(chǎn)品在專賣店徹夜守候，讓使用者覺得手上握著的是世界上最好的產(chǎn)品，喬布斯讓蘋果成為一個巨大的話題，一種生活方式，一個群體。
剛剛把書給queen的時候，再三囑咐看完一定要給我，我覺得好書的魅力在于能夠讓人百讀不厭，我覺得優(yōu)秀的人的魅力在于他可以影響別人。而喬布斯，影響的是全世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳。
請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。
但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導致結(jié)果也會有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間。而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場宣傳推廣方面。
并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。
馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。
為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。
為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因為，中國更注重眼前的利益的人太多了吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學習的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特?艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫?喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫?喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師。
3、史蒂夫?喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價：
蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
喬布斯認為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢，眼睛不能只盯著錢。
請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說，當你做出好的產(chǎn)品后，自然會掙到錢。這是一個主次關(guān)系的問題，而不是非此即彼的問題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現(xiàn)自身的價值。
但每個企業(yè)家的側(cè)重點不同，導致結(jié)果也會有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點放在開發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經(jīng)被喬布斯招來的，在蘋果擔任過ceo，并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見效慢，因為研發(fā)出一個有競爭力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間。而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司，他們的側(cè)重點不在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)上，他們的側(cè)重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面，放在市場宣傳推廣方面。
并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。
馬云堅持淘寶網(wǎng)前今年不收費，他說，做企業(yè)不能光盯著錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快，打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開的。當淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網(wǎng)開店的商戶能夠賺到錢，那么，以后你再向淘寶商戶收取一定的費用，商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶?？梢哉f，馬云堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。
為什么美國有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強。因為，美國很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。
為什么中國只能是世界工廠，只能有中國制造沒有中國創(chuàng)造，也許是因為，中國更注重眼前的利益的人太多了吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九
《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，()并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學一覽無余。
在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯具有“做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。
喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。
喬布斯注重每一個細節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團隊，挑起這份責任，他必須做到冷酷。
喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標，不達目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。
每天早上醒來，都會想起世界少了一個人?；蛟S有一天iphone和ipad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。
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