2023年季度工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)

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2023年季度工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-09-21 19:21:02     小編:薇兒

總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

季度工作總結(jié)篇一

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,2011年的第1季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:

在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。

配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。

2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

2透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處:

季度工作總結(jié)篇二

xx年的季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部季度的銷售情況:

1月總業(yè)績(jī):166700

2月總業(yè)績(jī):241800

3月總業(yè)績(jī):252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

季度工作總結(jié)篇三

我中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)中心工作和羅湖亟待解決的問(wèn)題,提出切實(shí)有效的對(duì)策措施,助推羅湖實(shí)現(xiàn)全面振興發(fā)展,我中心起草了《羅湖區(qū)20xx年重點(diǎn)課題計(jì)劃》,提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下羅湖區(qū)“降成本”和“補(bǔ)短板”的問(wèn)題分析與對(duì)策研究,以棚戶區(qū)改造與城市更新相結(jié)合推進(jìn)老舊住宅區(qū)改造研究,羅湖區(qū)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究等16項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題。

20xx年是市委市提出的城市質(zhì)量提升年,圍繞城市質(zhì)量提升,我中心開(kāi)展了《“城市設(shè)計(jì)”+“創(chuàng)意營(yíng)造”:提升羅湖城市發(fā)展品質(zhì),打造國(guó)際創(chuàng)意城區(qū)典范》,并開(kāi)展課題成果轉(zhuǎn)化,形成系列研究成果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參閱。同時(shí),圍繞我區(qū)的棚改和舊改兩大中心工作,我中心與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍,其中,棚改計(jì)劃6月出部分專題書稿;舊改預(yù)計(jì)書稿5月底完成。

督促《羅湖區(qū)20xx年課題計(jì)劃》課題完成進(jìn)度。目前,絕大部分單位已完成20xx年區(qū)級(jí)課題,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核結(jié)題。其中,羅湖交通局負(fù)責(zé)《羅湖區(qū)落實(shí)東進(jìn)戰(zhàn)略綜合交通規(guī)劃研究》因招投標(biāo)等原因?qū)е逻M(jìn)展緩慢,預(yù)計(jì)今年結(jié)題。

季度工作總結(jié)篇四

20xx年第一季度,xx市營(yíng)商情況扶植局認(rèn)真處置懲罰好機(jī)構(gòu)革新、辦公所在調(diào)換、多部門業(yè)務(wù)合并連接等艱苦、繁瑣的問(wèn)題,早支配、早籌謀、抓緊辦,以“開(kāi)年就開(kāi)干”的奮斗精神,落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加快班子交融。環(huán)抱民主集中制,樹立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確分工和近期重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)要求,激發(fā)班子成員合力。依據(jù)xx市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)革新,局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)黨組會(huì),集體研究合并規(guī)劃,溝通和諧相關(guān)部門、人員,僅僅用了兩周光陰,就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工,最洪水平減輕了對(duì)日常工作的影響。目前,在xx市營(yíng)商情況扶植局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全局機(jī)關(guān)四個(gè)科室20余名干部職工均以飛騰的熱情,投入到重要的工作傍邊,各項(xiàng)工作任務(wù)分工負(fù)責(zé),逐項(xiàng)落實(shí),打造加倍務(wù)實(shí)、高效的干事創(chuàng)業(yè)步隊(duì)。

(二)強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范治理。清退不相符機(jī)關(guān)聘用政策規(guī)定的調(diào)派崗位臨時(shí)工4人(2人食堂務(wù)工,2人冒名頂替超齡捍衛(wèi)),將原機(jī)關(guān)食堂由承包經(jīng)營(yíng)(2名承包者還享受調(diào)派崗位報(bào)酬)轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)自主治理運(yùn)行。對(duì)政務(wù)辦事中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護(hù)。

細(xì)化、規(guī)范科室分工,責(zé)任到人,每個(gè)科室、每個(gè)人只負(fù)責(zé)本身的工作任務(wù),不過(guò)問(wèn)其他科室。必要多科室、窗口協(xié)作,由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)兼顧支配。工作效率明顯進(jìn)步。規(guī)范政務(wù)辦事大廳窗口扶植,嚴(yán)格執(zhí)行窗口辦事各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)請(qǐng)銷假制度,實(shí)行日常巡視反省,對(duì)政務(wù)辦事中心各窗口的治理加倍規(guī)范有效。為方便群眾做事,局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備重要的環(huán)境下,依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心,為來(lái)中心做事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費(fèi)復(fù)?。ㄗ鍪卤匾輸?shù)內(nèi))。收回單位食堂,改外包為本身治理,明顯進(jìn)步了炊事程度,為近200名駐樓工作人員提供了加倍優(yōu)質(zhì)的后勤保障辦事。

依法做好涉企涉民辦事,依規(guī)進(jìn)行營(yíng)商情況扶植監(jiān)管,切實(shí)把扶植優(yōu)質(zhì)營(yíng)商情況工作落到實(shí)處。

(一)接管8890熱線平臺(tái)工作和市民辦事熱線7141111工作,與營(yíng)商情況舉報(bào)投訴7861234工作職能合并,支配專人值守,負(fù)責(zé)受理、解決群眾投訴舉報(bào)、看法建議,解答群眾咨詢。8890熱線平臺(tái)受理上級(jí)轉(zhuǎn)辦投訴件18件,辦結(jié)16件,2件解決中;市民辦事受理咨詢8件,一般投訴22件,全部辦結(jié);營(yíng)商情況投訴受理信函投訴一件,已辦結(jié)。

(二)接管民心網(wǎng)訴求解決工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、看法建議共420件(此中自2月18日工作交代后受理142件),向上級(jí)反饋和報(bào)了案件254件,獲評(píng)五星及五星以上247件。截至目前,民心網(wǎng)群眾滿意率80%,有效回訪率83、04%,按時(shí)分轉(zhuǎn)率97、5%。

(三)與xx電臺(tái)樹立了市長(zhǎng)熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機(jī)制,確保群眾訴求快辦快結(jié),把矛盾消化在發(fā)芽和下層,并將有關(guān)解決環(huán)境以周報(bào)的方法報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。

(四)推進(jìn)“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)辦事平臺(tái)扶植。正在開(kāi)展412項(xiàng)集中事項(xiàng)目錄核對(duì)和要素檢察工作,完成了與網(wǎng)上當(dāng)局辦事平臺(tái)相交融的“一窗綜合受理”設(shè)計(jì)工作,正在細(xì)化規(guī)劃。

(五)健全落實(shí)項(xiàng)目辦事機(jī)制。與發(fā)改局對(duì)接,樹立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督辦和全程代辦機(jī)制,在地皮辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運(yùn)行解決模式,確保每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目在地皮招拍掛背工續(xù)完成后,項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)40個(gè)工作日內(nèi)完成。基礎(chǔ)完成“一牌兩卡”近240戶的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,正在督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計(jì),確保不發(fā)生遺漏。

1、“三集中三到位”沒(méi)有完全落實(shí),政務(wù)辦事中心現(xiàn)有的辦事窗口設(shè)計(jì)、籌劃不相符辦事群眾、企業(yè)、投資者的需求。

2、辦事窗口設(shè)計(jì)分歧理,辦公空間沒(méi)有充分應(yīng)用,一些便民設(shè)計(jì)、設(shè)施沒(méi)有獲得實(shí)現(xiàn),必要依據(jù)優(yōu)化辦事的必要進(jìn)行整改。

3、大樓早期裝修布線分歧理,滿足不了現(xiàn)在辦公的必要,尤其是電話線路和網(wǎng)線,凌亂不堪,科室里多人共用一個(gè)電話號(hào)碼,嚴(yán)重影響做事效率。

4、電梯老化嚴(yán)重,多次呈現(xiàn)卡停事故。

第二季度的工作,有以下重點(diǎn)內(nèi)容:

1、遴選事業(yè)單位人員,彌補(bǔ)民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不夠(編辦審定行政編14人,實(shí)有11人;事業(yè)編10人,實(shí)有5人),待名單遴選后報(bào)市當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)核定。(完成時(shí)限4月底)

2、完成“三集中三到位”工作任務(wù),通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。(完成時(shí)限4月底)

3、完成“一牌兩卡”認(rèn)定工作,4月初完成部門討論,報(bào)市當(dāng)局核定,6月底前會(huì)同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。

4、完成“項(xiàng)目管家”配備工作,會(huì)同發(fā)改等部門制訂切實(shí)可行的工作規(guī)劃和工作團(tuán)隊(duì)。(完成時(shí)限6月底)

5、以安德生物等項(xiàng)目為試點(diǎn),會(huì)同發(fā)改局研究辦事重點(diǎn)項(xiàng)目的代辦、督辦和提前模擬運(yùn)行審批等機(jī)制。

6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問(wèn)題解決工作。

7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事平臺(tái)扶植和智慧城市扶植等相關(guān)規(guī)劃,提交市當(dāng)局研究抉擇。

8、改動(dòng)雙休日無(wú)休窗口有關(guān)看法,提交市當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)核定。

9、推進(jìn)“重強(qiáng)抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進(jìn)行,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

季度工作總結(jié)篇五

一、 單體項(xiàng)目部對(duì)蘭州院進(jìn)行的中海油工藝包內(nèi)審會(huì)做了大量的具體工作。

1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。

2、 為二季度在海南召開(kāi)的工藝包匯報(bào)會(huì)議準(zhǔn)備了中海油工藝包技術(shù)報(bào)告。

3、 對(duì)連云港技術(shù)交流工作準(zhǔn)備了材料。

二、 硫酸項(xiàng)目部編制了年產(chǎn)25萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表,按集團(tuán)規(guī)劃,原料問(wèn)題一旦解決即可施工建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)硫酸車間尾氣裝置改造工作,一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。

三、 綜合部整理了單體項(xiàng)目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料,分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù);丙酮氰醇項(xiàng)目各施工單位交工資料裝訂完畢。

酮氰醇項(xiàng)目工程決算準(zhǔn)備工作。

五、 黨建及精神文明建設(shè)

年初組織本部門學(xué)習(xí)、討論了集團(tuán)席總和公司陳總20xx年終總結(jié)報(bào)告,制定本部門責(zé)任目標(biāo)和實(shí)施方案,落實(shí)到分部和個(gè)人;學(xué)習(xí)標(biāo)兵先進(jìn)事跡,更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;指派四人積極參加公司與市工會(huì)組辦的愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)綏化市委和公司黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),制定了“三創(chuàng)”實(shí)施方案,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以適應(yīng)公司快速發(fā)展的思想意識(shí)、管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。

項(xiàng)目工程部

二〇xx年四月十一日

季度工作總結(jié)篇六

一個(gè)季度的時(shí)間匆匆而過(guò),很快就迎來(lái)了我們做季度工作總結(jié)的時(shí)候。回顧這一季度我在面包店作為一名營(yíng)業(yè)員的工作,有頗多的感慨和收獲。首先在這一季度里我圓滿的完成了店長(zhǎng)給我布置下來(lái)的任務(wù)。既沒(méi)有遲到,也沒(méi)有早退,更沒(méi)有缺勤。其次我在這一個(gè)季度里對(duì)比我剛來(lái)那會(huì)兒,成長(zhǎng)了很多,也進(jìn)步了許多。

這是我來(lái)到面包店工作的第2個(gè)季度。前一個(gè)季度的因?yàn)槲覄倎?lái)不熟悉工作流程,也沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),所以總是在出錯(cuò),總是在挨罵。而經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力和學(xué)習(xí),我開(kāi)始在第2個(gè)季度里慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變。

首先是在收銀的操作上。以前每次一到結(jié)賬的時(shí)候,我就很緊張。因?yàn)槲液芘率斟e(cuò)了顧客的錢。收多了顧客可能會(huì)來(lái)投訴我,收少了我不僅要承擔(dān)部分損失,還要受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。所以我一緊張起來(lái),速度就慢了起來(lái),顧客就很著急,我就更加容易出錯(cuò)了。于是到了第2個(gè)季度,我每天在上班之前都要練習(xí)半個(gè)小時(shí)的收銀操作,來(lái)給自己增加信心。以免我在工作的過(guò)程里,又因?yàn)椴皇炀毢途o張而出錯(cuò)。在每天下班之前我都要細(xì)心的核對(duì)一遍,當(dāng)天的結(jié)賬有沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。所以這一季度下來(lái),我在收銀方面的出錯(cuò)減少了很多。

其次是在服務(wù)態(tài)度上。以前碰到不講理的客戶,我會(huì)很不耐煩,服務(wù)態(tài)度很不好,得來(lái)的結(jié)果就是接二連三的投訴。而在這一季度里,我意識(shí)到了自己需要做出改變,所以面對(duì)脾氣各不相同的客戶,我都盡量做到微笑迎接,耐心對(duì)待。他們有任何要求,我都盡可能的滿足他們。一切以顧客為中心,讓他們感受到最體貼最溫暖的服務(wù)。

最后在銷售工作上,因?yàn)樯弦患径任覀兊甑臓I(yíng)業(yè)額不太理想,所以這一季度我們店的營(yíng)業(yè)員都各自加了一把勁。每次顧客進(jìn)店,我除了做好自己的服務(wù)工作以外,我還會(huì)根據(jù)他們的心情和需求,主動(dòng)的來(lái)向他們介紹我們店里的的面包和蛋糕產(chǎn)品。特別是對(duì)這一季度我們店里上新了的新口味產(chǎn)品。我會(huì)很熱情的跟他們進(jìn)行推銷。所以這一季度以來(lái),我們店的營(yíng)業(yè)額要比上一個(gè)季度多出一倍。

以上就是這一季度以來(lái)我的個(gè)人工作總結(jié)。在接下來(lái)的工作里,我會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取做到更好。

季度工作總結(jié)篇七

緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,it季度工作總結(jié)。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

6、針對(duì)服務(wù)器,3次被駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護(hù)。

8、電話交換機(jī)部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。

近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。

季度工作總結(jié)篇八

根據(jù)《**省預(yù)防接種單位管理規(guī)范》、《**省疫苗和注射器管理規(guī)范》、《**省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范》和《**省免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》以及**市和**區(qū)疾控中心的規(guī)定和要求,我接種門診開(kāi)展了兒童逾期未接種查漏補(bǔ)種工作,現(xiàn)將****年第*季度查漏補(bǔ)種工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)的記錄,對(duì)連續(xù)**個(gè)月及以上逾期未接種兒童進(jìn)行篩查。打印通知單,通過(guò)打電話或短信形式通知家長(zhǎng)(村醫(yī)發(fā)到兒童家長(zhǎng)手中),督促漏種兒童盡早接種或補(bǔ)種;其他免疫規(guī)劃疫苗沒(méi)有接種的,按照程序進(jìn)行接種或補(bǔ)種。

對(duì)于兒童信息系統(tǒng)篩查的逾期未種對(duì)象,我中心針對(duì)不同情況進(jìn)行分析和解決:兒童隨家長(zhǎng)在外地接種的,我門診把兒童設(shè)置為臨時(shí)外轉(zhuǎn);患病住院兒童,告知家長(zhǎng)在兒童痊愈后,盡快接種或者補(bǔ)種;由于家長(zhǎng)繁忙而沒(méi)有及時(shí)接種的,對(duì)家長(zhǎng)預(yù)約接種日期,及時(shí)進(jìn)行接種或者補(bǔ)種。發(fā)現(xiàn)其他疫苗漏種的,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種或者預(yù)約。

本季度共通知逾期未種兒童575人次,826針次(脊灰90人次、無(wú)細(xì)胞百白破121人次、麻疹59人次、乙肝50人次、流腦100人次、麻腮風(fēng)48人次、甲肝62人次、乙腦154人次、流腦a+c群142人次);實(shí)種697針次(脊灰75人次、無(wú)細(xì)胞百白破96人次、麻疹46人次、乙肝43人次、流腦87人次、麻腮風(fēng)41人次、甲肝52人次、乙腦132人次、流腦a+c群125人次)。有兒童是在外地打針的,回來(lái)后給與查漏,沒(méi)有上電腦的上電腦和底冊(cè)的'有35人;不在家外出的有27;有病不能進(jìn)行接種的25人,告知家長(zhǎng)痊愈后1周來(lái)接種。針對(duì)不同的情況采取不同的措施。

為了減少由于信息不準(zhǔn)確而無(wú)法通知的現(xiàn)象,我們采取了以下措施:在兒童進(jìn)行入冊(cè)登記時(shí),告知家長(zhǎng)預(yù)留有效信息,如果有臨時(shí)接種活動(dòng)能夠進(jìn)行通知,或者**個(gè)月以上沒(méi)有接種則電話通知;如果聯(lián)系信息變更,在接種時(shí)及時(shí)告知,以便在信息系統(tǒng)上及時(shí)變更;如果兒童隨父母到外地,告知家長(zhǎng)帶接種證和兒童,到當(dāng)?shù)亟臃N點(diǎn),按照當(dāng)?shù)爻绦蜻M(jìn)行接種。對(duì)于沒(méi)有預(yù)留有效聯(lián)系方式的,通過(guò)其他方式進(jìn)行通知。對(duì)與留守兒童,通知爺爺奶奶及時(shí)來(lái)接種。通過(guò)以上這些措施,最大限度減少由于不能及時(shí)通知導(dǎo)致的兒童接種疫苗降低,最大限度減少疫苗預(yù)防傳染病的發(fā)生。

****社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

****年**月**日

季度工作總結(jié)篇九

進(jìn)入四季度以來(lái),股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應(yīng),市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合南京證券**年投資者教育方案的整體安排,在四季度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資,進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將今年四季度的投資者教育工作匯報(bào)如下:

公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí),公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃、工作方式和時(shí)間,對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí),確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,內(nèi)容豐富而又充實(shí),在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入,不斷創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,加強(qiáng)影響力,爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。

公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認(rèn)真做好投資者教育工作。

根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,針對(duì)ipo重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板,在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專欄,得到廣大客戶的一致好評(píng)。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn),開(kāi)辟了投資者課堂,將最新的法律法規(guī)、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者瀏覽下載。

銀川民族北街、南京新華路、南京長(zhǎng)樂(lè)路和深圳南海大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),并針對(duì)不同的投資群體,開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí),深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?,使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì),涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)則等內(nèi)容。

同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),進(jìn)一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽,自今年4月份開(kāi)始至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,7月份將在南京電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽,公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),人人合規(guī)的熱潮,極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中南京龍?bào)绰贰⒛暇岷勇?、?zhèn)江、福州華林路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。

各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開(kāi)戶客戶進(jìn)行回訪,核實(shí)客戶身份,揭示風(fēng)險(xiǎn),收集客戶意見(jiàn),解答客戶疑問(wèn),并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí),各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析,通過(guò)短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴(kuò)大投資者教育的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。

今年第四季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī),但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,比較突出的問(wèn)題包括:一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求,投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng);二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著**年行情的深入發(fā)展,投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多,南京證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,積極推進(jìn),把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來(lái)落實(shí),從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),維護(hù)投資者權(quán)益,提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。

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