演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇一
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是______。今天，我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學(xué)一起競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，如果我能成功當(dāng)選，我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學(xué)大隊(duì)部工作了一段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副部部長(zhǎng)，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。
請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇二
尊敬得社團(tuán)聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時(shí)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全全局。我現(xiàn)在要競(jìng)聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長(zhǎng)。
在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里，我認(rèn)識(shí)了外聯(lián)部得主要工作有交流，購(gòu)物，引導(dǎo)接待，后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流，本校各社團(tuán)間得交流溝通，還有本社團(tuán)各部門之間得交流。購(gòu)物是舉辦活動(dòng)時(shí)購(gòu)買活動(dòng)所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動(dòng)時(shí)接待引導(dǎo)邀請(qǐng)得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團(tuán)聯(lián)倉(cāng)庫(kù)中物品，以及平時(shí)各社團(tuán)來進(jìn)行借用的管理。還有準(zhǔn)備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。
在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)間，我參加了校運(yùn)會(huì)的工作，社團(tuán)之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫(yī)專等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨(dú)立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認(rèn)識(shí)到社團(tuán)中紀(jì)律非常重要，如果一個(gè)社團(tuán)沒有紀(jì)律，那么這個(gè)社團(tuán)也就維持不了多久了。還有社團(tuán)內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)了工作時(shí)才能團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細(xì)節(jié)，因?yàn)橥S 多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認(rèn)為我能勝任外聯(lián)部副部長(zhǎng)的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù)，我會(huì)盡力地配合好部長(zhǎng)做好 部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對(duì)外交流中更加地加強(qiáng)與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對(duì)新成員的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓新成員相互認(rèn)識(shí)了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認(rèn)識(shí)相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量，工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認(rèn)識(shí)本部門的工做。還有將工作分細(xì)劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們?nèi)チ私獗拘８魃鐖F(tuán)辦公室，及盡量認(rèn)識(shí)各協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對(duì)新成員進(jìn)行一些培訓(xùn)，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認(rèn)識(shí)了解，畢竟社團(tuán)聯(lián)是一個(gè)大家庭，大家就應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)，親去一家人。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇三
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
晚上好！
很榮幸我能有機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)選。我競(jìng)選的職位是團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)。
首先自我介紹一下，我叫xx。性格活潑開朗，喜歡看書，有責(zé)任心，我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。
我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯(cuò)誤，就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長(zhǎng)一職，并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。
競(jìng)爭(zhēng)給優(yōu)勝者帶來歡樂，但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我競(jìng)選成功與否，我都會(huì)把它當(dāng)作人生的一次旅程，坦然處之。
工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來，失敗是一種考驗(yàn)和磨練，失敗中成長(zhǎng)，吸取教訓(xùn)，我有堅(jiān)定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹(jǐn)慎和更落落大方。
內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺(tái)上，追求成功的路上使我自信與成長(zhǎng)。
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是宣傳部部長(zhǎng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！相信我，一定能行的！
謝謝大家，我的演講完畢！
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事:
大家上午好!我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底，又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:
1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。
2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。
3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性，爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。
如果我當(dāng)選了，我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠(chéng)的人，在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會(huì)理解我。今天，如果大家選擇了我競(jìng)聘成功，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。
xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（2）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，成為部長(zhǎng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！我叫徐xx，來自06計(jì)算機(jī)。
不知不覺，一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過，留給我們的有太多太多美好的回憶。我還清晰的記得一年前，同樣是在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，我們?yōu)榱俗约盒闹械膲?mèng)想，盡情展示自己。一年后，很榮幸，作為一名實(shí)踐部的副部長(zhǎng)，我能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的競(jìng)聘。
還記得大一時(shí)我對(duì)學(xué)生會(huì)只是一種懵懂的了解和認(rèn)識(shí)，最初我加入的是辦公室，我很珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，也很感謝當(dāng)時(shí)主任給我的信任。還記得當(dāng)時(shí)我給主任的承諾，我說我是一個(gè)工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，只要是交給我的工作，我都會(huì)盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾，我很清楚我不是一個(gè)擁有高人才能的人，但是我可以問心無愧的說我是一個(gè)很有責(zé)任心的人。
這也促使我在接下來的一年工作中，繼續(xù)履行著我的承諾。一年實(shí)踐部的副部長(zhǎng)工作，可以說真的是讓人歡喜讓人憂，這一年，我們飽嘗酸甜苦辣，很榮幸的是作為一個(gè)部門里的一員，大家可以在一起互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。取得成績(jī)時(shí)，大家共同分享快樂，遇到挫折時(shí)，大家也是互相勉勵(lì)，共同度過難關(guān)。
在這一年中，我參與了院很多大大小小的活動(dòng)，其中另我記憶深刻的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動(dòng)，當(dāng)時(shí)給我們帶來很多的是震撼與感動(dòng)，一幕幕感人的募捐場(chǎng)景至今在我的腦海中都難以忘卻，大家踴躍的捐款和慈愛的心讓我們?yōu)橹牢?，我們的汗水和辛勞沒有白費(fèi)。每個(gè)部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),實(shí)踐部最重要的任務(wù)是拉贊助，我還記得和趙崮和袁芳為了幾個(gè)贊助辛苦忙碌的那些日子。
我們的確費(fèi)了不少口舌，也留了不少汗水，當(dāng)時(shí)他們也和我訴過苦,但是對(duì)于他們我給與更多的是激勵(lì)，為了來之不易的贊助，我認(rèn)為只要有百分之一的希望，我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭(zhēng)齲在我的心中有一個(gè)信念支撐著我為之奮斗，只要我們不放棄，就一定會(huì)取得成功。
我認(rèn)為學(xué)生會(huì)是一個(gè)友誼的大家庭，在工作時(shí)有上級(jí)下級(jí)的區(qū)別，但是平時(shí)大家就是同學(xué)就是朋友，我希望換屆后大家依然可以保持這種關(guān)系，畢竟茫茫人海之中大家能夠相遇于此而且能夠一起工作過也是一種緣分，我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠(yuǎn)珍藏呢？同時(shí)學(xué)生會(huì)不只是醞釀情感的地方，它更是鍛煉并且使人成才的搖籃，院學(xué)生會(huì)，作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐，它的責(zé)任和意義重大，我們都是本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨聚焦于此，今天我要競(jìng)聘的職務(wù)是學(xué)生會(huì)副主席一職，作為一名挑戰(zhàn)者，我認(rèn)為我站在這個(gè)舞臺(tái)上就已經(jīng)成功一半，因?yàn)槲沂浅錆M著自信站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。
如果我有幸成為副主席，我會(huì)遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅(jiān)持”承諾：
（1）堅(jiān)持“自我完善，自我提高”。作為一名副主席，不僅要在工作上做到腳踏實(shí)地，精益求精，在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用，正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要，要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗(yàn)。在過去的一年中，我順利的通過了英語四級(jí)考試，在上學(xué)年本系綜合測(cè)評(píng)中獲得了第三的好成績(jī)，我堅(jiān)信在新的一年里我會(huì)繼續(xù)保持，發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神，勝不驕，敗不餒，爭(zhēng)取獲得更大的突破。
（2）堅(jiān)持“輔佐到位，用心做事”?！案薄钡谋疽饩褪恰拜o佐”。作為一名副主席，要在工作上最大限度的給予主席支持和幫助，協(xié)助好主席更好的去管理和發(fā)展院學(xué)生會(huì)。對(duì)于自己所分管的各職能部門，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，用自己的實(shí)際行動(dòng)去與部門成員相溝通，虛心聽取他人寶貴意見，采納正確的好的提議去更好的發(fā)展各部門，從而帶動(dòng)學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展。我始終堅(jiān)信只要我們懷著飽滿的熱情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。
（3）堅(jiān)持“部門協(xié)作，成員溝通”。作為一名副主席，應(yīng)協(xié)助主席將各部門協(xié)作工作組織做好，更好的為整個(gè)學(xué)生會(huì)的發(fā)展和建設(shè)而努力，加強(qiáng)部門協(xié)作，更有利于各部門的完善和成長(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要，在同一個(gè)部門需要如此，這樣有利于一個(gè)部門的發(fā)展。不同的部門間更需要加強(qiáng)這種交流，作為一名學(xué)生會(huì)成員，應(yīng)全面的了解學(xué)生會(huì)的相關(guān)情況，更好的為學(xué)生會(huì)服務(wù)，更好的為同學(xué)們服務(wù)，這樣才更有利于學(xué)生會(huì)整體的發(fā)展和進(jìn)步。
（4）堅(jiān)持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。學(xué)生會(huì)的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，作為主席團(tuán)的一名成員，我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚(yáng)廣大，讓我們的學(xué)生會(huì)在穩(wěn)固中更有提高，更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面提高全學(xué)生會(huì)成員的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗和腳踏實(shí)地的做事精神。我們應(yīng)時(shí)常自我審視，自我批評(píng)，自我完善，這是在現(xiàn)在以及將來我們都必須堅(jiān)持下去的。一屆成功的學(xué)生會(huì)離不開主席團(tuán)辛勞的指揮與工作，但它更離不開學(xué)生會(huì)每位成員的努力工作?？傊?，一屆學(xué)生會(huì)的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)！
最后我最想說的最多的兩個(gè)字是感謝，首先要感謝的是辛苦栽培我的兩屆部長(zhǎng)，一位是陶海波學(xué)長(zhǎng)，一位是羅璇同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對(duì)工作更加精益求精；是他們給予我的鼓勵(lì)幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動(dòng)力。
在這里，我要向大家誠(chéng)摯的道聲：“謝謝！謝謝你們！”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會(huì)有遺憾，因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會(huì)并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會(huì)所留下些什么。經(jīng)過這次競(jìng)聘我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因?yàn)樵谶@里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì)越來越完美，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢，謝謝?。?！
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇七
親愛的各位評(píng)委老師，同學(xué)們:
大家好，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競(jìng)選，去年的這個(gè)時(shí)候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己無論在個(gè)人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進(jìn)一步，所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長(zhǎng)。。
我知道做宣傳部副部長(zhǎng)開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。
如果這次我競(jìng)選成功，我將從以下幾個(gè)方面來做好宣傳部工作:
一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到人盡其才，各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，只有將自身建設(shè)搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強(qiáng)宣傳力度，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高，如果從多個(gè)方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度，將會(huì)有更多的人了解社聯(lián)，關(guān)注社聯(lián)。
三，加強(qiáng)作品管理，要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果，要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。
總之，我會(huì)盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結(jié)束我的演講，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”，我的請(qǐng)大家支持我，謝謝!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)。
我叫，年出生，現(xiàn)年歲；年，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份，我進(jìn)入電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基矗如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
（2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，成為部長(zhǎng)的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫，今年32歲，大專學(xué)歷。96年8月，應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán)，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術(shù)骨干，98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心，從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。
今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢(shì)；
2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)；
3、工作思路。
我認(rèn)為，競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì)：
1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神，同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái)，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務(wù)實(shí)熱情，敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘，就是因?yàn)槲疑钪盁o限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求，踏實(shí)工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔(dān)各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認(rèn)為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應(yīng)新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn)，熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使我能很快適應(yīng)新的工作要求。
肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，必須確保供應(yīng)鏈順暢，控制好銷售、采購(gòu)和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)，保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實(shí)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié)，并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
如果我競(jìng)聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作：
四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術(shù)部門的銜接：
市場(chǎng)在變化，消費(fèi)觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點(diǎn)推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者，還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配，只有這樣，才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)公司必須“做深做透，做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場(chǎng)第一“的'觀念，各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性，也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng)，了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購(gòu)部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須有充足的原料做保障，因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門的銜接，及時(shí)為采購(gòu)部門提供需求信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一，要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又達(dá)到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解，包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。
只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作，落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷、存管理，落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理，對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ)，做深做精工廠內(nèi)部管理，強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題處罰制度，對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總，并按損失金額的多少進(jìn)行排序，實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈，下道工序作為上道工序的市場(chǎng)，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰，激勵(lì)員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對(duì)原材料成本，實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強(qiáng)檢查，杜絕弄虛作假，對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制，對(duì)責(zé)任人、車間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制，即“責(zé)任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長(zhǎng)20％、項(xiàng)目經(jīng)理20％”。
對(duì)費(fèi)用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種，一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計(jì)劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制，按照年度費(fèi)用計(jì)劃，將公司指標(biāo)分解到部門、車間，由各部部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)；部門領(lǐng)導(dǎo)和車間主任再將部門指標(biāo)分解到班組，班組把指標(biāo)分解到個(gè)人；各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé)，收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析，對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、總結(jié)，找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用，如人員工資、廠房設(shè)備折舊等，對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析，制定控制措施，對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督，同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
生產(chǎn)中心通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》，我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，按標(biāo)準(zhǔn)處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實(shí)行垂直化管理，即對(duì)調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)部），據(jù)此發(fā)放，同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
1、組建肉制品稽查隊(duì)，對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá)，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。
作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組建肉制品稽查隊(duì)，巡回檢查全國(guó)各肉制品廠，對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo)，這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱原則，進(jìn)行分值分配，對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核，一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
在這里，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進(jìn)取，做好本職工作?！疤ぬ?shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。
競(jìng)聘人：
競(jìng)聘副部長(zhǎng)演講稿題目篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)。
如果我有幸成為，我會(huì)遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅(jiān)持”承諾：
（1）堅(jiān)持“自我完善，自我提高”。
（2)堅(jiān)持“輔佐到位，用心做事
(3)堅(jiān)持“部門協(xié)作，成員溝通”。
(4)堅(jiān)持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。
最后我最想說的最多的兩個(gè)字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長(zhǎng)，一位是xx學(xué)長(zhǎng)，一位是xx同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對(duì)工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵(lì)幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動(dòng)力，在這里，我要向大家誠(chéng)摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會(huì)有遺憾，因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會(huì)并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會(huì)所留下些什么。經(jīng)過這次競(jìng)聘我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因?yàn)樵谶@里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì)越來越完美，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!
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