總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
園林局工作總結篇一
一年來，全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓，改造市政道路9、8萬平方米，改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米，市政設施建設得到進一步改善；完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養(yǎng)護管理、700多萬平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理，市容管理水平得到進一步提高；完成新增園林綠地9、4公頃（完成全年的94%），推動垂直綠化和屋頂美化工作開展，重點抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個重要節(jié)點、五緣灣片區(qū)7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程，園林綠化景觀得到進一步提升；探索社區(qū)公園建設新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園，補植季節(jié)性觀賞植物，提升園區(qū)節(jié)點景觀，公園建設規(guī)劃得到進一步完善；推動“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展，開展海洋與漁業(yè)管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作，農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進一步規(guī)范；成立區(qū)燃氣管理中心，加強燃氣安全宣傳，規(guī)范瓶裝燃氣供應站點管理，燃氣安全管理得到進一步強化；更新現(xiàn)有的5項審批事項的審批流程和辦事指南，對接今年市級下放我區(qū)行使的5項行政審批事項，行政權利事項得到進一步理順；扎實推進環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預警系統(tǒng)建設等四大重點創(chuàng)新項目，城區(qū)管理能力得到進一步加強。通過全體干部職工的共同努力，全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設呈現(xiàn)了整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。
（一）夯實基礎，推進市政設施建設
1、強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一方面，加快新設施的規(guī)劃建設。建成埭遼（2）、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設施；泥金鋼結構公廁已建成并進入調(diào)試階段；埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續(xù)。另一方面，做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造；完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進行改造；完成9座清潔樓除臭設備的更新改造，金山清潔樓引進新型的除臭設備已開始運行。
2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側(cè)道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬元，對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造，共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬元，對轄區(qū)內(nèi)近80個夜景節(jié)點設施進行維修維保，維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。
（二）綠滿，提升園林綠化品質(zhì)
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元，對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實施改造。
2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約2000萬元，對自貿(mào)區(qū)周邊（鰲山路、萬翔商務區(qū)）等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。
3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬㎡）良好的景觀效果；修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株，補植被臺風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。
4、強化公園景區(qū)品質(zhì)建設。仙岳公園引水上山工程正在施工，西門至炸藥庫步游道及北側(cè)停車場建設已辦理了項目選址意見書，紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準備招標資料；公園激流勇進等區(qū)域綠化景觀提升工作已進場施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收；埭遼水庫景觀設施改造已進場施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門展區(qū)）展覽已于11月1日開幕；虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。
5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化，已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作；繼續(xù)推動殿前片區(qū)屋頂綠化，完成124戶近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹名木的巡查，及時處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況，重點防治古樹名木白蟻，確保其得到有效保護。
（三）潔凈家園，加大市容管理力度
1、推進道路衛(wèi)生專項整治。開展死角專項清理，重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛(wèi)生死角，清掏綠化帶、樹穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進行果皮箱日常消殺和清洗，發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時上報、修理，累計維修果皮箱712套，更換1383套；開展人行天橋、地下通道專項清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對“三亂”重災區(qū)實行專人定點清理，做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施，新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時，做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋（地下通道）270車次，清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次，用水量18131車，約144373噸；應急處理各類突發(fā)污染100多次。
3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生考評工作，定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日常考評，累計考評社區(qū)自然村90（個）次，日常巡查810多（個）次。今年，在市市容考評委城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生考評中，我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績。
（四）通力協(xié)作，嚴格落實專項工作
1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展。在市級對“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項目的扶持的基礎上，根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預留發(fā)展用地建設項目的若干意見》的具體扶持標準，區(qū)財政安排資金對區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區(qū)分別給予500萬元的資金扶持；計劃委托高校對我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進行評估，于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導意見。
2、促進海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象，我局建立了一套對街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度；組織相關工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動；加強宣傳與培訓，在涉海社區(qū)做好相關漁業(yè)宣傳、勸導工作。
3、抓好動植物疫情防控工作。目前，我區(qū)共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達80%以上。
4、開展防災減災救災工作。一年來，我區(qū)先后啟動了9次（ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次）防暴雨應急響應和13次（ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次）防臺風應急響應，防汛工作人員全天候監(jiān)測雨情、水情，按預警級別做出應急響應決策；緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次，將災害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質(zhì)災害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處（已認定的169幢）、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設引發(fā)內(nèi)澇類2處，設立防汛避災點58處。
5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請，完成11個建設項目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對水土保持項目的監(jiān)督檢查，對11個已開工的建設項目進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機宣傳短信、分發(fā)《燃氣安全使用手冊》等，加強燃氣安全宣傳；加強巡查，累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所；每兩周對全區(qū)所有營業(yè)供應站點進行檢查，重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題，重點約談經(jīng)營存在較大問題的供應站點和企業(yè)相關負責人，對其進行嚴肅批評，要求加大整改力度。
7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項（其中行政審批事項3項，公共服務事項1項），截止目前，我局履行的行政審批事項共8項，保留的公共服務事項1項，全部進駐區(qū)行政服務中心，實現(xiàn)整建制進駐、充分授權和進駐手續(xù)齊備；進一步壓縮審批時限，審批流程控制在5個環(huán)節(jié)之內(nèi)，辦結時限壓縮至法定時限的35%以內(nèi)；推進行政審批標準化建設，推動行政審批和公共服務事項網(wǎng)上辦理。
（五）創(chuàng)新，探索城區(qū)管理模式
1、實行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作，引進智能化、信息化管理系統(tǒng)，引導公眾參與、全民參與，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平；引進巡更系統(tǒng)，構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡，網(wǎng)格巡查員每周上報巡查路線，系統(tǒng)后臺對網(wǎng)格巡查情況實行電子監(jiān)管；以街道、社區(qū)為單位建立53個環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群，形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機制，日處理信息量約500條；通過安裝車載抓拍設備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評系統(tǒng)，實現(xiàn)對包括實時抓拍、實時視頻監(jiān)控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務的自動化和智能化。
2、實行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點，逐步在各公園點推行網(wǎng)格化管理，包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制，及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙岳公園劃為28個網(wǎng)格（其中森林防火網(wǎng)格5個），每個網(wǎng)格都有1人負責，人均網(wǎng)格面積5000平方米。
3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進行分類工作的業(yè)務指導，適時配合開展片區(qū)清潔樓的設備改造工作；試行生活垃圾定時定點分類投放模式，指導居民從源頭進行廚余垃圾（濕垃圾）的定時定點投放，由小區(qū)物業(yè)進行廚余垃圾收集后，運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設施處置；實行生活垃圾分類物業(yè)督導模式，由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員，督導員每天準時到廚余垃圾固定投放點，對居民的廚余垃圾進行開袋檢查，向居民講解正確的廚余垃圾分類方法，提高垃圾分類投放的正確率。
4、建立氣象預警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級開展氣象服務站建設，即“氣象預警信息進社區(qū)”工程，共建設完成氣象災害預警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預警、預報、實況、臺風路徑、雷達衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實時發(fā)布，在全省范圍內(nèi)首次實現(xiàn)區(qū)級范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”，并結合我區(qū)實際情況積極推進“氣象預警系統(tǒng)進校園”工作。
1、環(huán)境設施建設問題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設施涉及面廣，征地拆遷量大，征地中大部分涉及地面有較多建筑物，且用地權屬存在歷史遺留等問題，設施建設用地難落實、難保障。
2、轄區(qū)公園管理問題。轄區(qū)公園均為開放式公園，園區(qū)人流量大，各公園點均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營情況，由于這些現(xiàn)象均具有流動特性，我局又缺乏執(zhí)法權，上述現(xiàn)象難以徹底根治。
3、農(nóng)水漁業(yè)管理問題。因我局無海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術人員，也無相關漁船管理職責，《20xx年xx市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內(nèi)容我局無法正常開展，也無法承擔相應責任，海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問題有待解決。同時，我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導。
20xx年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，按照“轉(zhuǎn)變觀念，正確定位；認真梳理，科學規(guī)劃；突出特色，提升品位；創(chuàng)新模式，抓好試點”的工作思路，高起點、高標準、高要求、高質(zhì)量，著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進出島通道、主要交通要道”四個重點環(huán)境的綠化美化彩化香化，進一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，營造整潔有序的市容市貌環(huán)境，提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度，提升我區(qū)投資環(huán)境，為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設“美麗廈門·創(chuàng)新”目標奠定良好的環(huán)境平臺，為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級上下更大力氣而添香增色。
（一）市政設施建設（擬投入28321萬元）
20xx年，擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路（政務段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造；擬投入4904萬元，建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項目周邊道路、區(qū)社會福利服務中心周邊道路。
（二）環(huán)衛(wèi)設施建設（擬投入5395萬元）
20xx年，擬投入2200萬元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬元，建設禾山停車場；擬投入200萬元，建設10座愛心服務點；擬投入695萬元，對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。
（三）園林綠化建設（擬投入22605萬元）
道路綠化提升（擬投入19280萬元）：擬投入3500萬元對五緣灣道（環(huán)島路—環(huán)島干道段）、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進行提升改造；擬投入2100萬元對鰲山路、環(huán)島路（自貿(mào)區(qū)段）等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進行整體提升；擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進行景觀提升；擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進行綠化提升；擬投入500萬元對興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小游園進行提升；擬投入6430萬元對市行政服務中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。
公園景觀提升（擬投入3325萬元）：擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升；擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升；擬投入635萬元對仙岳公園景觀進行提升；擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。
（四）環(huán)境衛(wèi)生管理
樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識，建立健全各項管理制度，編制科學合理的崗位架構圖，對崗位職責進行明確，做到責任到人，使管理工作更加細致、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據(jù)崗位職責，進一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措，加強網(wǎng)格化管理平臺的建設，進一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系，推進“潔凈家園”工作有效開展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平；同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展，進一步改善人居環(huán)境。
（五）專項保障管理
1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺風應急預案的修訂完善工作，提升改造區(qū)、街防汛視頻會議指揮系統(tǒng)，規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案，不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。
2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制，對各供應站進行年度打分，若低于一定分值，該供應站將不進行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
園林局工作總結篇二
（一）、全力推動城市綠化建設進程，抓好公共綠地建設
今年我局將重點完成了：
工業(yè)園區(qū)綠化提升工程。今年我局負責建設的工業(yè)園區(qū)綠化提升工程已完工，該工程主要由工業(yè)大道綠化建設、大道綠化提升與補植、垂高一路綠化建設、園區(qū)交通島綠環(huán)建設、“和園”綠化建設組成，共計種植喬灌木約3500株，紅葉石楠等地被草花、草皮約5000平方。
2、園區(qū)綠化建設。今年我局負責建設的園區(qū)綠化提升工程已完工，該工程主要由大道綠化建設、環(huán)瓷一路綠化補植建設組成，共計種植喬灌木約2800株，金森女貞等地被草花、草皮約10000平方。
3、城區(qū)綠化提升工程。完成了對烈士公園進行提升改造；對城區(qū)行道樹樹池進行綠化建設；對新城大道及黎河大道進行樹木補植。
4、公園綠化工程。已初步完成對公園的征地工作，預計年底能進行綠化建設。
（二）、加強園林綠化管護力度，提高綠化管理水平
為鞏固現(xiàn)有綠化成果，提升縣城綠化檔次和水平，在綠化建設與管護上，我局始終堅持“精心管理，精心養(yǎng)護”的指導思想，促進城市生態(tài)文明建設，我局將組織養(yǎng)護人員定期進行培訓，嚴格按照操作步驟和技術要領實施澆水、施肥、中耕除草、整形修剪、病蟲防治等項工作，依據(jù)縣委縣政府安排，將部分山體公園養(yǎng)護市場化運作，于6月16日正式開始。
（三）、依法開展行政審批
認真實行依法審批工作，今年上半年共辦結占用城市綠地等審批項目12件，辦結率達到百分之百，其中小區(qū)綠化驗收2家。
（四）、招商工作
積極做好招商引資工作，完成縣招商引資任務，以更實舉措做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推進強農(nóng)富民，現(xiàn)將我局引進的農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展情況說明如下：
總共已經(jīng)開墾種植6700畝；
2、鎮(zhèn)農(nóng)民有意向性協(xié)議山體面積約11000畝，鎮(zhèn)政府預測12月31日前能簽訂協(xié)議；
3、7月1日開始施工鎮(zhèn)2100畝，已經(jīng)流轉(zhuǎn)林場1100畝；
4、產(chǎn)業(yè)加工園建設，農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已在做規(guī)劃中。
上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響園林綠化建設發(fā)展的問題依然存在。一是城市園林綠化的規(guī)劃、設計、評標、監(jiān)理等人才的培養(yǎng)跟不上園林綠化事業(yè)發(fā)展的形勢。二是隨著我縣綠化養(yǎng)護面積的進一步增加，綠化養(yǎng)護經(jīng)費不足。三是隨著我縣城市園林綠化事業(yè)的擴大，我局干部職工的思想、觀念、心態(tài)還不適應綠化建設新形勢的要求。這些問題我們在下步工作中要認真加以解決。
園林局工作總結篇三
20xx年即將結束，xx縣林業(yè)和園林局在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市林業(yè)主管部門的具體指導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實縣委、縣政府和省、市林業(yè)主管部門的決策部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以依法治理為抓手，以深化改革為動力，以優(yōu)化行風為保障，緊緊圍繞“生態(tài)旅游目的地、生態(tài)經(jīng)濟先行區(qū)、生態(tài)文明示范縣” 三大目標，嚴格按照“保護公益林，經(jīng)營商品林，發(fā)展經(jīng)濟林，推進退耕還林”的總體要求，繼續(xù)實行“多栽、強管”的政策措施，深化林業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，強化森林資源管理，鞏固生態(tài)建設成果，推進生態(tài)xx、美麗家園建設。
緊緊圍繞“三大目標”，真抓實干，開拓進取，順利推進了林業(yè)產(chǎn)業(yè)、造林綠化、森林資源管理等各項工作，并取得了明顯實效。
（一）鞏固提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量
堅持抓點示范，全面帶動，進一步推進了核桃、油橄欖等林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設。
1、核桃產(chǎn)業(yè)質(zhì)量得到提升。指導農(nóng)戶對全縣25.2萬余畝核桃進行了刷干、壘盤、除草等日常管護，其中進行標準化管護3萬畝，高接換優(yōu)3000畝。在姚渡、房石、前進等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新栽核桃3萬畝、豐產(chǎn)措施和品種改良1.5萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)量2.11萬噸。
2、油橄欖產(chǎn)業(yè)深入推進。按照“穩(wěn)定面積、品種改良、強化管理、深化加工”的發(fā)展思路，大力推進油橄欖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣已保存油橄欖進行了松土、施肥、澆水等日常管護。采取專合組織、公司、大戶帶農(nóng)戶的管護形式開展集約化經(jīng)營管理3萬畝；在木魚文武村新建油橄欖采穗圃100畝；在沙州、木魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新栽1000畝，實施豐產(chǎn)改造2500畝，今年油橄欖鮮果的產(chǎn)量20xx噸，實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
3、銀杏富民工程推進有序。督促、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級有關部門進一步加強18.8萬畝已栽銀杏苗木的撫育管護力度，實施銀杏標準化管護1000畝。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步規(guī)范銀杏葉采摘，進一步加大了xx鼎盛、高氏藥業(yè)2家銀杏葉加工重點龍頭企業(yè)培育，引進陜西（秦川）銀杏加工企業(yè)，全年加工銀杏葉3000噸，新增產(chǎn)值5000萬元。
4、林業(yè)科技得到大力推廣。大力推廣核桃、銀杏、油橄欖栽培管理等林業(yè)實用技術，以“林業(yè)科技推廣行動”、“科技之春”、“科技活動周”等活動為載體，牽頭組織各縣核桃產(chǎn)業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)合作社、大戶等前往朝天考察學習。全年開展集中培訓15次，培訓林農(nóng)4600人次，與人社局聯(lián)合培訓2次，人社部門頒發(fā)職業(yè)資格證216人，購置并發(fā)放核桃和油橄欖嫁接工具280套（折疊式枝接刀、折疊式芽接刀、折疊式手鋸、手剪刀各一把），共1120件；發(fā)放核桃和油橄欖技術資料15000份，開展送科技下鄉(xiāng)集中宣傳活動5次，組織科技人員下鄉(xiāng)430人次。建立科技示范村2個，新建科技示范戶10戶，新建科技示范基地4600畝，輻射面積5萬畝。“xx1號”核桃選育及推廣應用項目通過四川省科技廳、四川省林業(yè)廳成果鑒定，為xx本地優(yōu)良核桃推廣奠定了基礎。
（二）造林綠化快速推進
1、進一步加強林木種苗培育。以國營三鍋苗圃為中心，加大育苗基地建設，全年實施育苗293畝，培育榿木、杉木、山桐子、核桃等各類苗木150萬株，調(diào)運苗木193萬株，政府采購苗木285萬株，種子采購1.21萬公斤，采購xx年度退耕后續(xù)豐產(chǎn)措施的肥料等物資213.3噸，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和造林綠化工作順利推進提供了種苗保障。
2、鞏固提升城市園林綠化。督促指導中標單位成都華英園林工程有限公司對縣城區(qū)近44萬余平方米公共綠地進行了修剪、澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護，完成了縣城區(qū)及周邊綠化提升的規(guī)劃設計，指導協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護，有力推進了生態(tài)縣建設。
3、加快推進綠化造林。今年實施xx年度中央財政造林補貼項目0.5萬畝、短周期工業(yè)原料林0.69萬畝。扎實開展義務植樹活動，義務植樹盡責率100%，登記建卡率達到98%，在三鍋鎮(zhèn)新建50畝義務植樹示范基地一個。深入開展了古樹名木野外調(diào)查登記工作，共調(diào)查古樹名木232株，建檔掛牌率100%。按要求完成東河口村生態(tài)修復項目地質(zhì)公園苗木栽植、大中型水庫移民避險解困安置點綠化、林下經(jīng)濟間作項目的前期綠化設計、預算及方案編制等工作以及木魚鎮(zhèn)吳家灣采穗圃柳葉馬鞭草成品苗采購及栽植工作。
4、退耕還林成果進一步鞏固。進一步鞏固了21.93萬畝退耕還林成果，完成退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬元。對xx年度常規(guī)專項建設存在的問題進行了整改驗收及資金兌付，順利迎接并通過了省上對我縣xx年常規(guī)專項、xx年新增專項的省級復查。按要求完成了 xx年度5000畝和正在實施20xx年17740畝二輪退耕還林工程項目。
（三）天保二期工程穩(wěn)步推進
加強了40.11萬畝國有林管護，指導并協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府加強了林權糾紛調(diào)解，進一步完善了132萬畝集體公益林生態(tài)效益補償基金兌現(xiàn)機制，有序推進了公益林生態(tài)效益補償兌現(xiàn)，截至目前，共審核兌現(xiàn)資金1955.56萬元。
（四）森林資源管理進一步加強
進一步加強了森林資源保護，嚴格森林采伐限額，扎實開展好森林資源執(zhí)法檢查，嚴厲打擊毀壞林木、侵占林地、破壞野生動植物資源等違法犯罪行為，促進了林業(yè)資源保護與合理利用。
1、加大涉林案件查處力度。扎實開展了打擊整治破壞森林和野生動植物資源違法犯罪專項行動，共辦理林業(yè)行政案件113件，信息化破案14件，刑事案件43件，其中34件已移送起訴，打擊涉林違法犯罪人員190人。查獲國家一級保護野生動物扭角羚毛皮1張、林麝1頭，國家二級保護野生動物黑熊幼崽2只、獼猴頭2個、斑羚角2對、鬣羚（四不像）制品1件，子彈4000余發(fā)、電捕獵工具一套。通過對涉林違法行為的嚴厲打擊，有效維護了森林資源安全。
2、林政管理再上新臺階。堅持憑證采伐制度，辦理人工林采伐許可證325份，采伐蓄積3202立方米、發(fā)放運輸證104份1751立方米。認真做好省森林資源清查工作，森林資源二類調(diào)查穩(wěn)步推進，林地小班調(diào)查區(qū)劃工作已經(jīng)完成。進一步加強了征占用收林地清理整治，共清理違法征占用林地案件 19 起4.3公頃，林業(yè)處罰43萬元。主動介入，配合用地單位辦理征占用林地審核審批手續(xù)17宗82公頃，征收植被恢復費416.9萬元。進一步深化集體林權制度改革，納入林改范圍的集體林地面積292.15萬畝，已經(jīng)確權集體林地面積是290.85萬畝，全縣已頒發(fā)林權證戶數(shù)6.65萬戶，頒換發(fā)林權證6.86萬本；發(fā)生林權糾紛56件，爭議林權面積6630畝，已經(jīng)調(diào)解處理55件，調(diào)解處理面積6430畝，林權糾紛調(diào)處率達到95%，檔案管理綜合合格率96%，群眾滿意率97%；全年林地流轉(zhuǎn)18312畝，流轉(zhuǎn)金額294萬元，林權抵押貸款登記面積21588畝，金額4932萬元。森林保險完成投保363萬畝，涉及農(nóng)戶39179戶，保費總額318萬元。成立林業(yè)專合組織15家，注冊資金20xx萬元，帶動農(nóng)戶11295戶。
3、森林病蟲害防治工作有力推進。對全縣森林病蟲害越冬情況進行了全面調(diào)（復）查，20xx年全縣森林病蟲害發(fā)生面積11.18萬畝，主要涉及孔溪、沙州、姚渡等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成防治作業(yè)面積7.5萬畝，其中松褐天牛飛機防治1.5萬畝，大粒橫溝象、銀杏大蠶蛾人工防治6萬畝；統(tǒng)一采購3%噻蟲啉1500公斤、50%毒死蜱農(nóng)藥40000瓶、核桃蟲害誘捕器10套，無公害防治率98.6%，超過省市規(guī)定的80%。發(fā)放檢疫證20份，其中樹苗2份、木材18份。未發(fā)現(xiàn)國家及省規(guī)定的檢疫對象和危險性病蟲害，苗木產(chǎn)地檢疫率100%。全面啟動了林業(yè)有害生物普查工作。
4、森林防火工作進一步加強。進一步加強了森林撲火隊伍建設，森林火災處置能力進一步加強。組織森林防火宣傳車在重點地段、重點林區(qū)持續(xù)不間斷宣傳100余臺次、書寫標語1200余幅、印發(fā)森林防火宣傳手冊3萬冊、宣傳單2萬余份，受教育21萬人次，有效提升了廣大人民群眾森林防火意識。目前共發(fā)生一般森林火災5起，過火面積1.933公頃，受害森林面積0.92公頃，案件查處率100%。
5、進一步加強了野生動植物保護。充分利用有線電視、城區(qū)led平臺、手機短信、懸掛標語等方式，扎實開展好 “濕地日”、“愛鳥周”、“世界野生動植物日”、“保護野生動物宣傳月”等活動，力爭做到野生動植物保護家喻戶曉。
（五）項目工作穩(wěn)步推進。截至目前，共爭取項目資金10766.72萬元，占目標任務119.6%，其中退耕還林政策兌現(xiàn)2741萬元、公益林生態(tài)效益補償基金1955.56萬元、天保管護資金865萬元，森林植被恢復954.5萬元、林區(qū)道路恢復資金2600萬元、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣資金200萬元、核桃專業(yè)合作社補助資金50萬元，退耕還林后續(xù)政策補助1235.67萬元。
（六）扎實開展精準扶貧工作。按照縣委縣府安排，局機關結對幫扶喬莊鎮(zhèn)茶樹村、森林公安局結對幫扶大壩鄉(xiāng)大壩村，分別選派年富力強的2名黨員干部駐村任第一書記。第一，建檔立卡工作：嚴格按照規(guī)模分解、初選對象、公示公告公、結對幫扶、制定計劃、填寫手冊、數(shù)據(jù)錄入、聯(lián)網(wǎng)運行、數(shù)據(jù)更新等步驟，按照相應的時間節(jié)點，完成兩個村138戶402人的建檔立卡工作。第二，結對幫扶到村到戶：認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶，通過扶貧工作人員進行實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口。第三，產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶：借助第二輪退耕還林工程，建立核桃、茶葉、銀杏基地，實行種養(yǎng)殖業(yè)相結合、短期與長效相結合的幫扶方式。第四，教育培訓到村到戶：組織局技術人員分別到2個村召開社員培訓會議，傳授核桃、茶葉、銀杏種植、管護、嫁接等技術知識。第五，基礎設施到村到戶：通過實地調(diào)研，制定規(guī)劃，積極爭取資金，逐步解決道路、飲水、庭院、環(huán)境等制約致富的瓶頸問題。
（七）其他工作
一是扎實推進了信訪、綜治、維穩(wěn)工作，受理群眾來信38件，回復率97%。二是扎實做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，將安全生產(chǎn)貫穿于林業(yè)和園林各項工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故；三是抓好了人大建議和政協(xié)委員提案辦理；四是抓好了組織、人才、婦女兒童和關心下一代工作；五是進一步做好了宣傳思想和精神文明工作；六是進行了普法和依法治理工作；七是抓好了計劃生育和愛國衛(wèi)生工作；八是完成了縣志編纂和檔案管理工作。同時，做好了網(wǎng)絡輿情、黨政信息報送、電子政務、政府信息公開以及機關防邪和保密等工作。
認真落實黨風廉政建設主體責任，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，進一步加強黨性修養(yǎng)，切實改進作風，深入開展領導班子創(chuàng)“四好”活動，扎實開展了黨建活動，進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作，營造了廉潔從政良好氛圍，推進了各項林業(yè)工作的順利開展。
（一）狠抓組織人才工作，提升林業(yè)服務水平。林業(yè)事業(yè)單位機構改革工作基本完成，切實解決了林業(yè)干部職工關心多年的切身利益問題。堅持正確的選人用人標準，無違規(guī)選人用人現(xiàn)象。組織系統(tǒng)干部職工開展廉政教育、森林資源管理、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面培訓共3次，邀請省、市林業(yè)專家進行了授課，進一步提升了林業(yè)干部職工專業(yè)技術水平、業(yè)務技能和拒腐防變的能力，為提升林業(yè)形象，推進xx生態(tài)縣建設和今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一定的人才保障。
（二）狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，營造了良好的廉潔從政氛圍。堅持把班子的廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，認真落實“一崗雙責”制，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，把黨風廉政建設責任制的落實納入領導班子、領導干部目標管理，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。創(chuàng)新黨建工作管理，立足林業(yè)和園林工作實際，建立完善了黨政聯(lián)席會議、黨組會議、局務會議及中心組學習等各項制度，將反腐倡廉教育列入黨組年度宣傳教育工作要點，將每周四定為中心組學習日，把黨風廉政法規(guī)和反腐倡廉理論作為黨組中心組學習內(nèi)容，組織觀看《貪欲之害》、《國資之蠹》等警示片，堅持從思想上筑牢反腐大堤，強化源頭治腐，進一步“抓早抓小”，進一步深化“三早”預警機制、廉政風險防控制度，繼續(xù)加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力行使的監(jiān)督。及時研究黨風廉政建設工作，對班子成員履職情況進行監(jiān)督檢查，對班子成員存在的問題及時進行批評糾正，做到防患于未然；邀請縣委黨校老師對五中全會精神進行講解。
（三）堅持正風肅紀，提升服務效能。認真落實縣委“八條要求”和“十不準”規(guī)定，深入開展作風效能專項整治活動，進一步治理庸懶散浮拖現(xiàn)象，作風有了明顯好轉(zhuǎn)，服務效能得到有效提升。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、縣委、省委、省政府“十條要求”、市委“六個帶頭”以及縣委“八條要求”等規(guī)定，加大了明察暗訪力度；厲行節(jié)約，堅決反對奢侈浪費，嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，落實各項節(jié)約措施，堅決杜絕公款浪費現(xiàn)象， “三公”經(jīng)費納入預算管理，并積極推進“三公”經(jīng)費公開工作，深入推進節(jié)約型機關建設。
（四）深入開展領導班子創(chuàng)“四好”活動，進一步提升領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步完善了學習制度，堅持中心組學習每月2至4次，組織職工學政策、學理論、學技術、學法規(guī)。立足實際，進一步完善了《xx縣林業(yè)和園林局內(nèi)部管理制度》。認真落實民主集中制，定期召開班子會議、碰頭會議、單項會議，研究工作，交流思想，堅持全局重大活動，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，杜絕了一言堂。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，發(fā)揚了求真務實、言行一致的優(yōu)良作風，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作，順利推進各項林業(yè)和園林工作開展。
（一）林農(nóng)認識不足，產(chǎn)業(yè)基地管護措施不到位。部分農(nóng)戶將木本油料林種植與日?；纳骄G化造林等同對待，沒有按照產(chǎn)業(yè)培植的標準和要求進行種植和經(jīng)營管理，加之大多農(nóng)村青壯工勞動力外出務工，致使產(chǎn)業(yè)基地種植不規(guī)范，管理不到位，產(chǎn)量不高，效益不突出。
（二）集體林改革并不徹底。一是按現(xiàn)有的“分股不分山，分利不分林”方式開展的林改，存在有股無利分，有林分不到利。主要是小塊的集體林，地處偏遠，要放活經(jīng)營權，十分困難。二是我縣有20余宗近10萬畝林地，林改前既成事實的公益林林權流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)在前尚未過戶，已被劃入了國家重點公益林區(qū)域。三是劃入公益林的林權所有人和我縣自然保護區(qū)周邊劃入緩沖區(qū)和實驗區(qū)的個人與集體林權所有人，是我縣近年來的最多的上訪戶，這些林農(nóng)有林權既無收益也任何補償，長期處于“守著青山餓肚子、看著樹子發(fā)懵子”的現(xiàn)象。四是林權管理中心難以正常運轉(zhuǎn)，全市其他縣區(qū)都設有專門的機構，而我縣沒有設置機構編制，林權管理中心（林業(yè)要素市場）工作開展困難。
（三）林業(yè)有害生物防治難度大。今年，我縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積11.18萬畝，較往年偏重，目前我局雖已通過飛機防治、無公害藥物防治森林病蟲害7.5萬畝，但仍有近4萬畝還需防治，由于相關村社無專業(yè)防治隊伍，防治技術力量薄弱，防治難度較大。
（一）加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1、鞏固提升木本油料產(chǎn)業(yè)
（1）核桃產(chǎn)業(yè)。新建核桃基地1.5萬畝，標準化管護2萬畝，品種改良1.5萬畝。
（2）油橄欖產(chǎn)業(yè)。油橄欖集約化管護2.8萬畝，新栽1500畝，品種改良1000畝。
2、持續(xù)推進珍稀林木產(chǎn)業(yè)。督促、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對全縣已栽18.8萬畝銀杏風景林進行除草、涮干等日常管護，提高苗木保存率。
3、加快林下經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展林下經(jīng)濟，積極指導農(nóng)戶推進林下柴胡等中藥材種植和林下養(yǎng)殖項目，實現(xiàn)林地綜合利用。
4、全力推進森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大官帽山、東陽溝、毛寨一線國家級森林公園申報工作，大力推進xx森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。
（二）加大造林綠化
1、進一步加強林木種苗培育。力爭培育經(jīng)濟林苗木20萬株；優(yōu)良核桃穗（芽）30萬個，優(yōu)良油橄欖穗條10萬個，鞏固三鍋鎮(zhèn)楊柳村采穗圃200畝；鞏固木魚鎮(zhèn)文武村油橄欖采穗圃100畝。
2、提升城市園林綠化。督促指導成都華英園林工程有限公司對縣城區(qū)近44萬平方米公共綠地進行澆水、施肥、防病、刷干、除草等常態(tài)化養(yǎng)護，指導協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大集鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護。
3、加快推進綠化造林。開展好義務植樹活動，在三鍋鎮(zhèn)新建義務植樹示范基地一個100畝。全面完成上級下達的各項造林綠化任務。
（三）強化森林資源管理
1、進一步加大林業(yè)案件查處。進一步加大對亂砍濫伐、亂征濫占、亂捕濫獵等破壞森林資源的違法犯罪行為打擊力度，有效維護森林資源安全。
2、強力推進森林防火工作。完善森林防火應急預案，強化防火宣傳和火源管理，做好火災應急準備，森林火災防控達標。
3、切實抓好森林資源管理。加強重點項目、企業(yè)、礦山等使用林地管理，依法規(guī)范使用林地；繼續(xù)暫緩執(zhí)行商品性木材采伐計劃；進一步加強縣內(nèi)木材加工企業(yè)合法木材來源的監(jiān)管；實施森林撫育10000畝；完成農(nóng)村產(chǎn)權制度改革年度工作，深化配套改革措施，建立完善林權交易平臺；在省、市林業(yè)主管部門指導下，全面完成森林資源二類調(diào)查
4、加大林業(yè)有害生物防治。全面完成全國第三次林業(yè)有害生物普查工作；實施林業(yè)有害生物防治10萬畝，其中5-6月在沙州、姚渡、營盤、青溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施飛機防治松材線蟲病1.5萬畝；4-9月實施人工地面防治8.5萬畝，在喬莊、孔溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛松墨天牛性誘捕器150套。
（四）穩(wěn)步推進退耕還林及天保二期工程
進一步鞏固22.43萬畝退耕還林成果，完成政策年度兌現(xiàn)。加強172萬畝公益林管護，完成天保工程132萬畝集體公益林年度生態(tài)效益補償基金兌現(xiàn)。
（五）進一步加強林業(yè)項目工作
力爭常規(guī)項目資金6000萬元、招商引資到位資金20xx萬元、固定資產(chǎn)投資1000萬元。
（六）加強自身建設
加大林業(yè)系統(tǒng)干部職工的培訓教育力度，提升干部職工廉潔自律意識、業(yè)務技能和政策水平。
園林局工作總結篇四
我局作為全國重點火險區(qū)，林農(nóng)交錯、社情復雜，建局以來山火頻發(fā)，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導思想為“健全預防機制，杜絕人為火情，努力實現(xiàn)全年無火災”?；谶@樣的工作目標，我局超前做好預防工作。
1、加強林農(nóng)聯(lián)防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農(nóng)共管的機制
我局本著“區(qū)劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務相結合的原則，不斷強化林農(nóng)聯(lián)防工作，充分調(diào)動了農(nóng)民的防火熱情。以前我們認為農(nóng)民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農(nóng)民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。
我們下派53名機關干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責，不僅和農(nóng)民交朋友、處感情，宣傳林業(yè)局防火規(guī)定，而且對各村屯作業(yè)點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經(jīng)調(diào)查在xx縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總?cè)丝谶_17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業(yè)點xx5個，為林業(yè)局有針對性采取監(jiān)管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協(xié)管員和154名防火義務宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調(diào)動了農(nóng)民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經(jīng)發(fā)生多起火情，而今年尚無一起，是與農(nóng)林聯(lián)防努力分不開的。
2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識
一是層層簽定宣傳教育責任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調(diào)動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發(fā)放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標語牌207快，印制宣傳單14205份、預警旗18套、彩旗1510面，各種袖標1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業(yè)對技術比武、防火千人簽名、大規(guī)模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。
3、加強火源管理，把控制人為火的發(fā)生
一是對現(xiàn)有作業(yè)點嚴格落實“十有規(guī)定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責任狀，并由所屬林場派干部跟班作業(yè)。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業(yè)點xx處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發(fā)，我們對整個施業(yè)區(qū) 63名智障人員都進行了登記，落實了63名監(jiān)護人。五是分階段打好冬季生產(chǎn)結束作業(yè)點火源檢查戰(zhàn)役、清明節(jié)戰(zhàn)役、“五、一”節(jié)日防火戰(zhàn)役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應急撲火為主，現(xiàn)在各林場專業(yè)隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應急撲火隊伍在家承擔起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。
4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導與管理。
針對我區(qū)發(fā)生的三起火情有兩起因智障人員 引發(fā)的實際，我們對智障人員實行特別管理，監(jiān)護人對智障人24小時監(jiān)護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業(yè)。
針對目前開江、開河捕魚作業(yè)較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。
針對防火期既要堅持防火第一的思想農(nóng)民又要生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實，我們堅持管理與服務相結合的原則，主動為農(nóng)民服務，派出專業(yè)隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農(nóng)民實施計劃燒除，有效地杜絕了農(nóng)民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。針對即將進入采集山野產(chǎn)品季節(jié)，我們對山野菜采集實行監(jiān)控管理。在各林場分片、分段落實責任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區(qū)域落實責任人，嚴禁跨區(qū)域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業(yè)人員跟班作業(yè)。
5、領導班子齊心協(xié)力，全局上下齊抓共管
今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰(zhàn)、奮戰(zhàn)六十天，防火保平安”。為了實現(xiàn)這個目標，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續(xù)召開多次防火專題推進會議，形成了領導定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。
6、加強督導，跟蹤檢查，強化責任落實
我局春防成立的三個防火檢查督導組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業(yè)點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業(yè)、是否塔上作業(yè)要重點檢查。將行政問責制、責任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因玩忽職守，工作不作為導致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發(fā)現(xiàn)了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責，給有關領導給予了行政處分，起到了警示全局的作用。
1、加強隊伍建設，撲火隊伍的整體戰(zhàn)斗力有明顯提高。
在防火隊伍建設上，我局把專業(yè)森林消防隊和職工隊伍建設結合起來抓，保證了防火隊伍的穩(wěn)定。目前，我局專業(yè)撲火隊伍已經(jīng)達到13支，總?cè)藬?shù)500人，加上半專業(yè)化撲火隊600人，預備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業(yè)隊的基礎上，還成立了8支快速反應小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調(diào)隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。
為提高隊伍整體素質(zhì)，我們對專業(yè)隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業(yè)務素質(zhì)建設方面，結合防火培訓科目，開展體育鍛煉，以適應繁重撲火任務需要。近期，我們還組織局址內(nèi)的六支專業(yè)隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質(zhì)的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術培訓工作，一旦發(fā)生火情，能夠做到快速反應、重兵投入，真正實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。
在撲救十八站和韓局交界火戰(zhàn)斗中，我局撲火隊員真正體現(xiàn)了快速反應、敢打硬仗、首戰(zhàn)成功的過硬素質(zhì)。
（2）加大防火設施設備和資金的投入工作，確保防火工作需要。
今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設施設備和裝備，同時準備了100萬元儲備資金，以備應急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。
林業(yè)局在防火期里為每個林場都準備5萬元的防火預備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業(yè)局拿出36萬，按照每個林場的施業(yè)區(qū)面積，以每公頃0.40元的標準給林場支付防火預備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉(zhuǎn)了“重撲救、輕預防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在 “防”字上。
（一）應進一步整章建制，明確責任。防火的關鍵是管人，在春秋兩防的關鍵時期林內(nèi)從事野外作業(yè)的，大多數(shù)都是非林業(yè)生產(chǎn)的種地、放牧、采集山產(chǎn)品和捕魚打獵的人，為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和非林非木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完全不讓這些人員入山是不現(xiàn)實的，也是不客觀的。但是，就目前來看，在管理的機制和制度方面還不健全，地區(qū)可否出臺相關政策和法規(guī)，對于非法入山人員和從事正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、入山采集山產(chǎn)品人員、林內(nèi)放牧養(yǎng)殖戶的入山手續(xù)的審批、違規(guī)的處罰作以更詳盡、更具可操作性的規(guī)定，從而使我們基層在管理上有法可依。（二）我局林道網(wǎng)密度低，僅為每公頃0.5米，在林內(nèi)道路建設的投入上管局可否進一步增加資金支持。
（三）是否可以在防火期內(nèi)派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發(fā)生火情后第一時間內(nèi)將兵力運達火場。
（四）應進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內(nèi)人口，降低人為火發(fā)生幾率。
（五）撲火設施設備不足，特別是個別專業(yè)撲火隊營房建設簡陋，需要進一步加大投入，綜合治理。
總之，今年春防我局通過采取切實可行的管用措施，引入科學的管理機制，取得防火階段性勝利。我局下步將有針對性地對春防工作進行再安排、再部署，動員全局廣大干部職工發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，繼續(xù)加大工作力度，確保春防萬無一失。
園林局工作總結篇五
今年，在局黨組的正確領導下，基建處緊緊圍繞本年度全國質(zhì)檢工作會議“建設中國特色質(zhì)檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發(fā)展、抓建設”的三大工作任務，明確思路，統(tǒng)籌安排，克服工作中出現(xiàn)的各種困難，狠抓工程質(zhì)量，確保工程安全，有序推進工程進度，嚴控工程造價，各項基建工作均進展順利?，F(xiàn)將本年度主要工作情況總結如下：
（一）在建項目的進展情況
1、局本部舊綜合實驗樓修繕工程：基建處今年的重點工作是全力推進該項目的施工建設。局領導多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實驗樓修繕工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完工”。
年初，我處按照市住建局相關工程招標程序，完成了施工招標工作，并及時簽訂施工合同。按規(guī)定辦理施工許可證，做好施工進場準備工作。5月13日，項目總監(jiān)簽署開工令，該項目正式進入施工歷程。施工前期，組織完成了臨時圍擋、臨時水電和外墻腳手架的搭設。同時對室內(nèi)隔墻、給排水管道、空調(diào)管道等需拆除部位進行了拆除及外運。目前，工程進入全面施工階段，已完成13層以上外墻鋁板的掛裝，3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構造柱的施工、完成室內(nèi)大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強弱電線管的預埋。
另外，為方便干部職工在雨天出入臨時食堂，組織施工單位加緊施工，搭建了國檢大廈至臨時食堂的室外連廊。
2、皇崗局綜合業(yè)務樓修繕工程：
今年主要完成以下內(nèi)容：
（1）通過公開招標確定設計單位，協(xié)調(diào)使用單位，完成了施工圖設計出圖，并按要求委托審圖單位對施工圖進行了審查。
（2）委托造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標底。
（3）通過詢價采購方式確定了監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。
（4）擬定了該項目施工招標方案， 7月2日抽簽確定中標候選人。
（5）目前已完成的施工內(nèi)容有：隔墻、天花及舊管線的拆除外運；新墻的砌筑、批蕩找平；強弱電管線預埋；地磚鋪設完成50%；天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務。
3、文錦渡負壓隔離室裝修工程：該項目為文錦渡口岸新聯(lián)檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容：
（1）委托協(xié)調(diào)設計單位，完成了施工圖設計出圖，并經(jīng)使用單位文錦渡局確認。
（2）委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標底
（3）6月19日，通過招標代理機構的平臺，公開招標確定室內(nèi)裝修施工單位。
（4）在8月26日文錦渡新口岸開通前，順利完成室內(nèi)裝修和空調(diào)設備的安裝調(diào)試等各項施工工作。9月份通過驗收并交付文錦渡局投入使用。目前，正指導文錦渡局開展工程結算相關工作。
4、機場t3航站樓負壓隔離室裝修工程：該項目為機場t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容：
（1）委托協(xié)調(diào)設計單位，完成了施工圖設計出圖，并經(jīng)使用單位機場局確認。
（2）委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標底。
（3）8月7日，通過招標代理機構的平臺，公開招標確定室內(nèi)裝修施工單位和空調(diào)設備的采購與安裝施工單位。
（4）積極協(xié)助機場局，開展工程的施工建設管理。目前，已完成室內(nèi)裝修的彩鋼板地面、天花施工，空調(diào)完成設備安裝，進入調(diào)試階段。在12月13日組織參建各方，完成了竣工驗收。
（二） 招投標、資金支付、檔案管理工作
1、基建檔案管理方面：我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外，按照要求，向xx市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類檔案40卷。
2、招投標管理方面：今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調(diào)設備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監(jiān)理、施工等招標文件的編審、工程量預算編制委托、初步審核以及招投標工作。
根據(jù)深圳局統(tǒng)一部署，我處扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。為落實局民主生活會整改“考慮最大限度地調(diào)動建設單位（使用單位）的積極性，明確責任，提高效率” 的要求，我處完成了《關于適當調(diào)整我局基建管理模式的請示》，對目前的基建管理模式進行調(diào)整，由基建處牽頭與使用單位相關人員一起組成項目管理小組，共同負責項目的管理實施工作。目前已在三個項目的建設中施行。該管理模式可提高效率，減輕了內(nèi)外協(xié)調(diào)壓力，有利于項目的推進。
在完善制度建設方面，我處認真梳理了基建處基建項目管理制度，完成了《深圳局基本建設管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規(guī)定》、《深圳局基建項目工程變更、現(xiàn)場簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見，用規(guī)章制度來保障工作運行順暢有序。
園林局工作總結篇六
一年來，我局圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，按照《20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書》要求，積極有效的開展了安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
為加強安全生產(chǎn)督導工作，我局將安全生產(chǎn)工作納入年度工作重要議事日程，成立了系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組，明確責任分工。與基層各站所簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標責任書》，將責任層層劃分，細化到人。定期下基層檢查，召開專題會議，及時有效的了解掌握基層存在的安全隱患問題，并及時督導整改，將安全隱患排除在源頭。
制定、完善了各類應急預案，組織開展了森林防火、防汛應急演練，提高了干部職工處置突發(fā)事件的能力。同時，開展應對突發(fā)公共事件知識的宣傳教育，增強干部職工對突發(fā)公共事件的防范意識和應對能力。
安全生產(chǎn)重在預防，為更好的開展干部職工的安全教育培訓工作，我局專請自治區(qū)消防專員開展了消防知識講座，通過講座使系統(tǒng)廣大干部職工提高了消防防范意識，另外，我局充分利用局務會議、“安全生產(chǎn)月”活動等機會，組織干部職工學習安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，傳達市、區(qū)安委會有關文件、會議精神，提高干部職工對安全生產(chǎn)工作的預防意識。要求干部職工在日常工作中自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，時時處處注重本人和他人的安全，將安全生產(chǎn)意識滲入到每一件工作中，滲入到每一個人的思想中，有效提高職工的安全生產(chǎn)意識。
進一步完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。尤其針對庫房、財務室、車庫、檔案室等重點地段、要害部位，制定了相關規(guī)章制度。管理措施完善，操作規(guī)程規(guī)范，用制度規(guī)范各項工作、約束職工的行為，為安全生產(chǎn)工作提供了保障措施。
加強治安防范。對易燃易爆、劇毒物品設專人管理，出庫、入庫實行登記制。對公園廣場等公共場所、有林區(qū)域、所轄水域、辦公場所等重點要害部位定期巡查、配齊消防、防盜設施，加大防范力度。對公共設施進行定期檢修，及時更換警示標志，將存在的各類安全隱患及早排除，形成群防群治，人防、物防相結合的安全生產(chǎn)防范體系。
堅持重大節(jié)假日領導帶班值班制度。在“五一”“十一”等重大節(jié)假日，局領導、基層單位領導實行親自帶班值班，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
加強對隱患的排查治理工作。建立健全長效排查機制，做好日常和重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查和督察工作，尤其是重點場所，深查細排，不留盲區(qū)，有效防治防盜、防火等安全事故發(fā)生。及時掌握管轄范圍內(nèi)設施設備的安全隱患情況，實現(xiàn)隱患排查治理責任、措施、預案“三落實”。
加強防汛監(jiān)理工作。年初與各責任單位簽訂了目標責任書，層層落實責任，細化到人。積極開展防汛演練工作，使各責任單位掌握汛期應急知識，避免事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行汛期24小時領導親自帶班制，值班人員不脫崗發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決的管理制度。
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全社會安全發(fā)展意識。
繼續(xù)深化隱患排查治理，深入開展重點行業(yè)領域安全專項整治。
全力做好森林防火、防汛、重大動物疫病防控以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、食品安全工作。
重點做好暑期管轄區(qū)域的水域安全防護，汛期安全工作及日常督促檢查和督導工作。
園林局工作總結篇七
今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的科學決策和統(tǒng)一部署，以提升市容園林精細化管理水平為重點，結合工作實際，從“創(chuàng)新模式，完善制度，強化管理，加大投入”入手，為城市發(fā)展服務、為經(jīng)濟發(fā)展服務、為利民惠民服務，有力的推動市容園林工作邁上新的臺階。今年，我局的各項工作都取得了長足進步，先后有50余家新聞媒體對我局工作進行了正面報道。
（一）主要工作完成情況
市容管理日趨精細。完善了《xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核評比辦法》及《xx區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理工作標準》，在市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準、檢查標準、考核標準以及獎懲標準上作了較大修改，特別是在獎懲標準方面，將原來的以獎勵為主調(diào)整為獎懲并重，局每年拿出近20萬用于獎勵一線保潔人員，并對較差道路實施處罰。先后開展了市容環(huán)境衛(wèi)生整治月、野廣告整治周、人行天橋?qū)ｍ椪蔚然顒?。對全區(qū)13座人行天橋環(huán)境衛(wèi)生進行了治理，同時組織各街辦成立野廣告專項清理小組，逐條道路、逐個門店對卷簾門、墻面野廣告進行清理，效果較好。
提高機械化作業(yè)力度，降低揚塵。掃路車每天對一、二類道路和高架路、高速路、立交橋等規(guī)定的路段全面實施機械化清掃，水車每天對主干道、垃圾站點及“三帶”進行沖洗。目前全區(qū)擁有掃地車23輛、灑水車9輛，全區(qū)機掃率達到70%。按照上級要求，我們將部分車輛交付8個街辦和火車站管委會運行，隨時保障道路無塵。近期，我局還開展了夜間沖洗，每天凌晨2時至6時對全區(qū)渣土清運通道長樂路（含東路、中路、西路）和咸寧路（含東路、中路）進行3遍沖洗，確保渣土清運通道路面無積塵、無灰?guī)?，道沿區(qū)域無灰塵死角。
加強公廁管理，保證公廁正常開放。嚴格執(zhí)行維修程序，確保公廁設施隨損隨修，保持設施完好，保證準時開放，群眾投訴率接近為零。按照公廁管理的有關規(guī)定，加強病媒防治工作，定時定期投放藥物并做好記錄，所有公廁的防蚊蠅和鼠藥投放設施等安裝到位并正常使用。
園林綠化有序開展。按照城市精細化管理工作目標考核標準，扎實開展全民義務植樹運動、街景綠化美化、屋頂綠化、垂直綠化、小廣場建設、拆墻透綠及園林式單位（居住區(qū)）創(chuàng)建等工作。全區(qū)新增綠地118200.8平方米，超額完成市考目標1.5萬平方米的任務。其中完成種植大樹302株，超額完成200株的目標任務；新建街頭綠地小廣場3個，建成面積7800平方米，超額完成新建2個及1000平方米的目標任務；完成拆墻透綠6家共2540延米，超額完成1-3家的目標任務；完成垂直綠化5340延米，超額完成5000延米的目標任務；完成屋頂立體綠化10104平方米，超額完成10000平方米的市考指標和8000平方米的區(qū)考指標；完成創(chuàng)建園林單位6家（未驗收）。
渣土清運有效管控。按照建筑渣土清運的審批規(guī)定和程序，對申報工地進行審核，工地未購置安裝監(jiān)控攝像設施，出入口未安裝自動沖洗機，工地出入口未硬化，裸露黃土及其它散料未覆蓋，施工人員未學習渣土清運有關規(guī)定的，均不予審批。加強建筑工地日常管控，工地開工，及時將工地攝像頭與局指揮中心監(jiān)控室并網(wǎng)，每個工地均安排容貌監(jiān)督員值守，要求容貌監(jiān)督員恪盡職守，重點監(jiān)控工地有無“黑車”參與清運，有無高尖車或清運車不清洗出工地，如有違規(guī)立即制止。堅持每周一次與區(qū)執(zhí)法局、新城交警大隊的聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，夜間設點檢查清運車輛。
惠民實事全面落實。將保潔員工資由960元調(diào)整為1450元（含績效等）；投入近9萬元，為保潔員配備安全反光保潔服；做好保潔員防暑降溫工作，購置價值13萬余元物資慰問保潔員。投資30萬元改裝一輛車載式移動公廁方便群眾如廁。在東、西五路、火車站、西安汽車站、后宰門、東、西新街安裝新式卡通導廁牌，更人性化的為過往市民和游客提供方便。
安全生產(chǎn)防患未然。在全局范圍內(nèi)嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作，堅持每月常規(guī)檢查1次，節(jié)假日前集中檢查，排查各類不安全因素，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防患于未然；加強安全生產(chǎn)教育宣傳，結合市、區(qū)要求，印發(fā)了《局安全生產(chǎn)應急預案》、《區(qū)市容園林局防汛安全預案》、《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應對工作的通知》、《安全生產(chǎn)月活動安排》等安全生產(chǎn)相關文件。要求各單位部門按照“以人為本、關愛生命”的科學發(fā)展理念和構建和諧社會的要求，強化安全發(fā)展理念，切實增強做好安全生產(chǎn)的責任感和使命感，提高全體干部職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，加強自查能力，及時排除隱患，逐級逐項抓好落實，切實做到隱患不排除，檢查不放松，確保萬無一失。做好綠化應急搶險工作，今年應急搶險105次，派出人員460余人，伐除死樹、危樹33株，清理枯枝、斷枝80余處，其他人為原因等修剪喬木62處，扶植苗木70余株。截止目前，全局無一例安全事故發(fā)生。
（二）亮點工作促市容長效管理
指揮中心全面管控全區(qū)大環(huán)境。今年6月，我局成立了市容指揮中心，通過24小時熱線電話值守，制定了以事項受理、任務派遣、任務反饋、結果反饋等為主要環(huán)節(jié)的應急處置流程，通過完整的信息收集、回復辦結流程，確保群眾反映問題快速處理。尤其是開通了新城市容園林公共微信，又打造了一個精細化管理工作的新亮點。該平臺借助先進網(wǎng)絡媒體技術，通過開展市容環(huán)境“隨手拍”活動，把市容園林工作置于市民群眾的監(jiān)督之下，助推市容園林精細化管理大提升。
指揮中心把原先分散的市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、綠化等事關群眾生活的投訴處理職能統(tǒng)一整合，做到實時監(jiān)管、全面覆蓋以及突發(fā)事件快速處置，通過對反映問題的梳理，能夠全面、直觀、快捷的查找出市容園林管理工作中存在的問題，是我局在精細化管理工作中的一個創(chuàng)新舉措。
指揮中心的成立，整合了優(yōu)勢資源，提升了應急處置能力，建立了較完善的投訴及處置流程及制度，深化了與公眾的互動交流，有效激發(fā)了公眾對市容園林工作的關注、理解和支持，改進了公眾反映問題的模式。公共微信平臺相比電話反映模式，紙質(zhì)材料反映模式，使群眾反映問題更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。
指揮中心成立以來，共受理熱線電話事項839件，全部處理落實，回復和解決率100%。“西安新城市容園林”公共微信平臺截至目前共收到公眾反映的問題757個，已解決721個，另外36個正在積極協(xié)調(diào)處理，向公眾的回復率達到100%。
檢查監(jiān)督模式確保監(jiān)管無死角。
1、堅持“靠前管理”，在全區(qū)明確40處環(huán)境衛(wèi)生重點地段和薄弱地段，局主要領導每周不少于1次檢查，分管領導每周不少于3次檢查，市容檢查組每天進行“早中晚”3次巡查，區(qū)市容園林局每周組織各街辦保潔公司經(jīng)理1次聯(lián)查，每月各抽出1天時間對全區(qū)9個街辦及火車站管委會進行全面檢查。
2、重點推進“末端管理”，實行周檢查制度，各街辦主要領導1周檢查1次，分管領導每天檢查1次，保潔公司經(jīng)理每天巡查轄區(qū)不少于2次，每周組織保潔段長（片長）互查不少于2次。
優(yōu)化體制機構實現(xiàn)科學管理。針對機械化清掃和灑水任務將越來越繁重、車輛也將越來越多的趨勢，將環(huán)衛(wèi)車輛管理從局道路清掃保潔隊分離出來，單獨成立環(huán)衛(wèi)車隊，并改變以往由局集中管理模式，向街辦放權，將部分車輛交由街辦管理使用。加強對外服務窗口單位的管理與指導，將一直在華清路辦公的渣土所集中到西一路局機關統(tǒng)一辦公，為群眾辦理業(yè)務提供便捷。
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