2023年咨詢公司會議紀要 咨詢公司簡介(精選8篇)

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咨詢公司會議紀要篇一

余姚市新生代陽光心理健康咨詢有限公司是余姚市首家注冊成立的心理健康咨詢專業(yè)機構（前身為余姚市新生代陽光心理咨詢中心）。公司擁有國家級心理咨詢師團隊及省內(nèi)外資深專家顧問團，專門為機關、學校、企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)的心理咨詢與心育培訓服務。

公司配有設施齊全的心理咨詢室、婚戀咨詢室、心理宣泄室、沙盤游戲室、感統(tǒng)訓練室、心理松弛療養(yǎng)室、早期特教個訓室、集體課活動教室等，并引進國內(nèi)外領先的心理測評與治療儀器，提供健康有趣的心理文化休閑用品，竭誠為廣大客戶創(chuàng)造最貼心的心理健康教育咨詢環(huán)境。公司設有嬰幼組、小學組、初中組、職高/高中組學生心理咨詢團隊及中青婚戀組、中老年關懷組、家庭教育組、員工幫扶組心理咨詢等輔導團隊。公司目前是余姚市中小學心理健康教育指導中心專業(yè)技術支撐單位，市《區(qū)域推進青少年“陽光心理”工程研究》課題組主要成員，在行業(yè)協(xié)會及市有關部門的支持下，已成功舉辦多次公益活動，為全市心理健康教育事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為建設和諧、幸福余姚貢獻一份自己的力量！

服務項目：

1、心理咨詢與輔導：專業(yè)從事常規(guī)心理體檢、心理宣泄、心理療養(yǎng)、心靈陪護、私人心理顧問、大眾心理聊吧、大眾心理哭吧、心靈俱樂部、一般性心理疏導、常見神經(jīng)癥類咨詢與輔導、異常心理咨詢、放松矯正等心理行為訓練、心理報刊雜志資料編輯、企業(yè)eap、心理咨詢師報考和心理技能人才培養(yǎng)、心理健康教育公益講座、企事業(yè)單位掛牌義務咨詢、危機干預或緊急心理援助等服務。

2、婚戀家庭咨詢和家庭教育指導：專業(yè)從事婚戀咨詢、家庭關系調節(jié)、拯救問題婚姻，復婚再婚咨詢，外遇心理調適，性心理咨詢、家庭教育及教育信息咨詢、家庭教育系列公益講座、母親教育系列公益講座、家庭關系系列公益講座、老年人服務及臨終關懷等特色服務。

3、潛能開發(fā)和早期（心理）特教：智力潛能開發(fā)〃語言障礙〃多動癥〃自閉癥〃學習障礙〃發(fā)育遲緩〃輕度智障等兒童康復〃教育〃培訓〃托管等服務。通過aba訓練，言語與語言訓練〃結構化

教學

詢和心靈陪護的費用，我們更關注的是孩子們健康快樂的學習、生活和成長。特色七：時間自己選擇，可根據(jù)自身情況自由變更。特色八：每個學生建個人心靈成長檔案。特色九：我們以學生的利益為重，當接受輔導的學生不再受益或該輔導與學生自身發(fā)展相悖時，我們主動結束相關輔導，并提供其它有利學生本人的相關信息資料。特色十：可根據(jù)家長或本人的要求，協(xié)商增加其他輔導內(nèi)容。心理滲透式托管，三個月為一個輔導周期，第一個月：收集個人、家庭和學校等相關信息，并草擬成長方案；第二個月：試用及調適成長方案；第三個月：固著-養(yǎng)成-提升期, 以及對整個周期的反饋評估。國學經(jīng)典系列公益講座。

6、教育信息咨詢。

企業(yè)文化：

新生代陽光心理健康咨詢有限公司以“育心育智、助人自助”為宗旨，秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，營造“ 心和諧，愛成長”“與人和、與事和、與己和、與社會和、與自然和”的文化氛圍，不斷提高自我和完善服務體系，力爭成為國內(nèi)一流的心理健康咨詢品牌及優(yōu)質的心理健康教育機構。確保服務質量、促就平民消費、感恩眾人、回報社會，每天進步一點，讓我們攜手打造高品質的生活，為幸福人生而努力！

聯(lián)系地址：浙江省余姚市

4、110221305

網(wǎng)址：http教育信息網(wǎng)http:///?pkid=7520

咨詢公司會議紀要篇二

策

劃

書

公司概況

伴隨著中國平安保險公司在興安盟地區(qū)快速的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，興安盟的保險市場也逐漸走向平民化，保險行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。本公司注重于保險咨詢服務，位于第三方公平、公正的為客戶服務，既向市場提供良好的保險購選平臺，同時也為從事保險行業(yè)的工作者提供實踐與交流培訓的平臺，接觸保險業(yè)投入到商業(yè)運營，真正的實現(xiàn)個人的人生價值。

預計將與興安盟地區(qū)的各大公司合作組建保險咨詢公司，加強保險業(yè)所涉及的服務項目，增強咨詢公司的覆蓋面積，真正為客戶提供優(yōu)越的購選平臺。

第一章 公司描述

一、公司名稱：保險咨詢公司

二、公司性質： 培訓，咨詢，保險代理為一體的咨詢公司

三、

公司目標：讓保險代理人更專業(yè)，維護客戶的利益，讓選擇更方便快捷，提升咨詢公司的形象。公司宗旨：幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟效益與社會回報。詣在通過本公司，科學，特色的服務，使更多的客戶明確自己的需要選擇保險，繼而提高保險代理人銷售收益。

四、公司服務

1． 專業(yè)化的保險服務

——為我們的代理人提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括各類營銷策劃、調查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。使保險代理人更加專業(yè)化?！闪?nèi)部的研究機構，逐漸建立自己的理論架構和服務體系，建立適合自身的公司文化。

——與各大保險公司、以及各類新興媒體逐漸成為戰(zhàn)略伙伴，全面代理各類保險咨詢服務。

3．為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑買保險，來到這里就靠它

4.客戶利益

——我們將以自身的專業(yè)優(yōu)勢，將客戶保險預算成本降到最低，真正做到真正質優(yōu)，價廉。

第二章 市場分析

一、市場描述

興安盟地區(qū)保險發(fā)展相比較其他發(fā)達城市相對落后，對于風險的意識不足，科學統(tǒng)計每戶人家所需保單共七張，而在興安盟地區(qū)保險尚未飽和，現(xiàn)呈現(xiàn)出賣保險不專業(yè)，買保險不知道買哪個，買的是什么，出險怎么辦，能否理賠等等現(xiàn)象使保險不能足以走進千家萬戶。

而作為第三方保險咨詢公司，可以使代理人專業(yè)，維護客戶的利益，并且有利于公司的發(fā)展。

二、目標市場

初期目標市場特點分為三類：各保險公司的團隊經(jīng)理；各個保險公司的代理人；已購買保單及未購買保單的客戶。

各公司經(jīng)理的需求主要表現(xiàn)在如何管理自己的團隊，各公司的保險代理人的需求主要表現(xiàn)在如何去銷售更專業(yè)?？蛻舻男枨笾饕憩F(xiàn)在對保單有后期服務的詳細咨詢。目標將公司做成專業(yè)的團隊，服務一流的本土保險咨詢公司。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

競爭對手的主要劣勢：

1.管理機制普遍都不完善，管理能力不強；

2.設計方案，及培訓能力低；

3.不重視市場培育，短期銷售行為普遍；

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

2.顧客更注重個人的利益，維護客戶利益；

5.專業(yè)分工明確。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

三、市場戰(zhàn)略分析

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮：

方案（1）：利用平安的有效培訓方式，建立一個公司內(nèi)部的培訓機構，將平安現(xiàn)有的部分代理人參與其中。并與其它保險公司建立合作的平臺的同時，并同時代理社會性質的保險代理人培訓。同時，擇優(yōu)保留作為公司的內(nèi)部咨詢?nèi)藛T。方案（2）：如果合作平臺不成功，我們初期以為客戶服務為主，讓客戶了解自己的保單。從而宣傳保險咨詢公司。從中拓展長線業(yè)務，珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的保險客戶成為明天保險公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參與其中，共同發(fā)展。

第三章 公司經(jīng)營 一、經(jīng)營策略

1.保持公司經(jīng)營高效率，強調科學管理。

2.加強公司形象，提高公司知名度，增強市場競爭力。

二、公司業(yè)務

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：

培訓類：針對即將從事保險行業(yè)的人員、已從事保險銷售的人員

保單咨詢類：

經(jīng)營障礙：

1.資金不足導致公司基礎建設落后。

2．作為新興的保險咨詢公司，處于資金投入期和市場開拓期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。4．知名度不高。

第四章 公司管理

一、計劃實施

1、法律顧問

2、醫(yī)療顧問

3、保險顧問

二、管理類型

我們將職能型管理作為我們的管理模式，各個職能部門協(xié)調一致，共同奮進。

三、組織結構

我們將主要設以下幾個職能部門：

管理部——聘請在公司做過高層領導的專業(yè)人士擔任高層。負責公司內(nèi)部管理，調配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃。

人力資源部——主要提供招聘計劃、薪酬結構、績效考核、員工培訓、負責整理公司業(yè)務檔案、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理體系方案設計。

營銷培訓部——主要提供保險營銷戰(zhàn)略、保險營銷發(fā)展策略、保險營銷市場管理、保險營銷渠道管理、保險營銷績效管理等營銷管理體系方案設計。

業(yè)務部-----聘用有經(jīng)驗的業(yè)務人員，負責為公司招攬業(yè)務。

第五章 財務分析

一、資金來源

注：需要商議

形式；（1）中短期融資，限期償還本金及分紅與銀行貸款。

（2）合作，合資，股份制。

二、方案與回報 注：需要商議

三、計劃費用

固定投資：（單位：元）

四 公司收入

培訓費用：按人次收費，每堂課定價 咨詢費用：

1、早期保險咨詢選擇險種

2、已有保單咨詢服務協(xié)助理賠

3、全套負責管理保單 以上按咨詢內(nèi)容的比重提出費用

第六章 風險評估

1.外部風險 ——有限的資金資源

伴隨保險行業(yè)的發(fā)展，其他保險公司的機制也在不斷的完善，其各公司的發(fā)展程度不同，主要優(yōu)勢領域不同，將其綜合為一家保險咨詢公司需要多元化，這將是多變的，從而需要內(nèi)部培訓人員加強領域的專業(yè)程度。

——市場的不確定性 開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸保險咨詢公司為之服務，困難還是比較大的?！c其他保險咨詢公司合作的不確定性。

第七章 可能存在的問題與防范措施

現(xiàn)代企業(yè)風險的防范和控制 隨著市場競爭的日趨激烈，風險對企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來愈大，現(xiàn)代企業(yè)必須充分了解財務風險的成因，建立完善風險控制機制，防范和化解企業(yè)發(fā)展中的各種財務風險，確保企業(yè)向著合理、科學、健康的方向發(fā)展。風險防范 風險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，它的存在會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發(fā)生，對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務風險的防范和控制

1．完善財務管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境

(1)回避法。即企業(yè)在選擇理財方式時，應綜合評價各種方案可能產(chǎn)生的財務風險，在保證財務管理目標的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。

(2)轉移法。企業(yè)在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以采取措施轉嫁風險。

(3)降低法。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。

6．建立有效的財務風險防范機制 企業(yè)應立足于市場，建立有效的風險防范和規(guī)避機制。

財務預警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財務報表;經(jīng)營計劃及其他相關的財務資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數(shù)學模型等方法，對財務管理實施全過程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆及時采取應變措施，以避免和減少風險損失。

咨詢公司會議紀要篇三

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學的、嚴謹?shù)?、?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個“項目”的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過科學嚴謹?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答。

管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的.具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設計、輔助實施。

企業(yè)診斷是指通過調研，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業(yè)相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進行規(guī)劃。

輔助實施是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業(yè)模擬實施設計方案，根據(jù)模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。

管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業(yè)形象策劃、公關策劃、展覽展示等咨詢服務為主要經(jīng)營范圍，同時也可以經(jīng)營一些相關的產(chǎn)品銷售。

咨詢公司會議紀要篇四

人際恰恰恰——封閉型、成長型、結構型和異質型的團體

二、體活動的目標：

1、目標：培養(yǎng)團體成員之間的凝聚力與信任感。

2、體具體目標：

（1）凝聚團體的共識，強化團體的向心力。

（2）培養(yǎng)團體的默契，增強成員的互信基礎。

（3）強化成員在團體中的自我價值感，增強自信心。

（4）強調成員間的互助合作的精神。

（5）透過活動的特殊設計激發(fā)成員的思考力與創(chuàng)造力。

三、團體活動的對象：

在交往過程中存在疑惑的心協(xié)成員。志愿加入團體并積極主動的投入團體的一切活動中去。在小組成員中希望是異質的，所以會盡量平衡他們的性別、專業(yè)。在小組中我們需要那些有溝通愿望的同學，能認真的對待小組活動，并且為人坦誠和友善，能與人護目相處。在小組中，我們會盡量保證成員間是陌生的。

四、團體規(guī)模：

分三個小組，每組8-10人。

五、團體活動地點：

團體心理咨詢室（科技樓319）

六、活動時間及頻率：

每周一次，共五次。每周六晚上7：00-9：00

七、團體規(guī)則：

各組的領導者綜合其成員意見，成書面形式，由各成員簽字確認，即可生效。各組領導者及成員要嚴格遵守規(guī)則。

八 理論基礎：

“印刻”理論

著名動物心理學家洛侖茲曾經(jīng)做過一個實驗，他把一組鵝蛋分為兩部分，一部分由母鵝自己孵化，這部分小額出殼后看到的抵抗一個活動物是母鵝。根據(jù)常識，這部分小鵝會跟隨母鵝，同他保持親近和依戀的關系。事實也確實如此。另外一部分鵝蛋是人工孵化的，小鵝出殼后看到的第一個活動物是實驗者本人。這部分小鵝便把實驗者當成母鵝，緊緊跟隨，吧研究者當成母親來親近和依戀。這種有機體在其生命早期的敏感階段對最早看到的活動物體產(chǎn)生依附的現(xiàn)象，稱為“印刻”，通過印刻而形成的依附行為，對有機體產(chǎn)生持久、深刻的影響。

人類的生物發(fā)展水平雖然比動物要高得多，但人類也有同“印刻”相類似的過程。人類歷史上出現(xiàn)過自幼兒與狼，兄等動物產(chǎn)生了強烈的依戀而逃避人類。此外，人類的嬰兒也會在“敏感期”出現(xiàn)對母親的依戀。人的交往和人際關系的需要，正式在這種最初的基礎上發(fā)展起來的。

“本能理論”

另外一些心理學家認為，對群體的依戀是人的本能或遺傳，是人類祖先時代就已經(jīng)形成的能力。人類的祖先古猿的自我保護能力很差，要想保存自己的生存和繁衍，就必須以群體的方式活動，依靠群體的力量來抵御災害，獲得食物。經(jīng)過長期的進化，這種群體的習性傳遞給后代，使人類先天具有與人共處，交往的需要。他們研究了人類的近親恒河猴，發(fā)現(xiàn)在它們身上也存在依戀現(xiàn)象。實驗證明，恒河猴的依戀行為取決于對象是否能夠提供溫暖、舒適的機體特點，而不在于能否提供食物。

動物的依附，合群傾向和表現(xiàn)，為人際交往這一人類行為的形成奠定了生物學的基礎，對我們認識人際交往具有一定的啟迪作用。

馬斯洛的需要層次理論：

1、生理需要

2、安全需要

3、愛與歸屬的需要

4、尊重的需要

5、自我實現(xiàn)的需要

首先，生理需要的滿足離不開人們的聯(lián)系和交往。

其次，安全需要的滿足離不開人們的聯(lián)系和交往。

再次，愛與歸屬需要的滿足離不開人們的聯(lián)系和交往。愛與歸屬的需求，既是交往的結果，又是進一步交往的推動力。

又次，尊重需要的滿足，離不開人們的聯(lián)系和交往。

最后，自我實現(xiàn)需要的滿足，也離不開人們的聯(lián)系和交往。

人際交往需求理論:

心理學家威廉姆斯庫茲提出，人有三個方面的需求——愛、歸屬和控制，這些需求推動人們?nèi)ミM行交往。這一理論稱為人際需求理論。

愛的需求反映的是一個有表達和接受愛、友誼的愿望，這種愿望促使他要與他人建立一定的人際交往和人際關系。

歸屬地需求反映的是希望自己存在于群體之中，與他人一起的愿望。

控制的需求反映的是人希望擁有一定的權利，對他人發(fā)生影響的愿望。

上述三種需求反映出人際交往是人心理的需要，但對其具體的行為表現(xiàn)應有適當?shù)恼J識、適度的愛、歸屬和控制需要會形成良好的人際交往和人際關系，而過分的親密、交往和控制與過分的冷漠、孤獨和無視秩序都會對人與人之間的關系產(chǎn)生負面影響。

人際交往關系理論

人際關系理論表明要信任他人必須要學會開放自己，接納他人，坦露自己的情感、思想情緒、感覺與意見，愿意和別人分享資源和觀念；要能和他人有效的溝通，建立親密的關系，自己應先令人覺得可信、值得信賴、靠得住。

咨詢公司會議紀要篇五

北京新銳縱橫企業(yè)管理有限公司秉承“實效服務助力企業(yè)提高運營管理效率“的宗旨，努力以一流、有效的專業(yè)服務為提高我國企業(yè)特別是民營企業(yè)的管理水平做出貢獻。

公司服務領域以企業(yè)管理為主，涉及領域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、財務管理、人事管理、市場策劃，同時提供企業(yè)融資貸款、項目投資、高級經(jīng)理人總裁研修班等多位一體的專業(yè)管理培訓服務。

公司一直致力于體驗式培訓與教練技術相結合的研究和推廣，以向廣大企業(yè)提供最適合自己的體驗式培訓課程為己任?！盀槠髽I(yè)的成功服務，為成功的企業(yè)服務”。結合中國特有的企業(yè)和員工實際培訓需求，運用新銳縱橫先進管理理念，根據(jù)企業(yè)培訓的目的有針對性地設計課程，已成為諸多企業(yè)團隊建設的最佳選擇之一。

優(yōu)質并講求實效的專業(yè)服務是我們的責任，與更多的企業(yè)家交朋友、與客戶共贏、共創(chuàng)精彩人生是我們的快樂。公司由多名原大學教師、原企業(yè)高層領導和資深咨詢顧問共同創(chuàng)辦;有來自于科研院所的教授和研究人員，有具有豐富實際工作經(jīng)驗的專家，還有風華正茂的工商管理博士、碩士，大部分人員具有高級職稱或國家認定的注冊咨詢師、高級管理咨詢顧問、管理咨詢師、注冊會計師等資格。

公司陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、國家機關、科研院所、高等學府、社團組織等社會各類機構的學員提供培訓服務，累計培訓量已達1萬人次，成為北京地區(qū)培訓總人數(shù)最多的體驗式培訓機構之一。許多知名企業(yè)對新銳縱橫在國內(nèi)培訓咨詢行業(yè)領域做出的貢獻給予了充分認可和極高的評價。

知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量，往往更能起到?jīng)Q定性作用。 通過我們提供的培訓，為您整合您的團隊提供參考數(shù)據(jù)，發(fā)掘每個人的最大潛力，為您提高企業(yè)培訓質量，為您提供本企業(yè)內(nèi)部及您與您合作伙伴間新型的溝通平臺。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功。讓智慧的新銳縱橫團隊照亮您的錦繡前程，讓我們真誠攜手，共創(chuàng)成功!

咨詢公司會議紀要篇六

中國國際工程咨詢公司(簡稱中咨公司)是順應我國投資體制改革，貫徹決策民主化、科學化而成立的國內(nèi)規(guī)模最大、涉及行業(yè)最多的綜合性工程咨詢機構，是中央政府投資建設項目科學決策的重要咨詢服務單位，肩負著為國家重大經(jīng)濟建設項目把關的歷史重任。三十多年來，中咨公司的發(fā)展得到了黨中央、國務院領導的親切關懷，得到了國家有關部門的大力支持，得到了地方政府、企事業(yè)單位以及社會各界的充分信賴，也得到了兄弟單位的密切合作。在此，我謹代表中咨公司表示衷心的感謝!

自1982年成立以來，中咨公司完成了一大批關系國計民生、體現(xiàn)綜合國力的建設項目和發(fā)展規(guī)劃，在促進我國投資決策科學化與民主化、優(yōu)化重大布局、調整產(chǎn)業(yè)結構、提高投資效益、規(guī)避投資風險、確保工程質量等方面，為國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了重要貢獻。

中咨公司歷來是國內(nèi)工程咨詢行業(yè)的人才高地，擁有一大批高水平的專家學者隊伍，構建了工程咨詢理論方法及服務體系，形成了具有中咨特色的研究領域。我們始終秉承公正、科學、可靠的行為規(guī)范，遵循敢言、多謀、慎斷的執(zhí)業(yè)準則，崇尚求實、嚴謹、高效的企業(yè)精神，信奉共享、利他、簡單的企業(yè)哲學，把人才、思想和高質量成果作為我們最寶貴的財富。

智庫是國家軟實力的重要載體，承擔著推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史重任。中咨公司將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，銳意進取，按照“12445”的戰(zhàn)略構想，努力建設國內(nèi)有權威、國際有影響的中國特色新型高端智庫，為更好地服務于國家經(jīng)濟建設和社會發(fā)展而努力奮斗。

中咨公司將繼續(xù)保持并發(fā)展與政府部門、企事業(yè)單位和社會各界的廣泛聯(lián)系和密切合作，用高水平的咨詢成果和政策建議為政府和社會服務。我們將繼續(xù)保持并發(fā)展與國際社會的廣泛聯(lián)系，積極開展與工程咨詢機構和智庫的交流與合作。

謹向國內(nèi)外所有關心和支持中咨公司工作的機構和人士表示衷心的感謝。

咨詢公司會議紀要篇七

活動名稱：校園心理咨詢

活動主題：這個冬天不太冷

活動時間：20xx年12月1日、2日

現(xiàn)場心理咨詢活動，活動選取有關價值觀、人際關系等量表。

活動地點：校北門

主辦單位：教育系團總支 大學生心理咨詢中心

承辦單位：濟寧學院教育系心理協(xié)會

指導老師：單清清 劉小玲

參與人員：全校全體同學

準備階段：11月初，心理協(xié)會對校內(nèi)部分同學進行心理調查，確定量表主題，進而結合同學的實際，由大學生心理咨詢中心的老師指導量表選取。

宣傳階段：在文、理科樓公告板、校北門張貼宣傳海報

在圖書館側懸掛有關條幅

活動安排：

月初在校內(nèi)對部分同學進行心理調查，確定主題，準備量表。

月26日在文、理科樓公告板、校北門張貼宣傳海報

在圖書館側懸掛有關條幅

月28日對進行現(xiàn)場心理咨詢的同學進行專業(yè)性的培訓指導。

月1日、2日下午4:00——5:00在北門舉辦活動。

月2日晚由活動總負責人向大學生社團管理中心遞交活動通訊

稿及活動

總結

注意事項：

1.校園心理咨詢要以自愿參加為原則。

2.不詢問咨詢同學的個人資料。

3.協(xié)會工作人員要穿戴整潔，佩戴好證件，言行舉止大方得體。

4.協(xié)會工作人員要遵守紀律，維持好現(xiàn)場秩序。

咨詢公司會議紀要篇八

上海維納咨詢有限公司周衛(wèi)民先生：

您好！

感謝您于2015年5月27日(星期三)向北京在行動國際文化中心捐贈300本《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功指南》，您通過捐贈書籍來幫助外來務工人員學習創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能，北京在行動國際文化中心代表廣大外來務工人員感謝您所做的努力！

上海維納咨詢有限公司通過捐贈《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功指南》活動積極致力于發(fā)展社會福利事業(yè)和慈善事業(yè)，再次感謝上海維納咨詢有限公司在公益事業(yè)方面所作的努力！

此致

敬禮

北京在行動國際文化中心

2015年5月27日

尊敬的鞠教授：

您好！

我是華東師范大學心理與認知科學學院2015級碩士高燕，昨天去咱們公司面試，非常開心！有很多感受想要表達一下，就麻煩您有時間看看了。

13號下午我在外面，接到咱們公司的面試通知，感覺我發(fā)簡歷好像沒幾天，就收到面試通知啦，感覺貴公司辦事效率很高啊！13號晚上回來，我就花了兩個小時看了復旦拓山的網(wǎng)站，感覺網(wǎng)站宣傳做得很到位啊，我也看到貴公司開發(fā)測評軟件的流程，跟我以前學習的開發(fā)量表程序相比，感覺非常嚴密，印象最深刻的就是有“反對委員會”，感覺很不錯。

14號上午到了咱們公司等待面試，一看都是熟人，5個我們班同學，2個是上師大的，雖然等待了一個小時多，但大家聊得很開心。我還看到會議室墻上寫得“應屆畢業(yè)生十大惡習”，就詳細看了一下，慶幸的發(fā)現(xiàn)，我經(jīng)過這么多年的磨練和自我完善，我自己一條惡習都沒有。我在研會當主席的時候，在很多人身上發(fā)現(xiàn)都有種種職業(yè)素質不高的表現(xiàn)，也是頗為煩惱，大部分表現(xiàn)都在這些“惡習”之列。還有墻上掛的`關于“利人利己”和“感恩”的價值理念，我也非常認同，也是我對自己不斷修煉的要求。

當我們面試的時候，大家都很開心，這種面試方法真的很有創(chuàng)意，我們都在輕松愉快的氣氛中，接收到了很多讓人醍醐灌頂?shù)男迈r點子，頗有收獲。感覺我們學了很多心理學理論，自己平時能應用的都很有限，發(fā)現(xiàn)只要多用心去想還是會有很多創(chuàng)意來生活和解決問題的，真的要好好向您學習，不能白費了這些理論和自己的大腦。發(fā)現(xiàn)您是個聰明絕頂之人，我平時很喜歡和聰明人打交道，雖然自己還有些愚鈍，但智商也有120以上，且不斷的想提高自己，所以要和聰明人多多學習。

昨天就要寫這封信的，因事耽誤，拖到現(xiàn)在才寫，沒想到剛才就收到咱們公司的復試通知，很是開心，再夸獎一次辦事效率真高啊，我在這里一并感謝啦。其實我想即使我們沒有復試機會，僅僅面試一次也是頗有收獲的，也要感謝您，代表昨天所有面試的同學感謝您?。?/p>

好了，您這種大忙人，不一定有時間看我的啰嗦之詞，就此擱筆吧！

祝您身體健康，合家快樂！

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