健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話(實(shí)用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 10:38:11
健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話(實(shí)用7篇)
時(shí)間:2023-09-13 10:38:11     小編:字海

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧。

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇一

工作是人們賺錢(qián)養(yǎng)家的主要手段,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。在我的職業(yè)生涯中,我意識(shí)到,工作不僅僅是賺錢(qián),更是一種成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)。通過(guò)工作吸取經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)夢(mèng)想的同時(shí),也為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。在工作中,我慢慢領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì),分享給大家。

第二段:及時(shí)溝通能有效地解決問(wèn)題

在工作中,有時(shí)候會(huì)遇到讓自己頭疼的問(wèn)題。如果能及時(shí)與上級(jí)或同事溝通,討論出解決辦法,問(wèn)題就能迎刃而解。而如果在問(wèn)題出現(xiàn)后不采取有效的溝通,不僅會(huì)耽誤時(shí)間,還會(huì)浪費(fèi)資源。因此,及時(shí)溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,也是一種非常重要的工作技巧。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作是達(dá)成共同目標(biāo)的基礎(chǔ)

團(tuán)隊(duì)合作在現(xiàn)代企業(yè)中尤為重要,在工作中也同樣如此。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須協(xié)調(diào)、合作,齊心協(xié)力,共同完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,必須注重溝通、相互理解和信任,及時(shí)分享優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的角色和職責(zé),這樣才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),從而更好地完成工作任務(wù)。

第四段:主動(dòng)積極能夠提高自身價(jià)值

主動(dòng)積極是工作中必備的素質(zhì)。只有這樣,才能更好地完成工作任務(wù)。當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí),只要敢于承擔(dān)責(zé)任,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,并把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給他人,就能夠提高自身的價(jià)值。同時(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有高度主動(dòng)性的員工的價(jià)值也更高,有助于企業(yè)的發(fā)展。

第五段:總結(jié)

工作中,我們必須堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí),從而提高自己的素質(zhì)和能力。同時(shí),我們也需要注重與同事和上司的溝通和合作,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。更重要的是,我們應(yīng)該保持積極樂(lè)觀的心態(tài),豐富自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn),從而不斷提高自己的價(jià)值并在職場(chǎng)中取得成功。我相信,只要我們努力向上,就一定能夠在工作中獲得更多的收獲和成就。

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇二

《你在為誰(shuí)工作》是一本激人奮進(jìn)的好書(shū)!這本書(shū)篇幅不長(zhǎng)、字?jǐn)?shù)也不多,短短一百六十多頁(yè),但講述的每個(gè)故事典型而富有趣味性,闡述的每個(gè)道理言簡(jiǎn)意賅而引人深思。讀完它,讓人有一種蕩氣回腸的感覺(jué)!

書(shū)中有許多讓我驚喜的地方,里面的篇章猶如一堆堆七彩石,每一塊誘發(fā)著神奇的光彩,讓人愛(ài)不釋手。我認(rèn)真從第一章“為什么要努力工作”,逐一拜讀到第五章“從優(yōu)秀到卓越”,內(nèi)心的激-情似乎燃燒到了沸點(diǎn)!它簡(jiǎn)直就像一個(gè)完美的胚胎,縱使我想挑點(diǎn)什么毛病,好比從雞蛋里挑骨頭還難。閱畢,我掩卷而思,心情久久不能平靜下來(lái)!

這本書(shū)提出了人人都需要自我反思的人生問(wèn)題,并對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答。它有助于我們解除困惑,調(diào)整心態(tài),重燃工作激-情,使人生從平庸走向杰出。如果人人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受“我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí),也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的理念,責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)將不再是空洞的口號(hào)。

我想,人生離不開(kāi)工作。工作是一件非常有意義、有價(jià)值的活動(dòng),一個(gè)人拋除他的童年、學(xué)習(xí)、生活和休息時(shí)間,人生的重要意義寓于工作之中,在工作過(guò)程中度過(guò)。工作不僅可以幫助我們解決房租、吃飯和穿衣帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力問(wèn)題,還可以歷練我們的品性,施展我們的才華,實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。無(wú)論我們對(duì)人類(lèi)進(jìn)步的貢獻(xiàn)是大是小,但都作為對(duì)人類(lèi)社會(huì)整體意義上的進(jìn)步而客觀存在。也無(wú)論我們身處何崗何職,都應(yīng)該捫心自問(wèn)“你在為誰(shuí)工作?”往小的說(shuō),它是一種“明理”之舉,因?yàn)橹挥小按蠹摇辈庞小靶〖摇?往大的講,它也是人生職業(yè)生涯規(guī)劃的要素之一,因?yàn)椤靶〖摇币ㄟ^(guò)“大家”才能實(shí)現(xiàn)。

“作為普通人,在大量的日子里,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。其實(shí)身邊本無(wú)小事,很多人,不屑于做具體的事,不屑認(rèn)真對(duì)待小事和細(xì)節(jié),總盲目地相信‘天將降大任于斯人也’。孰不知能把自己所在崗位上的每一件事做成功,做到位就很不簡(jiǎn)單了。

把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡?!?/p>

誠(chéng)然,外交無(wú)小事,在任何工作中亦無(wú)小事!美國(guó)福特汽車(chē)公司的湯姆·布蘭德成為我們?cè)S多年輕人走上工作征程的典范:他從一個(gè)普通的雜工做起,經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的歷練,在做好每一件小事中獲得了成長(zhǎng),并最終成為“汽車(chē)王國(guó)”里最年輕的總領(lǐng)班。這是一件很不容易的事情,也是一個(gè)“漫長(zhǎng)等待”的過(guò)程,甚至在這期間連他的父親對(duì)他的舉動(dòng)也感到十分不解,但畢竟在他十二年之后脫穎而出了。

上述兩段話說(shuō)到我的肺腑里面,而湯姆·布蘭德的事跡更是讓我感同身受。只不過(guò)湯姆·布蘭德笑到了最后,而我則經(jīng)歷了一些波折。記得剛大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,我受聘到新竹路一家中央直屬機(jī)關(guān)后勤部擔(dān)任一名綜合管-理-員,平時(shí)的工作就是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)生活區(qū)的水電抄收、房租登、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、住戶牛奶訂購(gòu)等。興許是處于好奇階段,一開(kāi)始我表現(xiàn)得積極主動(dòng),可圈可點(diǎn),很受領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。可惜沒(méi)過(guò)多久,我浮躁的心理表現(xiàn)出來(lái)了,對(duì)整天干這些小事頗不耐煩,進(jìn)而在毫無(wú)預(yù)警的情況下,擅自離開(kāi)原單位想以“技術(shù)協(xié)作”的身份去香港鍍金……最終,殘酷的現(xiàn)實(shí)把我打回了“原形”,竹籃打水一場(chǎng)空,去也去不成,回也回不去,至今后悔不迭!

究其原因,這都是我好高騖遠(yuǎn)、自命不凡的心在作崇,自導(dǎo)自演讓自己墜入空中樓閣而不能自拔。如果當(dāng)初我認(rèn)識(shí)到“工作中無(wú)小事”,事無(wú)巨細(xì)都能認(rèn)真以對(duì),杜絕馬虎懶散,這幾年下來(lái)也不會(huì)磕磕絆絆。如果當(dāng)初我耐得住寂寞,甘愿當(dāng)一朵“蘑菇”,踏踏實(shí)實(shí)在原單位效忠,說(shuō)不準(zhǔn)試用期過(guò)后我變成了一名編制內(nèi)的國(guó)家干部。如果當(dāng)初我有幸看到這本書(shū),知道“以小見(jiàn)大”、“見(jiàn)微知著”的道理,也就不會(huì)……當(dāng)然,世上沒(méi)有后悔藥!

20xx年1月份,香港大學(xué)授予一位八十二歲掃地老太太“榮譽(yù)院士”稱(chēng)號(hào),感謝她四十四年如一日地為學(xué)生做飯、掃地,“以自己的生命影響大學(xué)堂仔的生命。”這在更大程度上是為我們當(dāng)代大學(xué)生們樹(shù)立了一個(gè)人生的標(biāo)桿,也再一次印證了“大事是由小事聚集而來(lái)”的深刻道理。古人有云:“一屋不掃,何以掃天下”,莫不如是!

這本被譽(yù)為“世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工思維理念”的書(shū),對(duì)于我這個(gè)初上管理崗位的中層管理人員來(lái)說(shuō),是求之不得的精神食糧。感謝中心領(lǐng)導(dǎo)把這本書(shū)介紹給員工,讓我們得以重新定位,端正態(tài)度,明白事理,擺正位置,處理好“大我”與“小我”的關(guān)系。感謝這本書(shū)的作者,它幫助我們理清思路,拒絕自命清高,學(xué)會(huì)在工作中將心態(tài)歸零,抱著謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真地投入到工作實(shí)踐當(dāng)中去,使得日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能根據(jù)其緊迫性和重要性順利開(kāi)展,從而在工作中享受到樂(lè)趣,以及工作帶來(lái)的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的滿足感。

這是我讀完這本書(shū)的深刻體會(huì),也是我對(duì)自己的工作實(shí)踐所作出的深刻認(rèn)識(shí)和總結(jié)。如今我剛好三十而立,精彩的人生也剛剛拉開(kāi)序幕,不管前面的道路多么艱難險(xiǎn)阻,我都愿意從小事做起,從小處著手,一如既往地向上攀登,努力朝自己的人生目的地邁進(jìn)。

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇三

工作是現(xiàn)代人生活不可或缺的一部分,大多數(shù)人都需要通過(guò)工作賺取生活所需。在工作中,我們不僅需要完成任務(wù),還需要與同事、客戶等人進(jìn)行溝通和交流。在這個(gè)過(guò)程中,耐心、溝通能力和人際關(guān)系的處理能力都是非常重要的。在我多年的工作中,我深刻體會(huì)到工作中的一些心得和體會(huì)。

第二段: 關(guān)注細(xì)節(jié)

工作中,細(xì)節(jié)決定成敗。無(wú)論是做項(xiàng)目還是處理事務(wù),都需要格外關(guān)注細(xì)節(jié)。比如,在做項(xiàng)目的時(shí)候,我們需要詳細(xì)了解客戶的要求,并仔細(xì)計(jì)劃實(shí)施步驟。在執(zhí)行的過(guò)程中,我們需要認(rèn)真檢查每個(gè)環(huán)節(jié)是否按照計(jì)劃進(jìn)行。只有關(guān)注細(xì)節(jié),才能做到讓客戶滿意,讓工作圓滿完成。

第三段:溝通與合作

在工作中,溝通和合作是非常重要的。既要和領(lǐng)導(dǎo)溝通好項(xiàng)目的具體要求,也要與同事磨合好各自的職責(zé)和分工,還需要與客戶相互協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí),工作才能順利開(kāi)展。因此,我們需要多學(xué)習(xí)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力,讓工作更加高效,給人留下好的印象。

第四段: 自我管理

自我管理是一個(gè)成功的職業(yè)生涯中不可或缺的部分。在工作中,尤其是在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí),除了開(kāi)展工作,還需要管理好自己,掌握好時(shí)間和計(jì)劃。我們需要做好時(shí)間分配,合理安排自己的任務(wù),不斷提高自己的工作效率。只有掌握好自我管理,才能充滿干勁地投入工作,追求更高的效益和成果。

第五段:反思與總結(jié)

在工作中,每個(gè)人都可能會(huì)經(jīng)歷挫折和失敗。但我們不能因此就放棄,而是需要及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),從中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:我做了哪些不足?有什么可以改進(jìn)的地方?如何更好地解決問(wèn)題?只有時(shí)刻反思和總結(jié),才能讓我們的工作更加不斷進(jìn)步。

結(jié)尾:

總之,工作中的心得和體會(huì)需要我們通過(guò)不斷的實(shí)踐、總結(jié)和反思來(lái)掌握。只有關(guān)注細(xì)節(jié)、多學(xué)習(xí)溝通和合作技巧、掌握好自我管理、時(shí)刻反思總結(jié),才能在自己的職業(yè)生涯中大有作為,創(chuàng)造出自己的價(jià)值和成就。我相信,只要我們不斷地努力和追求,工作中的心得和體會(huì)一定會(huì)成為我們助力前行的強(qiáng)大動(dòng)力。

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇四

工作中的心得體會(huì)要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的工作中的心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【工作中的心得體會(huì)優(yōu)秀3篇】,供你選擇借鑒。

在實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司行政文員的具體知識(shí)和行政文員每日的工作事務(wù)及工作流程。為了盡快融入這個(gè)快節(jié)奏快腳步的工作中,我更加虛心的努力的吸收工作所需的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能。

從沒(méi)接觸過(guò)行政方面的工作,剛開(kāi)始對(duì)師傅講解的東西,聽(tīng)起來(lái)迷迷糊糊的,突然覺(jué)得壓力很大,開(kāi)始懷疑自己的智商有問(wèn)題,還好有師傅的耐心、認(rèn)真教導(dǎo)和鼓勵(lì),我開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)有了頭緒,慢慢的我學(xué)會(huì)了怎樣檢查合同收據(jù)的交接;如何進(jìn)賬;如何檢查及審批成交報(bào)告這些基本的專(zhuān)業(yè)技能,師傅帶我去銀行存款轉(zhuǎn)賬,去總部核銷(xiāo)合同和收據(jù)等等,每一項(xiàng)的工作對(duì)于我而言都是新奇的都要問(wèn)。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙。

有一次,我?guī)兔煾颠M(jìn)賬,在收據(jù)使用過(guò)程中,沒(méi)有細(xì)看物業(yè)名稱(chēng)和房號(hào),導(dǎo)致合同編號(hào)與物業(yè)名稱(chēng)不相符,這些問(wèn)題在師傅檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的,工作中無(wú)小事,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不當(dāng),都會(huì)造成不必要的障礙。我慚愧萬(wàn)分,不是師傅眼力比我好,而是師傅比我認(rèn)真、細(xì)心。通過(guò)這件事,讓我明白:要做好一份工作,要有足夠的耐心和責(zé)任心。

作為外勤管理部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎,但也有它的重要性。正所謂:“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進(jìn)行。

感謝公司給我提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),感謝師傅在這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和悉心關(guān)照,師傅,您辛苦了!

一、上半年工作總結(jié):

(一) 、知識(shí)管理

20__年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分

說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)、20__年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20__年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專(zhuān)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧:

20__年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20__年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工有做必有果,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。

按照20__年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20__年同期比,產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了減員增效的目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20__年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、下半年工作計(jì)劃:

1、知識(shí)管理

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專(zhuān)有的km門(mén)戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專(zhuān)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

剛剛畢業(yè),初入社會(huì),受傷、彷徨、不知所措,等等等等等,這一切的一切都是在所難免,但是,對(duì)于我來(lái)說(shuō),唯一不變的是,一直不灰心,始終對(duì)自己不拋棄、不放棄。我堅(jiān)信:努力,有改變就會(huì)有進(jìn)步!

從學(xué)校出來(lái),就會(huì)面臨很多問(wèn)題,諸如工作,生活,找對(duì)象一類(lèi),都是要解決的問(wèn)題,可是我們絕對(duì)不能盲目。我朋友小崔,他是個(gè)幸福的人,就要打算月底結(jié)婚了,這不是每個(gè)人都能做到的,得有實(shí)力,得有資本養(yǎng)得起家,我沒(méi)有,所以我還要奮斗。

我的應(yīng)聘真言是:我要的是工作,不是工資!

這樣的信念使我很容易在這個(gè)社會(huì)上生存,所以,現(xiàn)在我可以在安徽一笑堂茶業(yè)公司里學(xué)習(xí),公司雖然不是什么巨頭,但是對(duì)于我這個(gè)初出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō),同樣可以學(xué)到相當(dāng)多的東西,沒(méi)有工資、更沒(méi)待遇,這使我更加努力的學(xué)習(xí),更加謙虛的向師兄師姐們請(qǐng)教,因?yàn)槲抑溃咀罱K不會(huì)讓一個(gè)毫無(wú)用處的職員留下。

很多時(shí)候,我個(gè)人認(rèn)為我的一些同學(xué)、朋友在找工作的過(guò)程中走進(jìn)了一些誤區(qū),總把工資、待遇放在最前面,而最先考慮的不是前途、發(fā)展和將來(lái)。這樣完全不好,剛畢業(yè),家里也不會(huì)指望自己掙多少錢(qián),都是父母的骨肉,他們也能體諒的,更不是說(shuō)一年帶個(gè)多少多少錢(qián)回家才算是好兒子、乖女兒。

很多朋友不理解為什么我愿意在這公司這樣被“剝削”,都說(shuō)我是不是大腦不好使、腦袋進(jìn)水了,都不明白為什么有些不錯(cuò)的公司讓我去面試都被我以已經(jīng)找到工作回絕了,都勸我不要學(xué)了,其實(shí)他們完全不明白我想要的,我不愿意為了眼前的工資去放棄這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),即使學(xué)習(xí)過(guò)后我還得重新找工作,那樣我也會(huì)覺(jué)得值!

一份好的又前途的工作,比一份眼前的“高”工資好多了,我不是“富二代”,人生路怎么走,得靠自己,一笑堂的總監(jiān)教會(huì)了我,做大腦勤勞的人更容易成就事業(yè)。

無(wú)論結(jié)果是什么樣子的,我都是會(huì)努力的!

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇五

在醫(yī)藥制造企業(yè),IPQC是非常重要的一環(huán),它是在生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制的環(huán)節(jié)。作為一名IPQC,我深深地感受到,這項(xiàng)工作不僅僅是檢驗(yàn)檢查,而是需要思考、判斷以及解決問(wèn)題的能力,下面我來(lái)分享一些我在這一工作中的心得體會(huì)。

第二段:避免盲目檢查,注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題

在IPQC的工作中,有時(shí)候由于過(guò)于在意檢查次數(shù)而導(dǎo)致浪費(fèi)很多時(shí)間在檢查表上,我們應(yīng)該避免這種盲目的檢查。我在工作中會(huì)將不同部位的檢測(cè)項(xiàng)目安排在不同的時(shí)間點(diǎn)里,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行合理的排布。如此一來(lái),不僅能夠節(jié)省時(shí)間,同時(shí)能夠?qū)⒏嗟木械綄?shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題上,及時(shí)解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。

第三段:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通

在IPQC的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的及時(shí)溝通對(duì)于整個(gè)工作流程的影響。如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,就需要及時(shí)和生產(chǎn)部門(mén)或相關(guān)人員溝通,理智的探討問(wèn)題的本質(zhì)和解決方法。在這個(gè)求快求實(shí)、保證質(zhì)量的過(guò)程中,及時(shí)溝通是必不可少的,它可以更快地解決問(wèn)題,確保質(zhì)量。

第四段:學(xué)會(huì)分析,提高獨(dú)立思考能力

在IPQC的工作中,經(jīng)常要面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和多個(gè)變量的綜合影響,在這樣的情況下,需要有分析問(wèn)題的能力。對(duì)我而言,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考是非常重要的,有時(shí)候需要從各個(gè)角度去分析問(wèn)題,再根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)性地找到合適的解決方案,這可以提高我們的解決問(wèn)題能力。

第五段:始終保持敬業(yè)精神

在IPQC的工作中最重要的一點(diǎn)是要始終保持敬業(yè)精神。這意味著,我們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新資訊、提高自身的素質(zhì),并且為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能和水平,更好地適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境。

總結(jié):

IPQC的工作是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在這個(gè)過(guò)程中我們需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題以及提高獨(dú)立思考能力。作為一名IPQC,我們需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神,持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢(shì)和技術(shù)革新,并且在實(shí)際操作中根據(jù)不同問(wèn)題采取合理的解決方法,以保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿足客戶需求。

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇六

說(shuō)起護(hù)士,人們腦海中總會(huì)浮現(xiàn)出白衣飄飄、溫婉可人的女性形象。影視作品里的護(hù)士形象也個(gè)個(gè)年輕漂亮--高翹的燕尾帽,挺白的束腰大褂,潔白的護(hù)士鞋,容光煥發(fā),身輕如燕的地穿梭在病房里。美得不得了,人們都把她們譽(yù)為“白衣天使”。

在病房區(qū)不停地穿梭忙碌,為病人做晨晚間護(hù)理、打針?biāo)退?當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道,為其疏通,心里是舒暢的;當(dāng)病人高燒,耐心地為其做中藥擦浴,病人的高熱終于退下去的那一刻,內(nèi)心是愜意的;當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉,由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng),我感到一種欣慰。作為一名平凡的護(hù)士,我不求感謝,不求回報(bào),更不求鮮花和掌聲,我只希望在我們付出寬容和愛(ài)心的同時(shí),能收獲一份尊重、理解和支持。

“三分治療,七分護(hù)理。”在我來(lái)到醫(yī)院一個(gè)月的工作中,我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。同時(shí)感受到在每天緊張工作中收獲的快樂(lè)?!白o(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?!弊o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。神話中,天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。

在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)理論水平與實(shí)踐操作技能的訓(xùn)練,做到護(hù)理工作規(guī)范化、技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、基礎(chǔ)護(hù)理靈活化、愛(ài)心行動(dòng)經(jīng)?;?將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施、有記錄,始終以"愛(ài)心、細(xì)心、耐心"為基本,努力做到"眼勤、手勤、腳勤、嘴勤",想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

健步走活動(dòng)啟動(dòng)講話篇七

IPQC全稱(chēng)為In-process Quality Control,中文翻譯為過(guò)程控制質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,IPQC作為一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢測(cè)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。在實(shí)踐中,我也參與了IPQC的工作,收獲了不少心得體會(huì)。

第二段:IPQC工作的流程

IPQC的工作流程通常包括五個(gè)階段:

1.提前準(zhǔn)備:準(zhǔn)備IPQC檢測(cè)所需的設(shè)備和工具,并且確認(rèn)材料是否符合質(zhì)量要求。

2.檢測(cè)前檢查:檢查機(jī)器和儀器是否正常,準(zhǔn)備清潔工具和消毒用品,確認(rèn)操作人員是否具有相關(guān)技能并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)。

3.實(shí)際檢測(cè):對(duì)加工過(guò)程中的原材料或半成品、零件進(jìn)行檢測(cè),包括使用儀器和人工檢測(cè)。

4.處理:當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)進(jìn)行處理,比如修復(fù)或更換零件、調(diào)整設(shè)備或調(diào)整工藝。

5.總結(jié):總結(jié)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果,對(duì)整個(gè)檢測(cè)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估,制定改進(jìn)措施以提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。

第三段:IPQC工作的準(zhǔn)備和培訓(xùn)

IPQC工作不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要合理準(zhǔn)備和培訓(xùn)。首先,需要明確檢測(cè)時(shí)要使用的工具和儀器,確認(rèn)工具是否符合檢測(cè)要求和使用狀態(tài)良好,可以有效保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性。針對(duì)一些新的工件,需要先了解有關(guān)工件的信息,包括加工過(guò)程、材料等,了解材料的物理性質(zhì)等因素,再進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和分析。其次,還需要培訓(xùn)檢測(cè)員,對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的流程操作及人工檢測(cè)技巧進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)和講解。

第四段:IPQC工作中的技巧和應(yīng)對(duì)措施

IPQC的檢測(cè)項(xiàng)目眾多,有些檢測(cè)工作需要機(jī)器來(lái)檢測(cè),有些需要人工檢測(cè),其中有些需要對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。在實(shí)踐中,我總結(jié)出一些技巧和應(yīng)對(duì)措施,如防止機(jī)器失靈,要注意機(jī)器的定期保養(yǎng)和修理,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理;在進(jìn)行人工檢測(cè)時(shí),要考慮到人員的疲勞和視力問(wèn)題,要時(shí)常休息和集中注意力;在處理問(wèn)題時(shí),要嚴(yán)格按照公司的要求和流程操作,不能憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意處理。

第五段:IPQC工作中的心得體會(huì)

這段時(shí)間以來(lái),我的IPQC工作經(jīng)歷增長(zhǎng)不少,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn),IPQC工作不僅僅是機(jī)器或儀器的問(wèn)題,更是人的責(zé)任和態(tài)度。作為一個(gè)IPQC檢測(cè)員,我們必須緊張而又細(xì)致的檢測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié),不能漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié),否則就會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量,從而給公司和消費(fèi)者帶來(lái)不好的影響。除了要仔細(xì)、嚴(yán)密、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)檢查項(xiàng)目,我們還需要掌握一定的臨場(chǎng)處理能力,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地處理和解決不同的問(wèn)題,避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。最重要的,IPQC工作還培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感和自我管理能力。

結(jié)尾:

IPQC工作中,要注意準(zhǔn)備和培訓(xùn)、技巧和應(yīng)對(duì)措施、細(xì)致和認(rèn)真等方面。這份工作并不輕松,但是也讓我懂得了更多的工作意義,培養(yǎng)了我的責(zé)任感和合作精神,同時(shí)也讓我成長(zhǎng)和練習(xí)了思考和解決問(wèn)題的能力。

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