2023年建筑工地會議紀(jì)要(優(yōu)質(zhì)7篇)

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建筑工地會議紀(jì)要篇一

會議時間：

會議地址：

主持單位：

與會單位：

會議主要內(nèi)容

一、施工單位（江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司）：

（一）上周完成情況：

1、1#樓外架已清理完成。

2、2#樓南面女兒墻，三個炮樓砼澆搗完成。

3、5#樓東面車庫頂防水完成。

（二）下周計劃：

1、1#樓塔吊拆除。

2、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成。

3、1#樓汽車坡道道渣回填。

4、2#樓北面女兒墻完成。

5、2#樓二結(jié)構(gòu)2、3層完成80%。

6、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成。

7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。

8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、1#樓沒交房。裝修單位不要進(jìn)場施工。室內(nèi)住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費(fèi)要及時上交，否則要停水停電。

業(yè)主：1、1#樓室內(nèi)已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內(nèi)由總包、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗，辦交接手續(xù)。

2、2#樓進(jìn)度安排不快，要搶。

3、東側(cè)地下室頂已清理，正在施工，但室內(nèi)地面要搶，要排入計劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分，二家內(nèi)部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。

二、施工單位（陽升建設(shè)集團(tuán)有限公司）：

（一）上周完成情況：

1

1、3#樓四層拆模完成；清理完成。

2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準(zhǔn)備澆筑混凝土。

4、4#樓屋面保溫板已到。

（二）下周計劃：

1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。

3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網(wǎng)敷設(shè)。

業(yè)主：1、下

雨

2、4#樓側(cè)墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項目要納入計劃。

三、消防單位（新世紀(jì)控股公司）：

（一）上周完成情況：

1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道制作、安裝，未完成。

2、4#樓濕式報警閥室安裝，未完成。

3、1#樓五、六層試壓，已完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。

（二）下周計劃：

1、2#、3#樓水電風(fēng)管道制作、安裝。

2、1#樓試壓，本周內(nèi)完成。

3、4#樓濕式報警閥式安裝完成，一層?xùn)|側(cè)試壓完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。

5、防火卷簾進(jìn)場制作安裝。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、4#樓一層西側(cè)伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業(yè)主協(xié)調(diào)總包盡快解決。

2、4#樓地下室車庫內(nèi)積水無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

3、2#、3#樓二、三層樓層內(nèi)堆物未全部清理，支架等未拆除。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

4、5#樓地下車庫內(nèi)積水、淤泥較嚴(yán)重，無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

5、以上問題已多次口頭或書面向業(yè)主提出，至今未能解決，據(jù)此我司保留工期索賠的權(quán)利。

6、1#樓無水未解決。

業(yè)主：1、進(jìn)度安排模糊，延誤很多，影響

其他

四、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)施工單位（中航長江）：

（一）上周完成情況：

1、1#樓圓弧ba-bh軸收尾工作已完成95%。

2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。

3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。

4、2#、3#樓測量放線工作已完成。

5、1#、4#樓補(bǔ)片玻璃已到現(xiàn)場，玻璃二次加工已完成。

6、2#、3#樓鋼材已到現(xiàn)場。

（二）下周計劃：

2

1、1#樓圓弧收尾工作。

2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。

3、4#樓北立面收尾工作。

4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。

5、2#、3#樓后置埋件安裝。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。

2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設(shè)。（施工

安全

3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。（后置埋件安裝）

4、3#樓16軸至21軸梁部分突出，應(yīng)敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。（后置埋件安裝）

5、墻體施工盡快完成。（影響到鋼龍骨安裝）

應(yīng)甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認(rèn)。

業(yè)主：1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。

2、1#、4#樓底槽要清理干凈，方案確定后施工。

3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來，業(yè)主已確定，不要再拖，抓緊落實(shí)。

4、吊籃施工現(xiàn)場安全不到位，要加強(qiáng)監(jiān)管。

五、上海中亞：

（一）上周完成情況：

1、所有鋼材全部進(jìn)場，并吊到各工作區(qū)域。

2、采光頂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格玻璃已生產(chǎn)完成。

3、九月八號至十號下雨化學(xué)螺栓不能打。

（二）下周計劃：

1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。

2、采光頂主梁吊裝完成。

3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。

以上三項需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。

（三）需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、需總包配合，配16平方二級電箱一只。

2、主入口鋼結(jié)構(gòu)也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎(chǔ)交給我們，我們在11月5日完成。

3、

關(guān)于

業(yè)主：1、進(jìn)度計劃遲半個月，后面要搶上來，再過三天圖紙要報上來，否則予以罰款。

2、圖紙無出圖章，但相關(guān)人員要將字簽好，三天內(nèi)送業(yè)主。

3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯，后做1#樓觀光電梯，因為做基坑需要時間。

4、在安裝方面配合及自身安全抓好。

六、浙江五洋（智能化）：

業(yè)主：1#、4#樓要與電信、移動、聯(lián)通統(tǒng)籌管理，有困難與業(yè)主匯報。

七、監(jiān)理單位（深圳市建明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司）：

（一）進(jìn)度方面：

今天就收到天騰公司一份大節(jié)點(diǎn)完成時間計劃表，其它單位未有上報，希望抓緊落實(shí)，要確保業(yè)主既定目標(biāo)和各單位的承諾兌現(xiàn)。

2、對于上周二個總包單位所報本周完成計劃沒有一個單位圓滿完成，有的節(jié)點(diǎn)要滯后一周時間，說明我們承建單位所排計劃存在問題，人、財、物沒有跟上，工作安排不科學(xué)，計劃不落實(shí)。如不抓緊調(diào)整，難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由松懈，沒有形成壓力，管理不到位，內(nèi)部銜接有問題，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，工作要細(xì)化。工程進(jìn)展要有計劃，做到心中有數(shù)，平時不抓緊，到最后想抓也來不及，所以要加強(qiáng)日?？刂?，有序推進(jìn)。

（二）工程質(zhì)量方面：

1、近二天下雨，對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處，總包要安排專人進(jìn)行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外墻不滲水。

2、對于1#、4#樓室內(nèi)及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結(jié)束。

3、2#、3#樓二次結(jié)構(gòu)施工，從開始到現(xiàn)在已反復(fù)強(qiáng)調(diào)過多次，一定要按規(guī)范要求施工，可有些單位就是做不到，如衛(wèi)生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改；構(gòu)造柱頂端植筋，就是遲遲不到位；后塞頂縫用干磚塞；粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實(shí)在行動中。

4、中航長江到現(xiàn)在未將鋁塑板、結(jié)構(gòu)膠檢測報告報監(jiān)理，安全玻璃質(zhì)保資料也未報，今天再強(qiáng)調(diào)一遍，資料不到，幕墻不予驗收。

5、江蘇勞特斯空調(diào)進(jìn)場施工，以來

什么

6、上海中亞采光頂鋼結(jié)構(gòu)和1#、2#樓觀光電梯主結(jié)構(gòu)材料已進(jìn)場開始施工，要求采光頂鋼結(jié)構(gòu)的鋼柱一定要安裝在現(xiàn)有主體結(jié)構(gòu)的柱頂端，由于是后置埋件，需要打孔植化學(xué)螺栓，打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但梁端鋼筋不準(zhǔn)打斷，如何處理進(jìn)一步商定。

7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的，要及時更換清理，不然驗收是通不過的，影響觀感。

8、新世紀(jì)消防要進(jìn)一步抓好2#、3#樓的安裝質(zhì)量，與1#、4#樓相比，在安裝質(zhì)量上有差距，要求現(xiàn)場施工要認(rèn)真交底，加以監(jiān)管和控制，不準(zhǔn)隨意。

（三）安全生產(chǎn)方面：

1、總包單位要加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮專職安全員作用，對于臨邊防護(hù)措施要到位，有責(zé)任監(jiān)督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區(qū)域內(nèi)自身安全工作，要安排專人負(fù)責(zé)，不可麻痹大意，相互推諉。

2、1#樓北側(cè)幕墻施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故；再者雨棚上所有干活人未帶安全帶，臨邊無防護(hù)，存在嚴(yán)重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發(fā)生事故由中航長江承擔(dān)全部責(zé)任。

3、本項目工程正處于收尾階段，要求各相關(guān)單位齊心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)配合，抓好安全，控制質(zhì)量，推進(jìn)工程進(jìn)度，努力完成業(yè)主既定的交房目標(biāo)。

八、建設(shè)單位（連云港深喜嘉瑞寶投資經(jīng)營管理有限公司）：

1、進(jìn)度方面：每家施工單位自制計劃于總節(jié)點(diǎn)計劃相差太大。不能找借口，推卸責(zé)任。誰影響進(jìn)度誰承擔(dān)責(zé)任。

管。

3、現(xiàn)場安全工作：各施工單位要嚴(yán)加管理，不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。

4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧-事，鬧-事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態(tài)。

5、明天馬總來現(xiàn)場查看進(jìn)度，要求各單位對人員、材料、資金作統(tǒng)籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)對照大節(jié)點(diǎn)時間排好、蓋好章報業(yè)主、監(jiān)理。

6、監(jiān)理和業(yè)主工程師要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調(diào)，抓好質(zhì)量，加強(qiáng)配合，遇事及時處理，加強(qiáng)責(zé)任心。

7、下周四中秋節(jié)，一周內(nèi)看各家進(jìn)度執(zhí)行情況。如很好，業(yè)主安排小賀一下。

建筑工地會議紀(jì)要篇二

會議時間：20xx年12月10日

建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx

勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xx

監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx

施工單位：xx中大建設(shè)有限公司，xxx

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx

會議內(nèi)容：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

建筑工地會議紀(jì)要篇三

建筑工程的會議紀(jì)要是很重要的，下面小編整理了會議紀(jì)要范文建筑工程，歡迎閱讀!

會議時間 _年 月_ _日

會議地點(diǎn) 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

建筑施工會議紀(jì)要的范文建筑施工會議紀(jì)要的范文

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

建筑工地會議紀(jì)要篇四

主持人：xxx

主持人職務(wù)(職稱) ：

會議日期：xxxx、xx、xx

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表，上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

建筑工地會議紀(jì)要篇五

xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

xx建工集團(tuán)

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

xx年xx月xx日

監(jiān)理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工地會議紀(jì)要篇六

會議地點(diǎn)xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

xxx發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)取。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束。

甲方代表簽字：xxx

建筑工地會議紀(jì)要篇七

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點(diǎn)：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 、等。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強(qiáng)項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊。

發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

發(fā)言：

一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言：

一、 材料采購需、配合;

二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建設(shè)單位

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團(tuán)

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

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