在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
辭退員工處理意見篇一
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作的重要意義
安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，是減少生產(chǎn)安全事故和傷亡人數(shù)的源頭性、根本性舉措，是提升安全管理水平和職工安全素質(zhì)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，90%以上事故是由人的不安全行為引起的，安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患。
《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章對(duì)安全培訓(xùn)工作作出了明確規(guī)定，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，監(jiān)督檢查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是抓落實(shí)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作，是各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管^v^門)履行職責(zé)、強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察工作的重要內(nèi)容，是推動(dòng)企業(yè)和有關(guān)部門全面落實(shí)黨和政府關(guān)于安全培訓(xùn)重大決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是指導(dǎo)督促各地區(qū)健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度、落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任的有力手段。各級(jí)安全監(jiān)管^v^門要站在全局的高度，進(jìn)一步提高對(duì)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作重要意義的認(rèn)識(shí)，從單純培訓(xùn)辦班等具體事務(wù)中解脫出來，把加強(qiáng)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作擺在更加重要的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，加大力度，切實(shí)履行好安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查職責(zé)，抓好工作落實(shí)。
二、規(guī)范安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作內(nèi)容
(一)對(duì)地方各級(jí)政府有關(guān)部門監(jiān)督檢查內(nèi)容。貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕23號(hào)和國發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件有關(guān)要求以及國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全培訓(xùn)工作的安排部署情況;依照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號(hào))和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第44號(hào))，加強(qiáng)安全培訓(xùn)監(jiān)督管理，落實(shí)以高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(以下統(tǒng)稱“三項(xiàng)崗位”人員)、班組長和農(nóng)民工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)工作情況;培訓(xùn)考核與發(fā)證情況;規(guī)范培訓(xùn)秩序，依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違反有關(guān)法律法規(guī)行為作出處理情況;認(rèn)真解決突出問題，總結(jié)推廣有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)情況;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志和安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)情況。
(二)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督檢查內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)施安全培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計(jì)劃情況;培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入和使用情況;“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)和持證上崗情況;應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及轉(zhuǎn)崗前從業(yè)人員培訓(xùn)情況;農(nóng)民工及其他從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況;建立檔案、記錄培訓(xùn)考核情況;從業(yè)人員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)享有待遇的落實(shí)情況;法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。
(三)對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查內(nèi)容。按照資質(zhì)許可范圍開展培訓(xùn)情況;建立培訓(xùn)管理制度和專兼職教師配備情況;執(zhí)行培訓(xùn)大綱、建立培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)保障情況;教學(xué)組織及學(xué)員管理情況;培訓(xùn)收費(fèi)情況;法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。
三、建立健全安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作制度
(一)分級(jí)負(fù)責(zé)制度。國家安全監(jiān)管總局對(duì)全國安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)，省級(jí)及以下安全監(jiān)管部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及同級(jí)政府有關(guān)部門和下級(jí)安全監(jiān)管部門的安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查;國家煤礦安全監(jiān)察局對(duì)全國煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)，駐地各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和各省級(jí)及以下煤礦安全監(jiān)管部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及同級(jí)和下級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門的煤礦安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查;有關(guān)行業(yè)主管部門、控股(集團(tuán))公司指導(dǎo)本行業(yè)(系統(tǒng))生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)其安全培訓(xùn)工作進(jìn)行自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。
(二)定期報(bào)告制度。對(duì)安全培訓(xùn)工作情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位和安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向所在地安全監(jiān)管^v^門每季度至少報(bào)告一次。對(duì)本區(qū)域安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查情況，省級(jí)以下安全監(jiān)管^v^門逐級(jí)向上一級(jí)安全監(jiān)管^v^門每半年至少報(bào)告一次;省級(jí)安全監(jiān)管^v^門要向國家安全監(jiān)管總局和國家煤礦安全監(jiān)察局每年至少報(bào)告一次，并提出相關(guān)工作建議。
上一級(jí)安全監(jiān)管^v^門根據(jù)下一級(jí)安全監(jiān)管^v^門的報(bào)告，適時(shí)對(duì)地方安全培訓(xùn)工作情況進(jìn)行抽查，并提出監(jiān)督檢查意見和建議。
(三)反饋通報(bào)制度。上一級(jí)地方安全監(jiān)管^v^門應(yīng)及時(shí)將安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題向下一級(jí)安全監(jiān)管^v^門反饋、通報(bào)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全培訓(xùn)工作的建議書或意見書，根據(jù)需要可向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
辭退員工處理意見篇二
尊敬的鳳華名邸領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司讓我了解到了房地產(chǎn)這一行業(yè)，感謝公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)心及照顧，經(jīng)過深思熟慮后，我決定辭掉在公司所擔(dān)任的職務(wù)。
在公司的兩個(gè)月里，我盡職盡責(zé)的完成自己的任務(wù)，因此我無憾于領(lǐng)取每個(gè)月的工資。不管是因?yàn)檫\(yùn)氣，碰巧，還是因?yàn)槠渌?，總之，因?yàn)槲业拇嬖?，有將?0萬元的價(jià)值進(jìn)入公司的賬戶，相對(duì)于那些兩三個(gè)月帶了無數(shù)批客戶，卻沒有簽一單的人而言，我也是有價(jià)值的，因此我對(duì)自己是否給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益感到無憾。
因?yàn)樽陨淼脑?，我無法適應(yīng)公司的規(guī)則，無法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，實(shí)在很抱歉。我決定離開這個(gè)崗位，去尋求適合自己的生活規(guī)則。都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認(rèn)真對(duì)待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會(huì)用這種態(tài)度去面對(duì)。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個(gè)行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績，同樣，我也需要成績。我不想在付出了更多，卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。至少我還年輕，有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。
我會(huì)按照公司的規(guī)則，在遞交辭職信之后的一個(gè)星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里，在公司的這段寶貴經(jīng)歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當(dāng)重要的一部分。
最后衷心的祝愿鳳華名邸能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績!
此致
敬禮
辭職人：阿寶
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辭退員工處理意見篇三
《公司員工辭退書》
公司員工辭退書
【概念解說】
公司因?yàn)槟撤N原因而辭退員工，必須制作《決定書》或《辭退書》。員工辭退書是解除勞動(dòng)合同的依據(jù)，如因此產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛，它將作為重要的證據(jù)提供給伸裁委或法院。
【格式內(nèi)容】
1. 必須依法辭退。
2. 辭退必須有事實(shí)根據(jù)。
3. 辭退員工必須辦理相關(guān)手續(xù)，并要求一定的補(bǔ)償。
【范例參考】
通知
先生/小姐：
因?yàn)楸竟镜慕?jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力等均不符合新企業(yè)的要求，故請(qǐng)您于 ?年 月 日離開本公司。您的一切待遇將按《 ?市勞動(dòng)合同管理規(guī)定》處理。
市 ?公司人力資源部
年 月 日
公司員工辭退書的延伸閱讀——公司員工工作總結(jié)
公司員工工作總結(jié)
從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中，我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)器的基本操作，同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用知識(shí)，然后通過實(shí)際親手操作來加深印象。
在這里，我對(duì)自己現(xiàn)階段在線上的`工作作出一個(gè)總結(jié)：
1、工作流程上，通過操作員師傅的教導(dǎo)，對(duì)于一些基本的工作步驟已大致熟悉，如交接-班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理;機(jī)器的一些常見故障，如jam等也可以獨(dú)立處理;對(duì)操作，如抽檢等也可以按照要求做到。
2、操作方面。在操作方面，對(duì)于d/b上的操作已基本熟悉，比如換片、測高等都可以自己處理，在一些機(jī)器常見報(bào)警上也可以自己處理。但在w/b上，處理一些小問題、報(bào)警都還行，但對(duì)于機(jī)器設(shè)置方面真的動(dòng)手太少，比如它的圖像識(shí)別就一直沒有機(jī)會(huì)動(dòng)手做過，因?yàn)樽非螽a(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí)，而且機(jī)器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換，我們都負(fù)責(zé)換wafer，對(duì)它的基本操作都記得到，但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻，在這里有點(diǎn)缺憾。
3、對(duì)于以后要做的技術(shù)員工作，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解，也大概知道以后的工作情況，同時(shí)也開始學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料，因?yàn)樵谟^看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水，只知道工作。
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辭退員工處理意見篇四
________先生/女士：
根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第____條第____款的規(guī)定，決定終止合同，請(qǐng)您于____年____月____日離開本公司。
您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。
________有限責(zé)任公司
年 月日
________先生/女士：
因?yàn)楸竟镜?經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請(qǐng)您于____年____月____日離開本公司。
謝謝您多年來對(duì)本公司的支持和幫助。
您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定處理。
________有限責(zé)任公司
年 月日
員工辭退書(一)
________先生/女士： 根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第________條第________款的規(guī)定，決定終止合同，請(qǐng)您于________年________月________日離開本公司。 您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。
________有限責(zé)任公司
________年________月________日
員工辭退書(二)
________先生(女士):
您與本公司________年________月________日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因您具有下列情形，根據(jù)《公司勞動(dòng)合同管理制度》第________條第________款的規(guī)定，決定從________年________月________日起解除勞動(dòng)合同。
1.試用期內(nèi)不符合錄用條件。
2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
3.嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害。
4.與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)重影響工作或經(jīng)公司提出仍不改正。
5.訂立或變更勞動(dòng)合同過程中有欺詐、脅迫、乘人之危的行為。
6.被依法追究刑事責(zé)任。
7.患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作。
8.不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。
9.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議。
您需要辦理以下交接手續(xù)：
1.________________;
2.________________;
3.________________。
以上事宜完成后，于________年________月________日前到人事部門辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)。
特此通知
通知方(簽名或蓋章)
________年________月________日
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辭退員工處理意見篇五
自從摩托羅拉裁員風(fēng)波把辭退糾紛推至峰頂后，辭退糾紛在媒體上不間斷“回放”。企業(yè)紛紛因“企業(yè)被控非法辭退員工”、“企業(yè)賠償金額不符合法律規(guī)定”等原因被往日員工告上法庭。雙方亮-劍，互戳互砍，從此結(jié)怨。
為避免此類爭端事件，英才網(wǎng)聯(lián)旗下服裝英才網(wǎng)于2014年10月25日舉辦《辭退員工面談技巧和離職員工的情緒管理》hr主題沙龍活動(dòng)，特邀北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所主任、北京勞動(dòng)法律網(wǎng)創(chuàng)始人劉昊斌律師主講。劉律師結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例根據(jù)員工心理、情感因素、法律規(guī)定為在場hr講解如何從設(shè)計(jì)好協(xié)商方案的層面處理好離職事件。
如何迅速并和平解決離職事件，劉律師認(rèn)為應(yīng)注重辭退員面談前的準(zhǔn)備工作。hr最好提前設(shè)計(jì)好協(xié)商方案，以抓住面談中的最佳機(jī)會(huì)，做好協(xié)商工作，避免法律糾紛。劉律師建議hr在設(shè)計(jì)協(xié)商方案時(shí)，要做好以下幾點(diǎn)工作。
1、員工的年齡
根據(jù)劉律師的經(jīng)驗(yàn)，28歲以下的員工較為重視合法的做法，法制意識(shí)比較強(qiáng)，關(guān)注是否受到尊重，比較情緒化，所以對(duì)這一類的員工，要強(qiáng)調(diào)公司做法的合法性，注重對(duì)員工情緒的撫慰。
28歲到45歲之間的員工，由于往往已經(jīng)換過了幾次工作，所以與公司之間斗爭的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)實(shí)際的利益比較看重。但同時(shí)這些人往往也比較理性，能夠客觀分析出利弊得失。所以對(duì)這些員工，一方面要給到合法的補(bǔ)償，另一方面也要努力創(chuàng)造一些有壓力的協(xié)商環(huán)境。
45歲以上的員工，由于年齡較大，找工作難度上升，工作技能的競爭力也在下降，所以更注重穩(wěn)定，不愿意輕易放棄眼前的工作，不愿意接受解除的后果。而且這些員工，如果在公司工作時(shí)間較長，往往有居功心態(tài)，會(huì)增加協(xié)商解除的難度。但是這些員工也往往維權(quán)能力不足，更注重感情溝通。所以hr在與這些員工協(xié)商時(shí)，要注重以情動(dòng)人，強(qiáng)調(diào)公司的難處。
2、員工的戶籍
根據(jù)劉律師經(jīng)驗(yàn)，北京戶籍的員工，較為難協(xié)商，在家邊上，而且經(jīng)濟(jì)壓力也不大，所以在協(xié)商的過程中，錢就略為看得淡一些，是非看得重一些。這樣會(huì)增加協(xié)商的難度。
外地戶籍的員工，一般情形下，較為好協(xié)商。最好協(xié)商的是上海人，只要給到合法的補(bǔ)償，上海人一般都可以接受解除的后果。但是他們對(duì)補(bǔ)償?shù)?明細(xì)看得很重，要求公司在這一塊要完全合法。
3、員工的性別
一般情形下，男性較為好協(xié)商一些，女性較為難協(xié)商一些。處在三期內(nèi)的女職工，更為難以協(xié)商。
4、員工的家庭情況
沒有買房的，好協(xié)商，買房無房貸的，好協(xié)商;買房有房貸壓力的，不好協(xié)商。
沒有孩子的，相對(duì)好協(xié)商一些，但是員工情緒化色彩較多一些。有了孩子的，相對(duì)難協(xié)商一些，但是這類員工更為理性一些。
5、員工自身的特點(diǎn)
好說話，難說話，固執(zhí)，情緒化，愛哭，矯情等等不一而足。與業(yè)務(wù)部門作好溝通，員工的這些特點(diǎn)，都是很容易了解到的。
分析好員工的特點(diǎn)，hr才能針對(duì)這個(gè)具體的員工，在合法的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)好具體的有針對(duì)性的協(xié)商方案。
一般情形下，劉律師建議在協(xié)商之前，要做出來三套方案。
第一套方案是一個(gè)完全合法的方案，一般只包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不包括代通知金。因?yàn)閱挝辉谂c員工協(xié)商時(shí)，畢竟要首先給出一個(gè)補(bǔ)償方案，這個(gè)補(bǔ)償方案的主要目的，往往不是以此方案與員工達(dá)成一致性的意見，而是以此方案來觀察員工對(duì)解除及補(bǔ)償?shù)膽B(tài)度和反應(yīng)，作一個(gè)試探性地動(dòng)作，來定一下以下的協(xié)商策略。
所以一旦實(shí)現(xiàn)了這個(gè)結(jié)果，一方面hr肯定比較欣喜，也會(huì)有驚喜感，另一方面，hr也要有危機(jī)感，一定要向老板說明這個(gè)結(jié)果是屬于一個(gè)最好的結(jié)果，而正常的結(jié)果則是n+1的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(含代通知金)，以免老板將這次結(jié)果界定為工作標(biāo)準(zhǔn)。
第二套方案是n+1的補(bǔ)償。這是一個(gè)過渡性的方案，讓步性的方案，同時(shí)也是一個(gè)最有可能達(dá)成一致性意見的方案，是hr可以堅(jiān)持的一個(gè)方案。
在員工不接受第一個(gè)方案的基礎(chǔ)上，一般情形下，員工都會(huì)提出自己的方案。所以這個(gè)方案不需要太直接地給到員工，而是應(yīng)該在分析員工方案的基礎(chǔ)上，判斷一下員工方案的可行性之后，再在適當(dāng)?shù)貢r(shí)候，以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工提出來。
對(duì)員工的方案進(jìn)行分析，要將員工方案中的一些不合理的成份剔除出去，并且向員工說明剔除的理由，以消除員工過高的期望，促進(jìn)協(xié)商的可達(dá)成性。
解除勞動(dòng)合同是一個(gè)復(fù)雜的過程，在這個(gè)過程中，很多時(shí)候，不僅僅涉及到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者代通知金，員工往往還會(huì)提出很多其他的訴求，比如年假折現(xiàn)、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)金、十三薪等等，不一而足。第二個(gè)方案既然定位為一種讓步性的方案，對(duì)于員工此時(shí)所提出的請(qǐng)求，其中合理的部分，hr都要考慮到，也要有接受的心理基礎(chǔ)，甚至在一些地方，為了促成協(xié)商，也要主動(dòng)幫員工爭取一些合理利益。
第三套方案是n+x的補(bǔ)償。這是一個(gè)妥協(xié)性的方案。
沙龍現(xiàn)場劉律師根據(jù)以上介紹的辭退協(xié)商技巧舉例說明。某公司有一財(cái)務(wù)人員，在公司工作了17年，公司由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)調(diào)整，取消了當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)職位，當(dāng)?shù)匾矝]有特別合適的崗位可以安排。在這種情況下，公司愿意給此員工18個(gè)月的工資作為補(bǔ)償，此員工不同意。理由是與公司簽訂的無固定期限的勞動(dòng)合同，在公司工作多年，目前已經(jīng)年邁多病，離職之后，再找工作將十分困難。公司考慮如果與此員工發(fā)生仲裁訴訟，勢必傷害多數(shù)在職員工的心，所以為了順利解決此事，以向員工支付n+6的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式結(jié)束了此事。
劉律師建議，對(duì)于一些特殊性情形，在協(xié)商解除時(shí)，要有一個(gè)備選的妥協(xié)性方案，這個(gè)方案，相比于n+1的方案來說，成本較高，但是綜合勞動(dòng)爭議的全程來看，協(xié)商解除的方案，比鬧到仲裁訴訟成本要低一些，并且節(jié)省時(shí)間成本和律師費(fèi)成本。
但是hr并不能把妥協(xié)方案列為常態(tài)。如果每一個(gè)離職的員工，都向公司爭取高于法定補(bǔ)償?shù)腻X數(shù)，將會(huì)增加公司用工成本的同時(shí)，也會(huì)讓老板認(rèn)為hr無用。所以在數(shù)量上要控制此類結(jié)果，只在特殊的情形下，在說服老板的前提下執(zhí)行這套方案。
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辭退員工處理意見篇六
各縣、市、區(qū)局和機(jī)關(guān)各科室一致認(rèn)為：市局黨組是一個(gè)勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，班子成員都能起到表率作用，職責(zé)清楚、分工明確、配合默契、團(tuán)結(jié)精神強(qiáng)。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，有大局意識(shí)和開拓精神，加強(qiáng)市場監(jiān)管、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，成效顯著。有效地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要制定出新的服務(wù)措施，要有重點(diǎn)、有目的、有針對(duì)性地向地方黨委、政府多提寶貴意見和建議，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，同時(shí)也可充分展現(xiàn)工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形象。
2、要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作中的突出位置隊(duì)伍建設(shè)開展的好與壞，直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，要針對(duì)目前一部分干部事業(yè)心不強(qiáng)、思想不純，尤其是缺乏大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感的現(xiàn)狀，對(duì)癥下藥，建章立制，要用制度管人、管事，從根本上改變隊(duì)伍狀態(tài)不佳的局面。要加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)力度，尤其是年輕干部，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工作的調(diào)研，多關(guān)心基層干部 “基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，這一句話充分說明了基層工作的重要性，要經(jīng)常了解、關(guān)心基層干部的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料，以便于進(jìn)行決策。要多幫助基層解決實(shí)際困難，多了解基層干部的實(shí)際想法，多一些人性化管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與一線基層干部的交流。
4、要進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作目前，我市系統(tǒng)工商隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年齡老化、一線力量薄弱，人手緊張，建議市局能否積極向省局爭取，在編制允許的前提下，根據(jù)需要，通過法定的程序和途徑招錄相關(guān)專業(yè)人員，充實(shí)到一線。05年以后工商干部、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實(shí)。同時(shí)要重視加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)。此外，有些基層已10多年一直沒有進(jìn)行一般干部的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)評(píng)定工作，基層干部呼聲很大，建議市局黨組能組織做好這一工作，調(diào)動(dòng)基層干部的工作積極性。
5、著力加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的監(jiān)管，特別是對(duì)食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度，采取建立臺(tái)帳和巡查日誌等有效手段，強(qiáng)化市場監(jiān)管。充分履行工商職能，服務(wù)于社會(huì)。
6、要進(jìn)一步加強(qiáng)和重視廉政建設(shè)工作要加大廉政教育的宣傳力度，并采取多種形式經(jīng)常性地開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步探索和健全懲防機(jī)制，做到防患于未然，最大限度地降低廉政成本。
7、要進(jìn)一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會(huì)議、參觀、簡報(bào)等多種形式，進(jìn)行工作的有效做法，抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流。
8、要著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)要加強(qiáng)對(duì)黨員、尤其是^v^員的培訓(xùn)工作，使其在各級(jí)組織中發(fā)揮先鋒模范作用。
9、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)應(yīng)結(jié)合各縣市區(qū)局的實(shí)際。
10、建議市局黨組對(duì)經(jīng)費(fèi)比較困難的縣局加大政策傾斜力度，從財(cái)力物力上給予進(jìn)一步的扶持。
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