2023年網(wǎng)格化管理會議記錄 網(wǎng)格化管理會議講話(精選10篇)

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2023年網(wǎng)格化管理會議記錄 網(wǎng)格化管理會議講話(精選10篇)
時間:2023-09-12 18:18:15     小編:LZ文人

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網(wǎng)格化管理會議記錄篇一

促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程,需要反復抓,抓反復。今年2月,市委、市政府召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作會,對此項工作進行了全面部署;緊接著我們召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)督導工作動員會,從市級機關(guān)抽調(diào)了100名干部組成充分就業(yè)督導組,深入?yún)^(qū)縣,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入社區(qū)和農(nóng)民集中居住區(qū)進行督導,確保市委、市政府各項就業(yè)政策的貫徹落實;4月,我們又分別召開了就業(yè)實名制工作座談會和962110現(xiàn)場會,通過實名制調(diào)查來破解目前就業(yè)工作“底數(shù)不清、情況不明”的問題,通過搭建就業(yè)援助熱線這個平臺,幫助就業(yè)困難人群和弱勢群體能夠足不出戶就找到工作;5月,我們針對失地農(nóng)民集中居住區(qū)這個就業(yè)工作的重中之重,在成華區(qū)召開了現(xiàn)場會,及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,確保今年集中居住區(qū)實現(xiàn)充分就業(yè)。今天,市政府又在錦江區(qū)召開全市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場會,目的是認真貫徹落實市政府〔20*〕9號文件精神,總結(jié)、交流開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點工作的做法及經(jīng)驗,通過進一步加大貫徹落實勞動保障法律法規(guī)和市政府93號令的力度,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,營造良好的勞動用工管理環(huán)境,最終促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)。剛才大家參觀了錦江區(qū)春熙路街道辦事處開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的情況,觀看了錦江區(qū)實施網(wǎng)格化管理的dv演示。春熙路是百年老街,是中國第三街,是成都商業(yè)縮影,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多、流動大、有難度。錦江區(qū)從實際出發(fā),創(chuàng)新工作體制和機制,走出了一條新路,可以說工作難點變工作亮點,具有較強的示范性、代表性、可操作性,受到了百姓認可,社會認同,同行肯定,這就是我們的主張和要求。錦江、武侯、郫縣、邛崍等四個試點區(qū)(市)縣介紹了開展試點工作的做法,小新同志對前一段時間全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了很好總結(jié),省勞動保障廳長期以來都十分重視、非常關(guān)心我市的勞動保障工作,成明廳長親自參加今天的會議并作了重要講話,肯定了我市勞動保障部門的工作,提出了殷切希望,希望大家認真貫徹落實。下面,我就深入推進此項工作講四點意見。

近年來,全市勞動保障監(jiān)察工作認真貫徹落實市委、市政府促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、完善社會保險體系、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的部署和要求,嚴格依法行政,作了大量工作,勞動保障監(jiān)察工作有了突破性的發(fā)展。自市政府93號令實施以來,全市累計監(jiān)察用人單位5.64萬戶,年檢4.1萬戶,處理群眾投訴舉報2.05萬件,為城鄉(xiāng)勞動者追回欠薪和加班工資1.41億元,有力地推動了社會保險征繳擴面、勞動力市場秩序整頓、勞動關(guān)系調(diào)整等工作的順利開展,為促進我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快,我市勞動保障監(jiān)察工作無論是隊伍建設(shè),還是管理手段都已不能適應發(fā)展的需要。據(jù)統(tǒng)計,目前我市共有用人單位54萬戶,從業(yè)人數(shù)276萬人,而全市僅有勞動保障專職監(jiān)察員128名,人均工作量不僅與國際標準相差甚遠,與國內(nèi)先進城市也有較大差距。近年來,勞動者投訴舉報案件和用人單位違法案件呈上升趨勢,用工不簽合同,不依法參加社保的現(xiàn)象還較為普遍,不僅損害了用人單位和職工的合法權(quán)益,擾亂了正常的市場秩序,也影響促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作的開展和社會保障體系的建立完善。工作力量的不足和傳統(tǒng)的工作方法、工作手段已成為制約我市深入貫徹市政府93號令等勞動保障法律法規(guī)的瓶頸。

為了有效解決上述問題,市勞動保障局在認真調(diào)研和學習借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了在全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的思路,其目的是以創(chuàng)新的工作方式,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動態(tài)監(jiān)察,建立起全市勞動保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),形成市、區(qū)(市)縣、街道三級聯(lián)動執(zhí)法的新格局,以提高工作的質(zhì)量和效率,推動93號令的深入貫徹實施。今年2月,市政府正式下發(fā)了實施勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的意見,成立了網(wǎng)格化管理工作辦公室,制定下發(fā)了具體的工作方案,明確了各級的責任,并在部分區(qū)(市)縣進行了試點。當前,要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作的實施,進一步加大93號令的貫徹力度,推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、社會保險擴面征繳、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建工作的深入開展。首先認識要進一步提高。市委、市政府十分重視93號令貫徹落實,春城書記、紅林市長前不久還專門提出了要求,各區(qū)(市)縣要通過提供政策咨詢、舉辦業(yè)務(wù)培訓、現(xiàn)場指導等各種形式,加大宣傳力度、完善工作機制,勞動保障部門的同志要帶著責任,帶著感情,帶著執(zhí)著的追求來做好工作,提高本區(qū)域內(nèi)各類用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的自覺性,要提高勞動者特別是進城務(wù)工的農(nóng)民工對勞動保障法律法規(guī)的認識,明確各自責、權(quán)、利,理順勞動關(guān)系。通過勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理,確保93號令得到深入貫徹,實現(xiàn)用工必須簽合同,用工必須參加社保的要求。其次配合要進一步加強。要加大對用人單位勞動關(guān)系的綜合治理力度。各級勞動保障部門要加強勞動保障執(zhí)法監(jiān)察與勞動關(guān)系政策業(yè)務(wù)工作的銜接,建立工作互通機制。剛才,我們看到的春熙路街辦企業(yè)、勞動者、工會或商會三方協(xié)調(diào)機制,就是很好的探索。第三執(zhí)法要進一步規(guī)范。要本著“群眾利益無小事”的精神,以“教育為主,處罰為輔”的原則進行勞動保障監(jiān)察工作。堅持以事實為依據(jù),以法律、法規(guī)為準繩,熱情服務(wù),嚴格執(zhí)法,規(guī)范化執(zhí)法。對于違法案件要敢于碰硬,嚴肅依法查處,切實保護勞動者的權(quán)益。

開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是一項系統(tǒng)工程,重點是服務(wù)和管理的有機結(jié)合。推行這項工作,要以服務(wù)勞動者、服務(wù)用人單位為宗旨,以提高管理效率為目標,逐步探索和完善網(wǎng)格化管理,促進信息資源整合和共享,提高執(zhí)法能力,方便群眾辦事。一是以資源整合為基礎(chǔ)。要加強協(xié)調(diào)配合,處理好上下之間、部門之間的關(guān)系,形成自上而下、全面推進的工作態(tài)勢和工作合力,把分散在工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門以及就業(yè)、社保參保繳費和勞動用工等方方面面的數(shù)據(jù)加以整合,摸清用人單位底數(shù),建立準確的用人單位數(shù)據(jù)庫,為搞好管理打下基礎(chǔ)。做到市和各區(qū)(市)縣信息共享,逐步實現(xiàn)一口受理、一網(wǎng)協(xié)同,在區(qū)域內(nèi)進行綜合管理和共同監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)、分析、分派、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上環(huán)環(huán)相扣。要堅持屬地化管理原則,重心下移、事權(quán)下放,把各項工作和任務(wù)落實到基層,明確專、兼職監(jiān)察員和協(xié)管員各自在網(wǎng)格化管理工作中的職責,做到工作到位而不越位。對用人單位的違法案件,必須由專職監(jiān)察員依法處理。二是要以優(yōu)化流程為核心。要把規(guī)范化執(zhí)法與方便勞動者相結(jié)合,優(yōu)化投訴舉報、受理、查處和回復全過程,通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道,建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制,通過網(wǎng)格化管理工作的實施,在各個網(wǎng)點中設(shè)立各種便民設(shè)施,使勞動者能就近就地通過服務(wù)熱線、投訴網(wǎng)點等渠道,以最快速度提出服務(wù)需求,做到在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應靈敏、處置有方和管理高效。三是要以信息化手段為支撐。要充分發(fā)揮已覆蓋全市528個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)的勞動保障信息網(wǎng)的作用,進一步加快勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),按期在年底覆蓋全市。同時,在勞動保障信息網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,盡快形成連接市、區(qū)(市)縣、街道的勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),爭取在明年內(nèi)實現(xiàn)勞動保障信息網(wǎng)與監(jiān)察網(wǎng)的對接和互動。

三、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須切實加強自身能力建設(shè)

勞動保障監(jiān)察隊伍作為行政執(zhí)法機構(gòu),對促進城鄉(xiāng)充分就業(yè),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,保護勞動者的合法權(quán)益具有重要的作用。要發(fā)揮這支隊伍的作用,就必須做到人員有編制,工作有經(jīng)費,辦公有場所。市政府〔20*〕9號文件要求,各區(qū)(市)縣應在每個網(wǎng)格中必須配備兩名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員,在全市建立一支由專、兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員組成的勞動保障監(jiān)察隊伍,把勞動保障監(jiān)察經(jīng)費列入同級財政預算,專款專用。上周,市委會專門研究了進一步做好充分就業(yè)工作的通知,進一步完善政策措施,落實保證政策到位的經(jīng)費。春城書記、紅林市長對實名制調(diào)查、網(wǎng)格化管理、就業(yè)督導等工作提出了要求。實名制調(diào)查工作要做深做細做實,決不能走過場。但從全市的情況看,落實情況不平衡,個別區(qū)(市)縣執(zhí)行情況還不夠好。各區(qū)(市)縣黨委、政府要進一步提高認識,把勞動保障監(jiān)察工作放到更重要的位置,研究政策,徹底解決制約勞動保障監(jiān)察工作發(fā)展的瓶頸問題,分管領(lǐng)導要抓住機遇、乘勢而上、突出重點,將此項工作抓在手上,爭取主要領(lǐng)導的重視和支持,區(qū)(市)縣勞動保障部局要增加措施、完善機制、增加人員、保證經(jīng)費,確保勞動保障監(jiān)察工作的順利開展。

各級勞動保障行政部門要切實加強勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的自身建設(shè),培育出一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的行政執(zhí)法隊伍。一要端正執(zhí)法思想。要堅持服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,開展執(zhí)法要堅持有所為,有所不為。二要進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要確保每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位都有章可循,有規(guī)可依,防止出現(xiàn)交叉管轄、重復執(zhí)法或執(zhí)法缺位的現(xiàn)象。三要進一步嚴明執(zhí)法紀律。要堅持服務(wù)在先、管在其中的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用人單位和勞動者的認可,嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款。四要不斷提高勞動保障監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強培訓,使勞動保障監(jiān)察員在掌握法律和勞動保障業(yè)務(wù)知識的同時,具備一定的經(jīng)濟學、社會學和管理學等方面的知識,增強勞動保障監(jiān)察員的綜合分析、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)法辦案能力。勞動保障監(jiān)察工作者要牢固樹立“以人為本”的工作理念,增強做好勞動保障監(jiān)察工作的責任感、使命感、光榮感和成就感。

四、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須突出重點

各區(qū)(市)縣要在抓好網(wǎng)格建立、人員落實、建立用人單位勞動用工電子信息檔案、建立市及區(qū)(市)縣兩級用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,按照“全面推進,重點突出”的工作思路,實現(xiàn)管理區(qū)域、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋,形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的監(jiān)督檢查機制。

一是要突出抓好社會保險擴面征繳工作。要嚴格按照市政府93號令以及《社會保險費征繳條例》、《失業(yè)保險條例》、《工傷保險條例》等相關(guān)規(guī)定,督促用人單位依法參加社會保險、按時足額繳納社會保險費。對有能力繳費而拒不繳費的用人單位,要使用行政處罰權(quán),堅決予以追繳,促進社會保險的擴面征繳。

二是要突出抓好拖欠農(nóng)民工工資問題。我市專項治理拖欠農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益工作已取得明顯成效,去年就為農(nóng)民工追回工資8100萬元。下一步主要是標本兼治,重在治本。要加強制度建設(shè),解決管理與使用兩張皮的問題,逐步建立健全一套欠薪預警、監(jiān)控、工資支付、勞動合同等長效機制。要按照國家和省市政府關(guān)于清理農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的要求,采取堅決措施,抓好建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付制度落實,全面推行農(nóng)民工工資保障金制度,探索建立對拖欠工程款和欠薪企業(yè)經(jīng)營者的懲罰制度,從制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。

三是要突出抓好勞動力(人才)市場整頓工作。這項工作春城書記、紅林市長都作過批示,今年我們在體制機制上下了點功夫,明確了由勞動保障局牽頭,人事、工商、公安等部門積極配合,對我市各類職介機構(gòu)進行統(tǒng)籌管理,改善了過去政出多門,多頭管理的局面。要結(jié)合網(wǎng)格化管理,進一步加大打擊非法職業(yè)中介組織的力度,嚴厲查處職業(yè)中介機構(gòu)和用人單位的欺詐行為以及介紹、使用童工的違法行為,制止和糾正用人單位向勞動者收取押金、保證金的行為;要加大對技術(shù)工種持證上崗情況的監(jiān)督檢查,督促用人單位認真執(zhí)行技術(shù)工種和特種作業(yè)人員持證上崗制度,對無證人員要責令下崗,并到勞動保障部門的職業(yè)培訓機構(gòu)接受培訓和考核發(fā)證;要進一步規(guī)范勞動合同的簽訂與鑒證,督促用人單位依法與職工簽訂勞動合同,對未簽訂勞動合同或勞動合同未鑒證的,要責令補簽,并到勞動保障部門的勞動爭議仲裁機構(gòu)辦理勞動合同鑒證。五城區(qū)和高新區(qū)要高度重視,完善措施,鞏固勞動力市場整頓成果,力爭不發(fā)生和少發(fā)生“曝光”事件。

四是要突出抓好勞動保障誠信評價工作。要在大力宣傳勞動保障法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,建立用人單位勞動保障守法誠信檔案,促使用人單位守法經(jīng)營、規(guī)范用工,逐步將勞動保障誠信等級評價工作開展到每個用人單位,力爭做到“一戶一檔”、“一戶一評”,開創(chuàng)用人單位誠信守法的良好局面。市勞動保障局將在適當時候?qū)φ\信守法的先進單位進行評比表彰。

勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作任務(wù)十分繁重,各區(qū)(市)縣政府和各級勞動保障部門要結(jié)合實際,突出重點,以實現(xiàn)和維護廣大人民群眾最根本的利益為出發(fā)點和落腳點,求真務(wù)實,扎實工作,努力開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作新局面,為全市實現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作提供堅實而有力的保障。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇二

一、思想上要更重視。從前段時間的情況來看,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作總體上思想重視、行動迅速、精心部署、有序推進、成效初顯。但是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還存在著一定的落實不到位問題,分析原因,這與各級各單位特別是主要領(lǐng)導的重視程度有關(guān)。因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和市機關(guān)各部門要進一步解決思想上的重視問題,要從以下三個方面來體現(xiàn):一是要把思想上的重視體現(xiàn)在對市委部署的深刻理解上。對于"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作,市委高度重視。市委張書記在試點動員會和全市面上動員會上講得非常精辟,就是推進這項工作,是上級有要求,現(xiàn)實有需求,實踐有成效。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要從完善行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制,強化農(nóng)村社會管理服務(wù)功能,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的認識高度和工作大局出發(fā),精心謀劃"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作。這項工作抓好了,推動各項工作的基礎(chǔ)就會逐步夯實。這也是市委為什么要如此重視這項工作的重要因素。二是要把思想上的重視體現(xiàn)在推進工作的力度上。為全面推行"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作,前段時間,市級和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都化了大量精力,作了很多工作,從組織考察組到舟山普陀區(qū)學習取經(jīng)、到前期工作調(diào)研,從試點工作的實施,到面上全面鋪開,市領(lǐng)導小組和辦公室同志傾注了大量的心血,應該說,我們今天的工作思路,是反復調(diào)研、扎實試點和系統(tǒng)總結(jié)基礎(chǔ)上形成的,我們當前的成果,是在全市各級干部的齊心努力下取得的,我們決不能半途而廢、敷衍塞責,而是要緊緊圍繞市委的部署,始終保持積極進取的精神狀態(tài),加大力度,狠抓落實,切切實實把各項工作抓到位。三是要把思想上的重視體現(xiàn)在謀求工作成效上。當前,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都基本完成了"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"的各項基礎(chǔ)性工作,但是,我們要清醒地認識到,這只是推進工作的第一步,千萬不要以為網(wǎng)格劃分了、團隊組建了,任務(wù)就已完成了。下步,要集中精力引導網(wǎng)格管理服務(wù)體系投入正常運行,確保發(fā)揮作用。因此,我們的任務(wù)還很重,還有許多工作需要我們?nèi)ネ苿?、去指導、去督促?/p>

二、措施上要更務(wù)實。今年是落實到位年,每項工作都要強化措施,推進落實到位。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作,是20xx年基層組織建設(shè)的一項重點工作,必須緊緊圍繞市委的工作主題和工作基調(diào),精心謀劃實施好每個環(huán)節(jié)每個階段的工作,扎扎實實抓好落實。一要堅持"軟硬"并重,夯實工作基礎(chǔ)。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作,基礎(chǔ)性工作是硬件,制度建設(shè)是軟件,兩者缺一不可。因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道既要抓好網(wǎng)格劃分、團隊整合等基礎(chǔ)性工作,又要根據(jù)自身的特點,認真研究制定符合實際運行需要的工作制度,形成管理服務(wù)的有效機制,只有這樣,網(wǎng)格管理服務(wù)體系才能發(fā)揮作用。二要注重發(fā)揮人的作用、形成推動工作的強大合力。我們在想方設(shè)法解決好市機關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道干部、村級干部、黨員和農(nóng)村骨干分子的思想認識問題的同時,還要想方設(shè)法發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們參與"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的熱情,讓網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念深入人心。要充分發(fā)揮各個部門的職能,整合各個層面人員的力量,集中各個階層的智慧,為我所用,形成推動農(nóng)村工作落實的強大合力。三要注重工作經(jīng)驗的總結(jié)與推廣,構(gòu)建推動工作的長效機制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要突出網(wǎng)格管理和服務(wù)體系如何運行,如何更好發(fā)揮作用這兩個關(guān)鍵問題,加大工作創(chuàng)新和探索實踐力度,同時,市級層面和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都要加強工作經(jīng)驗的總結(jié)提煉和推廣,對各地創(chuàng)造的好做法和成功經(jīng)驗,要以制度的形式鞏固下來,形成長效機制,不斷強化網(wǎng)格管理與服務(wù)體系在優(yōu)化農(nóng)村社會治理方面的積極作用。

三、方法上要更靈活。一要充分體現(xiàn)因地制宜、分類指導。要在前期試點工作的基礎(chǔ)上,進一步加強城市街道、中心鎮(zhèn)、工業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟鎮(zhèn)等不同地區(qū)推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的探索與實踐,形成適應不同地方特點、體現(xiàn)地方特色的工作模式、創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗。在工作"回頭看"過程中,要特別注重網(wǎng)格單元劃分、網(wǎng)格層級設(shè)置等工作的完善和提高,千萬不要與下步推進行政村融合和規(guī)范村級組織運行工作相沖突。二要充分體現(xiàn)與現(xiàn)有運行體制的互補與銜接。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作,要充分考慮到與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)現(xiàn)行的管理和運行模式的銜接配套,要充分尊重一個地方的歷史沿革和已成習慣行為方式。當前推行的各項農(nóng)村工作制度,如黨日活動、文書坐崗服務(wù)、村務(wù)決策管理"五議"工作法等,要有機結(jié)合到"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作中去,同時,"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作也要為推行當前各項農(nóng)村工作制度提供實現(xiàn)的載體、內(nèi)容和途徑,真正體現(xiàn)"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作與我市行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制的互補性,使之相互配套、相得益彰。三要充分尊重人民群眾的意愿,滿足群眾多層面的需求。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的根本目的是強化社會管理,服務(wù)人民群眾,我們推進這項工作,絕對不能讓人民群眾覺得我們又在搞花架子、喊新口號、作表面文章,一定要深入群眾,真正了解基層群眾所想、所需、所盼,利用好網(wǎng)格管理和服務(wù)體系,實實在在幫助農(nóng)村基層解決實際問題,滿足農(nóng)村群眾多層面的需求,千萬不能運動式地搞一陣風,不然人民群眾會對我們的黨委政府失去信任。

四、氛圍上要更濃厚。一要加強工作督查指導,進一步營造工作聲勢。市領(lǐng)導小組成員,辦公室各專題組和指導組,要繼續(xù)深入基層,加強對面上工作的督查指導力度。在座的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要領(lǐng)導也要親自對本地的工作落實情況進行督查。這既是推動工作的需要,也是營造聲勢的需要,希望大家根據(jù)市領(lǐng)導小組辦公室的要求和安排抓好督查指導工作的落實。二要加大對面上工作的宣傳報道力度,樹立良好的工作導向。市級新聞媒體要多關(guān)注基層推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作動態(tài),多角度多層面報道基層的好做法好經(jīng)驗,四個試點鎮(zhèn)街要著重提供促進運行、發(fā)揮作用等方面好的做法和經(jīng)驗。其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)也要充分發(fā)揮廣播、公開欄、黑板報、標語等作用,做好政策宣傳、工作發(fā)動和輿論造勢工作,切實把市委的聲音傳達到基層一線、貫徹到基層一線,落實到基層一線,切實讓群眾了解、感知和支持我們的工作。三要注重各類典型做法和先進工作典型的挖掘和培育,發(fā)揮示范點的帶頭表率作用。市領(lǐng)導小組辦公室要及時總結(jié)提煉基層的成功做法,及時加以推廣。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要抓幾個示范點,充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用。同時對落實不力、工作后進的單位要進行通報批評,突出"抓兩頭、帶中間",以點帶面推進工作落實。特別是四個試點鎮(zhèn)街,在下步工作中,要繼續(xù)在規(guī)范網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運行,發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系作用上作出示范,繼續(xù)為面上工作提供經(jīng)驗。

同志們,推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作是今年市委的重點工作,也是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重大任務(wù),大家一定要保持高度的政治敏感和良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持前段時間的優(yōu)良作風,以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓進取的精神、勵精圖治的品格,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實,確保工作取得實效。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇三

一、思想上要更重視。從前段時間的情況來看,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作總體上思想重視、行動迅速、精心部署、有序推進、成效初顯。但是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還存在著一定的落實不到位問題,分析原因,這與各級各單位特別是主要領(lǐng)導的重視程度有關(guān)。因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和市機關(guān)各部門要進一步解決思想上的重視問題,要從以下三個方面來體現(xiàn):一是要把思想上的重視體現(xiàn)在對市委部署的深刻理解上。對于"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作,市委高度重視。市委張書記在試點動員會和全市面上動員會上講得非常精辟,就是推進這項工作,是上級有要求,現(xiàn)實有需求,實踐有成效。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要從完善行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制,強化農(nóng)村社會管理服務(wù)功能,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的認識高度和工作大局出發(fā),精心謀劃"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作。這項工作抓好了,推動各項工作的基礎(chǔ)就會逐步夯實。這也是市委為什么要如此重視這項工作的重要因素。二是要把思想上的重視體現(xiàn)在推進工作的力度上。為全面推行"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"這項工作,前段時間,市級和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都化了大量精力,作了很多工作,從組織考察組到舟山普陀區(qū)學習取經(jīng)、到前期工作調(diào)研,從試點工作的實施,到面上全面鋪開,市領(lǐng)導小組和辦公室同志傾注了大量的心血,應該說,我們今天的工作思路,是反復調(diào)研、扎實試點和系統(tǒng)總結(jié)基礎(chǔ)上形成的,我們當前的成果,是在全市各級干部的齊心努力下取得的,我們決不能半途而廢、敷衍塞責,而是要緊緊圍繞市委的部署,始終保持積極進取的精神狀態(tài),加大力度,狠抓落實,切切實實把各項工作抓到位。三是要把思想上的重視體現(xiàn)在謀求工作成效上。當前,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都基本完成了"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"的各項基礎(chǔ)性工作,但是,我們要清醒地認識到,這只是推進工作的第一步,千萬不要以為網(wǎng)格劃分了、團隊組建了,任務(wù)就已完成了。下步,要集中精力引導網(wǎng)格管理服務(wù)體系投入正常運行,確保發(fā)揮作用。因此,我們的任務(wù)還很重,還有許多工作需要我們?nèi)ネ苿?、去指導、去督促?/p>

二、措施上要更務(wù)實。今年是落實到位年,每項工作都要強化措施,推進落實到位。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作,是20xx年基層組織建設(shè)的一項重點工作,必須緊緊圍繞市委的工作主題和工作基調(diào),精心謀劃實施好每個環(huán)節(jié)每個階段的工作,扎扎實實抓好落實。一要堅持"軟硬"并重,夯實工作基礎(chǔ)。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作,基礎(chǔ)性工作是硬件,制度建設(shè)是軟件,兩者缺一不可。因此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道既要抓好網(wǎng)格劃分、團隊整合等基礎(chǔ)性工作,又要根據(jù)自身的特點,認真研究制定符合實際運行需要的工作制度,形成管理服務(wù)的有效機制,只有這樣,網(wǎng)格管理服務(wù)體系才能發(fā)揮作用。二要注重發(fā)揮人的作用、形成推動工作的強大合力。我們在想方設(shè)法解決好市機關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道干部、村級干部、黨員和農(nóng)村骨干分子的思想認識問題的同時,還要想方設(shè)法發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們參與"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的熱情,讓網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念深入人心。要充分發(fā)揮各個部門的職能,整合各個層面人員的力量,集中各個階層的智慧,為我所用,形成推動農(nóng)村工作落實的強大合力。三要注重工作經(jīng)驗的總結(jié)與推廣,構(gòu)建推動工作的長效機制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要突出網(wǎng)格管理和服務(wù)體系如何運行,如何更好發(fā)揮作用這兩個關(guān)鍵問題,加大工作創(chuàng)新和探索實踐力度,同時,市級層面和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面都要加強工作經(jīng)驗的總結(jié)提煉和推廣,對各地創(chuàng)造的好做法和成功經(jīng)驗,要以制度的形式鞏固下來,形成長效機制,不斷強化網(wǎng)格管理與服務(wù)體系在優(yōu)化農(nóng)村社會治理方面的積極作用。

三、方法上要更靈活。一要充分體現(xiàn)因地制宜、分類指導。要在前期試點工作的基礎(chǔ)上,進一步加強城市街道、中心鎮(zhèn)、工業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟鎮(zhèn)等不同地區(qū)推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的探索與實踐,形成適應不同地方特點、體現(xiàn)地方特色的工作模式、創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗。在工作"回頭看"過程中,要特別注重網(wǎng)格單元劃分、網(wǎng)格層級設(shè)置等工作的完善和提高,千萬不要與下步推進行政村融合和規(guī)范村級組織運行工作相沖突。二要充分體現(xiàn)與現(xiàn)有運行體制的互補與銜接。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作,要充分考慮到與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)現(xiàn)行的管理和運行模式的銜接配套,要充分尊重一個地方的歷史沿革和已成習慣行為方式。當前推行的各項農(nóng)村工作制度,如黨日活動、文書坐崗服務(wù)、村務(wù)決策管理"五議"工作法等,要有機結(jié)合到"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作中去,同時,"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作也要為推行當前各項農(nóng)村工作制度提供實現(xiàn)的載體、內(nèi)容和途徑,真正體現(xiàn)"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作與我市行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織運行機制的互補性,使之相互配套、相得益彰。三要充分尊重人民群眾的意愿,滿足群眾多層面的需求。推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作的根本目的是強化社會管理,服務(wù)人民群眾,我們推進這項工作,絕對不能讓人民群眾覺得我們又在搞花架子、喊新口號、作表面文章,一定要深入群眾,真正了解基層群眾所想、所需、所盼,利用好網(wǎng)格管理和服務(wù)體系,實實在在幫助農(nóng)村基層解決實際問題,滿足農(nóng)村群眾多層面的需求,千萬不能運動式地搞一陣風,不然人民群眾會對我們的黨委政府失去信任。

四、氛圍上要更濃厚。一要加強工作督查指導,進一步營造工作聲勢。市領(lǐng)導小組成員,辦公室各專題組和指導組,要繼續(xù)深入基層,加強對面上工作的督查指導力度。在座的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主要領(lǐng)導也要親自對本地的工作落實情況進行督查。這既是推動工作的需要,也是營造聲勢的需要,希望大家根據(jù)市領(lǐng)導小組辦公室的要求和安排抓好督查指導工作的落實。二要加大對面上工作的宣傳報道力度,樹立良好的工作導向。市級新聞媒體要多關(guān)注基層推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作動態(tài),多角度多層面報道基層的好做法好經(jīng)驗,四個試點鎮(zhèn)街要著重提供促進運行、發(fā)揮作用等方面好的做法和經(jīng)驗。其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和行政村(居)也要充分發(fā)揮廣播、公開欄、黑板報、標語等作用,做好政策宣傳、工作發(fā)動和輿論造勢工作,切實把市委的聲音傳達到基層一線、貫徹到基層一線,落實到基層一線,切實讓群眾了解、感知和支持我們的工作。三要注重各類典型做法和先進工作典型的挖掘和培育,發(fā)揮示范點的帶頭表率作用。市領(lǐng)導小組辦公室要及時總結(jié)提煉基層的成功做法,及時加以推廣。每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道都要抓幾個示范點,充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用。同時對落實不力、工作后進的單位要進行通報批評,突出"抓兩頭、帶中間",以點帶面推進工作落實。特別是四個試點鎮(zhèn)街,在下步工作中,要繼續(xù)在規(guī)范網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運行,發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系作用上作出示范,繼續(xù)為面上工作提供經(jīng)驗。

同志們,推進"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作是今年市委的重點工作,也是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重大任務(wù),大家一定要保持高度的政治敏感和良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持前段時間的優(yōu)良作風,以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓進取的精神、勵精圖治的品格,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實,確保工作取得實效。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇四

1、行政部要加大對各崗位人員的招聘力度,并合理調(diào)配;各管理處面對人員缺編現(xiàn)狀要克服困難、靈活調(diào)整,確保各項目的正常運行。客服部在工作中如有需要配合的地方,秩序部門都有人協(xié)助,如果不涉及到要真正動手解決專業(yè)性的、操作性的問題,人員安排就要合適點,對設(shè)備設(shè)施日常維修就盡量不要接。

2、秩序部要加強安保工作,整頓工作紀律,強力推行高峰時段站崗執(zhí)勤 ,裝修人員出入登記,非機動車停放整治,監(jiān)控崗位內(nèi)務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查,后期要加強的是巡邏崗裝修巡查、消防的工作。

3、巡查方面,例如建筑垃圾裝車一定要裝滿。裝修巡查工作,秩序部要挑起來,不能指望現(xiàn)在人手不夠的工程部。今天巡查看到的面上的工程問題要及時整改,拿個時間計劃表出來,人手不夠,可以找秩序部調(diào)人幫忙,工程部現(xiàn)在人手太少,如果他們遇到需要幫助的,我們大家一定要伸出援手,體現(xiàn)內(nèi)部團結(jié)。

4、員工bi要執(zhí)行,光口頭說不能到位,但不一定非要罰錢,罰錢大家會反感,有違反規(guī)定的罰抄。愿意犯錯,就要承擔責任,部門主管要有堅定的思想去執(zhí)行。

5、要保持良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境,食堂衛(wèi)生問題要解決,食堂用電問題要解決。

6、物業(yè)管理費、水電費、房租的催收工作都要盡快到位,當月就要結(jié)清,工程部要及時抄表。

7、王總對這三個月來的工作狀況做了統(tǒng)計,經(jīng)營指標各方面數(shù)據(jù),都有所上升,管理正向著精細化的方向發(fā)展。 雖說現(xiàn)在還存在一些局部的小問題,但是相比三月份之前,還是有很大的改觀??头?wù)過程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突、出言不遜的情況。維修的跟進很大程度地支持,最大的支持來自于維修的跟進,這是大家有目共睹的。各部門在物業(yè)用房裝修的配合、設(shè)備家具的組織、搬家落戶等工作上都作出了努力,體現(xiàn)了全體員工的向心力。

8、王總指出,在硬件設(shè)施方面,地產(chǎn)提供了大量的人力物力來支撐,為我們創(chuàng)造了好的工作條件和工作氛圍,更有利于我們的工作開展;品質(zhì)為我們提供的專業(yè)性的培訓,提升了我們的專業(yè)水平,有了好的硬件設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)知識做后盾,我們說話就更有底氣了,我們要注重提升服務(wù)質(zhì)量,先從容易溝通的業(yè)主開始著手,我們要拿出我們的勇氣,做好我們自己,用我們的真誠服務(wù)贏得客戶的滿意。

9、從公司的經(jīng)營層面分析,及經(jīng)濟指標的上升,皆很好地反應了這三個月公司的運行情況很不錯,全體員工都作出了很大的調(diào)整和改進,有了突出的表現(xiàn)。公司收入情況達到了歷史新高,陳總對公司的發(fā)展前景充滿了信心。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇五

xx局局長辦公會議每月舉行一次。

(一)主要任務(wù):

2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進展情況;

3、研究確定xx局階段性工作安排;

4、研究確定人事、職工福利等問題;

(二)出席范圍:

局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負責人出席,由局長或副局長主持召開。

(三)工作程序:

1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題,辦公室負責擬定會議安排計劃,包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等,報副局長審定。

2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排,并上報副局長審定。

3、辦公室負責落實會務(wù)工作,包括會場安排、會議通知、會議記錄;并負責起草會議紀要,會議紀要由副局長簽發(fā);研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。

行政辦公會議每月舉行一次。

(一)主要任務(wù):

1、研究xx局的內(nèi)部管理;

2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進展、落實情況;

3、相互通報、交流各處室的工作進展情況;

4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。

(二)出席范圍:

行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關(guān)工作人員出席,副局長主持會議。

(三)工作程序:

1、根據(jù)副局長的提議,由辦公室準備、通知有關(guān)人員參加會議;

3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責,并由副局長簽發(fā)。

專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。

(一)主要任務(wù):

1、研究處理屬于xx局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務(wù)事項;

2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實施事項;

3、研究突發(fā)性事件的處理事項;

4、研究處理上級領(lǐng)導重要批示的貫徹落實情況;

5、研究xx局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。

(二)出席范圍:

xx局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究,由副局長及各處室負責人參加;涉及重大事項、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加,對一些工程研究類的項目,如有必要還應該請相關(guān)的專家出席。

(三)工作程序:

1、根據(jù)副局長確定的議題,由辦公室負責擬定會議安排計劃,包括邀請、通知有關(guān)人員。

2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室,由辦公室上報副局長審定。

3、遇突發(fā)性重大事件,辦公室應在第一時間通知相關(guān)人員。

4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。

工作例會每星期舉行一次,一般安排在每星期一。

(一)主要任務(wù):

1、傳達和研究上級領(lǐng)導、部門的相關(guān)精神;

2、總結(jié)上周工作情況,部署本周工作計劃,確定本周的工作重點;

3、通報相關(guān)的工作情況。

(二)出席范圍:

全體員工。

(三)工作程序:

1、副局長根據(jù)需要通知辦公室,由辦公室提前通知全體人員到會。

2、各處室負責人應在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計劃,做好在會上匯報的準備。

3、如需要舉行學習的,辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇六

20xx年市拆遷辦在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在市人大、政協(xié)的監(jiān)督和大力支持下,在省、xx市拆遷管理部門的具體指導下,憑借市委開展的“解放思想大討論活動”的東風,采取多種形式學習、宣傳、貫徹落實xx大精神,不斷深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,以規(guī)范化管理為目標,按照市委市政府的總體工作要求,深入實際、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,狠抓《城市房屋拆遷管理條例》和《xx市城市建設(shè)拆遷管理辦法》的貫徹和落實,努力構(gòu)建依法拆遷、和諧拆遷新局面,把城市建設(shè)拆遷管理工作提高到了一個新水平,圓滿完成了各項工作任務(wù),確保了城市建設(shè)拆遷工作“既順利又穩(wěn)定”的工作目標。

一、加強隊伍建設(shè),不斷提高隊伍的整體素質(zhì)

按照市委開展的“講黨性、重品行、作表率”活動和“開展黨風黨紀集中教育活動”、“繼續(xù)解放思想、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進跨越式發(fā)展”大討論活動的總體部署,以內(nèi)強素質(zhì),外樹形象為宗旨,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì)。1、黨支部高度重視,領(lǐng)導班子率先垂范,通過多種形式的學習教育活動,引導全辦干部職工落實勤學習、勤思考、勤工作,嚴教育、嚴管理、嚴要求,講實話、辦實事、求實效,高標準、高質(zhì)量、高效率的要求;進一步堅定理想信念,強化宗旨意識,加強道德修養(yǎng),發(fā)揚優(yōu)良作風,弘揚新風正氣,著力營造風正、氣順、心齊的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,真正把單位建設(shè)成了“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的服務(wù)型機關(guān)。2、迅速制定大討論活動日程安排表,并嚴格落實。辦大討論活動領(lǐng)導小組辦公室詳細分析了這次活動的所有文件,將重點內(nèi)容一一列出,召開了不同階段動員會,就活動的主要內(nèi)容向黨員干部進行了動員和安排,并對大討論活動進行了具體部署,確保了會議精神得到進一步的貫徹落實。要求學習過程中做到會議有紀錄,學習有筆記,學后有體會,要學深學透徹,不走形式,不照本宣科;在查擺問題和整改提高、鞏固成果階段,要求做到,有的放矢,要與單位建設(shè)、個人思想和具體工作相結(jié)合,既談?wù)J識體會,又談目標打算,謹防“空對空”,認識到了這次開展大討論活動是先進性教育活動和“講正氣、樹新風”主題教育活動的深入,并以此為契機,切實抓好干部作風建設(shè),真正實現(xiàn)干部作風大轉(zhuǎn)變。3、修訂和完善各項制度。制定了《xx市人民政府城市建設(shè)拆遷管理辦公室機關(guān)內(nèi)務(wù)督查考核實施辦法》、《xx市人民政府城市建設(shè)拆遷管理辦公室關(guān)于堅持以人為本努力構(gòu)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)的實施意見》等,完善了學習制度、考勤制度等各項規(guī)章制度。使機關(guān)干部職工做到人人身上有責任,個個肩上有擔子,用制度規(guī)范言行,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。并結(jié)合單位實際提出了“繼續(xù)解放思想、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建和諧拆遷、推進跨越式發(fā)展”的指導思想,努力在全辦營造“五講一比一謀”(講學習、講團結(jié)、講規(guī)章、講節(jié)約、比奉獻、謀發(fā)展)的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。4、加強業(yè)務(wù)培訓,開展“三個一”活動(即:每人一月一幅硬筆書法、一篇心得體會、每季度一篇調(diào)研報告)進行崗位練兵,月評工作標兵和優(yōu)秀科室,人人爭做崗位能手,個個爭做團結(jié)表率,以此提高單位整體素質(zhì)。

二、狠抓規(guī)范化管理,提高科學執(zhí)政水平

1、加強拆遷管理軟硬件建設(shè)。從拆遷管理機構(gòu)及人員規(guī)范化方面,拆遷程序規(guī)范化方面(總結(jié)為“三定工作法”即定性質(zhì)、定標準、定規(guī)程),拆遷行為監(jiān)督管理規(guī)范化方面進行自查自糾,制訂完善各方面制度、規(guī)范,不斷提高了城鎮(zhèn)房屋拆遷管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、加快推進信息化管理步伐。我辦以實現(xiàn)黨務(wù)政務(wù)工作的電子化、規(guī)范化建設(shè)為主要目標,從年初開始就著手信息化建設(shè)的硬件落實工作。逐步為信息化辦公室配備辦公桌椅、文件柜、高配置電腦、激光打印機等基本辦公用品。現(xiàn)我辦共配置電腦8臺,實現(xiàn)了每個科室一臺,人員普及率達到了66.6%。并不斷創(chuàng)新機制、制定完善了保密制度和信息化工作制度,完善了信息登記、通訊聯(lián)絡(luò)、信息文件收發(fā)等5項內(nèi)容,積極探索信息化管理的新路子,努力為全辦的工作開展營造了良好的氛圍。

3、依法實行《房屋拆遷許可證》制度。城市房屋拆遷是一項政策性強、影響面廣、關(guān)系到群眾切身利益的重要工作和系統(tǒng)工程。為了規(guī)范城市建設(shè)拆遷工作,使城市建設(shè)拆遷工作走上規(guī)范化、法制化軌道,通過多種形式大力宣傳房屋拆遷法律、法規(guī),使全市上下對城市建設(shè)拆遷工作有了新的理解、認識和重視,嚴把《房屋拆遷許可證》的審批發(fā)放關(guān),避免了城市房屋拆遷的隨意性,使拆遷行為得到了進一步的規(guī)范。

4、嚴格補償安置標準市場化,堅持拆管分離,有效地保護了被拆遷人的合法利益。

5、嚴格控制拆遷規(guī)模,合理執(zhí)行拆遷安置計劃。按照各單位和各辦事處的拆遷改造計劃,嚴把拆遷項目審核關(guān),對申請拆遷的工程嚴格審查發(fā)改委的立項文件,審查城市規(guī)劃主管部門發(fā)放的規(guī)劃許可證,土地管理部門的國有土地使用權(quán)文件,以及補償安置資金證明等文件,手續(xù)不完備的一律不予辦證,嚴把先批后拆關(guān),嚴格補償安置資金的監(jiān)管,確保??顚S?,使被拆遷人能得到足額補償,切實維護了被拆遷人的合法權(quán)益。

6、深入調(diào)研,當好參謀。20xx年以前,在城市建設(shè)拆遷中執(zhí)行的是政[20xx]23號文《xx市人民政府關(guān)于調(diào)整xx市國家建設(shè)征收土地補償安置標準和地面附著物補償標準的通知》(以下簡稱政[20xx]23號文)。20xx年初,市拆遷辦會同有關(guān)部門對今年我市城市建設(shè)工程前期拆遷進行摸底、丈量中,工程所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及被拆遷戶都普遍反映(政〔20xx〕23號)文的補償標準偏低,群眾難以接受,加之這幾年建筑業(yè)的人工、材料、機械等費用的增長幅過大。基于此,市拆遷辦向市政府擬寫了《關(guān)于提高xx市城市建設(shè)拆遷房屋及附屬物補償標準的請示》,建議根據(jù)xx市實際,參照執(zhí)行《xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)xx市人民政府關(guān)于調(diào)整壓煤村莊搬遷補償標準的通知》(政文〔20xx〕4號)文的有關(guān)補償規(guī)定,市領(lǐng)導體察民情,為有效保護被拆遷戶的切身利益,經(jīng)研究一致同意從20xx年起城市建設(shè)拆遷補償參照執(zhí)行政文〔20xx〕4號文。今年以來,對平安路、大鴻路、開陽南路等城市建設(shè)拆遷地面附著物的費用核算是參照(政文〔20xx〕4號)文規(guī)定,被拆遷戶對此補償標準基本滿意。

7、細化補償標準,體現(xiàn)民本思想。為確保被拆遷人的合法權(quán)益,使被動拆遷變?yōu)橹鲃优浜希瑥亩玫姆?wù)于城市建設(shè)。我們把城市建設(shè)拆遷范圍內(nèi)地上附著物的補償核算分為三部分:一是地上附著物的拆遷直接費,依據(jù)(政文〔20xx〕4號)文的規(guī)定包括房屋、樹木及其它附屬物的拆遷費用;二是拆遷間接費,依據(jù)(拆管字〔20xx〕15號)文的規(guī)定包括5元/平方米的搬遷補助費、5元/平方米/月(共3個月)臨時安置補助費及水電表、有線電視、空調(diào)等的搬遷費用;三是拆遷獎勵費,依據(jù)(拆管字〔20xx〕15號)文的規(guī)定,為鼓勵被拆遷人的積極性,促進拆遷進度,按照慣例為上述兩項費用之和的5%。按以上標準,在實際操作及執(zhí)行中,拆遷補償工作進展順利,被拆遷戶比較滿意。

8、堅持陽光拆遷。今年以來,凡涉及的所有拆遷工程項目,拆遷辦都主動邀請預防職務(wù)犯罪辦公室、監(jiān)察、審計、財政、國土、建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及業(yè)主單位到清查丈量現(xiàn)場,共同把關(guān),遇到政策邊緣的問題共同討論,對實際有爭議的問題多方協(xié)商,達成一致,群眾比較滿意,避免了執(zhí)行政策的隨意性。

9、嚴格標準、公平公正。拆遷補償標準依據(jù)政〔20xx〕23號文、政會紀〔20xx〕6號文、拆管字〔20xx〕15號文并參照政文〔20xx〕4號文之規(guī)定,嚴格標準,結(jié)合實際,高低有度,幅度有則,取舍有據(jù),以大局為重,既替政府負責,又切合實際地使被拆遷戶的利益受有效保護。

10、加強拆遷資金監(jiān)管、健全拆遷驗收制度。為確保拆遷補償資金如實地發(fā)放到被拆遷戶的手中,杜絕補而不拆、補而少拆的現(xiàn)象,我們建立、健全了城市建設(shè)拆遷驗收合格制度,先期撥付辦事處80%的補償款,由辦事處督促發(fā)放到位,并做好群眾工作,待會同有關(guān)部門驗收合格簽字認證后,再撥付剩余20%的款項。

11、嚴格拆遷后驗收,健全檔案資料。為避免補而不拆或補而少拆現(xiàn)象,建立健全了拆后驗收制度,并把驗收情況記錄在案,歸檔保存。

20xx年來我市有10項城市建設(shè)的拆遷工程,我們嚴格落實“三定工作法”,陽光拆遷、接受監(jiān)督,嚴格標準、公平公正,加強資金監(jiān)管制、健全拆遷驗收制等各項有效措施,為政府節(jié)省拆遷資金6502.4萬元,實現(xiàn)讓政府放心,使群眾滿意的工作目標。20xx年城市建設(shè)拆遷工作得到了市領(lǐng)導的認可和贊許,也得到了被拆遷戶的一致好評。12月份大鴻路74家被拆遷戶為表達對政府城市建設(shè)拆遷補償充分體現(xiàn)民本意識的感激之情,自發(fā)組織有被拆遷戶代表向單位贈送了“拆遷為民、公平公正”的鏡匾,使我們倍受鼓舞,也是我們充分認識到了樹立“以人為本、和諧拆遷”的民本思想在城市建設(shè)拆遷管理工作中的重要性。

三、抓安全管理,確保群眾生命財產(chǎn)安全

為了抓好城區(qū)房屋拆遷施工的安全工作,市拆遷辦在市安委會的支持和指導下,不斷制作條幅、宣傳資料進行宣傳,努力營造“安全第一”的大氛圍。為保障已發(fā)放《房屋拆遷許可證》的拆遷施工安全,市拆遷辦對辦理《房屋拆遷許可證》的工程項目嚴格實行房屋拆除施工的市場準入機制,嚴把拆除施工企業(yè)的資格,嚴格實行房屋拆除施工的“三案一表一協(xié)議”制度即拆除施工方案、安全防護方案、生產(chǎn)安全應急救援預案、拆除施工企業(yè)備案申請表、安全生產(chǎn)管理協(xié)議,規(guī)范企業(yè)施工行為,并監(jiān)督拆遷全過程,了解拆遷過程中出現(xiàn)的問題,從源頭上杜絕了安全隱患的發(fā)生,有效地保護了群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、務(wù)實工作,當好城市建設(shè)的排頭兵

1、按照市委、市政府的要求,以城市建設(shè)和創(chuàng)建工作為中心,會同市建設(shè)局、財政局、審計局、監(jiān)察局等有關(guān)部門,對平安路、大鴻路、屏陽路、金谷巷、開陽路南段、惠溝公園一期等市政建設(shè)工程前期涉及的房屋、附屬物進行了丈量、清表、核算。依據(jù)本單位的工作職責,細化分工,大膽創(chuàng)新,大員上陣,加班加點。主任李天星及班子成員分包路段,親臨一線,向群眾宣傳、講解拆遷政策,解決拆遷中的重點、難點問題。以讓政府放心,使群眾滿意為宗旨,在工作中做到了嚴格標準、不徇私情,倒排工期、晝夜加班,涉及被拆遷戶房屋及附屬物補償、拆遷等工作進展有序,轄區(qū)居民反映良好,也得到市領(lǐng)導的一致好評。拆遷摸底排查、丈量、清點、核算、拆遷補償資金撥付、拆遷后的驗收等工作已基本結(jié)束。截止目前,拆遷中動遷居民193戶,拆遷房屋面積為12687.81m2,補償金額為3992350.45元;土地上附屬物及青苗補償費用為5151597.13元;補償款共計9143947.58元。

5%26gt;、金谷巷修建工程:涉及拆遷居民1戶,拆遷房屋面積為54m2,補償金額為18090元;土地上附屬物及青苗補償費用為18353元;補償款共計36443元。

6%26gt;、垃圾處理場二期工程:涉及拆遷戶140戶,拆遷房屋面積為40302.95m2,補償金額為14092151.33元;土地上附屬物補償費用及搬遷補助費等為7498665.28元;補償款共計21590816.61元。(此項工作已丈量、清點、核算完畢)

7%26gt;、監(jiān)管了市第一人民醫(yī)院職工宿舍樓的拆遷工程。

2、加強對大隗污水處理廠的拆遷政策指導。大隗污水處理廠建設(shè)是重點工程,其管網(wǎng)工程涉及大隗、來集、超化、茍?zhí)盟膫€鎮(zhèn),工程范圍內(nèi)的附著物拆遷點多、線長、面廣,5月27日,我辦按市政府總體要求,克服人員少、經(jīng)費不足的困難,分成四個組,領(lǐng)導班子親自帶隊,親臨一線,會同有關(guān)部門據(jù)實清點,嚴把政策關(guān),用一周時間把拆遷的附著物按要求清點完畢,為重點工程的順利建設(shè)爭取了時間。

3、配合文化旅游局等單位完成的老城縣衙文物保護的拆遷前期的摸底普查工作。

4、按照今年我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求,做好創(chuàng)建工作,尤其是單位創(chuàng)建工作。

5、加強對xx市新佳園房屋拆遷安置服務(wù)有限公司的業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。12月中旬,按照市委、市政府統(tǒng)一安排,組織拆遷公司,出動施工機械72臺次,對市區(qū)涉及青屏辦事處、西大街辦事處的有關(guān)違法建筑41951.57平方米的建筑進行了安全拆除。

6、為推進新農(nóng)村建設(shè)工作,按照上級有關(guān)文件精神和市駐村辦的要求,我辦成立駐大隗鎮(zhèn)大路溝村幫扶工作隊,并制訂20xx年度幫扶工作計劃,采取有效措施,有步驟、分階段加以指導,達到了預期的目的。

7、落實信訪工作責任制,確保信訪穩(wěn)定大局面。根據(jù)市委市政府年初的信訪工作部署和要求,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)貫徹落實黨的xx大會議精神,以貫徹落實《信訪條例》為主線,結(jié)合實際,對20xx年度的信訪工作提出具體工作意見,并成立領(lǐng)導小組,制定《信訪接待日制》、《限時辦結(jié)制》等制度,真正把信訪工作列入重要議事日程,與其它工作一起研究、一起安排、一起落實,努力構(gòu)筑“大信訪”格局。領(lǐng)導班子把信訪工作作為主要內(nèi)容進行檢查指導,經(jīng)常到拆遷現(xiàn)場直接與上訪人面對面交談情況,傾聽群眾的意見和建議,督促解決信訪問題。把矛盾和隱患消除在萌芽狀態(tài),確保城市建設(shè)拆遷中信訪工作的穩(wěn)定。6月份,經(jīng)過多方調(diào)查,客觀真實的答復了市人大代表及政協(xié)委員關(guān)于調(diào)整拆遷包賠標準的提案。

五、加強黨組織工作建設(shè)

1、黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式。黨支部嚴格按照上級的要求,堅持“三會一課”制度,及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神,引導和發(fā)動黨員積極主動地去學習實踐,以黨員的模范行動來體現(xiàn)黨的先進性。堅持每季度一次民主生活會,認真開展批評和自我批評。

2、認真做好黨費收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作。

3、在市委、市政府組織的抗震救災中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,多次組織黨員、干部為災區(qū)捐款5300元,被市委評為“支援抗震救災工作先進黨組織”。

4、深入、扎實開展“大討論”活動。按照xx市委的安排和要求,深入開展“繼續(xù)解放思想、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進跨越式發(fā)展”大討論活動,成立了強有力的組織,制定了切實可行的學習計劃,確定了大討論活動的指導思想、方法步驟和目標任務(wù)。不斷創(chuàng)新學習形式,結(jié)合市直機關(guān)工作委員會《關(guān)于舉辦“愛我中華”詩歌朗誦比賽的通知》,舉辦了xx市拆遷辦“愛我中華,歌誦改革開放”演講比賽。通過改革開放30年來我們偉大的祖國所取得的讓世人矚目的成就,使我辦全體同志再接受了一次愛國主義教育,并結(jié)合個人的思想、學習、崗位實際,查擺了不足,總結(jié)了成績,樹立了拆遷為民的民本思想,更加增強干好崗位工作的自豪感和榮譽感。辦黨支部要求全辦人員要以這次演講比賽為契機、為加油站,把大討論活動推動向深入。

5、開展多種形式文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。在7月份“全民健身與奧運同行”活動中,組織職工開展了跳棋、跳繩、乒乓球、爬山等比賽項目,增強了體質(zhì),愉悅了身心,激發(fā)了干勁。

六、存在問題及建議

1、對房屋拆遷的法律法規(guī)宣傳不到位,仍有死角存在;

2、拆除施工安全管理與相關(guān)單位存在有扯皮現(xiàn)象。

七、20xx年工作打算

〈一〉、指導思想

堅持以人為本,以建章立制、規(guī)范體制、提高素質(zhì)為手段,以提供全方位人性化服務(wù)為核心,以大力提倡“五講一比一謀”(即講學習、講正氣、講團結(jié)、講規(guī)章、講節(jié)儉、比奉獻、謀發(fā)展)為主要內(nèi)容,以構(gòu)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)為目標,通過三年不懈努力,逐步實現(xiàn)人員素質(zhì)強化、工作水平優(yōu)化、辦公環(huán)境美化、科室形象亮化;通過制度規(guī)范、教育引導,使干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀和榮辱觀;通過人性化管理、人性化關(guān)愛,努力營建全辦干部職工和睦共處、互信互助、寬容友愛、比學趕幫超的工作氛圍,進一步提升隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力,基本形成法規(guī)完善、制度健全、規(guī)模合理、程序合法、補償合理、行為規(guī)范、監(jiān)管到位的和諧房屋拆遷管理新局面,把拆遷辦各項工作推上一個新的臺階。

具體工作

1、按照國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、xx市市委辦公廳對城鎮(zhèn)房屋拆遷管理規(guī)范化考核工作的要求,進一步加強我市城市建設(shè)拆遷的規(guī)范化管理工作,狠抓《xx市城市建設(shè)拆遷管理辦法》的宣傳貫徹落實,嚴格拆遷程序,嚴把《房屋拆遷許可證》的發(fā)放關(guān),繼續(xù)加強軟硬件建設(shè),不斷提高城市房屋拆遷管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保城市建設(shè)拆遷工作順利開展。

2、做好《房屋拆遷許可證》發(fā)放,堅決糾正城市房屋拆遷中的隨意性,確?!斗课莶疬w許可證》發(fā)放合格率為100%。

3、查處違法拆遷

加大對辦理《房屋拆遷許可證》工程項目的拆遷執(zhí)法檢查力度,遏制違法拆遷行為發(fā)生,確保拆遷當事人合法利益受到保護,違法拆遷案件查處率達到100%。

4、做好信訪工作

進一步完善拆遷信訪工作責任制和初信初訪責任制,建立拆遷矛盾排查調(diào)處機制,及時解決群眾反映的問題和合理要求,積極化解拆遷矛盾和糾紛,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。力爭全年的信訪案件的調(diào)處率和結(jié)案率為100%。

5、全力服務(wù)城市建設(shè)及項目建設(shè),完成市委、市政府下達的臨時性工作任務(wù)。

總之,在以后的工作中,我單位將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,進一步學習、落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入開展“大討論”活動,把學習宣傳貫徹黨的xx大精神不斷引向深入,永葆共產(chǎn)黨員的先進性。加強隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強拆遷法律、法規(guī)宣傳力度,精心組織,優(yōu)化拆遷方案。把維護廣大人民群眾的切身利益作為拆遷工作的出發(fā)點,正確處理好城市建設(shè)與保護群眾利益之間的關(guān)系,不斷創(chuàng)新,努力工作,用科學發(fā)展觀和正確政績觀指導城市房屋拆遷工作,為我市城市建設(shè)和項目建設(shè)順利進行做出應有的貢獻。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇七

一、目的

為進一步加強公司會議記錄、會議紀要管理,增強各項會議的規(guī)范性,使會議內(nèi)容有案可查,會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

1、公司領(lǐng)導主持召開的重要會議。

2、部門組織召開的內(nèi)部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或?qū)ν獾闹匾獣h(可邀請分管領(lǐng)導參加)。

3、所屬各單位召開的重要會議。

三、記錄形式

1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進行記錄,統(tǒng)一使用公司印制的會議記錄本。

2、會議紀要。形成決議、待處理事宜、時間節(jié)點及結(jié)果的會議,在會議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會議紀要,打印后歸檔備案,同時保存電子文檔。

3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導有特殊要求的重要會議,由辦公室負責組織錄音、整理,并對聲像資料進行存檔、保管。

四、記錄要求

1、會議記錄。內(nèi)容必須真實、完整,全面記錄會議的內(nèi)容,

必須準確記錄與會人的意見,不能以個人的喜好、觀點而增刪內(nèi)容,或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規(guī)范、清晰、工整,不準隨意涂改。記錄本應由專人妥善保管,注意保密。

2、會議紀要。內(nèi)容必須做到全而精,詳略得當,突出要點,圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括,避免冗長拖沓,避免不必要的文辭修飾等,切忌記流水賬,以便在傳達會議精神、查閱會議資料時更精準、更高效。

五、監(jiān)督檢查

公司辦公室負責對各部室、各單位執(zhí)行會議記錄、會議紀要制度的情況進行監(jiān)督檢查,及時糾正貫徹執(zhí)行中存在的問題。

一、 目的:

為規(guī)范公司的會議管理,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,更好地協(xié)調(diào)工作為會議的后續(xù)工作的`執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。

二、 適用范圍:

中層干部會議(包括周例會、月度、季度、年度會議等)

部門內(nèi)部會議(包括部門例會)

專題會議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會議)

公司會議(包括公司全體參加)

三、 會議紀要的定義:

對工作會議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項、會議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動計劃進行概括記錄。

四、 會議名稱規(guī)定:

跨部門會議:會議主題加日期

五、 具體管理規(guī)定

1. 會議紀要記錄要求:

3) 會議紀要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容:會議的主要內(nèi)容及議題,會議討論或決定的重大事項、會議決定的行動計劃或改進措施。(具體格式詳見附件一)

2. 會議紀要整理:

1) 公司會議、中層干部會議紀要由行政人事部指定專人進行整理;

2) 各部門指定專人記錄部門內(nèi)部會議;

3) 其他會議紀要由會議發(fā)起人指定專人進行整理;

3. 會議紀要的發(fā)放及工作追蹤:

落實,公司會議由行政人事部負責追蹤、落實;

4. 抄報、存檔、保管:

六、 會議紀律和要求:

1. 會議開始前必須由本人簽到,如不能到會應向會議主持人履行請假手續(xù)。

2. 不允許遲到、早退,中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。

3. 會議期間應將移動通訊工具關(guān)機或置于振動位置,如遇緊急事情應到會場外接聽。

4. 會議紀要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時間完成,扣相關(guān)人員績效考核5分。

七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

會議紀要表

網(wǎng)格化管理會議記錄篇八

促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程,需要反復抓,抓反復。今年2月,市委、市政府召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作會,對此項工作進行了全面部署;緊接著我們召開了全市促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)督導工作動員會,從市級機關(guān)抽調(diào)了100名干部組成充分就業(yè)督導組,深入?yún)^(qū)縣,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入社區(qū)和農(nóng)民集中居住區(qū)進行督導,確保市委、市政府各項就業(yè)政策的貫徹落實;4月,我們又分別召開了就業(yè)實名制工作座談會和962110現(xiàn)場會,通過實名制調(diào)查來破解目前就業(yè)工作“底數(shù)不清、情況不明”的問題,通過搭建就業(yè)援助熱線這個平臺,幫助就業(yè)困難人群和弱勢群體能夠足不出戶就找到工作;5月,我們針對失地農(nóng)民集中居住區(qū)這個就業(yè)工作的重中之重,在成華區(qū)召開了現(xiàn)場會,及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,確保今年集中居住區(qū)實現(xiàn)充分就業(yè)。今天,市政府又在錦江區(qū)召開全市勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場會,目的是認真貫徹落實市政府〔20*〕9號文件精神,總結(jié)、交流開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點工作的做法及經(jīng)驗,通過進一步加大貫徹落實勞動保障法律法規(guī)和市政府93號令的力度,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,營造良好的勞動用工管理環(huán)境,最終促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)。剛才大家參觀了錦江區(qū)春熙路街道辦事處開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的情況,觀看了錦江區(qū)實施網(wǎng)格化管理的dv演示。春熙路是百年老街,是中國第三街,是成都商業(yè)縮影,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)多、流動大、有難度。錦江區(qū)從實際出發(fā),創(chuàng)新工作體制和機制,走出了一條新路,可以說工作難點變工作亮點,具有較強的示范性、代表性、可操作性,受到了百姓認可,社會認同,同行肯定,這就是我們的主張和要求。錦江、武侯、郫縣、邛崍等四個試點區(qū)(市)縣介紹了開展試點工作的做法,小新同志對前一段時間全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進行了很好總結(jié),省勞動保障廳長期以來都十分重視、非常關(guān)心我市的勞動保障工作,成明廳長親自參加今天的會議并作了重要講話,肯定了我市勞動保障部門的工作,提出了殷切希望,希望大家認真貫徹落實。下面,我就深入推進此項工作講四點意見。

近年來,全市勞動保障監(jiān)察工作認真貫徹落實市委、市政府促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、完善社會保險體系、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的部署和要求,嚴格依法行政,作了大量工作,勞動保障監(jiān)察工作有了突破性的發(fā)展。自市政府93號令實施以來,全市累計監(jiān)察用人單位5.64萬戶,年檢4.1萬戶,處理群眾投訴舉報2.05萬件,為城鄉(xiāng)勞動者追回欠薪和加班工資1.41億元,有力地推動了社會保險征繳擴面、勞動力市場秩序整頓、勞動關(guān)系調(diào)整等工作的順利開展,為促進我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快,我市勞動保障監(jiān)察工作無論是隊伍建設(shè),還是管理手段都已不能適應發(fā)展的需要。據(jù)統(tǒng)計,目前我市共有用人單位54萬戶,從業(yè)人數(shù)276萬人,而全市僅有勞動保障專職監(jiān)察員128名,人均工作量不僅與國際標準相差甚遠,與國內(nèi)先進城市也有較大差距。近年來,勞動者投訴舉報案件和用人單位違法案件呈上升趨勢,用工不簽合同,不依法參加社保的現(xiàn)象還較為普遍,不僅損害了用人單位和職工的合法權(quán)益,擾亂了正常的市場秩序,也影響促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作的開展和社會保障體系的建立完善。工作力量的不足和傳統(tǒng)的工作方法、工作手段已成為制約我市深入貫徹市政府93號令等勞動保障法律法規(guī)的瓶頸。

為了有效解決上述問題,市勞動保障局在認真調(diào)研和學習借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了在全市開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的思路,其目的是以創(chuàng)新的工作方式,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動態(tài)監(jiān)察,建立起全市勞動保障監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),形成市、區(qū)(市)縣、街道三級聯(lián)動執(zhí)法的新格局,以提高工作的質(zhì)量和效率,推動93號令的深入貫徹實施。今年2月,市政府正式下發(fā)了實施勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的意見,成立了網(wǎng)格化管理工作辦公室,制定下發(fā)了具體的工作方案,明確了各級的責任,并在部分區(qū)(市)縣進行了試點。當前,要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作的實施,進一步加大93號令的貫徹力度,推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)、社會保險擴面征繳、和諧勞動關(guān)系構(gòu)建工作的深入開展。首先認識要進一步提高。市委、市政府十分重視93號令貫徹落實,春城書記、紅林市長前不久還專門提出了要求,各區(qū)(市)縣要通過提供政策咨詢、舉辦業(yè)務(wù)培訓、現(xiàn)場指導等各種形式,加大宣傳力度、完善工作機制,勞動保障部門的同志要帶著責任,帶著感情,帶著執(zhí)著的追求來做好工作,提高本區(qū)域內(nèi)各類用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的自覺性,要提高勞動者特別是進城務(wù)工的農(nóng)民工對勞動保障法律法規(guī)的認識,明確各自責、權(quán)、利,理順勞動關(guān)系。通過勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理,確保93號令得到深入貫徹,實現(xiàn)用工必須簽合同,用工必須參加社保的要求。其次配合要進一步加強。要加大對用人單位勞動關(guān)系的綜合治理力度。各級勞動保障部門要加強勞動保障執(zhí)法監(jiān)察與勞動關(guān)系政策業(yè)務(wù)工作的銜接,建立工作互通機制。剛才,我們看到的春熙路街辦企業(yè)、勞動者、工會或商會三方協(xié)調(diào)機制,就是很好的探索。第三執(zhí)法要進一步規(guī)范。要本著“群眾利益無小事”的精神,以“教育為主,處罰為輔”的原則進行勞動保障監(jiān)察工作。堅持以事實為依據(jù),以法律、法規(guī)為準繩,熱情服務(wù),嚴格執(zhí)法,規(guī)范化執(zhí)法。對于違法案件要敢于碰硬,嚴肅依法查處,切實保護勞動者的權(quán)益。

二、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的必然要求

開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作是一項系統(tǒng)工程,重點是服務(wù)和管理的有機結(jié)合。推行這項工作,要以服務(wù)勞動者、服務(wù)用人單位為宗旨,以提高管理效率為目標,逐步探索和完善網(wǎng)格化管理,促進信息資源整合和共享,提高執(zhí)法能力,方便群眾辦事。一是以資源整合為基礎(chǔ)。要加強協(xié)調(diào)配合,處理好上下之間、部門之間的關(guān)系,形成自上而下、全面推進的工作態(tài)勢和工作合力,把分散在工商、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門以及就業(yè)、社保參保繳費和勞動用工等方方面面的數(shù)據(jù)加以整合,摸清用人單位底數(shù),建立準確的用人單位數(shù)據(jù)庫,為搞好管理打下基礎(chǔ)。做到市和各區(qū)(市)縣信息共享,逐步實現(xiàn)一口受理、一網(wǎng)協(xié)同,在區(qū)域內(nèi)進行綜合管理和共同監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)、分析、分派、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上環(huán)環(huán)相扣。要堅持屬地化管理原則,重心下移、事權(quán)下放,把各項工作和任務(wù)落實到基層,明確專、兼職監(jiān)察員和協(xié)管員各自在網(wǎng)格化管理工作中的職責,做到工作到位而不越位。對用人單位的違法案件,必須由專職監(jiān)察員依法處理。二是要以優(yōu)化流程為核心。要把規(guī)范化執(zhí)法與方便勞動者相結(jié)合,優(yōu)化投訴舉報、受理、查處和回復全過程,通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道,建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機制,通過網(wǎng)格化管理工作的實施,在各個網(wǎng)點中設(shè)立各種便民設(shè)施,使勞動者能就近就地通過服務(wù)熱線、投訴網(wǎng)點等渠道,以最快速度提出服務(wù)需求,做到在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應靈敏、處置有方和管理高效。三是要以信息化手段為支撐。要充分發(fā)揮已覆蓋全市528個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)的勞動保障信息網(wǎng)的作用,進一步加快勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),按期在年底覆蓋全市。同時,在勞動保障信息網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,盡快形成連接市、區(qū)(市)縣、街道的勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),爭取在明年內(nèi)實現(xiàn)勞動保障信息網(wǎng)與監(jiān)察網(wǎng)的對接和互動。

三、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須切實加強自身能力建設(shè)

勞動保障監(jiān)察隊伍作為行政執(zhí)法機構(gòu),對促進城鄉(xiāng)充分就業(yè),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,保護勞動者的合法權(quán)益具有重要的作用。要發(fā)揮這支隊伍的作用,就必須做到人員有編制,工作有經(jīng)費,辦公有場所。市政府〔20*〕9號文件要求,各區(qū)(市)縣應在每個網(wǎng)格中必須配備兩名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員,在全市建立一支由專、兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員組成的勞動保障監(jiān)察隊伍,把勞動保障監(jiān)察經(jīng)費列入同級財政預算,??顚S?。上周,市委會專門研究了進一步做好充分就業(yè)工作的通知,進一步完善政策措施,落實保證政策到位的經(jīng)費。春城書記、紅林市長對實名制調(diào)查、網(wǎng)格化管理、就業(yè)督導等工作提出了要求。實名制調(diào)查工作要做深做細做實,決不能走過場。但從全市的情況看,落實情況不平衡,個別區(qū)(市)縣執(zhí)行情況還不夠好。各區(qū)(市)縣黨委、政府要進一步提高認識,把勞動保障監(jiān)察工作放到更重要的位置,研究政策,徹底解決制約勞動保障監(jiān)察工作發(fā)展的瓶頸問題,分管領(lǐng)導要抓住機遇、乘勢而上、突出重點,將此項工作抓在手上,爭取主要領(lǐng)導的重視和支持,區(qū)(市)縣勞動保障部局要增加措施、完善機制、增加人員、保證經(jīng)費,確保勞動保障監(jiān)察工作的順利開展。

各級勞動保障行政部門要切實加強勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的自身建設(shè),培育出一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的行政執(zhí)法隊伍。一要端正執(zhí)法思想。要堅持服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,開展執(zhí)法要堅持有所為,有所不為。二要進一步規(guī)范執(zhí)法行為。要確保每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位都有章可循,有規(guī)可依,防止出現(xiàn)交叉管轄、重復執(zhí)法或執(zhí)法缺位的現(xiàn)象。三要進一步嚴明執(zhí)法紀律。要堅持服務(wù)在先、管在其中的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用人單位和勞動者的認可,嚴禁亂檢查、亂收費、亂罰款。四要不斷提高勞動保障監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強培訓,使勞動保障監(jiān)察員在掌握法律和勞動保障業(yè)務(wù)知識的同時,具備一定的經(jīng)濟學、社會學和管理學等方面的知識,增強勞動保障監(jiān)察員的綜合分析、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)法辦案能力。勞動保障監(jiān)察工作者要牢固樹立“以人為本”的工作理念,增強做好勞動保障監(jiān)察工作的責任感、使命感、光榮感和成就感。

四、開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作必須突出重點

各區(qū)(市)縣要在抓好網(wǎng)格建立、人員落實、建立用人單位勞動用工電子信息檔案、建立市及區(qū)(市)縣兩級用人單位勞動用工基本信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,按照“全面推進,重點突出”的工作思路,實現(xiàn)管理區(qū)域、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋,形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的監(jiān)督檢查機制。

一是要突出抓好社會保險擴面征繳工作。要嚴格按照市政府93號令以及《社會保險費征繳條例》、《失業(yè)保險條例》、《工傷保險條例》等相關(guān)規(guī)定,督促用人單位依法參加社會保險、按時足額繳納社會保險費。對有能力繳費而拒不繳費的用人單位,要使用行政處罰權(quán),堅決予以追繳,促進社會保險的擴面征繳。

二是要突出抓好拖欠農(nóng)民工工資問題。我市專項治理拖欠農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益工作已取得明顯成效,去年就為農(nóng)民工追回工資8100萬元。下一步主要是標本兼治,重在治本。要加強制度建設(shè),解決管理與使用兩張皮的問題,逐步建立健全一套欠薪預警、監(jiān)控、工資支付、勞動合同等長效機制。要按照國家和省市政府關(guān)于清理農(nóng)民工工資、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的要求,采取堅決措施,抓好建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付制度落實,全面推行農(nóng)民工工資保障金制度,探索建立對拖欠工程款和欠薪企業(yè)經(jīng)營者的懲罰制度,從制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。

三是要突出抓好勞動力(人才)市場整頓工作。這項工作春城書記、紅林市長都作過批示,今年我們在體制機制上下了點功夫,明確了由勞動保障局牽頭,人事、工商、公安等部門積極配合,對我市各類職介機構(gòu)進行統(tǒng)籌管理,改善了過去政出多門,多頭管理的局面。要結(jié)合網(wǎng)格化管理,進一步加大打擊非法職業(yè)中介組織的力度,嚴厲查處職業(yè)中介機構(gòu)和用人單位的欺詐行為以及介紹、使用童工的違法行為,制止和糾正用人單位向勞動者收取押金、保證金的行為;要加大對技術(shù)工種持證上崗情況的監(jiān)督檢查,督促用人單位認真執(zhí)行技術(shù)工種和特種作業(yè)人員持證上崗制度,對無證人員要責令下崗,并到勞動保障部門的職業(yè)培訓機構(gòu)接受培訓和考核發(fā)證;要進一步規(guī)范勞動合同的簽訂與鑒證,督促用人單位依法與職工簽訂勞動合同,對未簽訂勞動合同或勞動合同未鑒證的,要責令補簽,并到勞動保障部門的勞動爭議仲裁機構(gòu)辦理勞動合同鑒證。五城區(qū)和高新區(qū)要高度重視,完善措施,鞏固勞動力市場整頓成果,力爭不發(fā)生和少發(fā)生“曝光”事件。

四是要突出抓好勞動保障誠信評價工作。要在大力宣傳勞動保障法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,建立用人單位勞動保障守法誠信檔案,促使用人單位守法經(jīng)營、規(guī)范用工,逐步將勞動保障誠信等級評價工作開展到每個用人單位,力爭做到“一戶一檔”、“一戶一評”,開創(chuàng)用人單位誠信守法的良好局面。市勞動保障局將在適當時候?qū)φ\信守法的先進單位進行評比表彰。

勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作任務(wù)十分繁重,各區(qū)(市)縣政府和各級勞動保障部門要結(jié)合實際,突出重點,以實現(xiàn)和維護廣大人民群眾最根本的利益為出發(fā)點和落腳點,求真務(wù)實,扎實工作,努力開創(chuàng)勞動保障監(jiān)察工作新局面,為全市實現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作提供堅實而有力的保障。

網(wǎng)格化管理會議記錄篇九

財務(wù)管理會議記錄 導讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《財務(wù)管理會議記錄》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。來看看下面我為你帶來的吧,這其中也許就有你需要的。19 月 15 日正式開盤,我...會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。來看看下面我為你帶來的吧,這其中也許就有你需要的。

1 9 月 15 日正式開盤,我部門各個崗位工作安排,面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家提提建議,進一步完善和優(yōu)化財務(wù)工作制度及流程,使財務(wù)部更好地服務(wù)于公司其它各部門。財務(wù)辦公室郭志平郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉會議時間 2012 年 9 月 13 日 9 時 00 分至 9 時 50 分 會議地點會議主持與會人員 遲到人員無(附原因)缺席人員無(附原因)會議紀要 財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時,密切配合公司其他各部門做好二期開盤當天活動的相關(guān)工作。

1、在 9 月 15 日二期正式開盤銷售活動當天 7 點 20 分都要到達各自崗位,各個崗位需要的輔助文件、工具都要提前準備好,如:價格執(zhí)行表、點鈔機、計算器、筆、定金條都需要提前做好準備,便于我們收款工作的服務(wù)到位。

2、活動當天,出納滿從軍和票據(jù)管理員莫立莉負責現(xiàn)場收款,活動結(jié)束后出納滿從軍和保衛(wèi)部安排的保安負責把收到的房款安全送達銀行。會計陳玉負責審核定金收款條開具的情況是否按價格執(zhí)行表執(zhí)行。

面對目前工作中出現(xiàn)了那些困難問題,大家提提建議,討論討論。

與會者發(fā)言摘要 財務(wù)部會計陳玉發(fā)言:工作量太多,工作能力有限,實在忙不過來,工作壓力十分大,擔心忙中出錯。財務(wù)部出納滿從軍發(fā)言:現(xiàn)有工作暫無困難。財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:對于二期合同歸檔稍微感覺有些被動。財務(wù)部經(jīng)理郭志平

總結(jié)

性發(fā)言:對于會計這塊工作的確是工作量多?!抖诜课蒌N售情況明細匯總表》每周五統(tǒng)計一次上報總公司;《北海二期銷售收款明細表》每天有收款變化都要上報一次;《用款計劃執(zhí)行情況表》月底審核,是否有超支情況出現(xiàn);《業(yè)務(wù)費統(tǒng)計表》共 4 個表格由票據(jù)管理員莫立莉負責錄入。在工作中一定要提高責任心,如果遇到自己無法處理的難題,一定要及時上報領(lǐng)導解決,不要怕麻煩,因為我們最終的目的是解決問題。工作要仔細認真,避免忙中出錯。出納滿從軍對各個賬戶的款項使用情況,及時直接向蔣總匯報,保證財務(wù)信息及時準確暢通。工作中工作職責一定要分清楚,遇到錯誤問題一定要追究經(jīng)辦人的責任。票據(jù)管理員莫立莉在協(xié)助會計陳玉工作的同時,也可學習一下如何處理賬務(wù),對于合同的歸檔,一定不能有錯漏重復。每月的用款計劃一定要經(jīng)總公司各部門負責人審核簽字方可申報用款。

填表人備注 莫立莉

劉總明確了本次管理評審會議的目的與范圍,并對公司的質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀提出了進一步的要求與規(guī)范:分析與驗證品質(zhì)管理體系運行的適用性、充分性和有效性,由此加強對品質(zhì)管理體系運行的監(jiān)督和控制,并不斷改進以促進體系的良性運行,使之日趨完善。接著,各部門都認真匯報了本部門一年來體系運行的情況。

1、綜合管理部劉**:在貫標實施中不斷完善并健全管理體系。

2、技術(shù)保障部**:按照體系的規(guī)范運用在材料的購、銷、存、用的管理過程中效率與效果顯著,將進一步根據(jù)體系中的要求嚴落實、堵漏洞、零損失、高效率。

3、設(shè)計研發(fā)部張**:市場設(shè)備的開發(fā)與推行,逐步細致落實體系中的的各項規(guī)范與標準。

4、生產(chǎn)部王**:質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),完成公司的預期的產(chǎn)品設(shè)備。按照質(zhì)量體系的規(guī)范制度加強分析、改進與驗證。尤其是對客戶所反映的問題,應從自身找問題。

5、銷售服務(wù)部高**:以客戶的需求為導向,運用"***"管理體系合理運用規(guī)則實現(xiàn)雙贏。下一步加強體系在實踐中的運用與分析,逐步改善并提高目標完成情況。

6、財務(wù)部**:財務(wù)工作把控著公司的動脈,做好質(zhì)量體系管理工作是

重中之重的必要工作。依據(jù)體系切實執(zhí)行公司年度計劃進展的適宜性、充分性與有效性,完成控制與內(nèi)審目標,并從中揚長避短、合理調(diào)整、以"敢為人先、追求卓越"的精神不斷鞭策與完善。

1、個別部門對公司質(zhì)量體系文件學習宣傳貫徹力度不夠,學習質(zhì)量體系文件的記錄不完整。

2、現(xiàn)場使用的個別質(zhì)量記錄上面沒標明記錄保存時間,不便于資料管理員對記錄實施日常管理。

3、現(xiàn)場使用的個別技術(shù)文件未按規(guī)定存放與保管。

會議中提出的各項整改工作由責任部門認真落實實施。希望大家再接再厲,努力完成公司的各項指標。

xx 年 xx 月 xx 日 以上就是我為大家提供的,希望大家能夠喜歡!

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如何加強財務(wù)管理

網(wǎng)格化管理會議記錄篇十

以下是本站小編給大家整理收集的管理評審會議記錄,希望對大家有幫助。

會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

會議地點:太子酒店

會議主持:x

與會人員:

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:x

會議主要內(nèi)容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導x總和x總助對x年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價,指出了x物業(yè)有明確的思路和目標,而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),x物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心x提出要加強對x物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市x物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

時間:x年12月31日

地點:xx市計量所會議室

主持人:

記錄人:

參加評審人員:所長、副所長、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、各科負責人

會議內(nèi)容記錄:

一.由所長報告本次管理評審會議的目的、依據(jù)、評審內(nèi)容。

二.監(jiān)督員匯報x年監(jiān)督情況。

三.由質(zhì)量負責人向與會人員匯報:

1.x年內(nèi)部審核情況:共發(fā)現(xiàn)11項不符合項,這些不符合項沒有對質(zhì)量體系的正常運行造成不良后果。

2.對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正情況:內(nèi)審員在規(guī)定的期限內(nèi)跟蹤審核,并對糾正措施進行驗證。對審核過程中一些小問題,現(xiàn)場進行了糾正,所有糾正措施均驗證有效。

本次內(nèi)審以抽查為主,所以帶有一定的偶然性,為此要求各部門在糾正整改時,要舉一反三,找出相關(guān)的不合格,并予以糾正整改。 各部門負責人應進一步加強對標準、質(zhì)量手冊、程序文件的學習,認真理解和掌握文件的精神內(nèi)容,明確自己的職責,嚴格按照文件的規(guī)定要求確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的運行。

定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》、cnas-cl01:《檢測和校準實驗室的認可準則》(等同iso/iec17025:)、(國認實函[]141號)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》建立的質(zhì)量管理體系,運行是基本符合的、是基本有效的。

四.技術(shù)負責人向與會人員匯報質(zhì)量方針、質(zhì)量目標等的實施情況:

1、質(zhì)量方針

全體員工認真學習方針,并在體系運行過程中把方針要求作為指導,取得了一定的進步。經(jīng)管理評審會議的討論,認為方針是適合實驗室的,并體現(xiàn)了持續(xù)改進及預防的思想,今后應在此方針指導下,進一步落實,取得更大的成效。

2、對體系持續(xù)適用性、充分性和有效性的評估:

(1)、適用性:在管理評審會議中未提出對體系文件、方針政策的修改意見,確定體系目前無需修改。

(2)、充分性:體系文件全面覆蓋了標準各要素要求,并針法律、法規(guī)和標準,結(jié)合本實驗室情況制定了相應的目標、程序、管理措施等,體系策劃建立較充分。

(3)、有效性:通過體系的運行減少了不合格工作的出現(xiàn),實現(xiàn)了對工作質(zhì)量的控制,取得了明顯成效,體現(xiàn)了體系運行的有效性。

3.質(zhì)量方針、目標的適宜性評審

室全體工作人員中得到溝通和理解。x年在領(lǐng)導和工作人員的共同努力下,以滿足檢定/校準/檢測標準、顧客需求的工作質(zhì)量保證了檢定/校準/檢測工作的質(zhì)量和對客戶的服務(wù)。

質(zhì)量目標:實驗室制定的質(zhì)量目標以滿足客戶需求為宗旨,體現(xiàn)出檢定/校準/檢測要求所需的具體內(nèi)容,與實驗室的質(zhì)量方針保持一致。全年因檢定/校準/檢測質(zhì)量被投訴次數(shù)為零??蛻魧嶒炇业墓ぷ髻|(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量總體來說是滿意的。

評審認為:實驗室的質(zhì)量方針目標是符合實驗室的現(xiàn)狀的及實驗室發(fā)展需要的。

4.組織機構(gòu)、職責分配、資源配置情況的評價

實驗室現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系所確定的組織機構(gòu),經(jīng)過實踐的運作考核,能滿足實驗室制定的質(zhì)量方針目標的要求,是合理和適宜的。

在組織機構(gòu)方面,實驗室設(shè)有2個職能科室;14個專業(yè)科室,整體的組織結(jié)構(gòu)從管理水平和各種實際上能夠滿足管理的需要。

在資源配置方面,各部門各崗位的人員配置及能力素質(zhì)能滿足工作質(zhì)量的要求;各負責人員對儀器設(shè)備均進行了維護保養(yǎng),目前設(shè)備設(shè)施狀況正常,可以保證檢定/校準/檢測工作的需要。

5. 客戶投訴情況評審

本年度未接到客戶投訴。

6.客戶意見及滿意度調(diào)查情況評審

對客戶進行客戶意見及滿意度調(diào)查,結(jié)果表明各方面均為滿意。

7.質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性評審

體系運行以來,實驗室的管理水平有了很大的提高。各種檢定/校準/檢測項目都明確了確定的檢定/校準/檢測標準及相關(guān)記錄,完善了檢定/校準/檢測的可追朔性,明確規(guī)定了管理及技術(shù)崗位的職責,使實驗室的職責權(quán)限分明,工作流程更加順暢。

評審認為:實踐證明質(zhì)量管理體系運行提高了實驗室的管理水平,增強了實驗室的竟爭能力,是適宜的、充分的和有效的。

五.由所長公布此次管理評審的評審結(jié)論:

x年度實驗室管理評審在各工作人員的積極配合下圓滿地結(jié)束了,對這次管理評審參加會議的人員做了充分的準備,對實驗室的質(zhì)量方針、目標進行了認真的評議,全面的總結(jié)了質(zhì)量管理體系的運行情況,肯定了x年質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性和有效性,對存在的問題,與會人員進行了充分的討論,確定了問題的解決方案,會議開得很成功。通過這次管理評審,總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)掘出存在的問題,提出糾正措施,將更有力的推動實驗室質(zhì)量管理體系持續(xù)改進和發(fā)展。

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