總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇一
煤礦環(huán)保
年度工作總結(jié)
【一】20xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。**煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb12348-20xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3838-20xx)、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13271-20xx)、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實際，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
煤礦年度安全工作總結(jié)20xx年，我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
(五)總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
1：抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實。
2：抓技改、實施節(jié)能
積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
3:抓整頓、嚴(yán)格管理
加強(qiáng)全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機(jī)時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
4：抓實際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴(kuò)大到４００人，分四個頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇三
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實，在各個崗位實行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇四
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
2019年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實際，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇五
**礦業(yè)集團(tuán)公司(原**礦務(wù)局)建于1976年，是國家現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)基地。礦區(qū)面積達(dá)400多平方公里，跨越鄒城市、曲阜市、**市和濟(jì)寧市。煤田地質(zhì)儲量3.768gt，可采量2.161gt。其中**煤田面積240.4km2，地質(zhì)儲量2.136gt，可采儲量1.228gt，濟(jì)寧東部煤田面積200km2，地質(zhì)儲量1.633gt，可采儲量0.933gt?，F(xiàn)有7對生產(chǎn)礦井，1對在建礦井，總設(shè)計生產(chǎn)能力為22.75mt/a，1998年生產(chǎn)煤炭2000余萬噸。建礦20多年來，尤其是近10年間，礦區(qū)堅持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)一起抓，積極推行清潔生產(chǎn)，環(huán)保取得了顯著成效，有近50多個單位和部門分別被評為省(部)、市、縣級環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位、花園式單位，從而有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1礦區(qū)環(huán)保現(xiàn)狀
(1)礦區(qū)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不相適應(yīng)，個別單位領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、輕環(huán)保的思想還存在，污染治理資金投入低于原煤炭部規(guī)定的0.3～0.5元/t煤的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)環(huán)境管理和污染治理還存在著薄弱環(huán)節(jié)，比如鍋爐煙塵黑度超標(biāo)。1998年總繳納排污費231.48萬元，其中煙塵黑度超標(biāo)排污費為116.58萬元，占總排污費的50.36%。
(3)礦區(qū)土地復(fù)墾欠帳較多，難度較大，這里有資金問題，也有政策問題。
(4)各類環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率、完好率也不同程度地存在問題。
2近幾年礦區(qū)環(huán)保的具體做法
2.1調(diào)整加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)，建立并落實各項管理制度
近幾年來，集團(tuán)公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，從上到下管理機(jī)構(gòu)、人事安排變化很大。不少處室合并、撤消，但環(huán)保機(jī)構(gòu)反而得到加強(qiáng)。1997年，將環(huán)保、節(jié)能、綠化三個單獨的委員會合并成一個綜合委員會，各單位根據(jù)公司的決定，也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，確定了黨、政一把手抓環(huán)保、節(jié)能。通過調(diào)整理順了關(guān)系，加強(qiáng)了對環(huán)保、節(jié)能的領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)環(huán)保管理，公司制定了《環(huán)保管理辦法》、《綠化管理辦法》、《超標(biāo)排污內(nèi)部處罰辦法》、《目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核辦法》等管理制度，這些制度的制定和實施，促進(jìn)了環(huán)保規(guī)范化管理的開展;同時，通過內(nèi)部排污處罰收費，對促進(jìn)污染治理等提供了必要的資金支持。
2.2依靠科技進(jìn)步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年國家對淮河流域水污染提出限期治理目標(biāo)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《淮河流域水污染防治條例》，結(jié)合濟(jì)寧市“碧水工程”的實施和目標(biāo)責(zé)任書的落實，狠抓了工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放。通過強(qiáng)化檢查、監(jiān)督，保證了已投入運(yùn)行的污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并新建了北宿礦生活污水處理工程和南屯礦生活污水處理站，擴(kuò)建了鮑店礦礦井水處理廠，改造了焦化廠生產(chǎn)廢水處理工藝，完成了興隆莊礦礦井水深度處理工程和公司機(jī)修廠電鍍廢水處理工程以及北宿礦礦井水處理工程的方案論證。據(jù)統(tǒng)計，集團(tuán)公司1998年排放礦井水、醫(yī)院污水、生活污水及其它廢水總共21.4mt，處理13.38mt，處理率達(dá)到62.52%。礦井水經(jīng)處理后復(fù)用率達(dá)到50.63%，其中濟(jì)二煤礦、南屯礦和北宿礦的礦井水復(fù)用率分別達(dá)到了100%、98%和75%，4個洗煤廠的洗煤廢水繼續(xù)保持一級閉路循環(huán)，生活污水每年處理4mt，處理能力占排放總量的33.23%。
煤礦企業(yè)環(huán)保工作匯報材料煤礦企業(yè)環(huán)保工作匯報材料部完成煙塵治理，全年產(chǎn)生的3.5gm3煙氣，全部經(jīng)處理后排放，其中有五家單位的工業(yè)鍋爐煙塵林格曼黑度1級以下;41座工業(yè)窯爐煙氣全部達(dá)標(biāo)排放。
(3)開展固體廢棄物的綜合利用。礦區(qū)固體廢物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，廢棄堆積既占用大片土地，又污染環(huán)境。為此，公司堅持走廢物資源化、綜合利用的道路。繼興隆莊煤泥電廠之后又在東灘礦、鮑店礦建成2座煤泥熱電廠，可年利用低熱值煤泥0.19mt，發(fā)電240mkw.h，可供集中采暖面積1mm2。南屯礦矸石電廠三期擴(kuò)建工程濟(jì)二煤礦矸石電廠、濟(jì)東新村三聯(lián)供工程去年已經(jīng)全面動工，年利用矸石8000t，供暖面積1.04mm2。3座電廠投入運(yùn)行可替代采暖工業(yè)鍋爐20臺，取得環(huán)境效益的同時每年取得4400萬元的經(jīng)濟(jì)效益。南屯礦利用灰渣做生產(chǎn)、建筑、復(fù)墾材料，年利用灰渣0.16mt，取得了較好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。利用煤矸石回填塌陷區(qū)取得一定成效，鮑店礦塌陷地治理示范工程的也在進(jìn)行當(dāng)中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評和“三同時”制度，有效控制新污染源。集團(tuán)公司新、改、擴(kuò)建項目堅持執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對建設(shè)項目進(jìn)行全面審查，科學(xué)論證，杜絕污染嚴(yán)重的項目上馬。至今，公司所有新、改、擴(kuò)建項目的“三同時”執(zhí)行率達(dá)到了100%，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
2.3重視宣傳教育，促進(jìn)其他的開展
集團(tuán)公司和下屬單位始終堅持環(huán)境治理與環(huán)境宣傳一起抓，通過環(huán)境宣傳教育，提高全員環(huán)境意識，從而促進(jìn)環(huán)境治理及其他的開展。
每年3月12日植樹節(jié)，6月5日世界環(huán)境日，公司及各礦都利用電視、報刊、雜志等各種手段宣傳國家環(huán)保方面的法律、法規(guī)及環(huán)保知識，結(jié)合礦區(qū)實際，開展我愛礦山，保護(hù)礦區(qū)環(huán)境活動，人人參與，對礦區(qū)環(huán)保開展起到了很大的作用。
3務(wù)實，開創(chuàng)公司環(huán)保新局面
3.1進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)江總書記“對環(huán)保要堅持黨、政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的指示和山東省委關(guān)于三個一把手都要抓環(huán)保的要求，集團(tuán)公司各級黨委、行政部門要把環(huán)保切實擺到重要議事日程，每年聽取幾次環(huán)保匯報，認(rèn)真解決環(huán)保存在的問題和困難，解決幾件群眾關(guān)心的環(huán)境熱點問題。
3.2繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全環(huán)保管理制度
組織機(jī)構(gòu)建設(shè)一是要有機(jī)構(gòu)，二是要在責(zé)任明確的情況下給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限。這兩條是保證環(huán)保順利開展的必要條件。所以要在公司環(huán)委會的指導(dǎo)下，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立環(huán)保網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮環(huán)保機(jī)構(gòu)的作用。
在管理制度上要制定《內(nèi)部排污收費的使用管理方法》、《超耗能源費征收使用辦法》、《鍋爐煙塵控制考核辦法》、《礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測管理辦法》等，對原有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充，形成一個完整的、可操作性強(qiáng)的管理制度體系，使企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保有章可循，有法可依。
3.3繼續(xù)抓好污染防治
盡管我們的環(huán)保已取得一定成績，但還有不少環(huán)境問題存在，世紀(jì)之交的環(huán)境治理任務(wù)還相當(dāng)繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的措施，不僅鞏固現(xiàn)有成果，而且要有新的提高，要研究引進(jìn)更高水平的污水處理技術(shù)，減少排污總量，重點在礦井水復(fù)用上下功夫，提高礦井水復(fù)用率。
對已經(jīng)建成的鮑店礦、東灘礦、楊村礦、濟(jì)二礦、南屯礦、濟(jì)東新村北宿礦等六家生活污水處理廠要加強(qiáng)管理，提高處理效率;興隆莊礦正抓緊籌措資金，制定方案，盡早建成生活污水處理廠。淮河流域污染治理年年提出新要求，因此，沿淮河流域要加緊治理，大幅度削減污染負(fù)荷，為河流變清作貢獻(xiàn)。煙塵及so2污染治理要作為今后環(huán)保的重點。國務(wù)院批準(zhǔn)實施了酸雨控制區(qū)和so2控制區(qū)污染防治規(guī)劃，已將濟(jì)寧市區(qū)、曲阜、**、鄒城市列入so2控制區(qū)，并要求1t以下的鍋爐和茶水爐一律改燒型煤、無煙煤或其它清潔燃料，不改的要堅決取締或封停。礦區(qū)大氣污染防治任務(wù)還非常艱巨，要切實把煙塵、so2污染治理提到重要議事日程上，引進(jìn)治理新技術(shù)，增加除塵脫硫裝置，燃燒高硫煤的要換成低硫煤，減少so2排放量，使礦區(qū)大氣環(huán)境有較大的改善。對固體廢物的綜合利用要進(jìn)一步加強(qiáng)，盡量減少煤矸石的堆積，擴(kuò)大煤矸石利用途徑，實行以廢治廢、變廢為寶。
3.4嚴(yán)格建設(shè)項目環(huán)保管理，切實控制新污染源的產(chǎn)生
鑒于目前的環(huán)保形勢和集團(tuán)公司的發(fā)展要求，必須嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。以后對所有新、擴(kuò)、改和技改項目仍要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對新建項目從立項時的可行性研究、初步設(shè)計到施工、竣工驗收實行全過程環(huán)境管理，環(huán)境工程工藝設(shè)計要合理，環(huán)保設(shè)備選型要先進(jìn)，確保新上項目不產(chǎn)生新的污染。
3.5加強(qiáng)環(huán)保宣傳等有關(guān)
環(huán)保宣傳要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進(jìn)一步，為加強(qiáng)環(huán)境管理和環(huán)境治理做好思想和輿論準(zhǔn)備。
要加強(qiáng)公司環(huán)境監(jiān)測站的領(lǐng)導(dǎo)，提高監(jiān)測水平，增強(qiáng)技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)能力，加強(qiáng)對礦區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放情況的監(jiān)督，進(jìn)一步完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綠化要提高綠化工程設(shè)計能力和施工管理水平，擴(kuò)大綠化面積，努力實現(xiàn)花園式礦區(qū)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
《煤礦企業(yè)環(huán)保匯報材料》鞏固現(xiàn)有成果，而且要有新的提高，要研究引進(jìn)更高水平的污水處理技術(shù)，減少排污總量，重點在礦井水復(fù)用上下功夫，提高礦井水復(fù)用率。
對已經(jīng)建成的鮑店礦、東灘礦、楊村礦、濟(jì)二礦、南屯礦、濟(jì)東新村北宿礦等六家生活污水處理廠要加強(qiáng)管理，提高處理效率;興隆莊礦正抓緊籌措資金，制定方案，盡早建成生活污水處理廠?；春恿饔蛭廴局卫砟昴晏岢鲂乱?，因此，沿淮河流域要加緊治理，大幅度削減污染負(fù)荷，為河流變清作貢獻(xiàn)。煙塵及so2污染治理要作為今后環(huán)保的重點。國務(wù)院批準(zhǔn)實施了酸雨控制區(qū)和so2控制區(qū)污染防治規(guī)劃，已將濟(jì)寧市區(qū)、曲阜、**、鄒城市列入so2控制區(qū)，并要求1t以下的鍋爐和茶水爐一律改燒型煤、無煙煤或其它清潔燃料，不改的要堅決取締或封停。礦區(qū)大氣污染防治任務(wù)還非常艱巨，要切實把煙塵、so2污染治理提到重要議事日程上，引進(jìn)治理新技術(shù)，增加除塵脫硫裝置，燃燒高硫煤的要換成低硫煤，減少so2排放量，使礦區(qū)大氣環(huán)境有較大的改善。對固體廢物的綜合利用要進(jìn)一步加強(qiáng)，盡量減少煤矸石的堆積，擴(kuò)大煤矸石利用途徑，實行以廢治廢、變廢為寶。
煤礦企業(yè)環(huán)保工作匯報材料各類報告
3.4嚴(yán)格建設(shè)項目環(huán)保管理，切實控制新污染源的產(chǎn)生
鑒于目前的環(huán)保形勢和集團(tuán)公司的發(fā)展要求，必須嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。以后對所有新、擴(kuò)、改和技改項目仍要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對新建項目從立項時的可行性研究、初步設(shè)計到施工、竣工驗收實行全過程環(huán)境管理，環(huán)境工程工藝設(shè)計要合理，環(huán)保設(shè)備選型要先進(jìn)，確保新上項目不產(chǎn)生新的污染。
3.5加強(qiáng)環(huán)保宣傳等有關(guān)
環(huán)保宣傳要在內(nèi)容、形式、廣度、深度上向前推進(jìn)一步，為加強(qiáng)環(huán)境管理和環(huán)境治理做好思想和輿論準(zhǔn)備。
要加強(qiáng)公司環(huán)境監(jiān)測站的領(lǐng)導(dǎo)，提高監(jiān)測水平，增強(qiáng)技術(shù)支持，技術(shù)監(jiān)督，技術(shù)服務(wù)能力，加強(qiáng)對礦區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放情況的監(jiān)督，進(jìn)一步完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。
綠化要提高綠化工程設(shè)計能力和施工管理水平，擴(kuò)大綠化面積，努力實現(xiàn)花園式礦區(qū)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇六
一、思想方面
2019年班組管理工作以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊文化建設(shè)，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，保證班組管理工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。
新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)2019年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為今后安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇七
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實。
積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
加強(qiáng)全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機(jī)時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦環(huán)保工作總結(jié)篇八
1：抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理
至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實。
2：抓技改、實施節(jié)能
積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
3:抓整頓、嚴(yán)格管理
加強(qiáng)全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機(jī)時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
4：抓實際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
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