心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一
“紙上學(xué)得終覺淺，絕知此事要躬行”。短短十天的實(shí)習(xí)，學(xué)到了不少東西，了解了不少東西，看到了自我的對(duì)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)掌握得很少。所謂會(huì)計(jì)行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會(huì)計(jì)最重要還是經(jīng)驗(yàn)，可是這次的實(shí)習(xí)改變了我的想法，理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的，畢竟會(huì)計(jì)的專業(yè)比較強(qiáng)，并且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會(huì)沒有頭緒的！其實(shí)無所謂說哪個(gè)更重要，哪個(gè)比較不重要，而是應(yīng)當(dāng)兩者兼優(yōu)。
1、課上學(xué)習(xí)沒有把知識(shí)很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣，是分塊進(jìn)行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，明白要做什么，可是卻不明白從何處開始。在學(xué)以致用方面很需要努力。
2、畢竟只學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)這門專業(yè)課，只能說是很皮毛的東西，專業(yè)知識(shí)還是很欠缺的，會(huì)計(jì)囊括的東西是很多。
1、做會(huì)計(jì)需要理清思路，像在建賬的時(shí)候，要對(duì)整個(gè)建賬的輪廓有較清晰地了解，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個(gè)問題上卡住，反反復(fù)復(fù)，總得不到解決。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作或許會(huì)重復(fù)，比較枯燥，很需要耐心。
2、會(huì)計(jì)在一個(gè)公司涉及的范圍說小也不小，它不是僅僅是現(xiàn)金、財(cái)務(wù)的管理，會(huì)計(jì)從一個(gè)側(cè)面能夠監(jiān)督一個(gè)公司的生產(chǎn)情景，比如從完工產(chǎn)品入庫單能夠了解一個(gè)車間、組別的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)進(jìn)度。會(huì)計(jì)一方面也很反映一個(gè)公司的制度是否完善，我實(shí)習(xí)的公司因?yàn)槭莿偝闪?年，近年有整合，剛到達(dá)一般納稅企業(yè)的要求，企業(yè)剛建賬，很多會(huì)計(jì)制度還不是很完善，像老出現(xiàn)原始憑證中購買申請(qǐng)單和物料入庫驗(yàn)收單手續(xù)不全的情景，也有制度不健全的因素。
3、財(cái)務(wù)軟件在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣了，能夠省去人工地做許多簡單瑣碎的流程，也能完成一些比較復(fù)雜的處理，所以也需要掌握如何去利用財(cái)務(wù)軟件。
管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二
由于營銷下滑不可避免，企業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式已不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。因此，管理會(huì)計(jì)作為一種新型會(huì)計(jì)管理工具被廣泛運(yùn)用，并取得了顯著的效果。本文將介紹我在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐運(yùn)用中的心得與體會(huì)。
管理會(huì)計(jì)是指以管理為目標(biāo)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。它包括了成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、投資會(huì)計(jì)、績效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)等方面，為企業(yè)提供了更為全面的財(cái)務(wù)分析，并為管理者提供了更為科學(xué)的決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)主要包含成本管理、績效管理、預(yù)算管理等幾個(gè)方面。因此，在實(shí)踐運(yùn)用中，我也是依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際對(duì)不同的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行針對(duì)性的運(yùn)用。
管理會(huì)計(jì)能夠有效提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)預(yù)算、成本、績效等管理效果，進(jìn)而提高企業(yè)核心競爭力和市場占有率。在實(shí)際運(yùn)用過程中，管理會(huì)計(jì)也為企業(yè)提供了全面的財(cái)務(wù)分析，特別是在項(xiàng)目計(jì)劃階段，能夠準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目成本，分析投資收益，進(jìn)而為管理者提供科學(xué)的決策支持。此外，管理會(huì)計(jì)還能夠提高員工績效，激發(fā)員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定性與盈利能力。
三、管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用過程
在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，需要遵循科學(xué)的方法與運(yùn)用原則。首先，在建立管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，需要嚴(yán)格依照企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方案，確保實(shí)踐貫徹方案的全面性和可靠性。其次，在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)分析管理業(yè)務(wù)過程中，要注意數(shù)據(jù)采集和審核審核的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，要依靠先進(jìn)的信息化技術(shù)手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的管理監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)的可信性與精確性。最后，在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，還需要貫徹獨(dú)立自主的思想，精益求精，才能真正做到科學(xué)管理和有效提升企業(yè)的管理和經(jīng)營水平。
在實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)也存在一些問題。首先，其實(shí)施成本較高，包括設(shè)備配置和人員投入等方面的成本。其次，管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程較為繁瑣，甚至超出了一些中小企業(yè)的能力范圍。最后，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于“財(cái)務(wù)（尤其是成本）控制”，往往忽略了企業(yè)經(jīng)營策略和市場營銷等問題的考慮。但總體來說，管理會(huì)計(jì)仍然具有很多的優(yōu)點(diǎn)，在有效降低成本、提高績效、優(yōu)化預(yù)算、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理等方面發(fā)揮著非常重要的作用。
最后，管理會(huì)計(jì)將會(huì)在未來的企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮更為深入廣泛的作用。例如，管理會(huì)計(jì)可以應(yīng)用于企業(yè)的信息化建設(shè)，推進(jìn)“數(shù)字化企業(yè)”的實(shí)踐，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)和精細(xì)的管理；還可以借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，將企業(yè)經(jīng)營管理全面提升到更高的水平。在這個(gè)過程中，我們需要借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和完善，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。同時(shí)，要建立更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)管理體系，以達(dá)到企業(yè)全面發(fā)展的目標(biāo)。
管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三
說是禹夏時(shí)代，大禹王曾在陵山上召開過一次諸侯會(huì)議，考評(píng)諸侯的功績，這次計(jì)功大會(huì)剛剛結(jié)束，大禹便死了。當(dāng)時(shí)諸侯們舉行了隆重的葬禮，把他的遺體葬在陵山上，為了紀(jì)念大禹和他主持的這次會(huì)議，經(jīng)諸侯商定，把陵山更名為”會(huì)稽山”而這個(gè)”會(huì)稽”則成為了后來”會(huì)計(jì)”的來源。
我想，這定然不會(huì)是”會(huì)計(jì)”一詞的來源，但這段傳奇故事卻深深地留在了我的腦海中，傳奇的”會(huì)稽。
有幸進(jìn)入南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)，《會(huì)計(jì)學(xué)導(dǎo)論》是本學(xué)期所開設(shè)的專業(yè)課之一。
妙句三年得，一吟淚雙流。
終于我踏入了會(huì)計(jì)的殿堂，開始小心翼翼地學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)中我明白了，要想學(xué)好會(huì)計(jì)，首先要了解它的歷史。
會(huì)計(jì)的發(fā)展有著悠長的歷史與深厚的底蘊(yùn)，中國的會(huì)計(jì)早從西周時(shí)期便出現(xiàn)雛形，一直發(fā)展幾千年到達(dá)現(xiàn)在，幾千年的積累與沉淀讓會(huì)計(jì)在中國的發(fā)展越來越壯大，也日趨完善，而國外的呢?并非歷史短淺，從古代會(huì)計(jì)到現(xiàn)代會(huì)計(jì)的成長之路，讓國際會(huì)計(jì)學(xué)長期處于領(lǐng)先地位，更加先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法不斷產(chǎn)生。我堅(jiān)信，會(huì)計(jì)這門學(xué)科會(huì)在世界各地繼續(xù)高速地發(fā)展下去，“不拘于現(xiàn)在”是現(xiàn)代會(huì)計(jì)人心中唯一的信念，因?yàn)橛蓵?huì)計(jì)的產(chǎn)生發(fā)展是必然可以預(yù)知。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要;科技越發(fā)展，會(huì)計(jì)水平越高!
會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展與其所處環(huán)境息息相關(guān)。它不僅受經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化、科技等外生環(huán)境的制約，同時(shí)也受會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)組織等內(nèi)生環(huán)境的影響。就當(dāng)前我國會(huì)計(jì)工作與其所處環(huán)境而言，存在以下幾個(gè)問題：會(huì)計(jì)信息的滯后現(xiàn)象與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展反差較大;會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的洶涌而致的矛盾較大;中國社會(huì)文化環(huán)境的保守性與會(huì)計(jì)國際化矛盾較大;社會(huì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和國家相關(guān)法律的逐步確立的差距太大。 然而要想學(xué)好會(huì)計(jì)，更重要的是弄清楚其職能是什么。
一、提供信息職能
提供信息職能是會(huì)計(jì)固有的功能。會(huì)計(jì)從其產(chǎn)生之日起，就是借助于特定會(huì)計(jì)方法，收集加工并記錄和報(bào)告會(huì)計(jì)信息。
二、資源配置職能
在發(fā)揮會(huì)計(jì)模式的資源配置職能過中，必然會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)后果，它是指會(huì)計(jì)報(bào)告將影響企業(yè)、政府、工會(huì)、投資人和債權(quán)人的決策行為，受影響的決策行為反過來又會(huì)影響其他相關(guān)方面的利益。就是說，無論是通過會(huì)計(jì)規(guī)范制約會(huì)計(jì)人員，還是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范會(huì)計(jì)信息，都是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)利益主體的保護(hù)。
三、利益保護(hù)職能
利益保護(hù)職能是資源配置職能的延伸。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人們利用會(huì)計(jì)的利益保護(hù)職能來達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果的例子非常多。我國改革開放之前，一直實(shí)行分行業(yè)、分所有制的會(huì)計(jì)制度，導(dǎo)致很長一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)計(jì)報(bào)表中的主要報(bào)表——資金平衡表中資金占用方的排列順序是固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和專項(xiàng)資產(chǎn)。這種會(huì)計(jì)制度實(shí)際上體現(xiàn)了對(duì)國家利益的保護(hù)。其依據(jù)在于，企業(yè)的資金絕大部份來自于國家投資，其中對(duì)固定資產(chǎn)的投資又占最大比例。因此，必然要求通過會(huì)計(jì)報(bào)表重點(diǎn)反映國家財(cái)產(chǎn)的安全情況。上述例子說明，會(huì)計(jì)的利益保護(hù)職能已經(jīng)為人們普遍接受，并在會(huì)計(jì)實(shí)踐中有意識(shí)地加以動(dòng)用，以實(shí)現(xiàn)對(duì)特定經(jīng)濟(jì)主體的利益保護(hù)。
四、行為規(guī)范職能
在會(huì)計(jì)僅僅用于記錄剩余產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，或是僅僅作為累計(jì)家庭收支的工具時(shí)，還沒有具備行為規(guī)范職能。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)制度的進(jìn)步需要通過會(huì)計(jì)核算與記錄的業(yè)務(wù)數(shù)量越來越大，參與會(huì)計(jì)工作的人越來越多，會(huì)計(jì)逐漸成為一種專門的職業(yè)，在這種情況下，就產(chǎn)生了監(jiān)督會(huì)計(jì)人員忠誠與否和考核其工作效率高低的需求，會(huì)計(jì)行為的規(guī)范職能應(yīng)運(yùn)而生。
會(huì)計(jì)的發(fā)展有著悠長的歷史與深厚的底蘊(yùn)，中國的會(huì)計(jì)早從西周時(shí)期便出現(xiàn)雛形，一直發(fā)展幾千年到達(dá)現(xiàn)在，幾千年的積累與沉淀讓會(huì)計(jì)在中國的發(fā)展越來越壯大，也日趨完善，而國外的呢?并非歷史短淺，從古代會(huì)計(jì)到現(xiàn)代會(huì)計(jì)的成長之路，讓國際會(huì)計(jì)學(xué)長期處于領(lǐng)先地位，更加先進(jìn)的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法不斷產(chǎn)生。我堅(jiān)信，會(huì)計(jì)這門學(xué)科會(huì)在世界各地繼續(xù)高速地發(fā)展下去，“不拘于現(xiàn)在”是現(xiàn)代會(huì)計(jì)人心中唯一的信念，因?yàn)橛蓵?huì)計(jì)的產(chǎn)生發(fā)展是必然可以預(yù)知。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要;科技越發(fā)展，會(huì)計(jì)水平越高!
五、行業(yè)管理職能
各國會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要組成部分是會(huì)計(jì)職業(yè)及其組織通過法規(guī)，制度等對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范。 不同國家的社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)體制不同，會(huì)計(jì)職業(yè)在該國家的工作范圍和法律責(zé)任有所差別，制定規(guī)章條例的機(jī)構(gòu)也會(huì)因國而異。因此，會(huì)計(jì)的行業(yè)管理只能也會(huì)表現(xiàn)為不同的形式。
其實(shí)會(huì)計(jì)學(xué)遵循的是盡可能科學(xué)準(zhǔn)確的以數(shù)字來量化經(jīng)營成果，但即使這樣，在有些情況下，會(huì)計(jì)學(xué)也不反對(duì)在以多個(gè)準(zhǔn)確數(shù)字輔助下，最終通過概念化的商業(yè)直覺來做出判斷。比如，在投資回報(bào)、利潤中心考核等很多方面，會(huì)計(jì)學(xué)都設(shè)計(jì)了多種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來做量化的比較，但每一種都不能涵蓋所有角度，最終只是作為決策參考，由決策者根據(jù)自己認(rèn)為哪個(gè)角度的評(píng)價(jià)對(duì)決策最重要來選定決策依據(jù)。尤其在近些年，會(huì)計(jì)向人力資本會(huì)計(jì)、企業(yè)綜合業(yè)績評(píng)價(jià)制度、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新的領(lǐng)域發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了越來越多的跨學(xué)科應(yīng)用和難以量化的指標(biāo)，也許，不苛求量化，建立在一定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，看似主觀的決策才是最科學(xué)的。
不同程度、不同門類的會(huì)計(jì)方法不是適用于所有企業(yè)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)和發(fā)展情況、內(nèi)外環(huán)境，逐步采用合適的會(huì)計(jì)方法，比如，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)所處環(huán)境未達(dá)到激烈競爭狀態(tài)時(shí)就未必需要采用。此道理同樣適用于其他管理科學(xué)和策略，管理效益不能超過采用成本時(shí)，就不應(yīng)該增加這些管理職能，當(dāng)然，此處的管理效益不僅只對(duì)利潤的貢獻(xiàn)，還要看到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
常常想，選擇了會(huì)計(jì)職業(yè)，其實(shí)是選擇了一種支付方式，別人償還的是短期借款，而我們卻是遠(yuǎn)期票據(jù)。
市濁我本潔，市棄我多情;
愛恨兩交夾，意見慰公眾;
但上千回當(dāng)，難移一絲誠;
縱下萬遍海，不沾半點(diǎn)腥;
任憑路崎嶇，千山我獨(dú)行。
管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四
管理會(huì)計(jì)是一門重要的管理學(xué)科，它主要通過分析、計(jì)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，為管理者提供決策依據(jù)。而《管理會(huì)計(jì)》一書是管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中的經(jīng)典教材之一。通過閱讀這本書，我收獲很多，深入理解了管理會(huì)計(jì)的重要性以及如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法來提升企業(yè)的績效。下面，我將從書中所探討的內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法的改變、實(shí)踐應(yīng)用的體會(huì)、案例分析的深入和對(duì)未來的展望五個(gè)方面，分享我對(duì)《管理會(huì)計(jì)》的心得體會(huì)。
首先，這本書深入淺出地講解了管理會(huì)計(jì)的基本理論和實(shí)踐方法。它從企業(yè)的戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，講述了利用管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和決策的重要性。書中詳細(xì)介紹了成本管理、預(yù)算管理、績效評(píng)價(jià)等基本概念和方法，并結(jié)合實(shí)例解釋了這些方法的實(shí)際運(yùn)用。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念和方法有了更清晰的認(rèn)識(shí)，更深入地理解了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用。
其次，在閱讀《管理會(huì)計(jì)》一書的過程中，我改變了學(xué)習(xí)方法。在以往的學(xué)習(xí)中，我更加注重理論的學(xué)習(xí)和記憶，而忽視了實(shí)際應(yīng)用和案例分析。然而，這本書的作者通過豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，使我對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有了更深入的了解。因此，我調(diào)整了學(xué)習(xí)方法，更注重實(shí)際應(yīng)用和案例分析，通過與實(shí)際情況結(jié)合，提高了自己的理解和運(yùn)用能力。
第三，閱讀《管理會(huì)計(jì)》不僅幫助我理論上的提升，同時(shí)也讓我在實(shí)踐中獲益良多。通過書中講解的成本管理、預(yù)算管理等方法，我在實(shí)際工作中學(xué)會(huì)了更好地控制成本和進(jìn)行預(yù)算，從而提升了企業(yè)的績效。例如，我運(yùn)用成本控制的方法，制定了合理的成本預(yù)算，通過降低成本，提高了企業(yè)的盈利能力。另外，我也學(xué)會(huì)了通過績效評(píng)價(jià)來提高員工的工作動(dòng)力和對(duì)業(yè)績的貢獻(xiàn)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，不僅帶給我成就感，還讓我對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)更加有信心。
第四，在《管理會(huì)計(jì)》這本書中，作者給出了許多精心設(shè)計(jì)的案例，通過實(shí)例分析，我將理論和實(shí)際緊密結(jié)合，深入理解了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。通過對(duì)這些案例的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了如何根據(jù)不同的企業(yè)情況，選擇適合的管理會(huì)計(jì)方法和工具。這些案例中的問題和挑戰(zhàn)，讓我在解決問題的過程中學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行分析和決策。更重要的是，這些案例還讓我明白了管理會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科，更是與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)密切相關(guān)的，只有將其與企業(yè)整體的管理相結(jié)合，才能發(fā)揮最大的作用。
最后，在對(duì)《管理會(huì)計(jì)》的學(xué)習(xí)中，我也明白了自己對(duì)這門學(xué)科的未來展望。管理會(huì)計(jì)作為一門廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中的學(xué)科，將在未來發(fā)揮更重要的作用。隨著企業(yè)環(huán)境的日新月異，管理會(huì)計(jì)需要不斷跟進(jìn)并創(chuàng)新。因此，我希望自己能不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理會(huì)計(jì)方法和工具，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的能力和水平。
綜上所述，通過閱讀《管理會(huì)計(jì)》一書，我深入理解了管理會(huì)計(jì)的重要性，改變了學(xué)習(xí)方法，實(shí)踐應(yīng)用了書中的方法和理論，并通過案例分析得到了更深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，對(duì)未來我也充滿了希望和信心。管理會(huì)計(jì)作為一門重要的管理學(xué)科，將在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我相信我能在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得更大的成就。
管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
（1）財(cái)會(huì)合一觀：持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。
（2）大會(huì)計(jì)觀：即會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理。持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動(dòng)一個(gè)分支的財(cái)務(wù)管理。
（3）大財(cái)務(wù)觀：即財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)。持該觀點(diǎn)的人認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織日常管理（執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃），進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，開展財(cái)務(wù)分析，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查。會(huì)計(jì)工作屬于財(cái)務(wù)管理的范圍。
（4）財(cái)會(huì)并列觀：即財(cái)會(huì)平行觀。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系，應(yīng)分別對(duì)待。我個(gè)人比較支持第四種觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)遵循了辯證法的原理，一分為二地看問題，它既看到了會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別，又看到了它們之間的聯(lián)系，因而該觀點(diǎn)是比較科學(xué)的。
（1）從存在的客觀基礎(chǔ)上看：會(huì)計(jì)的原始形態(tài)可以追溯到人類社會(huì)的早期，它存在的客觀基礎(chǔ)是時(shí)間節(jié)約規(guī)律，即用最小的勞動(dòng)消耗，取得最大的勞動(dòng)成果，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財(cái)務(wù)管理，其存在的客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動(dòng)，它并非自有生產(chǎn)活動(dòng)就存在，而是人類生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
（2）從對(duì)象上看：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對(duì)象的不同。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律，為企業(yè)帶來盡可能大的收益，所以，其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。
（3）從職能上看：會(huì)計(jì)職能是核算與監(jiān)督。會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理，它也不具備管理所固有的職能。相比之下，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）直接進(jìn)行管理，因而它具有一般管理所固有的職能，即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息，而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng)，捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息，反轉(zhuǎn)來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定，而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說的提供情報(bào)，也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息，將兩者聯(lián)系起來。綜上所述，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上，它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科，在實(shí)踐上，它們是兩個(gè)不同的職能部門。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立，分別對(duì)待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系，我們才能更好的學(xué)習(xí)，避免做無用功。當(dāng)然，由于兩者聯(lián)系，因而我們在學(xué)習(xí)的時(shí)候應(yīng)該做到兩手都要抓，但是要有側(cè)重點(diǎn)的抓。
簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收益頗多。通過實(shí)習(xí)，使我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)。分析報(bào)關(guān)工作的特點(diǎn)，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)：做到要心細(xì)，仔細(xì)，了解復(fù)利的變化。這次的課程對(duì)我的幫助極大，為我以后的工作積累了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，今后，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的`綜合素質(zhì)，做一個(gè)適應(yīng)形勢快速發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作者。
管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六
我是一個(gè)高中生，今年參加了一項(xiàng)管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)活動(dòng)。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，也讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。下面我將分享一下我在實(shí)習(xí)中的心得體會(huì)。
首先，在實(shí)習(xí)前我對(duì)管理會(huì)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域的了解并不多。但是在實(shí)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)重要的工具，可以幫助企業(yè)分析和管理其財(cái)務(wù)狀況。通過實(shí)習(xí)，我了解了不同類型的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的方法，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)決策的重要性。
其次，在實(shí)習(xí)中我還學(xué)到了很多實(shí)用的技能，例如如何準(zhǔn)確地記錄賬目，如何編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等等。這些技能不僅是在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域中必備的，也是任何一個(gè)職場人應(yīng)該掌握的基本技能。
最重要的一點(diǎn)是，實(shí)習(xí)讓我更加明確了職業(yè)規(guī)劃。通過和導(dǎo)師的溝通和交流，我深深地認(rèn)識(shí)到自己的興趣和優(yōu)勢所在，也意識(shí)到了在未來的職業(yè)道路上應(yīng)該怎樣持續(xù)發(fā)展。這讓我更有自信地面對(duì)未來，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。
總之，這次管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，也更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。相信這些經(jīng)歷將對(duì)我的未來發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
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