人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
風(fēng)險(xiǎn)篇一
段落一：引言（150字）
風(fēng)險(xiǎn)源是指在生活、工作和經(jīng)營(yíng)中不確定因素造成的可能損失的來(lái)源。我們常常會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)源，如自然災(zāi)害、社會(huì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、健康風(fēng)險(xiǎn)等。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)源，我們需要認(rèn)真分析并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和管理。通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)源的長(zhǎng)期接觸，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和技巧，也明白了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于個(gè)人和組織的重要意義。
段落二：認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源（250字）
首先，我們需要認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源，了解其產(chǎn)生原因和特點(diǎn)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行管理。例如，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)源常常由經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和金融風(fēng)險(xiǎn)等因素引發(fā)，而自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)源則來(lái)自地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。不同類型的風(fēng)險(xiǎn)源有著不同的特點(diǎn)和影響，我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
段落三：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范（300字）
在認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范措施的制定。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)是指通過(guò)對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和分析，預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其可能帶來(lái)的影響，為后續(xù)的防范措施提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)防范是指通過(guò)各種手段和措施減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。例如，在面對(duì)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)源時(shí)，我們可以加強(qiáng)建筑物的抗震能力和防洪設(shè)施的建設(shè)，以減少災(zāi)害發(fā)生時(shí)的損失。
段落四：風(fēng)險(xiǎn)管理與控制（300字）
風(fēng)險(xiǎn)源是不能完全避免的，因此我們還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面的識(shí)別、評(píng)估和管理，以最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生和損失的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)控制是指在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，采取相應(yīng)的措施和方法來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，降低損失的范圍和程度。風(fēng)險(xiǎn)管理和控制需要基于全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策具體的措施和方法，包括風(fēng)險(xiǎn)傳遞、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等。
段落五：心得與體會(huì)（200字）
在長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和復(fù)雜性。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源時(shí)，我們不能盲目樂(lè)觀也不能過(guò)于悲觀，而是要冷靜分析、科學(xué)決策，靈活應(yīng)對(duì)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理也需要全社會(huì)的共同參與和合作，只有我們每個(gè)人都重視風(fēng)險(xiǎn)管理，才能最大限度地保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)社會(huì)的安全和利益。在將來(lái)的工作和生活中，我會(huì)繼續(xù)注重風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾（100字）
綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)源是不可避免的，而我們能做的是正確認(rèn)識(shí)并適當(dāng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制等措施，我們可以在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源時(shí)保持冷靜和靈活，減少損失，保護(hù)自己和他人的利益。風(fēng)險(xiǎn)管理也需要每個(gè)人的共同參與和合作，只有全社會(huì)共同努力，才能建立起一個(gè)更加安全和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)篇二
正態(tài)分析法優(yōu)點(diǎn)：正態(tài)分析法操作簡(jiǎn)單，使用者主要輸入均值與標(biāo)準(zhǔn)差的估值，即可在正態(tài)分布假設(shè)下，對(duì)任意置信水平的var值進(jìn)行計(jì)算。并且，正態(tài)分析法可以很方便應(yīng)用到具有線性性質(zhì)的資產(chǎn)或資產(chǎn)組合上。之需求的方差協(xié)方差矩陣便易求var。缺點(diǎn)：最主要問(wèn)題在于假設(shè)資產(chǎn)收益率分布為正態(tài)的。實(shí)踐中，并不是標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布，往往具有“厚尾”性質(zhì)，正態(tài)法反而造成風(fēng)險(xiǎn)低估。歷史模擬法優(yōu)點(diǎn)：1概念直觀，計(jì)算簡(jiǎn)單、實(shí)施方便，易被風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)局接受2該法是非參數(shù)法，不需要假定市場(chǎng)因子變化的統(tǒng)計(jì)分布，可以有效處理非對(duì)稱和厚尾問(wèn)題3無(wú)須估計(jì)波動(dòng)性、相關(guān)性等各種參數(shù)，也就無(wú)參數(shù)估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，無(wú)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)模型，避免了模型風(fēng)險(xiǎn)4全值估計(jì)方法，可以較好的處理非線性、市場(chǎng)大幅波動(dòng)情況，捕捉各種風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)：1假設(shè)市場(chǎng)銀子的未來(lái)變化與歷史變化完全一致，這與實(shí)際金融市場(chǎng)的變化不一致2需要大量歷史數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)太少導(dǎo)致var波動(dòng)性大、不精確；太長(zhǎng)歷史數(shù)據(jù)無(wú)法反映未來(lái)情形，可能違反同分布假設(shè)。3歷史模擬法計(jì)算出來(lái)的var波動(dòng)性較大。4難以進(jìn)行靈敏度分析，該法只能局限于給定的環(huán)境條件，很難做出相應(yīng)的調(diào)整。5對(duì)計(jì)算能力要求很高。
分散的var具有特征：1如果這些成分構(gòu)成組合的全部，則它們的成分var之和應(yīng)等于組合分散的var 2如果把一種成分從組合中刪除，則該成分的var可以反映出組合var的變化3如果某種資產(chǎn)的成分var為負(fù)，則可以對(duì)沖組合其余部分的風(fēng)險(xiǎn)。
var局限：1用var來(lái)衡量投資組合風(fēng)險(xiǎn)是不滿足次可加性的，不符合一致性公理的要求。2var方法衡量的主要是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如單純依靠var方法，就會(huì)忽視其他種類的風(fēng)險(xiǎn)如信用風(fēng)險(xiǎn)。另外，從技術(shù)角度講，var值表明的是一定置信度內(nèi)的最大損失，但并不能絕對(duì)排除高于var值的損失發(fā)生的可能性。其他局限：1var方法存在異常值過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。2var方法存在頭寸改變的風(fēng)險(xiǎn)。3var方法存在事件風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)。4var方法存在過(guò)渡期的風(fēng)險(xiǎn)。5var方法存在缺乏數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)。6var方法還存在模型風(fēng)險(xiǎn)。
cvar比較var的優(yōu)勢(shì)：1cvar具有次可加性和凸性，符合一致性風(fēng)險(xiǎn)度量的條件。次可加性意味著資產(chǎn)組合的分散化將降低總體cvar值。2 cvar與var不同，它不是損失分布上單一的分位點(diǎn)，而是尾部損失的平均值，反映了損失超出var部分的相關(guān)信息。3由于cvar的計(jì)算是建立在var基礎(chǔ)之上的，所以在得到cvar值的同時(shí)，也可以獲得相應(yīng)的var值，故而能夠針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施雙重監(jiān)測(cè)，也便于相互校驗(yàn)。
支持政府監(jiān)管一般理論：1社會(huì)利益論認(rèn)為：由于市場(chǎng)中存在著個(gè)體利益與社會(huì)利益的矛盾，為了維護(hù)社會(huì)整體的利益，就要求政府對(duì)經(jīng)濟(jì)個(gè)體的行為進(jìn)行管理和監(jiān)督，以糾正或消除市場(chǎng)缺陷，改善資源配置和公平收入分配。2社會(huì)選擇理論認(rèn)為：由于市場(chǎng)存在的缺陷，需要外部管制來(lái)保證資源的有效配置、經(jīng)濟(jì)體系高效進(jìn)行，各個(gè)利益主體是管制的需求者，而管制作為公共品只能由政府提供。政府作為公共利益的代表應(yīng)保持獨(dú)立性，其目標(biāo)是促進(jìn)社會(huì)一般福利。
基本點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)兩種表現(xiàn)形式：1指在存貸款利率波動(dòng)幅度不一致的情況下，存貸利差縮小導(dǎo)致銀行凈利息收入減少2短期存貸利差波動(dòng)與長(zhǎng)期存貸利差波動(dòng)幅度不一致的情況下，由于這種不一致與銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不相協(xié)調(diào)而導(dǎo)致凈利息收入減少。
利率期限結(jié)構(gòu)意義：1利率期限結(jié)構(gòu)為債券等定價(jià)提供基準(zhǔn)（債券的價(jià)格，等于按未來(lái)市場(chǎng)利率把各期利息及本金進(jìn)行貼現(xiàn)的現(xiàn)值，而其中的市場(chǎng)利率的預(yù)測(cè)就是以利率期限結(jié)構(gòu)為基準(zhǔn)的）2為衍生產(chǎn)品定價(jià)提供基準(zhǔn)（各種衍生產(chǎn)品的價(jià)格其實(shí)就是未來(lái)現(xiàn)金流的貼現(xiàn)，而其中使用的貼現(xiàn)利率就是以利率期限結(jié)構(gòu)為基準(zhǔn)的）
預(yù)期理論：基本內(nèi)容：當(dāng)前利率期限結(jié)構(gòu)代表對(duì)了未來(lái)利率變化的一種預(yù)期，即遠(yuǎn)期利率代表著預(yù)期的未來(lái)利率。預(yù)期理論又分純預(yù)期理論和偏好預(yù)期理論。純預(yù)期理論：假設(shè)：1投資者希望持有債券期間收益最大2投資者對(duì)特定期限無(wú)特殊偏好，他們認(rèn)為各種期限都是可以完全替代的3買賣債券沒(méi)有交易成本，一旦投資者察覺(jué)到收益率差異即可變換期限4)絕大多數(shù)投資者都可以對(duì)未來(lái)利率形成預(yù)期，并根據(jù)這些預(yù)期指導(dǎo)投資行為。內(nèi)容：認(rèn)為遠(yuǎn)期利率只代表預(yù)期的未來(lái)利率。評(píng)價(jià)：認(rèn)為純預(yù)期理論作為一種精巧的理論，可以較好地解釋用收益率曲線表示的利率期限結(jié)構(gòu)在不同時(shí)期變動(dòng)的原因，但它最大的缺陷是忽視了投資的風(fēng)險(xiǎn)。如果遠(yuǎn)期利率是未來(lái)利率完全反映，則債券的價(jià)格是完全確知，因此投資債券是完全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，這與實(shí)際顯然不符。局部預(yù)期理論：不同的債券的收益在不長(zhǎng)的投資期內(nèi)是相同的。期限輪回理論：投資者在其投資期內(nèi)通過(guò)滾動(dòng)投資短期債券所獲得收益，與一次投資期限等同于投資期的零息債券所獲得收益相同。
凸性特征：1在息票率和收益率均保持不變情況下，凸性隨債券（或貸款）到期期限的增加而提高2收益率和持續(xù)期保持不變，票面利率提高，凸性越大。
利率風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)采取各種措施，識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制、化解利率風(fēng)險(xiǎn)，將利率風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失減小到最低程度。原則：1健全完善的分級(jí)授權(quán)管理制度2制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序3建立全面的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)4具有完善的內(nèi)部控制和獨(dú)立的外部審計(jì)系統(tǒng)。
缺口管理：通過(guò)管理利率敏感性資產(chǎn)和負(fù)債差額，將風(fēng)險(xiǎn)暴露頭寸降低到最低程度，以獲取最大收益。方法：敏感性缺口是指某一具體時(shí)期內(nèi)，利率敏感性資產(chǎn)（rsa）與利率敏感性負(fù)債（rsl）之差，即敏感性缺口gap=rsa-rsl。當(dāng)gap0時(shí)，缺口為正；gap0，缺口為負(fù)；gap=0，缺口為均衡。商業(yè)銀行運(yùn)用gap模型公式，在對(duì)未來(lái)利率走勢(shì)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)重新配置資產(chǎn)與負(fù)債的規(guī)模及期限來(lái)調(diào)整利率敏感性缺口，使缺口性質(zhì)和規(guī)模與銀行利率預(yù)期值相一致，從而努力提高凈利息收入。缺陷：1對(duì)利率變動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)存在很大難度；2gap忽視了隱含期權(quán)的存在。
金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)的影響1金融風(fēng)險(xiǎn)的直接后果是可能給經(jīng)濟(jì)主體帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，如購(gòu)買股票后價(jià)格下降2它給經(jīng)濟(jì)主體帶來(lái)潛在的損失，如它會(huì)打亂一家企業(yè)的生產(chǎn)部署3它會(huì)影響投資者的預(yù)期收益，如一些經(jīng)濟(jì)主體在預(yù)期通貨膨脹率后對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整等行為4它增大了經(jīng)營(yíng)管理成本，如成立部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等5它降低了部門生產(chǎn)率，如一些企業(yè)因?qū)鹑陲L(fēng)險(xiǎn)的恐懼，不敢開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等6它降低了資金的使用效率，如為了防止流動(dòng)性不足，商業(yè)銀行不得不保持更大的備付金等7它增大了交易成本，由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，使得市場(chǎng)中許多交易難以達(dá)成日本主銀行制度：企業(yè)融資時(shí)的主銀行制度是另一導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。主銀行是指對(duì)于某企業(yè)來(lái)說(shuō)在資本籌措和運(yùn)用方面容量最大的銀行，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)是指向一個(gè)企業(yè)提供最大額貸款的銀行。這一銀企關(guān)系的特征表現(xiàn)在:(1)主銀行是企業(yè)最大的出借方。所有公司都有一個(gè)主銀行,每個(gè)銀行都是某些企業(yè)的主銀行;(2)銀行與企業(yè)交叉持股。(3)主銀行是債務(wù)所有者法律上的托管人。德國(guó)實(shí)行主持銀行制度,特征與日本主銀行制度相似,其存在背景都是資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá),產(chǎn)權(quán)制約較弱,銀行在金融體制和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中扮演重要角色。主銀行在日本通常持有該企業(yè)的股票，并為向該企業(yè)貸款的其他銀行進(jìn)行所謂的委托監(jiān)督。即代替其他債權(quán)人對(duì)該企業(yè)的財(cái)會(huì)健全進(jìn)行監(jiān)督。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指銀行無(wú)力為負(fù)債的減少或資產(chǎn)的增加提供融資的可靠性，即當(dāng)銀行流動(dòng)性不足時(shí)，無(wú)法以合理的成本迅速增加負(fù)債或變現(xiàn)資產(chǎn)獲得足夠的資金，從而影響其贏利水平。銀行保持適當(dāng)流動(dòng)性職能：1銀行保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性可以保證其債權(quán)人得到償付2銀行保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性就有能力兌現(xiàn)對(duì)客戶的貸款承諾3銀行保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性還可以使銀行抓住任何有利可圖的機(jī)會(huì)，擴(kuò)展其資產(chǎn)規(guī)模，又可使銀行在不利的市場(chǎng)環(huán)境下出售其流動(dòng)性資產(chǎn)，避免資本虧損 我國(guó)商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要因素包括：1資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。2央行貨幣政策。3金融市場(chǎng)發(fā)育程度。4信用風(fēng)險(xiǎn)。5商業(yè)銀行對(duì)利率變化的敏感度。6銀行信用。
風(fēng)險(xiǎn)篇三
零風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)人追求的目標(biāo)，不管是在投資理財(cái)還是生活中。但是，現(xiàn)實(shí)中我們難以避免所有的風(fēng)險(xiǎn)，需要我們做好適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管理。本文將探討如何在投資理財(cái)中做到零風(fēng)險(xiǎn)，提供一些個(gè)人的心得和建議。
二、分散風(fēng)險(xiǎn)
投資理財(cái)中最重要的一點(diǎn)就是分散風(fēng)險(xiǎn)，將投資資金分散在各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)、市場(chǎng)以及資產(chǎn)類別上。這樣可以降低投資組合中的風(fēng)險(xiǎn)，一旦某一領(lǐng)域、行業(yè)或市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，其它領(lǐng)域、行業(yè)或市場(chǎng)會(huì)起到緩沖作用，保障資金安全。
此外，也可以將資產(chǎn)分散到不同的銀行，或?qū)①Y產(chǎn)配置在不同的國(guó)家或地區(qū)，以避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大規(guī)模危機(jī)時(shí)，出現(xiàn)較大的損失。
三、選擇低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品
在進(jìn)行投資理財(cái)時(shí)，選擇低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品也是一種保證資金安全的措施。例如，選擇定期存款、國(guó)債等低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，收益雖然不高，但是在保本保息的基礎(chǔ)上增加一些收益。
此外，投資者也可以選擇投資規(guī)模較大的公募基金，規(guī)模越大，其分散風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)。
四、研究市場(chǎng)
研究市場(chǎng)，掌握基本面和技術(shù)面的知識(shí)是最基本的要求。在進(jìn)行投資前，需要對(duì)該領(lǐng)域、行業(yè)或市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解該市場(chǎng)當(dāng)前的情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。在基本面良好的情況下進(jìn)行投資，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。
同時(shí)，也需要掌握一些技術(shù)分析技巧，例如價(jià)格走勢(shì)、量能分析、趨勢(shì)線等，以便在投資中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
五、保持理性
最后，需要保持理性，不要被短期收益沖昏頭腦。在市場(chǎng)中，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存。不可將所有資金都投入風(fēng)險(xiǎn)較大的產(chǎn)品或者領(lǐng)域，也不可以過(guò)于追求高回報(bào)而忽視風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)人的理財(cái)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和資產(chǎn)配置方式都不同，需要針對(duì)自己的投資品味定制。
總之，零風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)理想的狀態(tài)，但現(xiàn)實(shí)中難以完全做到。我們可以通過(guò)分散風(fēng)險(xiǎn)、選擇低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、研究市場(chǎng)和保持理性等方法，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)更好地資產(chǎn)增值，同時(shí)也要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，方可成為一名優(yōu)秀的投資者。
風(fēng)險(xiǎn)篇四
一、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控基本知識(shí)和理念――3個(gè)“五”濃縮風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的核心內(nèi)容
１、五大目標(biāo)－合規(guī)、真實(shí)、效益、戰(zhàn)略、安全
２、五大原則－全面、重要、制衡、適應(yīng)、成本
３、五大要素－環(huán)境、評(píng)估、管控、信息、監(jiān)督
二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控實(shí)施的必要條件及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的局限性
１、順利實(shí)施企業(yè)內(nèi)控的四項(xiàng)必要條件
１）組織保障
２）制度健全
３）執(zhí)行效果
４）有效監(jiān)督
２、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的局限性
三、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控發(fā)展的三個(gè)階段
１、萌芽期－－內(nèi)部牽制
２、發(fā)展期－－內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與內(nèi)部管理控制
３、成熟期－－風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控整體架構(gòu)
四、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
１、法人治理結(jié)構(gòu)
２、coso企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控基本框架
３、erm2004全面風(fēng)險(xiǎn)管理
４、iso31000風(fēng)險(xiǎn)管理原則和方針（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）
五、我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控現(xiàn)狀及原因分析
１、我國(guó)內(nèi)控現(xiàn)狀：
２、原因分析：
六、企業(yè)的內(nèi)控之惑
１、量化之惑－缺少量化工具
２、流程之惑－標(biāo)準(zhǔn)化流程缺失（標(biāo)準(zhǔn)流程圖）
３、違規(guī)之惑－有章不循
４、舞弊之惑－集體違規(guī)
５、報(bào)告之惑－理念誤導(dǎo)制度錯(cuò)誤
６、動(dòng)態(tài)之惑－風(fēng)險(xiǎn)處于動(dòng)態(tài)變化之中，風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性應(yīng)當(dāng)隨時(shí)驗(yàn)證
七、管理者必備的三種風(fēng)險(xiǎn)控制利器
八、企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的五招必殺技
第一招：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
第二招：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三招：風(fēng)險(xiǎn)分散
第四招：風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
第五招：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
九、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的基本思路和流程
１、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方案的制定
２、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方案的執(zhí)行
３、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方案的評(píng)價(jià)
４、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方案的改進(jìn)
十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的10種方法
1、組織規(guī)劃法
2、授權(quán)批準(zhǔn)法
3、全面預(yù)算法
4、會(huì)計(jì)控制法
5、財(cái)產(chǎn)保全法
6、人力資源法
7、風(fēng)險(xiǎn)防范法
8、內(nèi)部報(bào)告法
9、管理信息系統(tǒng)挖控制法
10、內(nèi)部審計(jì)控制法
十一、企業(yè)管理者在企業(yè)內(nèi)控過(guò)程中應(yīng)當(dāng)處理好的幾個(gè)關(guān)系
１、處理好控與被控的關(guān)系
２、處理好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與內(nèi)部監(jiān)督的關(guān)系
３、處理好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度與會(huì)計(jì)道德自律的關(guān)系
４、處理好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控效果與控制成本的關(guān)系
５、處理好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控層次與工作效率的關(guān)系
十二、世界500強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享
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風(fēng)險(xiǎn)篇五
風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的問(wèn)題，而控制風(fēng)險(xiǎn)則是我們必須學(xué)會(huì)的技能。在我的人生和職業(yè)經(jīng)歷中，我深深認(rèn)識(shí)到了控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性，并從反復(fù)嘗試中總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
二、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
在控制風(fēng)險(xiǎn)之前，首先必須認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在。在我的經(jīng)歷中，我學(xué)會(huì)了在做決策前充分評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn)和后果，并制定計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為這是一種很重要的策略，因?yàn)閮H僅依賴自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和意愿進(jìn)行行動(dòng)是不可取的。
三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是另一種控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法包括避免風(fēng)險(xiǎn)中心、減少參與、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備安全措施等等。在我的經(jīng)歷中，我經(jīng)常使用規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。例如，當(dāng)我到陌生區(qū)域出差時(shí)，我會(huì)盡可能避免到危險(xiǎn)的地方去，同時(shí)選擇安全和有經(jīng)驗(yàn)的交通方式。
四、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全避免時(shí)，必須采取的方法。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以利用已有的資源，調(diào)整計(jì)劃，并采取必要的行動(dòng)。在我的經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過(guò)客戶反應(yīng)不佳的情況，我采取了包容和調(diào)整的策略，并且迅速進(jìn)行措施改變客戶反應(yīng)，最終收到了好的結(jié)果。
五、總結(jié)
從我的體會(huì)中，我們可以得出以下幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。首先，有意識(shí)地認(rèn)識(shí)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定備選計(jì)劃，是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要一步。其次，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是一種有用的方式，需要考慮到并避免風(fēng)險(xiǎn)中心和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。最后，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)可避免的，需要采取積極主動(dòng)、調(diào)整計(jì)劃并采取相應(yīng)的行動(dòng)。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于如何控制風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為最重要的是要制定計(jì)劃，避免盲目行動(dòng)。同時(shí)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，需要保持清醒、客觀的態(tài)度。只有明智地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們才能更好地掌控生活和工作。
風(fēng)險(xiǎn)篇六
1．查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依干部職工日常工作、生活中，思想道德方面可能約束不夠而產(chǎn)生的不廉潔行為為依據(jù)，主要針對(duì)不注重政治學(xué)習(xí)，導(dǎo)致理想信念動(dòng)搖、道德水準(zhǔn)滑坡、弄虛作假、以權(quán)謀私，利用手中權(quán)利索要或收受他人的好處，為他人謀利益等方面進(jìn)行思想道德風(fēng)險(xiǎn)的查找。
2．查找職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依崗位職責(zé)的特殊性、外部環(huán)境和制度機(jī)制等方面的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，可能造成在崗人員不正確履行崗位職責(zé)或不作為，構(gòu)成失職瀆職、“以權(quán)謀私”等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，主要針對(duì)不履行“一崗雙責(zé)”、違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的查找。
3．查找業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依在業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)控制和銜接控制中，對(duì)流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)和各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間銜接的風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)，主要針對(duì)業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)中缺乏有效制約、制衡的監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制，認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)法規(guī)要求，深入查找廉潔隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到在業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)查找工作的準(zhǔn)確性和透徹性。
4．查找制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。輕卡銷售部依制度存在的某些缺陷，在制度機(jī)制上可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，主要針對(duì)輕卡銷售部改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，查找在制度執(zhí)行過(guò)程中，由于制度制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏時(shí)效性，沒(méi)有約束力，不能及時(shí)對(duì)其修正、補(bǔ)充和完善，可能造成工作中的管理偏差，或?qū)σ呀?jīng)訂立的制度監(jiān)督檢查不夠，而導(dǎo)致制度不能得到有效落實(shí)，不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找。
嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找。
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