每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
稅務連續(xù)虧損情況說明篇一
評審內(nèi)容
(一)嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)、財會制度,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各項財會管理制度,并嚴格執(zhí)行。
(二)加強財務會計核算
關鍵點:嚴重違反紀律造成重大影響和損失的,財務評審取消。
參考上一年內(nèi)部或外部審計意見的整改情況
三方面主要內(nèi)容:財務制度、人員和分工要求、會計核算
(一)財務制度建設、執(zhí)行
建立和完善科學的財務制度,必須把握的重要原則
合法性原則
全面性和重要性兼顧的原則
有效性原則
可操作性原則
如何建立
(可以參考xx年衛(wèi)生廳文件浙衛(wèi)發(fā)[]28號)
未建立各項制度扣3分;建立不完整,缺一項制度扣分,
執(zhí)行不嚴一項扣分。
(二)財務人員和人員分工要求
評審內(nèi)容
獨立設立會計機構,職稱結(jié)構合理,分工明確。
建立崗位責任(職責)及崗位分工制度
檢查方法和評審方法
崗位職責不明,分工不規(guī)范扣1分。對不相容的崗位進行分離
會計崗位缺會計證1人扣1分。
中級職稱占財務人員比例:
三級醫(yī)院20%,二級醫(yī)院15%扣分
(三)加強財務會計核算
評審內(nèi)容
(1)按照《會計法》和《醫(yī)院會計制度》,正確建立會計帳冊,
正確設置和使用會計科目。
(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序,明確原始記錄填制人審核人的責任。
(4)各類憑證內(nèi)容完整手續(xù)齊備,登記會計帳簿符合要求,會計報表內(nèi)容齊全,報送及時,做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。
檢查方法和評審方法:
隨機抽查帳本、憑證、報表及實物,并實地查看。
未建立帳冊扣3分,會計科目運用錯誤每例分。
未建立原始憑證傳遞程序扣1分,不規(guī)范扣分。
未建立帳務處理程序制度扣分,執(zhí)行不嚴扣分。
憑證內(nèi)容不完整、不規(guī)范扣分,會計帳簿不符合要求扣,
帳帳、帳證、帳實、帳表不符,扣分(每發(fā)現(xiàn)一例扣分,可累計)
(三)加強財務會計核算
會計基礎規(guī)范化:
對憑證、報表、實物管理等方面的要求。
例如,財務“收支兩條線”的執(zhí)行情況
例如,原始憑證的審核內(nèi)容:真實、合法、合理、完整、正確
財務付款手續(xù)、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。內(nèi)控制度
主要包括兩個方面:
預算管理工作3分
建立財務報告制度3分
評審內(nèi)容
1)按零基預算編制方法,編制年度預算表;如遇調(diào)整,應編制預算調(diào)整方案,并報上級主管部門批準。
2)正確執(zhí)行預算,按季分析預算執(zhí)行情況,預算執(zhí)行符合率達90%以上,二級醫(yī)院達80%以上。(按金額)
檢查方法和評審方法:
查預算及年度計劃表,預算執(zhí)行分析。
查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。
無預算扣3分。無詳細清單扣2分。
未經(jīng)論證扣2分。未分析扣分,分析不規(guī)范扣1分。
符合率未達標的,每下降10%扣1分(未滿10%以10%計算)
(一)預算管理工作
(二)建立財務報告制度
評審內(nèi)容
1)定期進行財務分析。每季進行專題分析,每半年進行全面分析。
3)二級醫(yī)院結(jié)合相關指標進行分析、評價財務管理成效,為醫(yī)院決策提供信息,并能用來指導實踐。
稅務連續(xù)虧損情況說明篇二
項目背景:上海_________有限公司(以下簡稱___公司)
20__年8月2日,上海_______有限公司和____公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20__年8月18日,____公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,____公司多位業(yè)務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的,業(yè)務費用的花費超出計劃支出5.1%。
另一方面,年底原址動遷,需要在20__年12月31日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈,____公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
(一)企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務情況_____公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況____公司認真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實公司20__年工作會議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好,實現(xiàn)年度安全運行365天。全年未發(fā)生一般設備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎,從一定程度上講,____公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經(jīng)濟效益。從目前情況看,____公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(二)修理費增加是由于今年有b級檢修,而去年只有c級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
(三)其他業(yè)務收入、支出的增減變化:無
(四)同比影響其他收益的主要事項:無
(五)利潤分配情況由于20__年虧損84萬元,而20__年虧損36萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準則對利潤總額的影響數(shù)額:無。
(九)虧損企業(yè)虧損額20__年實現(xiàn)凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。
特此說明!
稅務連續(xù)虧損情況說明篇三
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬
其他
業(yè)務,納入年度財務決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務的行業(yè)分布情況;企業(yè)從業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)
素質(zhì)的情況;未納入合并的應說明原因。(二)按業(yè)務板塊詳細說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量,在所處行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)對企業(yè)業(yè)務有影響的知識產(chǎn)權的有關情況。
(四)開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。
(五)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務情況與事項等。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營業(yè)務收入的同比增減額及其主要影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。
(三)其他業(yè)務收入、支出的增減變化,若其金額占營業(yè)總收入10%(含10%)以上的,則應按類別披露有關數(shù)據(jù)。
(四)同比影響其他收益的主要事項,包括投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因;補貼收入各款項來源、金額,以及扣除補貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
(五)利潤分配情況。
(六)利潤表中的項目,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的,應詳細說明原因。
(七)稅賦調(diào)整對凈利潤的影響,包括有關稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的'影響數(shù)額,會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。
(九)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及其同比增減額,按企業(yè)改組改制、產(chǎn)品滯銷、成本費用加大、管理不善等原因?qū)μ潛p企業(yè)戶數(shù)及虧損額進行分析。
三、現(xiàn)金流管理情況
(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上年度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。
(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。
四、資產(chǎn)負債構成及變動情況
(一)資產(chǎn)、負債、所有者權益項目中,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報表日資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,應明確說明原因。
(二)資產(chǎn)結(jié)構分析,詳細說明應收賬款、其他應收款、存貨、長期股權投資等項目的變化及增減原因。
(三)負債結(jié)構分析,詳細說明長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付
款等項目的變化及增減原因,帶息負債規(guī)模、融資成本的變動情況等。
五、重大事項說明
對兼并收購、重大資產(chǎn)處置、債務重組、改制上市、資產(chǎn)重組等重大事項進行詳細說明。
六、企業(yè)本年科技投入和支出情況,環(huán)境保護和生態(tài)恢復支出情況,節(jié)能減排支出情況。
七、風險管理情況
(一)風險治理的組織架構情況,是否成立各風險管理委員會或設立相關職能部門,風險管理委員會部門的該部門的運轉(zhuǎn)情況。
(二)風險管理制度,是否制訂相關制度和規(guī)定,即包括對各種風險的來源、正式風險治理組織和科學的監(jiān)督流程及其定期復核制度,以及在嚴格職責分離、監(jiān)督和控制基礎上各相關業(yè)務部門、高級管理人員和風險管理職能部門之間的溝通和協(xié)作等,說明此類管理制度的實施情況。
八、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,下年度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施,以及業(yè)務發(fā)展計劃。
2004年是xx有限公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的第二年,公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都基本上全面轉(zhuǎn)入正規(guī),生產(chǎn)成果也由虧損變成盈利,根據(jù)公司的基本財務狀況,特對以下情況進行書面說明。
一、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
本年度公司共生產(chǎn)復合膠粒2057694kg,總產(chǎn)值為23842706.15元。
本年度公司共產(chǎn)品銷售收入20007199.78元,產(chǎn)品銷售成本16151707.48元,產(chǎn)品銷售利潤為3855492.3元,利潤率為19%, 本年度期間費用873682.43元,因去年是從8月份才正式投產(chǎn),無法與去年整年度對比。
二、 利潤實現(xiàn)和分配情況
本年度實現(xiàn)利潤2973828.53元,彌補去年虧損594435.21元,計提法定盈余公積237939.33元,法定公益金118969.67元。
三、 資金增減和周轉(zhuǎn)情況
本年度流動資產(chǎn)為19396523.29元,其中應收帳款為12283920.05元,全年流動資產(chǎn)流動次數(shù)為1.8次,年終存貨為4703573.65元,存貨周轉(zhuǎn)率為2.62次,本年接收投資3806687.66元,年末實收資本8276341.92元。
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稅務連續(xù)虧損情況說明篇四
您們好!
首先感謝各位領導抽出時間閱覽我們的說明,現(xiàn)將公司情況說明如下:
一、公司概況
公司名稱:*********
法定代表人:*** ?中國境內(nèi)自然人
****年**月**日注冊成立
公司類型:有限責任公司。
我公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標明的營業(yè)范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。
二、宣傳廣告始末
三、改正態(tài)度
四、認識問題
在改正的同時,全公司上下認真學習xxx《反不正當競爭法》。其中第九條內(nèi)容:經(jīng)營者不得利用廣告或者其他方法,對商品的質(zhì)量、制作成分、性能、用途、生產(chǎn)者、有效期限、產(chǎn)地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經(jīng)營者不得在明知或者應知的情況下,代理、設計、制作、發(fā)布虛假廣告。于此同時,我們還將多學習一些工商行政類的法律法規(guī)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營的虧損狀況
幾年來,銷售行業(yè)受各方面宏觀調(diào)控力度上調(diào)、勞動力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價等不利因素影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不確定因素增多,行業(yè)經(jīng)濟運行趨于放緩。導致我公司連年虧損。
****年**月**日,本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日,公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,公司多位業(yè)務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規(guī)格尺寸不是標準范圍內(nèi)的,業(yè)務費用的花費超出計劃支出。另一方面,年底原址動遷,需要在****年12月31日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備 訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈,公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
從一定程度上講,公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經(jīng)濟效益。*******年度主營業(yè)務收入萬元,較上年同期降低了萬元,導致****年底未分配利潤萬元,而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實現(xiàn)凈利潤萬元。
由于公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響,公司的銷售計劃無法如期完成且生產(chǎn)成本持續(xù)走高 公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。故特此說明!
通過此次事件,讓我公司認識到了法律法規(guī)的重要性,我們保證一定吸取這次教訓,認真改過,決不再犯類似錯誤。請工商局******分局各領導給我公司一次機會,又請念在我公司目前經(jīng)營的連年虧損情況,請酌情從輕處理!
此致
敬禮!
附件:近三個月《資產(chǎn)負債表》;《利潤表》
******有限公司
二0一二年一十二月二十九日
稅務連續(xù)虧損情況說明篇五
本年度實現(xiàn)賬面收入萬元,比上年度的萬元減少了10%。其中主營業(yè)務收入萬元,其他業(yè)務收入x萬元,分別比去年減少了10% 和20%。在主營業(yè)務收入中,門診收入萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入萬元,比去年的萬元增加了25%;住院收入 萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為萬元,比去年 萬元增加了16%,房租及利息收入萬元。
1、本年度藥品消耗萬元,衛(wèi)生材料消耗萬元,分別比去年的萬元和萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到萬元,比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會保障費 萬元,比上年度萬元增加支出萬元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電萬度萬元,用汽 噸萬元,支付水費萬元。本年能源費比上年度增加了萬元。
4、本年度計提房屋設備折舊萬元,與上年基本持平。
6、本年計提董事長基金萬元,推銷上年待攤費用x萬元。
1、ct后續(xù)維護費,移機費萬元。
2、廣告宣傳及招牌制作費萬元。
3、設備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費萬元。
4、醫(yī)療賠償支出萬元。
5、支付碎石及手外科上年度提成萬元。
6、門診房屋改造裝修支出萬元。
7、防水處理改造工程萬元。
8、本年度新增設備投資萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護儀等。
本年度實現(xiàn)利潤總額萬元,加年初的分配結(jié)余萬元,期末賬面未分配利潤為萬元。
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入萬元。其中經(jīng)營活動總流入為萬元,占71%,收到銀行存款利息流入萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入萬元,占經(jīng)營流入的,其他流入為.主要為財局06~07年防疫活動經(jīng)費萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入萬元。其中:經(jīng)營活動流出萬元,占;固定資產(chǎn)購置投資支出萬元,占;房屋改造支出萬元,占;污水處理工程投入萬元,占;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出 萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的;ct維護以及移機支出萬元。
加強和控制的方面
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。
2、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。
3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。
4、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。
5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。
6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
稅務連續(xù)虧損情況說明篇六
2004年是xx有限公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的第二年,公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理都基本上全面轉(zhuǎn)入正規(guī),生產(chǎn)成果也由虧損變成盈利,根據(jù)公司的基本財務狀況,特對以下情況進行書面說明。
一、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
本年度公司共生產(chǎn)復合膠粒2057694kg,總產(chǎn)值為元。
本年度公司共產(chǎn)品銷售收入元,產(chǎn)品銷售成本元,產(chǎn)品銷售利潤為元,利潤率為19%, 本年度期間費用元,因去年是從8月份才正式投產(chǎn),無法與去年整年度對比。
二、 利潤實現(xiàn)和分配情況
本年度實現(xiàn)利潤元,彌補去年虧損元,計提法定盈余公積元,法定公益金元。
三、 資金增減和周轉(zhuǎn)情況
本年度流動資產(chǎn)為元,其中應收帳款為元,全年流動資產(chǎn)流動次數(shù)為次,年終存貨為元,存貨周轉(zhuǎn)率為次,本年接收投資元,年末實收資本元。
稅務連續(xù)虧損情況說明篇七
我公司----大連駿升汽車銷售服務有限公司,成立于20__年12月04日,主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務。公司成立至今,先后三次變更股東及法人,最后一次變更時間是20__年12月份。
我公司現(xiàn)任經(jīng)營者于20__年12月底接手公司時,公司的管理比較混亂,在職員工僅有2人,公司虧損嚴重,僅08年就虧損了73.5萬元,車輛銷售情況非常不好,而且?guī)齑孳囕v僅為8臺。因此,在此后的一段時間里,公司經(jīng)營管理的重點還是放在了公司的管理方面,完善公司的各項規(guī)章制度,完善充實各崗位所需人員,進行專業(yè)能力培訓,積極拓展市場,為以后的經(jīng)營做好基礎工作。
此后,公司在20__年實現(xiàn)銷售收入1395萬,期末庫存車輛32臺,雖然當年的最終經(jīng)營成果是虧損了23萬,當時相比之前的經(jīng)營,公司的管理相對正規(guī),人員相對穩(wěn)定,庫存有所增加,銷售收入也有所提高。之后在20__年,公司將經(jīng)營重點依舊放在公司的管理上面,同時積極拓展市場,先后在金州建立了分公司,以及在盤錦建立了二級經(jīng)銷網(wǎng)點,因此,雖然20__年公司實現(xiàn)銷售收入2200萬,但是成本相對增加,而且單車的毛利降低,同時,對于20__年以及20__年的賬面時間較長的車輛進行了處理,這在一定程度上也影響了當年利潤,導致當年公司虧損69萬。
不過,經(jīng)過09年及10年的整頓、鋪墊,公司于20__年終于實現(xiàn)了盈利,20__年公司實現(xiàn)銷售收入3000萬,期末庫存金額達到441萬,當年盈利40萬并已申請彌補往年虧損。
同時,在公司的經(jīng)營過程中,由于庫存由當初接手時的8臺車增加到20__年期末的100臺車,賬面金額由當初接手時的43萬增加到20__年期末的441萬,庫存金額增加近400萬,導致增值稅進項稅一致存在留抵金額,故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20__年才實現(xiàn)經(jīng)營盈利,因此也沒有繳納企業(yè)所得稅。不過,請分局領導放心,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我們努力實現(xiàn)年年盈利,爭取多多納稅,實現(xiàn)國家、政府以及企業(yè)共贏的目標。
綜上情況,大連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對我公司20__年---20__年連續(xù)5年的經(jīng)營情況進行了稽查核實,并出具了稽查報告,請領導核實。
此致
大連駿升汽車銷售服務有限公司
20__年6月15日
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3437571.html】