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應(yīng)急物資管理工作總結(jié)十篇一
為進一步完善應(yīng)急物資儲備,加強對應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審?fù)ㄓ脴藴省返认嚓P(guān)規(guī)定,特制訂本制度。
2、 適用范圍
適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。
3、責任部門
3.1公司綜合部負責應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。
3.2各部門定期對本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進行檢查,確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。
4.1公司根據(jù)各部門的實際應(yīng)急需要,統(tǒng)一配置救護器材、消防設(shè)備、個人防護用品等應(yīng)急救援物資(見附件1《應(yīng)急救援物資臺賬》)。
4.2應(yīng)急物資的采購
4.2應(yīng)急物資的配備
各部門負責人是應(yīng)急物資儲備工作的第一責任人,要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足突發(fā)事件時應(yīng)急救援的需求。
應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,建立臺賬,動態(tài)更新。
各部門對應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護一次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達不到要求的,要及時進行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。
因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補充意見,報綜合部及時更新、補充。
5、本制度由綜合部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)十篇二
為保障應(yīng)急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時提供物質(zhì)保障,特制定本制度。
2、范圍
3、職責
1)費火災(zāi)或事故下,任何部門和個人不準使用應(yīng)急消防物資。特殊情況(非事故)確需使用時,須經(jīng)安全環(huán)保部門許可。應(yīng)急物資定期檢查,并定期更換過期物資。
2)嚴禁占用小方通道,堵塞安全出口;嚴禁堵塞消防器材和消防設(shè)施,保證通道順暢,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
3)嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞的行為進行嚴肅處理。
4)按照有關(guān)規(guī)范配備應(yīng)急物資裝備。
5)由安全環(huán)保寶們對應(yīng)急物資的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的應(yīng)急物資及時更換或維修。
維護管理:
1)設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行,工段長為直接負責人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設(shè)備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長,應(yīng)在每日登記表中記錄并及時處理。
2)安全環(huán)保部每周要對消防通信設(shè)備進行檢查,應(yīng)進行控制室與所設(shè)置的所有電話進行通話實驗。
3)安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備,是否處于安全無損和適當保護狀態(tài)。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)十篇三
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進一步完善應(yīng)急物資儲備,加強對應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。
一、應(yīng)急物資儲備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險類及其它。
二、應(yīng)急物資儲備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實際應(yīng)急需要確定。
三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負責落實應(yīng)急物資儲備情況,落實經(jīng)費保障,科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備。
四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應(yīng)急物資的保管和維修,使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應(yīng)急物資。
五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應(yīng)急物資儲備的具體管理制度,堅持“誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應(yīng)急物資嚴禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴格執(zhí)行,加強指導(dǎo),強化督查,確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。
七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨保管,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng),有故障及時通知物資設(shè)備部維修,對不足的應(yīng)急物資要及時購買補充,對過期和失效的應(yīng)急物資要及時通知更換,應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,使用時必須簽領(lǐng)用單,歸還時簽寫接收單。
八、應(yīng)急事故發(fā)生時,由物資設(shè)備部負責應(yīng)急物資的準備和調(diào)運,應(yīng)急物資調(diào)撥運輸應(yīng)當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調(diào)用時,相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運輸暢通。
九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請,安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。
十、應(yīng)急物資應(yīng)當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負責采購。
十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負責對應(yīng)急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)十篇四
一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,職責明確,快速反應(yīng)”的原則。
三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長,各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,并負責日常管理。
五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。
六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結(jié)。
八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。
九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報告制度逐級匯報,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
十一、成立兼職應(yīng)急救護隊,人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成,并進行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府應(yīng)急辦、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請求西安市應(yīng)急救援中心支援。
十三、較大、重大事故和險情
在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時間到達現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報告事故情況,制定搶險救援方案措施,指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作。
十四、現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應(yīng)急搶險救援,并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告。
十五、應(yīng)急工作原則
1、以人為本,群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,經(jīng)常性地做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備。應(yīng)急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。
3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級負責,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實行行政領(lǐng)導(dǎo)責任制,項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。
4、依法規(guī)范,加強管理。嚴格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案,依法處置突發(fā)事件,切實維護公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
5、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
6、依靠科技,提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用,采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。
十六、應(yīng)急恢復(fù)
當應(yīng)急救援結(jié)束,由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動組對自己負責的任務(wù)進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。
十七、應(yīng)急管理費用由項目經(jīng)理審批,財務(wù)部門予以保障。
十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實行。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)十篇五
為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急物資的概念
應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
二、應(yīng)急物資的采購入庫
應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)倉庫負責采購,必須填寫入庫清單,經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立應(yīng)急臺賬,統(tǒng)一管理。
(一)經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資,必須實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房分成若干個區(qū),按照物資的不同屬性,將儲存物資分成若干個大類,對每一類物資,根據(jù)其保管要求,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放區(qū)。為方便搶修物資存放,減少人為差錯,對應(yīng)急物資進行編號定位,結(jié)合物資存放保管目錄,把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號,并附上標簽,做到見單就知貨物存放地點,提高工作辦事效率。
(二)應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,以保護物資的質(zhì)量。物資堆放前必須墊好垛底,物資堆碼后,為防止受到雨水侵蝕和日光曝曬,并定期進行檢查。
(三)加強對應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新,檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促,確保正常使用,檢查人員每次檢查時要進行詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
四、儲備種類及任務(wù)
醫(yī)院總務(wù)倉庫統(tǒng)計應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額、儲備場所、負責部門及負責人。協(xié)同計財科核定應(yīng)急物資儲備各項費用開支。協(xié)同辦公室檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全院應(yīng)急物資儲備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)。
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。
(三)建立與其它地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。
六、獎懲措施
(一)應(yīng)急物資如保管不當或挪作他用,造成影響或經(jīng)濟損失的,當事人應(yīng)作相應(yīng)賠償,情節(jié)嚴重者,加重處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
(二)對責任性強的保管人員,在物資的保管、養(yǎng)護方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟損失的,將給予一定的精神或物質(zhì)獎勵。
七、應(yīng)急物資嚴格按照《采購申報審批程序》采購。
應(yīng)急物資管理工作總結(jié)十篇六
為做好我院應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
(一)應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
(二)應(yīng)急物資中藥品器材由藥劑科統(tǒng)一管理,醫(yī)療器械設(shè)備由器械科統(tǒng)一管理,其他后勤保障物資由總務(wù)科統(tǒng)一管理,應(yīng)急時啟用。
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務(wù)科按采購程序采購;緊急采購的應(yīng)急物資,電話請示分管領(lǐng)導(dǎo)后采購,采購手續(xù)后補。
(二)應(yīng)急物資必須入庫統(tǒng)一保管。
(三)應(yīng)急物資管理要建立專賬,由專人管理。
(四)應(yīng)急物資驗收入庫,必須一一清點、登記,及時入賬。
(一)經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資,實行分區(qū)、分類存放和定位管理。保管人員必須嚴格控制應(yīng)急物質(zhì)庫存數(shù)量,定期檢查,及時更換、補充。
(二)應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,保護物資的質(zhì)量。
(三)加強對應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資挪用、流失和失效,保管人員原則上每季定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時補充和更新,確保正常使用,每次檢查時要進行詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
醫(yī)院應(yīng)急儲備物質(zhì)包括:
(一)應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資,如適量的藥品器材、生命復(fù)蘇設(shè)備、消毒藥品器材與防護用品等。
(二)在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資,如水與方便食品等。
(三)與醫(yī)患生活息息相關(guān)的重要物資。
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度、使用。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。
(三)長期建立與相關(guān)供貨公司、供貨商、及其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)渠道合同,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。隨時保證提供醫(yī)院應(yīng)急物質(zhì)的.供應(yīng)(聯(lián)系電話xxxxxxxxxx)
(一)不準私自挪用,占用應(yīng)急救援物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任。
(二)對于可以重復(fù)使用的應(yīng)急物資,使用者需妥善使用和保管好,使用完后及時歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸,將原價賠償。
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