2023年安全員工事跡材料 安全員先進事跡材料(精選6篇)

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安全員工事跡材料篇一

強化

規(guī)章制度

事跡材料

張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團，先后擔任過技術(shù)員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務，現(xiàn)為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn)，多次被授予省、市建設系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨員等榮譽稱號。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前，而是與時俱進，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責和帶領下，天元集團安全生產(chǎn)管理本著“嚴謹科學、從嚴治理、求新務實”的原則，加大安全生產(chǎn)基礎工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設，使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標，取得了可喜的成績，天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位，2019年被建設部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務知識方面，他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來，他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，他平時注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦，他自學操作方法，學習

課件

2019年，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。

通過學習，他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學習，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍。

從事安全生產(chǎn)管理工作以來，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實際行動證明了這一點。

超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求，結(jié)合集團實際情況，及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件，進一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責任，及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現(xiàn)場，有效地保證了國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團有關(guān)規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標，落實安全責任，按照目標

責任書

他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動，人人都以控制差錯為切入點，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

成了他的樂趣。數(shù)天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。

在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動，發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標語，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強，“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”，人人皆知。

在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著員工，時刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工，他看在眼里，記在心里。他對提高員工的業(yè)務素質(zhì)非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以利不斷改進。在他的帶領和培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一大批安全管理能手，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎。

2019年，實行安全生產(chǎn)許可證制度以來，在張建華同志的帶領下，每年安全生產(chǎn)許可證申報資料，天元集團都是第一個保質(zhì)保量完成，成了全市其他企業(yè)學習的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。

生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續(xù)辦理，實現(xiàn)了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控，內(nèi)部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份，有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性，提高了工程

合同

在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻，不圖名利”的思想品質(zhì)。

只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現(xiàn)場，始終出現(xiàn)在有困難的地方，始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現(xiàn)場解決問題，從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備，而且親自來到現(xiàn)場，逐一檢查落實，雨雪過后，他又總是第一個跑到現(xiàn)場，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干!

人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中，他堅持高起點、高標準，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓，針對集團的實際情況，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材，親自到現(xiàn)場去照像、錄像，并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到，認真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處，收到實效。自擔任部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象。

不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學習，他總是勤動腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。

2019年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊，雖然集團領導考慮到家里的工作離不開他，沒有安排他去，可是張建華同志主動請纓要求去，他這樣想：我是一名共產(chǎn)黨員，我應該帶頭;我是負責生產(chǎn)安全的，援川工作需要我。在他的強烈要求下，集團領導最終同意了他的請求，而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間，他配合著前線指揮部的領導以及集團副總經(jīng)理李增啟，帶領著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力，充分發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風，爭時間、搶進度，忘我地工作著。

特大地震發(fā)生后，當?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房，讓受災群眾盡快搬到新房，是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑，了解情況，察看地形，基礎怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等。當時余震不斷，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用，張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊員的安全，責任重重地壓在他的肩上，他不僅在現(xiàn)場指揮，而且還親自參加搬、抬、裝、卸，再苦再累都忍著，從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期，大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng)過突擊隊員的共同拼搏努力，天元集團援川建設突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領導和災區(qū)人民的稱贊，而且成為其他援建隊伍學習的樣板房。天元集團援川建設突擊隊出色地完成了任務，被省委、省政府授予“山東省抗震救災英雄集體”，援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災先進黨組織”稱號。

始終以科技為先導，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度，即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實行責任承包制及安全管理人員備案制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，張建化結(jié)合集團管理實際，并針對現(xiàn)場情況，先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子，并于集團內(nèi)部宣傳學習，做到了員工易拿易帶易學，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。

張建華認為離開先進的科學技術(shù)，要想實現(xiàn)安全管理水平的突破，是不現(xiàn)實的，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平，采取有效措施預防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設，并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網(wǎng)絡為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。

在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設施及標準配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》，使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一，體現(xiàn)了天元集團現(xiàn)場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。

張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動，體現(xiàn)了自己做人的準則。多年來，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務交給他，他就會認真負責，親自指揮，每一次都出色地完成了任務，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責;2019年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設，也安排他負責，從設計圖樣到施工，全由他具體抓。在張建華看來，一個人要有愛心，要有社會責任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。

總之，天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗，也為建設“大臨沂、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今后的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。

五工隊有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領導下，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

在安全會上，通過事故快報，安全簡報的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，工隊長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。每天在工隊長的帶領下，大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓，多年來持之以恒，從未間斷。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。

積極開展人員崗位技能培訓，經(jīng)常組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作;實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備車輛檢修提供依據(jù)，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領下，不怕苦不怕累，高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。

在多年安全生產(chǎn)工作中，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

安全員工事跡材料篇二

設的若干意見工作責任分解表》(筑黨發(fā)20xx4號)和市政府20xx年建設生態(tài)文明城市工作目標，狠抓落實，扎實開展工作，交通基礎設施建設完成投資45.54億元，各項主要工作全面完成。

一、圍繞中心工作，推動部門保證目標落實

一年來，我局始終把推動部門保證目標任務的落實作為促進中心工作的重要內(nèi)容來抓。

一是著力提高行政效能。堅持依法行政，清理規(guī)范行政許可事項76項，簡化了為民辦事的程序;及時辦理省、市黨委、政府批示和督辦件46件，辦結(jié)率100%;認真辦才繼續(xù)施工，有效遏制了安全事故的發(fā)生。在業(yè)主組織的多次安全質(zhì)量專項檢查中受到好評，9月份，一名德國籍監(jiān)理在進行安全質(zhì)量專項檢查后，向他豎起了大拇指說：“ok”!。

每次進行工地巡檢時，他都會挎一背包，里面?zhèn)溆酶鞣N常用工具，每當遇到哪里螺栓松了、防護欄倒了、用電不規(guī)范，他都會主動去幫整改恢復好。來廣州后，他自定一條規(guī)矩：每天午飯后去工地檢查一次。因為他知道那時候施工作業(yè)一線工人最麻痹、最困乏、最暴躁，是容易違規(guī)操作的時候，每到一處，他都要仔細查看氧氣、乙炔瓶的間距是否符合安全規(guī)定、現(xiàn)場防護是否到位、用電是否符合規(guī)范要求、設備是否有老化破損現(xiàn)象，當場督促整到位，為此常與一些不能理解的工人們發(fā)生一些口角，遭白眼不說，甚至還遭人威脅，但他不唯恐嚇而嚇倒，仍然堅持安全原則。如今，在工地上有時你會不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)，那些現(xiàn)場施工人員遠遠看到他向工地走來，都會下意識地摸摸安全帽，捏捏安全繩。一名湖南籍民工這樣說道：“我跟隨工程隊干了這么多工地，象他這樣責任心強的安全員見到的不多”。

作為一名共產(chǎn)黨員，服務至高無上。11月18日早上7：30分，工地附近一路段突然坍陷后，為防止再度坍塌給過往行人釀成大禍，他揣著干糧，帶上水壺，一甘當安全“保護傘”守就是一天一夜沒合眼，第二天仍然還要堅持工作，而此時他因老胃病發(fā)作而已服藥2天了。

一年多來，他共組織員工安全教育現(xiàn)場辦班18次，閉卷安全知識考試3次，觀看安全警示電教片3次，外協(xié)隊伍安全教育覆蓋率達100%。憑借他那強烈的責任心和高度的敬業(yè)精神，用共產(chǎn)黨員的執(zhí)著，筑牢一道道安全“防火墻”，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“0”事故。

安全員工事跡材料篇三

赴四川省江油市災區(qū)的漫漫征程。

從駐馬店到四川江油的高速公路上，作為隊長的陳士榮同志既要負責全體突擊隊員乘座車輛的安全行駛，又要指揮運輸機械設備的平板拖車。嗓子喊啞了，吃幾粒三黃片;餓了，在服務區(qū)吃點方便面。夜里，陳士榮同志和隊員們一起停在服務區(qū)在車上休息，白天繼續(xù)向前開進。5月29日，陳士榮同志帶領全體突擊隊員安全到達江油市災區(qū)。根據(jù)河南省交通廳的統(tǒng)一部署，駐馬店市赴川公路搶通保通突擊隊，主要負責江油市文勝鄉(xiāng)安順村至六合鄉(xiāng)鄉(xiāng)級公路和江油市石元鄉(xiāng)、二郎廟鎮(zhèn)鄉(xiāng)級公路的搶通保通工作。

按照交通廳前線指揮部要求，進入搶通施工所在地江油市文勝鄉(xiāng)安順村后，陳士榮同志便迅速組織突擊隊員在稻田地里搭建帳篷，翻山越嶺找可飲用的水源，較快解決了突擊隊員的食宿問題。為爭分奪秒盡快展開公路搶通保通施工，5月31日，陳士榮同志和突擊隊工程技術(shù)人員和交通廳前線指揮部領導、江油市交通公路部門負責同志、當?shù)卮逦魅我黄?，?qū)車100余公里，繞到六合鄉(xiāng)，從六合鄉(xiāng)下車向文勝鄉(xiāng)安順村方向徒步行走，對突擊隊肩負的搶通任務進行全線實地察看。陳士榮同志背著海事衛(wèi)星電話、礦泉水、方便面等幾十斤重的東西，從龍池村上山探察。由于山高坡陡，塌方嚴重，公路嚴重堵塞，他和隊員們幾乎是彎著腰，用手扒著地一步一步往上爬。午飯和晚飯陳士榮同志和隊員們一樣，吃方便面，喝礦泉水;礦泉水喝光了，就喝山上流下來的泉水。由于體力透支，等翻過啞口下山時，陳士榮同志兩腿打顫，只好砍個樹枝作拐杖，一瘸一拐地往下走，夜里九點才摸黑趕回駐地。到帳篷里燈光一照，陳士榮才發(fā)現(xiàn)自己身上被荊棘和樹枝劃出了道道血口，他忍著傷痛連夜整理勘察記錄及拍攝的路況、塌方、滑坡等影像資料。利用自己總工程師的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，組織技術(shù)人員根據(jù)沿線情況制定《施工技術(shù)方案》。一夜未眠的陳士榮，第二天又出現(xiàn)在工地一線。

為確保搶通進度，陳士榮根據(jù)現(xiàn)場搶通條件，要求突擊隊一個搶通工作面配備一臺挖掘機和一臺裝載機，每臺機械配一名施工員和兩名安全員，先用挖掘機對現(xiàn)場的塌方和落石進行清理，然后用裝載機對已清理過的路段進行平整、碾壓，效果良好。由于災區(qū)余震、塌方、滑坡和落石不斷，有時搶通過的道路又會斷行，在大型機械無法返回的情況下，陳士榮同志就帶領突擊隊全體隊員人工清理塌方，面對滑坡，陳士榮同志身先士卒，能用手搬的就用手搬，搬不動就用人抬，抬不動就用撬杠撬。一次在清理碎石時，由于路面有兩條縱向裂縫，挖掘機手因視野受限不敢往前開。為搶時間、趕進度，陳士榮置個人安危于不顧，果敢地跳到車上對機手說：“我給你指揮，別怕，石頭掉下來先砸我，機械翻下去我和你一塊光榮!”在他的精神感動下，機械手堅定地往前開進，按時到達了指定路段，為搶通贏得了寶貴的時間。

在搶通保通施工中，危險無處不在。每逢此情，陳士榮同志總是把風險留給自己，把安全讓給別人。6月8日上午9時許，陳士榮同志帶隊上路查看路過一個啞口時，聽見上面的懸石咔嚓作響，懸石突然出現(xiàn)了一道十來公分寬的裂縫，并開始向下掉碎石。這時，聽到安全員一聲哨響，提醒他們快速通過。危急關(guān)頭，陳士榮同志指揮同志們迅速向前沖，待大家安全通過后，他才沖出險境。就在他剛沖過去幾秒鐘，上面的山頭就垮了下來，幾百方石頭把陳士榮剛剛經(jīng)過的地方堆起了一座小山，如果再晚幾秒鐘通過，后果將不堪設想。

為了確?？拐鹁葹母黜椆ぷ黜樌_展，省政府赴川抗震救災前線指揮部和河南省交通廳前線指揮部每兩天就要在綿陽或江油召開一個會議。陳士榮同志每天要在綿陽、江油的山路和高速公路上奔波，日平均行程二三百公里，最多的一天跑了七百多公里。他所乘用的車的底盤護板時常被路上的石頭碰壞，修都修不及。開完會回來已是凌晨兩三點鐘，匆匆休息一會兒，天亮還要召開會議傳達上級會議精神。有時司機累得實在受不了了，突擊隊其它有駕駛執(zhí)照的同志只好當臨時司機,臨危受命。陳士榮和車輛一樣一刻不停。在災區(qū)，陳士榮同志的乘用車足足行駛了一個萬里長征。

為了確保隊員們的生命安全和生活飲食安全，陳士榮同志組織技術(shù)人員一起研究制定了《安全施工管理制度》和《生活飲食管理制度》，要求全體隊員工作時必須戴安全帽，穿長衣長褲。一臺機械配備兩名安全員，安全員手持望遠鏡和小哨，負責觀察山上落石和塌方，有危險隨時提醒機械操作手。在大的塌方或滑坡處理前，提前封堵施工點兩端道路，防止過路群眾闖入造成安全事故。要求機械在搶通時要留有施工人員和施工機械的緊急避險空間，確保人員和機械的安全。

確保了突擊隊人員和機械的安全。在災區(qū)搶通保通的一個多月時間，盡管危險無處不在，可是突擊隊沒有發(fā)生一起安全事故，做到了人員、機械“零傷亡”。

按交通廳前線指揮部的要求，為了更好的發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保搶通保通任務的勝利完成，每個突擊隊都要成立臨時黨支部。6月初，經(jīng)市公路局黨委批準，駐馬店市公路局赴川公路搶通保通突擊隊臨時黨支部正式成立，臨時支部共有十一名共產(chǎn)黨員，分成三個黨小組，由陳士榮同志兼任臨時黨支部書記。在搶通保通工作中，陳士榮同志帶領共產(chǎn)黨員，一不怕苦，二不怕死，工作不分份內(nèi)份外，不講條件，不計個人得失，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。廣大突擊隊員積極向黨員同志學習，不怕困難，不怕犧牲，積極向黨組織靠攏，向黨組織遞交了火線入黨申請書，經(jīng)黨支部考察并經(jīng)支部大會批準，突擊隊有9位同志在抗震救災一線光榮加入中國共產(chǎn)黨，省委、省政府和交通運輸部領導親自參加了新黨員火線入黨儀式，并重溫了入黨誓詞。臨時支部為搶通保通工作的勝利完成發(fā)揮了重要的政治保障。

經(jīng)過32天的日夜奮戰(zhàn)，陳士榮同志帶領突擊隊全體隊員，冒著落石、滑坡和塌方的危險，克服重重困難，完成搶通道路25公里，新建災民安置點道路1.5公里，平整災民安置點場地20xx0平方米，共完成清理土石方39000立方米。出色的完成了省交通廳前指交給的工作任務，受到了省交通廳和當?shù)攸h委、政府的充分肯定。

在災區(qū)，陳士榮同志要求突擊隊在做好公路搶通保通工作的同時，全力做好為災民服務工作。當陳士榮同志了解到文勝鄉(xiāng)群眾看病難時，就指示隨隊醫(yī)生設立公路愛心診所，拿出部分藥品，免費為當?shù)厝罕娫\治，并向災區(qū)群眾普及災后防疫知識。隨隊醫(yī)生共為當?shù)厝罕娫\療206次，免費發(fā)放防疫宣傳資料200余份。突擊隊看到當?shù)厝罕娨蚩床欢畤H援助的帳篷說明書而無法搭建帳篷時，就根據(jù)帳篷的說明書示圖，主動為當?shù)厝罕姶罱◣づ?，受到當?shù)攸h委、政府和群眾的廣泛贊揚。

作為一名有著20xx年黨齡的共產(chǎn)黨員，在黨的人民需要的關(guān)鍵時刻，陳士榮同志表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員臨危不懼、顧全大局的高尚情操。就在他受命奔赴災區(qū)的前一天，他的岳母病重入院，馬上要做手術(shù)，愛人勸他等老人手術(shù)后再走。“家里需要我，災區(qū)更需要我”，來不及說服家屬，陳士榮便毅然踏上征程。

在陳士榮同志的帶領下，突擊隊的突出表現(xiàn)受到了各級領導的充分肯定:省委書記徐光春、代省長郭庚茂在交通廳前線指揮部親切接見了陳士榮同志;省委副書記陳全國、組織部長葉冬松，副省長張大衛(wèi)、宋璇濤，國家交通運輸部總工程師周海濤等親臨施工一線，指導搶通施工，對突擊隊的工作給予了充分肯定。市交通局局長彭賓昌、市公路局局長景川生等領導親自到施工一線慰問指導。陳士榮同志率領的突擊隊被黨中央、國務院授予“全國抗震救災模范”，被國家交通運輸部評為“全國交通運輸系統(tǒng)抗震救災先進集體”，被河南省總工會授予“河南省抗震救災重建家園工人先鋒號”。

安全員工事跡材料篇四

尊敬的各位領導，大家好!

xx公司在民航華中管理局、股份航空xx部的正確領導下，以黨的“xx大”精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，結(jié)合民航華中管理局“x年航空安全目標考核”及股份“安全生產(chǎn)年”活動的整體部署，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和持續(xù)安全理念，深化隱患治理，嚴格落實“四個責任”。xx公司x年成功保障“世博會”“亞運會”的航班安全工作，以“8。24”空難為切入點，結(jié)合安全自查和航食系統(tǒng)的、民航管理局的安全檢查，使xx公司的安全管理工作持續(xù)有效保持?，F(xiàn)將xx公司x年航空安全工作做如下匯報。

一、積極落實航空安全工作目標，責任分解到人。

一)目標分解情況

x年年初xx公司根據(jù)民航華中管理局、x年航空安全工作目標考核結(jié)合xx公司實際情況制定《xx公司x年目標責任書》。內(nèi)容含蓋經(jīng)營目標、成本目標、消防目標、航空安全目標、空防安全目標、綜合治理目標等管理目標，與公司七個部門經(jīng)理簽訂了目標責任書。各部門又將總體目標責任分解到每位員工，與員工簽訂目標責任書。簽訂率100%。培養(yǎng)全員安全管理意識，使千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。

二)目標完成情況

在全年的安全管理工作中認真落實各項管理措施，xx公司1月-12月15日共保障航班架次，1月-12月15日總配餐量：份，車對接飛機次。

經(jīng)過全員的共同努力未發(fā)生中毒、劫機、炸機、地面嚴重差錯事件;未發(fā)生在生產(chǎn)、配送、服務過程中發(fā)生工傷事故和人員死亡事件;未發(fā)生重大道路交通責任事故和場內(nèi)車輛碰撞飛機事故;未發(fā)生人為責任原因的特大火災事故、空防安全、航空特大地面交通事故;未發(fā)生導致社會綜合治理一票否決的事件。指標完成狀況良好。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年xx公司根據(jù)航食部要求，組織各部門主要人員及時編寫了sms實施指南，本指南分析歸納出xx公司主要涉及安全工作的6個部門、246個工作活動、30項部門活動、80項分解活動、86個工作流程。經(jīng)過對88個流程的風險分析，目前排查出403個危險源，列出了目前所采取的預防措施及補救措施，針對每個危險源制定了風險檢查單。進一步完善了公司安全生產(chǎn)責任制、安全追究制度、安全獎懲和考核制度、安全隱患排查制度等相關(guān)制度，并對公司的《安全運行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)手冊》進行修訂，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求將不符合環(huán)保要求的干粉劑消防瓶更換成水劑消防瓶，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、從員工一進公司開始，就組織開展新員工安全教育，從有關(guān)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度”，到車間的“車間工藝生產(chǎn)情況，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安全教育。確保新員工安全教育率達100%，并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：今年組織了一次消防知識培訓，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，聘請專業(yè)教官為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅使員工掌握一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。并在6月29日組織一次生產(chǎn)樓發(fā)生火災人員緊急撤離演練，在一分鐘內(nèi)人員撤離完畢。于9月26日進行滅火演練，使義務消防員再次熟練掌握滅火瓶的使用。

4、公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際，我為旺季安全生產(chǎn)簽名活動，，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年公司組織室主任以上管理人員在五月開展了為期一個月的安全規(guī)章制度學習培訓月。有關(guān)相關(guān)領導帶領一起學習安全規(guī)章制度。共組織241人次、26小時的培訓學習。為了進一步提高二級以上管理人員的管理水平，公司與錫金公司培訓中心聯(lián)系組織了七期210人次的綜合素質(zhì)培訓。生產(chǎn)部、航機部根據(jù)工作實際自行舉辦多期本部門人員培訓。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了管理人員處理問題的能力和技能，同時也增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、以安全主題活動為主開展安全技能競賽

過程中采用安全交流研討會的形式及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2、開展以“持續(xù)安全、預防為主”安全生產(chǎn)月主題活動。6月22日游華中航食選派的航機人員參加航食部組織的車輛碓靠飛機的技能大賽中，獲得第一名。通過競賽使每位司機、航機員的安全操作系數(shù)大大提高。

五、強化現(xiàn)場管理，消除安全隱患

xx公司今年組織人員，及時編寫完成了sms實施指南。實施指南詳細分析了公司安全工作的各個活動，制定相應的工作流程，梳理出風險源，根據(jù)風險源制定了控制措施和工作檢查單。sms實施指南的完成，對航食公司的安全管理奠定了基礎。在各類重大活動或重要航班的保障工作，都是以各種保障方案和措施及時制定來支持完成的。

其次、結(jié)合公司月度自查和上級部門的系統(tǒng)檢查，有效地預防部安全事件的發(fā)生。對檢查的問題及時整改關(guān)閉。

再次、加強重點崗位、重點人員的管理，突出對接近飛行器的人員重點監(jiān)控，在招收人員時依然實行“三證一包”制度。對區(qū)域證件實行上崗發(fā)放、下崗收繳的管理制度，目前沒有發(fā)生違禁事件。

六、制定應急措施，實施應急演練，強化應急管理工作。

一)、由于用工形式日趨嚴峻，嚴控發(fā)生員工群體性事件，公司于三月制定航班應急保障小組，共分十二個小組，分別由公司領導、機關(guān)、航機部正式工組成。為有效預防群體性事件奠定基礎。

二)、及時制定完善航班大面積延誤應急保障預案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作，為此，xx公司根據(jù)上級部門要求及時制定、完善航班延誤應急保障預案，并于11月11日結(jié)合“亞運”安保組織以航機部為主的應急保障演練，演練從信息的傳遞、人員的組織、車輛的調(diào)配、機供品、餐食的配備、行駛路線等均得到有效驗證，達到了預期的目的。

七、存在的問題

1、員工的安全生產(chǎn)意識有待于進一步提高

2、現(xiàn)場管理有待于持續(xù)加強。

3、廠房設施陳舊，生產(chǎn)流程不合理，沒有改擴建的空間。對今后的安全生產(chǎn)存在安全隱患。

六、明年的工作計劃

20xx年持續(xù)改進sms實施指南，以接受股份的驗收。同時依據(jù)sms實施指南來規(guī)范安全管理工作。

20xx年在民航華中管理局和股份航食部的正確領導下，經(jīng)過xx公司公司全體人員努力，確保了全年的安全生產(chǎn)，雖然在安全管理工作中有突出之處，但也存在一定的安全漏洞，為此，公司上下戒驕戒躁、保持清醒的頭腦，用發(fā)展的眼光對待事情，認真分析公司的現(xiàn)狀，找準、找足在安全管理中存在的問題，制定有力措施確保航食系統(tǒng)航空安全工作持續(xù)有效。

安全員工事跡材料篇五

在碧波蕩漾的洪澤湖東畔，有一個供電所的16名黨員，無論是在配網(wǎng)運行還是在營銷管理方面，他們都像永不生銹的鏍絲釘，散發(fā)出錚錚光亮。在創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部的路上，洪澤縣高良澗供電所正一步一個腳印地向前邁進。

黨員干部率先垂范，廉潔奉公，為普通黨員樹立了良好的形象，該所黨員們說“這樣的所班子我們服”。

20xx年，根據(jù)上級公司統(tǒng)一部署，原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所，整合伊始，來自兩個不同供電所的職工存在著情緒不穩(wěn)、團結(jié)不緊、素質(zhì)不齊等問題，為徹底扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，該所黨支部從加強支部自身建設入手，切實把黨支部建設成為一個強有力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員團結(jié)在黨支部周圍。首先，3名支部委員做到團結(jié)一致，提高自身境界，給黨員職工做出樣子。所長劉明俊，一切以工作為重，一心撲在工作上，為了確保安全，他從抓工作現(xiàn)場入手，每一處施工現(xiàn)場，他都是身先士卒，常常是第一個來到工地，最后一個離開工地。黨支部書記陳震，經(jīng)常深入班組，有針對性地解決職工中存在的思想問題。今年3月在臨河拆遷工作中，他舍小家顧大家，不顧自身患有膽結(jié)石，忍著病痛，帶領職工做拆遷戶的思想工作，并做到隨喊隨到，贏得了拆遷部門的好評。黨支部委員徐建洪，負責全所電氣化建設，從20xx年至20xx年在創(chuàng)建電氣化鎮(zhèn)和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作現(xiàn)場，晚上伏案繪圖完善資料，幾乎每天工作都在12小時以上，由于長期勞累，身體每況愈下，20xx年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療。就在住院治療期間，他還念念不忘工程項目進展情況，康復出院后又奔波到農(nóng)網(wǎng)改造工程中。

共產(chǎn)黨員李風頂負責全所安全工作，工作上他嚴以律己，堅守在安全生產(chǎn)的前沿陣地，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，幾年來，凡是他辦理的工作票合格率均達到100%。共產(chǎn)黨員薛小輝負責全所用戶電能計量裝置的校驗，掌握著售電的秤桿子，今年3月份，鎮(zhèn)里一名用戶到供電所反映自家表計快，要求處理，薛小輝在幫他到營業(yè)廳辦完手續(xù)后，立即到他家去現(xiàn)場校驗，當校驗結(jié)果出來證明表計正常時，該用戶向他說出實情，是因為今年春節(jié)天氣冷，他家用空調(diào)多，請他照顧一下，并要求將表換掉。薛小輝當即告訴他，從我這里校驗的表計必須真實，你要更換容量大的表計就得按有關(guān)規(guī)定重新辦理手續(xù)，要我私下通融行不通。薜小輝的一席話，說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員，負責1400戶抄表催費工作，他負責的用戶電費每月都是第一個交清，做到上清下也清。

該所營業(yè)組基于減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)、方便用戶的宗旨，制定了各類優(yōu)質(zhì)服務考核制度，明確內(nèi)部職責，真正使用戶“只進一個門、只找一個人，就能把事情辦成”，從而大大縮短了接電周期，提高了接電率。今年1-4月份，營業(yè)組共受理居民照明用戶申請2600多戶，低壓動力用戶及非居民用電申請47戶，接電率均達100%。該所配網(wǎng)運行組負責配網(wǎng)維護和故障報修工作，去年7月的一天，洪澤縣雷雨交加，風力達到9級，一棵棵大樹被連根拔起，王莊等3個村有10多根電桿被樹木壓斷。險情就是命令，配網(wǎng)組的員工自發(fā)組成了三個搶險組，連續(xù)戰(zhàn)斗了20多個小時，從運桿、挖塘、立桿到接線，一切工作都有條不紊進行，終于使三個村在斷電不到24小時就恢復送電。抄表組擔負著多戶抄表催費任務，他們從規(guī)范營銷管理入手，除按時抄表、按月結(jié)清電費外，還擔負著電價核定的任務，在電價核定方面頂住了說情風。

安全員工事跡材料篇六

你們好！

一、擔任景程安全員以來，在安全比賽活動中多次獲獎。我撰寫的“班組建設征文”，“6s管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報刊物上發(fā)表，等等。

來一起學習，如“安全生產(chǎn)，讓我們行動起來，班組自作管理，關(guān)于做好冬季安全工作”等等，每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場檢查安全工作，如：勞保用品穿帶情況，有無安全事故發(fā)生，積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作，發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患之現(xiàn)象，及時的提出整改并記錄，定期對我們使用設備進行嚴密的.檢查，并且在每周一的會把施工現(xiàn)場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領導及公司領導的會議精神傳達到每一位員工，對新進員工嚴格的執(zhí)行‘三級教育培訓“特種作業(yè)人員培訓”嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個個的樹立“安全第一”的意識，增強我司員工的安全意識，每月底定期檢查我司班組建設抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來，我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現(xiàn)場安全知識有獎問答活動，并且還帶去了節(jié)日的問候，把“愛心飛揚”這本書送到了員工手里。今年1月份，我司領導即將親自把祝?？?，毛巾，慰問金，等慰問品送到我公司工人的手里，并且總結(jié)在20xx年我司安全管理雖取得了一定的成績，但離我們的要求還有一定的差距，在嶄新的20xx年里我司領導指明了方向，要大力宣傳提高員工安全意識，讓我們的員工兄弟時刻想著，妻子的期待！兒女的期盼！安全是你永遠的一份責任。

三、沒有安全就沒有家庭，我們背負著很重的任務，在今后的生活中我會和大家一起來學習，創(chuàng)造一個和諧的安全家庭。同樣，在工作中也需要一個穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就到這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。

我就是一位普普通通的船廠安全管理人員，我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求，對員工和領導的熾熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn)，促進了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。

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