2023年外來施工單位安全管理制度(優(yōu)秀8篇)

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外來施工單位安全管理制度篇一

1、施工單位每年對職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

2、項目部要在建設(shè)單位，總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，分門別類，制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。項目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定應(yīng)急預(yù)案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，形成“橫向到邊，縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系，并與上級部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢查預(yù)案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。

4、依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。

5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救、互救和應(yīng)急處理知識，提高職工救援技能，增強(qiáng)職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

6、建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，加強(qiáng)組織和培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)對應(yīng)急救援器材的管理工作，加強(qiáng)對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)管理，保證及時補(bǔ)充和更新。

8、項目部要切實保證對應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提高改進(jìn)。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)環(huán)境”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實際，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)(以下簡稱“各單位”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對事故災(zāi)難類突發(fā)事件而開展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評估等全過程管理。

自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)營管理部門。

第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作。

第六條各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第三章管理內(nèi)容

第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對重大危險源、重要生產(chǎn)裝置、重點工程建設(shè)項目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動，開展危害辨識和風(fēng)險評估，制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施，并組織實施。

第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織建立本單位專兼職應(yīng)急救援隊伍，不具備應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議，為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購置和儲備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。

第十條各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。

第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通，確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及時到位，足額保障。

第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計劃、分層次地開展全員應(yīng)急培訓(xùn)，通過多種形式培訓(xùn)和針對性訓(xùn)練，提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境，定期或有計劃地分層級、分類別開展桌面推演、實戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動，并對演練工作進(jìn)行總結(jié)評估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時組織演練。

第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開展隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險因素，應(yīng)當(dāng)及時組織開展隱患治理工作，加強(qiáng)事故防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警。

第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度，接報信息后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限報送，落實領(lǐng)導(dǎo)批示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急準(zhǔn)備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

第十六條各分(子)公司應(yīng)當(dāng)明確并落實生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停止作業(yè)指令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場所。

第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要劃定警戒區(qū)域，配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及時疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無關(guān)的人員，對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?dǎo)。必要時，應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場實行隔離保護(hù)，重要部位、危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)實行專人值守。

事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下，采取有效措施保護(hù)事故現(xiàn)場，及時收集現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及上級單位報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞壗M織開展現(xiàn)場應(yīng)急救援時，事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級組織的統(tǒng)一指揮，并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。

第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)及時對事故應(yīng)急處置與救援工作過程進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)報告上報事故調(diào)查組和上級主管部門。

第四章考核獎懲

第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績考核，按照年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核。

第五章附則

第二十一條各單位可根據(jù)本制度，結(jié)合企業(yè)實際，修訂完善應(yīng)急管理制度。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

第一條

為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效處置安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本州實際，制定本制度。

第二條

本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條

應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位發(fā)布，印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

第四條

各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條

生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

第六條

應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，對本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動;生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實。

第七條

應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時，或發(fā)現(xiàn)存在問題時，應(yīng)當(dāng)及時修訂。

第八條

應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)域的具體情況和需要，組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點，開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2 、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進(jìn)行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進(jìn)行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計算機(jī)開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。

外來施工單位安全管理制度篇二

1、施工單位每年對職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

2、項目部要在建設(shè)單位，總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，分門別類，制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。項目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定應(yīng)急預(yù)案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，形成“橫向到邊，縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系，并與上級部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢查預(yù)案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。

4、依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。

5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救、互救和應(yīng)急處理知識，提高職工救援技能，增強(qiáng)職工的安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

6、建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，加強(qiáng)組織和培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)對應(yīng)急救援器材的管理工作，加強(qiáng)對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)管理，保證及時補(bǔ)充和更新。

8、項目部要切實保證對應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提高改進(jìn)。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)環(huán)境”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實際，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)(以下簡稱“各單位”)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對事故災(zāi)難類突發(fā)事件而開展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評估等全過程管理。

自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)營管理部門。

第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作。

第六條各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第三章管理內(nèi)容

第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對重大危險源、重要生產(chǎn)裝置、重點工程建設(shè)項目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動，開展危害辨識和風(fēng)險評估，制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施，并組織實施。

第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織建立本單位專兼職應(yīng)急救援隊伍，不具備應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議，為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購置和儲備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。

第十條各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。

第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通，確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及時到位，足額保障。

第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計劃、分層次地開展全員應(yīng)急培訓(xùn)，通過多種形式培訓(xùn)和針對性訓(xùn)練，提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境，定期或有計劃地分層級、分類別開展桌面推演、實戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動，并對演練工作進(jìn)行總結(jié)評估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時組織演練。

第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開展隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險因素，應(yīng)當(dāng)及時組織開展隱患治理工作，加強(qiáng)事故防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警。

第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度，接報信息后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限報送，落實領(lǐng)導(dǎo)批示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應(yīng)急準(zhǔn)備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

第十六條各分(子)公司應(yīng)當(dāng)明確并落實生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停止作業(yè)指令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場所。

第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要劃定警戒區(qū)域，配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門及時疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無關(guān)的人員，對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?dǎo)。必要時，應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場實行隔離保護(hù)，重要部位、危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)實行專人值守。

事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下，采取有效措施保護(hù)事故現(xiàn)場，及時收集現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及上級單位報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞壗M織開展現(xiàn)場應(yīng)急救援時，事發(fā)單位或現(xiàn)場應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級組織的統(tǒng)一指揮，并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。

第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)及時對事故應(yīng)急處置與救援工作過程進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)報告上報事故調(diào)查組和上級主管部門。

第四章考核獎懲

第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績考核，按照年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核。

第五章附則

第二十一條各單位可根據(jù)本制度，結(jié)合企業(yè)實際，修訂完善應(yīng)急管理制度。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

第一條

為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效處置安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本州實際，制定本制度。

第二條

本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案，系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系，對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條

應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可，由制定單位發(fā)布，印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

第四條

各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條

生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

第六條

應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，對本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動;生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實。

第七條

應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時，或發(fā)現(xiàn)存在問題時，應(yīng)當(dāng)及時修訂。

第八條

應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)域的具體情況和需要，組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點，開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2 、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進(jìn)行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進(jìn)行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計算機(jī)開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。

總則

(一)目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。

(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。

2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。

3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。

4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。

(二)安全職責(zé)

一、總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。

(5)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施并做好善后處理工作。

二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

(3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進(jìn)行整改。

(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。

三、綜合辦公室安全職責(zé)

(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改，并跟蹤驗證。

(2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。

四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。

(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。

(3)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。

(4)參加新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

五、設(shè)備部安全職責(zé)

(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。

(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。

(7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

(8)對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

(10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

六、生產(chǎn)車間安全職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。

(4)堅持安全值班制，每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。

(5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。

(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場及時上報并負(fù)責(zé)查找原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者，提出獎懲意見。

七、班組長安全職責(zé)

(1)對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。

(2)堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。

(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。

(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀(jì)。

(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護(hù)現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

八、一線員工安全職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(2)精心操作，做好各項紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

(4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

九、技術(shù)部安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。

(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。

(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強(qiáng)易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

十、倉庫安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。

(2)負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

(4)加強(qiáng)易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

(5)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

十一、財務(wù)部安全職責(zé)

(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費(fèi)用。

(2)按時支付員工勞動保險費(fèi)用。

(3)按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費(fèi)的支付。

(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。

十二、銷售部安全職責(zé)

負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。

(一)考核辦法

1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機(jī)關(guān)處理。

2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級資格。

安全生產(chǎn)會議制度

(一)職責(zé)

1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會議。

2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。

3、安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

(二)安全會議組織

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。

8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

(三)會議內(nèi)容

1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

2、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

3、研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

5、公司安全會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

6、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

外來施工單位安全管理制度篇三

第一條 為規(guī)范外來施工單位的安全管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防止和減少事故，保障人身和設(shè)備的安全，特制定外來施工單位及人員安全管理制度。

第二條 本制度所稱，外來施工單位是指從事山西xx能源發(fā)展有限公司內(nèi)部建筑、維修、改造、設(shè)備檢修、安裝等施工項目。

第三條 本制度適用于山西xx能源發(fā)展有限公司。

第四條 外來施工單位及人員的安全管理由公司安全部門負(fù)責(zé)。

第五條 外來施工單位及人員的施工管理由生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)。

第六條 外包單位必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、承包工程資質(zhì)，特殊項目的工程承包必須有質(zhì)量監(jiān)督部門的證明。

第七條 外包施工單位應(yīng)具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人技術(shù)素質(zhì)要符合工程要求。

第八條 承包方必須有滿足安全施工需要的機(jī)械，工器具及安全防護(hù)設(shè)施，安全用具。

第十條 為了落實安全與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，施工單位施工前必須到安全部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(協(xié)議書要明確應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任和處罰條款)，辦理有關(guān)開工手續(xù)。

第十一條 施工單位應(yīng)遵守發(fā)包方的各項規(guī)章制度，接受發(fā)包方安全部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，對安全部門提出的意見及時整改，對情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)立即停止工作，由此造成的工期延誤，由施工單位負(fù)責(zé)。發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況，必須立即報告發(fā)包方安全部門。

第十二條 施工管理部門應(yīng)對外包工程安全施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，派專人辦理有關(guān)工作票手續(xù)，進(jìn)行施工監(jiān)督，并進(jìn)行安全交底，安全交底應(yīng)有雙方簽字，并到安全部門備案。

第十三條 在危險性的區(qū)域作業(yè)，如有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候變化等易引起人身傷害的場所作業(yè)，施工承包單位應(yīng)制定完善的組織、技術(shù)、安全措施，經(jīng)發(fā)包方審查后監(jiān)督實施。

第十四條 安全管理部門，應(yīng)建立施工檔案，施工檔案應(yīng)包括，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、安全資質(zhì)證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術(shù)、組織措施、施工人員的安全教育考試成績、安全交底書面材料、安全生產(chǎn)管理協(xié)議書等。

第十五條 施工單位在施工中不得亂動、亂碰運(yùn)行設(shè)備，不得亂接水源、電源、氣源，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定。

第十六條 施工期間凡承包方違章作業(yè)，按山西沁水順泰能源發(fā)展有限公司安全獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰，給發(fā)包方造成財產(chǎn)損失者，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的人身事故由承包方負(fù)責(zé)。

第十七條 施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)?shù)桨踩块T辦理安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的終止手續(xù)。

第十八條 施工單位施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將考試成績報安全部門備案，經(jīng)安全部門審核合格后方可準(zhǔn)許施工。

第十九條 施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受安全部門的入廠安全教育，

第二十條 施工人員應(yīng)到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進(jìn)廠，煙、火、手機(jī)存入門衛(wèi)煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。

第二十一條 施工人員應(yīng)遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動紀(jì)律。

第二十二條 施工單位應(yīng) 為施工人員配備必要的勞動防護(hù)用品，并規(guī)范使用。

第二十三條 施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。

第二十四條 施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實做到始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)到位，對人身和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

第二十五條 施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應(yīng)立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。

第二十六條 施工單位應(yīng)通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護(hù)意識，在施工中做到“四不傷害”。

第二十七條 嚴(yán)禁使用未成年人和不適應(yīng)安全施工要求的人員進(jìn)行施工。

第二十八條 承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。

第二十九條 施工人員在施工中要遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場與施工無關(guān)的地方逗留，不準(zhǔn)隨意串崗，不準(zhǔn)亂碰、亂動所有運(yùn)行的設(shè)備，要愛護(hù)保護(hù)好所使用的安全用具，安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。

第三十條 因承包方人員誤動、誤碰運(yùn)行設(shè)備所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由承包方承擔(dān)。

第三十一條 因承包方檢修、施工質(zhì)量不良造成的故障，包括在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生的故障，由此造成的損失由承包方承擔(dān)。

第三十二條 因承包方安全管理不善，違章指揮、違章作業(yè)、安全措施不完善、落實安全措施不力等原因造成的事故，由承包方承擔(dān)。

第三十三條 因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的承包方人身事故，由承包方承擔(dān)，造成人身重傷的處罰5000元，造成人重傷以上事故的處罰10000元。

第三十四條 承包方發(fā)生人員行為違章的如：不帶安全帽、登高作業(yè)不系安全帶的等，視情節(jié)處罰每人次100—500元。

第三十五條 承包方未辦理開工手續(xù)擅自開工的，施工結(jié)束不辦理結(jié)束手續(xù)的，處罰1000元。

第三十六條 承包方施工人員將手機(jī)、煙、火帶入防爆區(qū)域的，每人次處罰200—500元。

第三十七條 承包方擅自亂接電源、水源、氣源的，處罰500元。

第三十八條 承包方無票作業(yè)的，處罰500元，監(jiān)督人員處罰100元。

第三十九條 其它違章事項按照發(fā)包方安全獎懲辦法進(jìn)行處罰。

第四十條 施工事故的調(diào)查，按照公司事故調(diào)查規(guī)定由公司安全部門執(zhí)行。

第四十一條 以上處罰條款，公司財務(wù)部門接到安全部門下達(dá)的處罰通知單在工程結(jié)算時扣除。

第四十二條 本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第四十三條 本制度由公司安全部門負(fù)責(zé)解釋。

第四十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

外來施工單位安全管理制度篇四

為了加強(qiáng)對外來施工單位的安全管理，監(jiān)督其施工行為，防止各種事故發(fā)生，維護(hù)基地正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序，確?；刎敭a(chǎn)及員工生命安全，制定本規(guī)定。

一、 凡外來施工單位在本基地范圍內(nèi)從事明火、火花作業(yè)，進(jìn)行土建、設(shè)備安裝、調(diào)試與維修，線體改造等作業(yè)，均適用本規(guī)定。

二、 人員管理：

5、 所有施工人員必須遵守本基地的各項規(guī)章制度，如有違反，將視其違反事由和情節(jié)，依據(jù)規(guī)定予以處罰。

三、 施工管理：

1、 施工單位作業(yè)前，必須到安委辦簽訂《外來施工單位安全管理責(zé)任書》，并且到施工所在地的部門填寫《生產(chǎn)基地施工單》，指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，經(jīng)施工所在地的部門同意報安委辦審批后方可施工。

2、 施工單位從事電工、金屬焊接切割起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動車駕駛、設(shè)備安裝、測試與維修，登高架設(shè)等特種作業(yè)的人員，必須持有政府主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證。違者，將責(zé)令停工，并對施工單位罰款人民幣300元，對當(dāng)事人罰款100元，直至改正，方可繼續(xù)施工。

3、 非緊急情況嚴(yán)禁動用消防設(shè)施，不得用消防水沖洗施工場所，浸泡磚塊或攪和泥漿、沙漿等，違者對施工單位罰款200元-500元，對當(dāng)事人罰款100元，如有損壞，由施工單位承擔(dān)維修費(fèi)用。

4、 嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任何場所吸煙，嚴(yán)禁攜帶火柴，打火機(jī)，香煙等危險源進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，違者，對當(dāng)事人罰款50元-200元。

5、 施工單位必須根據(jù)施工現(xiàn)場特點及施工內(nèi)容，制定安全施工管理措施，指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，每日檢查施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6、 施工單位必須保持施工現(xiàn)場整潔，及時清理施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、雜物等。土建工程確因施工場所條件限制，需將施工所產(chǎn)生的垃圾廢物堆放在室外的，不得影響交通及環(huán)境，并應(yīng)當(dāng)天清理。不自行清理經(jīng)通知后拒不整改的，并對施工單位罰款100元-200元，責(zé)令停工。

7、 從事高空作業(yè)時，必須在施工現(xiàn)場地面設(shè)置安全標(biāo)志，清理地面可燃物，疏散地面人群并指定專人在地面負(fù)責(zé)安全工作。違者，責(zé)令停工。

8、 施工中如有明火或帶火花作業(yè)，必須清理施工場所可燃物，并自行配備應(yīng)急消防器材，如滅火器等。如施工單位不能自己解決，可向安委辦暫借滅火器，每個押金100元。如果滅火器被損壞或使用，按實價予以補(bǔ)償。

9、 施工人員在施工現(xiàn)場不得穿拖鞋、赤背，必須戴安全帽，正確佩戴和使用與其所從事的工作所必須的勞動防護(hù)用具和用品，違者，對當(dāng)事人予以20元以上的罰款。

10、 施工單位車輛須按規(guī)定停放，不得在轉(zhuǎn)彎處、消防設(shè)施、消防通道及危險品倉等處停放。機(jī)動車駕駛員在基地內(nèi)駕車行駛時速 不能超過15公里，違者按《tcl王牌惠州第二生產(chǎn)基地車場管理秩序及室外場所管理規(guī)定》的有關(guān)條款處罰。

11、 施工單位運(yùn)輸散體物料"沙、石"等出入基地時，須采取措施防止散體物料撒落在地上。違者，責(zé)令清潔地面，并罰款100元。

12、 施工單位必須接受施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、保安員、安全員的監(jiān)督、檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即整改，對違反以上規(guī)定的單位和人員，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、保安員、安全員可視其情節(jié)進(jìn)行罰款，暫扣工具，直至強(qiáng)令停止施工等處理。

13、 施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)或傷亡事故時，施工單位必須立即組織撲救和救護(hù)工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并報告安委辦實施支援?，F(xiàn)場 救援行動結(jié)束后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，配合安委辦或其他相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，不得隱瞞真相。

14、 施工單位及人員必須嚴(yán)格按照施工計劃、施工方案及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，不得違規(guī)操作或無證作業(yè)。如屬違章作業(yè)造成事故，給本基地的財產(chǎn)或員工造成損害的，除賠償損失外，還可視情節(jié)罰款，責(zé)令停工整改，直至將相關(guān)責(zé)任人送公安司法機(jī)關(guān)處理。

15、 施工單位進(jìn)行土建作業(yè)時，須提前一日告知后勤服務(wù)部、動力設(shè)備部等相關(guān)部門，等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作后方可施工。

外來施工單位安全管理制度篇五

(一)?安全施工責(zé)任制度;

總經(jīng)理職責(zé)：

1、總經(jīng)理是本公司系統(tǒng)安全施工的第一責(zé)任人，對本公司系統(tǒng)的安全施工和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全施工責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本公司安全監(jiān)察部門。對本公司安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的建立和健全負(fù)責(zé)。

3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全監(jiān)察部門的匯報，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。

4、審定公司年度安全工作目標(biāo)計劃。主持公司安全工作會議，部署安全施工工作。

5、確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和反事故措施經(jīng)費(fèi)的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。

6、對安全工作做到重獎重罰。

7、及時檢查、指導(dǎo)安全工作，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

總工程師（副總工程師）職責(zé)：

1、總工程師對本公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織編制并審核公司年度安全技術(shù)措施計劃。

3、組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作。組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。

4、組織編制并審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類（重大、重要、一般）編制、審批的程序。負(fù)責(zé)審批程序中規(guī)定的重大施工項目的安全施工措施。

5、審批技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

7、參加公司安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術(shù)問題。

8、參加死亡事故的調(diào)查處理工作。參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)性防范措施的審定。

工人安全施工責(zé)任：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。

2、正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。

3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

4、施工項目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。

5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動。

7、認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

8、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

9、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

10、發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須參加每年年初由上級主管部門組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行崗前安全教育與考試。

2、每年組織一次有本單位施工技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班（組）長參加的安全教育培訓(xùn)與考試。此項工作應(yīng)由經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)，教育部門主辦，安監(jiān)部門配合。

3、建立勞動保護(hù)教育室。運(yùn)用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。

4、?每年年初和新工程開工前，組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。

5、對新職的人員（包括合同工、臨時工、代訓(xùn)工、實習(xí)人員及參加勞動的學(xué)生等）必須進(jìn)行時間不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。

公司除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外還應(yīng)進(jìn)行定期每季度一次的安全大檢查，檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行，也可以分別進(jìn)行。

安全檢查的主要內(nèi)容:

1、查領(lǐng)導(dǎo)——是否堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”，以及各級安全施工責(zé)任制的落實情況。

2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執(zhí)行情況；查安監(jiān)部門和其他有關(guān)部門的安全管理效能；查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況；查工地和班（組）安全管理工作。

3、查隱患——查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀(jì)；查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置；查文明施工情況。

4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過”；是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。

(四) 安全工作例行會議;

1、每年至少召開一次基建安全工作會議，對整個年度的安全施工管理工作做一個全面的總結(jié)，布置年度安全工作要求。

2、召開的安全工作會議，應(yīng)由行政正職組織和主持。

3、?安全工作會議應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔。

職工在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

1、記錄事故（不含嚴(yán)重未遂事故），由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向班（組）長報告，由班（組）長主持調(diào)查、處理并登記后向工地專職安全員報告。

2、輕傷事故，由事故當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員向班（組）長報告，由班（組）長報告工地專職安全員，工地專職安全員應(yīng)在當(dāng)日報告公司工程處安監(jiān)部門。

輕傷事故由工地主任主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后3日內(nèi)報送至安監(jiān)部門。

3、記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告工地專職安全員，由專職安全員立即報告公司工程處領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門。

嚴(yán)重未遂事故由工地主任主持，安監(jiān)部門參加，進(jìn)行調(diào)查、處理并填寫“嚴(yán)重未遂真故報表”報送安監(jiān)部門。

4.、重傷事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告給公司工程處負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門。公司工程處負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即用快速辦法（最遲不超過24小時）報告給公司負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門、當(dāng)?shù)貏趧硬块T以及主管電力公司安監(jiān)部門重傷事故由公司工程處經(jīng)理主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”，于事故發(fā)生后一個月以內(nèi)報送公司或當(dāng)?shù)貏趧硬块T批復(fù)。

5、死亡事故和重大傷亡事故：

(1)? 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告公司工程處負(fù)責(zé)人和安監(jiān)部門。公司工程處負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)迅速查清基本情況，并立即報告公司負(fù)責(zé)人，公司安監(jiān)部門和工會組織，以及當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市（或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、人民檢-察-院和工會。

公司負(fù)責(zé)人或安監(jiān)部門在接到事故報告后，必須在24小時內(nèi)將事故概況轉(zhuǎn)報給公司負(fù)責(zé)人或安監(jiān)部門以及電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司。

(2) ?死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，會同公司安監(jiān)部門、工會組織和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢-察-院、工會等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行。

“職工死亡事故調(diào)查報告書”應(yīng)在事故發(fā)生后一個月內(nèi)報送公司或勞動部門批復(fù)，同時應(yīng)報送電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司，并抄送參加事故調(diào)查的有關(guān)單位及部門。

(3)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，由公司總經(jīng)理或基建副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，會同同級勞動部門、公安部門、人民檢-察-院、監(jiān)察部門、工會等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行。必要時，電力工業(yè)部派員參加事故的調(diào)查。

“重大傷亡事故調(diào)查報告書”應(yīng)在事故發(fā)生后45天內(nèi)報送公司或省級勞動部門批復(fù)。同時應(yīng)報送電力工業(yè)部，并抄送參加事故調(diào)查的有關(guān)單位及部門。

6、發(fā)生特別重大死亡事故應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。

7、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應(yīng)立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

8、企業(yè)對發(fā)生的事故，應(yīng)在查清原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照本規(guī)定有關(guān)獎懲的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。

傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)公開宣布處理結(jié)果。

(六)獎懲制度；

2、消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；

5、堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。

對事故責(zé)任者的處罰:

1、對輕傷事故的責(zé)任者，應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；

5、對重大傷亡事故負(fù)主要和直接責(zé)任者，應(yīng)給予開除留用或撤銷行政職務(wù)的處分；負(fù)次要和領(lǐng)導(dǎo)貢任者，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政記過及以上處分。

6、對造成特別重大死亡事故的責(zé)任者，按國家有關(guān)規(guī)定處理。

一、引言

隨著國家電力體制改革開放政策的不斷深入，越來越多的電力工程建設(shè)項目推向市場，電力建設(shè)工程項目的建設(shè)已從傳統(tǒng)的計劃內(nèi)區(qū)域分配任務(wù)為主到徹底以市場競爭為主的建設(shè)行為，即全面推行工程項目招標(biāo)投標(biāo)制，通過工程項目招標(biāo)投標(biāo)，降低工程造價，縮短工程建設(shè)工期，提高工程質(zhì)量，提高投資經(jīng)濟(jì)效益。電力建設(shè)施工企業(yè)的行業(yè)區(qū)域壟斷已不復(fù)存在，非電力建設(shè)施工企業(yè)已滲入到電力建設(shè)市場。因此，電力建設(shè)施工企業(yè)若再沒有危機(jī)感，進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提升管理、技術(shù)水平，可以預(yù)計遲早要在市場競爭中被其它行業(yè)的施工企業(yè)趕出電力建設(shè)市場，甚至被淘汰。

二、電力建設(shè)施工企業(yè)的管理創(chuàng)新

（一）管理創(chuàng)新應(yīng)堅持以人為本

1、要尊重員工的主體意識，充分肯定員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主體作用。

2、要著力培育員工努力拼博的奉獻(xiàn)精神。

3、要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。

4、要為精英人才構(gòu)筑施展才華的舞臺。

5、要構(gòu)建有效的激勵和約束機(jī)制。

（二）管理創(chuàng)新是一個發(fā)揚(yáng)民-主、集思廣益的過程

隨著電力體制改革繼續(xù)深入，電力建設(shè)施工企業(yè)要想在市場的競爭中取得主動，作為一個企業(yè)的最高管理者，其知識、經(jīng)驗、技能及思維能力等是很有限的，企業(yè)管理者在決策中的職能不僅僅是“拍板”，而應(yīng)該是決策全過程的組織者和指揮者，一旦發(fā)生重大決策失誤或處事有失公正，將直接引發(fā)職工的不滿甚至嚴(yán)重的對立情緒。這就對企業(yè)管理創(chuàng)新工作提出了一個客觀要求，即企業(yè)每項新決策都必須走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民-主精神，先自上而下，再自下而上，在充分醞釀、集思廣益的基礎(chǔ)上形成，以保證決策的科學(xué)性和可行性。

（三）管理創(chuàng)新要體現(xiàn)個性

實事求是，因地、因時、因人、因事制宜，是電力建設(shè)施工企業(yè)管理創(chuàng)新必須堅持的原則。堅持這一原則，既要大膽地吸收和借鑒他人的一切成功模式，吸取和借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)營方式、管理方法，同時又要從自己的實際出發(fā)，體現(xiàn)個性和自己的特色。盲目隨從、照抄照套、不加消化地引進(jìn)他人的管理模式，不一定保證成功。

（四）管理創(chuàng)新就是要讓企業(yè)一切行為自覺地服從市場

電力建設(shè)施工企業(yè)管理，就是對電力建設(shè)企業(yè)施工經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等的理順。“抓市場”、“抓管理”是電力建設(shè)施工企業(yè)兩大任務(wù)。在今天的電力建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域，市場不斷開放，區(qū)域性的行業(yè)自然壟斷已經(jīng)打破，電力建設(shè)施工企業(yè)必須面向市場，也就是說，管理創(chuàng)新與堅持市場化相結(jié)合，使電力建設(shè)施工企業(yè)的一切行為自覺地服從市場，并在市場上站穩(wěn)腳跟。電力建設(shè)施工企業(yè)必須把自己擺到市場上去，要把市場觀念牢固地樹立起來，努力發(fā)現(xiàn)并培育市場機(jī)會。在企業(yè)管理創(chuàng)新上，既要考慮自身管理機(jī)制怎樣、管理方式如何，要明白應(yīng)該怎么干、有什么措施、達(dá)到什么目標(biāo)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)是電力建設(shè)施工企業(yè)管理創(chuàng)新的理想選擇iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，是世界上發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)和智慧集成，它把企業(yè)引入規(guī)范化、法治化的管理，其管理思想遵循多年來國際質(zhì)量管理專家總結(jié)出的質(zhì)量管理八項原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法以及與供方的互利關(guān)系。在質(zhì)量管理體系方面，采用“過程方法”的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，適用于所有產(chǎn)品類別和各種類型的組織，管理的系統(tǒng)方法符合pdca循環(huán)方法，質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行宗旨，是使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理得到提高和過程受控，并獲得不斷的持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求和法律法規(guī)要求。

電力建設(shè)施工企業(yè)通過認(rèn)證，獲得證書，意味著企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)過程的受控狀態(tài)得到了國際國內(nèi)各行業(yè)的認(rèn)可。企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境得到改善，質(zhì)量損失減少，成本降低，員工的質(zhì)量意識提高，企業(yè)的效益同步增長。

電力建設(shè)施工企業(yè)貫標(biāo)的有效運(yùn)作，明確了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的職責(zé)，把領(lǐng)導(dǎo)層引向?qū)ν馓峁┬湃纬兄Z，優(yōu)化了資源配置，領(lǐng)導(dǎo)層管理戰(zhàn)略決策；管理層則必須對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有效的策劃、分解，作出計劃的安排，并監(jiān)督、執(zhí)行、落實；執(zhí)行層則必須依照過程控制的5w1h（when，where，who，what，why，how）進(jìn)行，所有的產(chǎn)品（或服務(wù)）實現(xiàn)過程控制必須是規(guī)范化和程序化的，從而使企業(yè)管理走上法治化、程序化的軌道。

結(jié)合電力建設(shè)施工企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)特征、行業(yè)特性以及認(rèn)證的發(fā)展趨勢，健全完善各項規(guī)章制度以及安全、環(huán)境、質(zhì)量、計量四大體系的程序文件，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，逐步從粗放型管理向精細(xì)化管理過渡是電力建設(shè)施工企業(yè)管理創(chuàng)新的理想選擇。

1、統(tǒng)一認(rèn)識，不折不扣的建立、運(yùn)行一體化mis系統(tǒng)信息大平臺，充分展現(xiàn)管理魅力，提高管理水平。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前的電力工程建設(shè)走的是管理型道路，管理的一個重要方面就是服務(wù)，要吸納協(xié)作合作伙伴之優(yōu)秀、創(chuàng)電建工程之精品，就必須以務(wù)實的態(tài)度搞好管理服務(wù)工作。為此，在管理層執(zhí)行嚴(yán)格的制度，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明的管理隊伍。

3、在管理中加強(qiáng)業(yè)績管理，不僅要考核結(jié)果，對過程工作質(zhì)量尤其要考核。

４、鞏固和發(fā)展項目成本的管理思想，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工在工程建設(shè)中的主動性、積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化依法經(jīng)營，確保經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)合法的規(guī)定。

5、實施集約化管理，優(yōu)化配置企業(yè)資源，全面提高預(yù)算管理水平，加強(qiáng)成本和資金使用的過程管理，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備、物資、工程分包的集中招標(biāo)采購以及工程承發(fā)包的招投標(biāo)管理制度。

三、電力建設(shè)施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

（一）要善于發(fā)現(xiàn)和抓住市場機(jī)遇

滿足市場需求，獲得施工利潤，是檢驗技術(shù)創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)，所以技術(shù)創(chuàng)新要始于市場，終于市場，緊緊把握市場。電力建設(shè)施工企業(yè)首先要對全國電力建設(shè)行業(yè)市場進(jìn)行深入細(xì)致的了解和分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)市場的現(xiàn)實和潛在需求，抓住市場機(jī)遇。市場機(jī)遇主要來源于市場的拉力和技術(shù)的推力。而以市場為導(dǎo)向的市場拉力式的技術(shù)創(chuàng)新，對技術(shù)創(chuàng)新的成功往往起著更為重要的作用。

從電力建設(shè)施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實踐來看，在有電力建設(shè)施工企業(yè)參與的幾乎所有成功的技術(shù)創(chuàng)新的項目中，企業(yè)從一開始就要對市場需求情況全面了解，并對技術(shù)創(chuàng)新可能給企業(yè)帶來的效益有一定的計劃。另外，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中，也要作好商業(yè)化的準(zhǔn)備，抓住技術(shù)創(chuàng)新可能給企業(yè)帶來的.商機(jī)。

（二）要明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

電力建設(shè)施工企業(yè)在確定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)時要從市場出發(fā)，結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性，認(rèn)真制訂出簡單明確、參與者認(rèn)同的切實可行的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。確定了創(chuàng)新項目的目標(biāo)以后，就要據(jù)此制定相關(guān)的工作計劃，把各項目標(biāo)細(xì)化分解。工作計劃分為技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面的計劃，技術(shù)方面要確定所要達(dá)到的技術(shù)要求和指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)確定成本和市場回報率。企業(yè)在選擇創(chuàng)新目標(biāo)時，技術(shù)方面的因素是前提，經(jīng)濟(jì)方面的因素是基礎(chǔ)，必須把它們結(jié)合起來加以考慮，做好可行性的論證工作。

（三）技術(shù)創(chuàng)新要突出重點

第一、技術(shù)創(chuàng)新面向市場競爭采取何種態(tài)勢，是進(jìn)攻型或是防衛(wèi)型；

第二、研究開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)；

1、確定技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略意圖。

它是企業(yè)長期追求的最高目標(biāo)和理論，其核心內(nèi)容可用最簡潔的語言來表達(dá)，如青島海爾的戰(zhàn)略意圖是“真誠到永遠(yuǎn)”，建筑行業(yè)最高獎——魯班獎獲得者貴州電建二公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是“納全國電建之優(yōu)秀，創(chuàng)貴州電建之品牌”。戰(zhàn)略意圖為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供長期指導(dǎo)并為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展提供動力。

2、確定戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)的戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略措施。

電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)將所要達(dá)到的總目標(biāo)劃分成階段性的企業(yè)近期可望實現(xiàn)的分目標(biāo)和切實可行的措施。

3、技術(shù)創(chuàng)新項目參與的各方動機(jī)和目的不相同。

電力建設(shè)施工企業(yè)關(guān)心的是獲取施工或服務(wù)利潤和市場競爭優(yōu)勢的形成；提高自身的技術(shù)水平；協(xié)調(diào)好技術(shù)、利潤和工程施工之間的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新是一種持續(xù)發(fā)展過程，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略就是要對產(chǎn)品和工藝進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)，把握好安全、質(zhì)量、工期、成本之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

（四）注意細(xì)節(jié)創(chuàng)新定位

電力建設(shè)施工企業(yè)在從事技術(shù)創(chuàng)新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技術(shù)，而必須貼近項目法人要求，無微不至地為項目法人所想，把項目法人的愿望和要求作為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點。電力建設(shè)施工企業(yè)要學(xué)會從項目法人的管理過程中揣摩項目法人的愿望，并從解決項目法人的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出發(fā)來確定自己的細(xì)節(jié)創(chuàng)新定位。只有抓住一點一滴的細(xì)節(jié)創(chuàng)新，才能很快得到電力建設(shè)市場的承認(rèn)。

（五）選擇合適的合作伙伴

選擇合適合作伙伴，主要從以下幾個方面考慮：

首先，合作伙伴的選擇要有利于形成互補(bǔ)性的伙伴關(guān)系，包括橫向和縱向互補(bǔ)，橫向互補(bǔ)是指合作伙伴具有不同的技術(shù)優(yōu)勢或技術(shù)互補(bǔ)性?？v向互補(bǔ)涉及到市場開發(fā)、經(jīng)營管理等過程。合作伙伴一般包括科研機(jī)構(gòu)、大專院校、設(shè)計、監(jiān)理、調(diào)試、用戶等。建立穩(wěn)定而有效的伙伴關(guān)系必須以互補(bǔ)性為基礎(chǔ)，市場參與各方必須各有所長、各有所需、各有所獲，具有共同的責(zé)任感，你中有我，我中有你，這樣才能形成較強(qiáng)的合作創(chuàng)新能力，技術(shù)創(chuàng)新成功的可能性才能最大。

其次，合作協(xié)議應(yīng)確定比較現(xiàn)實的條款和條件?；锇殚g的合作關(guān)系可由協(xié)議予以保障，良好而緊密的合作關(guān)系除有法律約束外，還必須有強(qiáng)烈的合作意愿。

最后，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境。合作項目成功的關(guān)鍵取決于參與創(chuàng)新的人員構(gòu)成，良好的人際關(guān)系可以使人心情舒暢，情緒飽滿，能充分發(fā)揮參與者的主動性和創(chuàng)造性。良好的人際關(guān)系是項目合作的前提，是創(chuàng)新成功的保證。

（六）技術(shù)創(chuàng)新必須具備的必要資源

創(chuàng)新需要投入，技術(shù)創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵是看企業(yè)是否具備必要的財力、物力和人力資源。財力資源為技術(shù)創(chuàng)新提供經(jīng)費(fèi)，保證技術(shù)創(chuàng)新能夠及時有效的上馬；物力資源也可稱技術(shù)資源，它分為硬件資源(設(shè)備、儀器等)和軟件資源(專利、工藝等)以及安裝調(diào)試能力，它是技術(shù)創(chuàng)新能夠正常進(jìn)行的技術(shù)保障：人力資源對技術(shù)創(chuàng)新的成功起決定性的作用，許多創(chuàng)新活動的成功都與參加項目的核心人員或項目負(fù)責(zé)人直接相關(guān)，項目核心人員必須具備一定的素質(zhì)和技能，包括技術(shù)水平、商業(yè)意識、組織能力和工作熱情等。

（七）創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)與持續(xù)開發(fā)

這是電力建設(shè)施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要條件。創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)取決于制度環(huán)境和技術(shù)性質(zhì)。雖然我國已建立起比較好的專利制度，但目前還有不少企業(yè)專利意識差，不懂得用專利法來保護(hù)自己的發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新技術(shù)。通常，創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)除了用法律武器以外，還可利用技術(shù)的特殊性來保護(hù)。一般情況下，技術(shù)的保護(hù)性取決于技術(shù)的復(fù)制成本，凡易用文字、圖表等表達(dá)的技術(shù)就不易保護(hù)，反之，就易于保護(hù)。一方面是增強(qiáng)專利意識和法律觀念，樹立注冊在先的觀念，另一方面是充分利用自己的優(yōu)勢開發(fā)一些有特色、起點高、易于保護(hù)的實施技術(shù)。

隨著電力建設(shè)施工企業(yè)之間競爭的日益激烈，企業(yè)要保護(hù)市場競爭優(yōu)勢，還要注重技術(shù)的持續(xù)開發(fā)，不斷創(chuàng)新，這就需要企業(yè)員工和創(chuàng)新人員有不斷創(chuàng)新的動機(jī)和熱情，所以應(yīng)建立有效的分配制度和激勵機(jī)制，加強(qiáng)對職工創(chuàng)新意識的教育，不斷提高職工的求異思維、反向思維、替代思維、模仿思維、想象思維的能力，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新后勁，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢才能得到鞏固和加強(qiáng)。

外來施工單位安全管理制度篇六

第一條為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點部位和危險崗位，有完善的安全防護(hù)措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定；根據(jù)建設(shè)部jgj59—2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、法律法規(guī)條文及上級機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。

第二條目的：

1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

2、利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

4、通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

5、通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。

第三條目標(biāo)：

1、預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

第四條安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。主要查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛(wèi)生及場容場貌）等。

第五條安全檢查組的組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，主要由部門組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同工會、工程部共同參加。

第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。

消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有：

（1）班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

（3）各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

外來施工單位安全管理制度篇七

(1)、進(jìn)入冬期施工前對全體職工進(jìn)行技術(shù)安全教育及培訓(xùn)。準(zhǔn)備好安全防護(hù)用品。

(2)、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，模板、砼構(gòu)件、乙炔氣瓶、氧氣瓶等存放場地和乙炔集中站要堆放整齊，有必要加以覆蓋，防止雨雪淋濕，并派專人看管。

(3)、加強(qiáng)冬期勞保、鋼管腳手架、腳板、休息臺、上人馬道等作好防滑的工作，雨雪天后要派人及時清理、打掃，大風(fēng)雪后及時檢查腳手架是否松動，防止空中墮落事故發(fā)生。

(4)、現(xiàn)場的電氣線路及設(shè)備，設(shè)專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、檢查和管理。

(5)、用煤爐取暖的房屋不得封閉太嚴(yán)，以防煤氣中毒。

(6)、鍋爐司爐人員在上崗之前進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考核，取得上崗證后方可上崗，工作事遇有超壓、缺水、儀表失靈，爐券倒塌時應(yīng)采取緊急措施，防止意外事故發(fā)生。

(7)、職工宿舍內(nèi)不得采用電爐取暖，使用電暖、電熱毯等取暖時，應(yīng)設(shè)專業(yè)電工安裝、檢查和管理。

(1)、冬期施工前對有關(guān)人員進(jìn)行消防知識的教育及培訓(xùn)。

(2)、冬期施工用的易燃易爆物品和壓力容器瓶設(shè)專用倉庫并分類隔離存放。

(3)、木工棚、庫房、油漆配料間內(nèi)不得用爐火取暖，周圍15米內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。

(4)、冬期采暖用火爐要覆行審批手續(xù)，由有關(guān)部門檢查驗收后發(fā)給“爐火合格證”方可進(jìn)行使用。

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