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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇一
20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午，在客運站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。
會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，春運40天全司無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。
會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置，以及應(yīng)急預(yù)案評審等問題，在客運站現(xiàn)有人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員，要求年輕化，加強學(xué)習(xí)，一專多能，工作積極負(fù)責(zé)。應(yīng)急設(shè)施的配置，實行查缺補漏，應(yīng)急預(yù)案評審事項要與相關(guān)部門聯(lián)系，積極主動做工作，原則上不額外增加費用。
會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、進(jìn)一步強化安全管理，抓好客運站安全源頭管理，落實“一崗雙責(zé)”，加大安全宣傳力度和安全培訓(xùn)，提高司乘人員安全意識。
二、以客運站秩序管理為重點，科學(xué)化組織管理方式，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，加強處罰力度，確保客運站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例。
四、組織員工進(jìn)行“三優(yōu)三化”培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、xx月1日起開始實施實名制售票，客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。
六、認(rèn)真抓好全年運輸工作，特別是清明、五一、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預(yù)案和組織。
七、強化旅游客運安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運輸，確保行車安全。
八、在道路客運業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報建工作。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇二
會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
參議人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
第一、思想重視。各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。
第二、搞好宣傳，加強引導(dǎo)。各負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線，對企業(yè)的重點行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。二是加強安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
以上，是年度安全生產(chǎn)會的全部內(nèi)容。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇三
陳安國（省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任）
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo)：
1）保障工程建設(shè)中的人身安全；
2）保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運行安全；
3）保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴(yán)格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2）各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4）施工、設(shè)計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7）安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
工程管理部
xxxx—03—31
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇四
地 點：機關(guān)四樓會議室
主 持 人：副廠長：耿豪民
參加人員： 廠長：邵 君 副廠長：甄永發(fā)
安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武保科科長，各車間（作業(yè)區(qū)）主任
1．安全檢查情況：本月開展專業(yè)、專項檢查4次，查出隱患 18項.全部整改。
2．本月安全工作開展情況：
針對夏季安全生產(chǎn)的特點各車間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對重點作業(yè)，車間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定順行。
3、責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準(zhǔn)驗收極為重要。
4．培訓(xùn)教育：現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多，車間一定要認(rèn)真落實安全培訓(xùn)教育的要，一是真正去開展培訓(xùn)，要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性，危險因素及事故防范措施。二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。
5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除。現(xiàn)場車間責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對吊點、重心和切割點親自勘察，對切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案，做到萬無一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個作業(yè)層面，哪里有危險就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業(yè)。
5.本月沒有發(fā)生重復(fù)性隱患。
到20xx年7月28日長周期安全生產(chǎn)208天。
1．加強5#高爐拆除現(xiàn)場的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場人員中暑。
2、對食堂進(jìn)行一次安全檢查，對新進(jìn)人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查。
3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。
4、對“8.12”事故進(jìn)行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環(huán)科。
4、廠專項檢查組重點要檢查化學(xué)危險品倉庫，液體儲槽、球罐區(qū)、柴油庫、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進(jìn)行專項檢查。
2．生產(chǎn)技術(shù)科強調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開機條件，人員安排要達(dá)到要求，日常操作要規(guī)范。
4. 武?？茝娬{(diào)：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時做好防盜工作。
四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求
1. 安全生產(chǎn)副廠長甄永發(fā)強調(diào)：
（1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點作業(yè)安全交底一定要細(xì)，全面。
（2）運行車間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細(xì)、全面，要保證設(shè)備的正常運行。
( 3 )3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。
2. 安全生產(chǎn)副廠長耿豪民強調(diào)：
（1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負(fù)責(zé)人有變動的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主任要帶隊。
（2）、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。
（3）、提高現(xiàn)場安全級別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項工作要協(xié)調(diào)開，確保現(xiàn)場管控的有效性。
（4）、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報到安全科。
（5）、強化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。
（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。
（7）、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。
（8）、化學(xué)藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。
（9）、強化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無旁貸。
（10）、加強易燃易爆場所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查;加強是對低壓電負(fù)荷、電氣線路的檢查，加強特種作業(yè)工器具的管理。
（11）、對新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對職工要有安全教育，并做好記錄。
（12）特殊作業(yè)工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。
3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：
（1）老區(qū)高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。
（2）5#高爐拆除現(xiàn)場要切實抓好安全工作，監(jiān)護(hù)人員要作業(yè)面監(jiān)護(hù)。
（3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對崗位人員進(jìn)行調(diào)配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓(xùn)要跟上，勞動紀(jì)律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運行。
（4）要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。
（6）8月份要開展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇五
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡20xx安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文20xx安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械實行進(jìn)場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇六
地點：xx辦公室
參會人員：xx、xx
會議內(nèi)容：xxxx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)
一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》；大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
xx：
一、安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
1、生產(chǎn)管理
2、安全技術(shù)
3、勞動衛(wèi)生
三、通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大；生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜；有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。
1、具有高度的時效性
2、通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)
3、通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的
4、信息來源受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響
5、技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。
四、安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主
五、通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。
七、安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
八、安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇七
1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá)。
2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶?，追求卓越的精神，沒有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎(chǔ)管理，再一個是風(fēng)險管理。
(一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。
(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準(zhǔn)備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。
(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>
(二)、再次強調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo)，尤其是對安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。
(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。
(五)、各事業(yè)部對集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗做法。
(一)、10月份檢查情況
1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線，機械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進(jìn)行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進(jìn)行反思，加強現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進(jìn)入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進(jìn)行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。
2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖?，能源學(xué)院，師范學(xué)院，忻州健康小區(qū)項目五個項目進(jìn)行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團(tuán)公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇八
××××年××月××日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)會議，會議在公司會議室召開，各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
1、不斷加強思想教育;
2、嚴(yán)格落實各項安全制度，加強安全檢查;
3、從嚴(yán)要求，從細(xì)管理;
4、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識;
5、積極開展各項安全活動。
下一步工作要求：
1、全年不出事故，確保安全生產(chǎn)工作順利開展;
2、認(rèn)真開展各項安全活動;
4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制;
5、加強安全文化建設(shè);
6、開展安全隱患排查治理活動。
記錄人：×××
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要篇九
1、礦總工程師趙以樂會上傳達(dá)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。
2、新吉克煤礦總經(jīng)理郭懷義總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作及下一步安全生產(chǎn)工作安排和部署。
趙總在會上傳達(dá)了國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。對文件內(nèi)容從加快落后小煤礦關(guān)閉退出、嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入、深化煤礦瓦斯綜合治理、全面普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素、大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)、強化煤礦礦長責(zé)任和勞動用工管理六大項及20個小項等方面對全體干部工人全面做了講述和學(xué)習(xí)。使所有干部工人了解了國家關(guān)于近期煤礦安全工作的精神和相關(guān)工作要求。
郭總首先向大家說明了召開此次安全生產(chǎn)動員大會的背景和意義，為全礦干部和工人傳達(dá)富源縣縣委和縣政府的26日會議精神，各級政府對煤礦安全管理工作的布置和要求，宣貫雙七條規(guī)定內(nèi)容。
對11月份我礦安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)。11月份在廣大干部和工人的共同努力下，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，原煤產(chǎn)量達(dá)到了41000噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺340米。但安全管理上還有漏洞，還有三違現(xiàn)象不時發(fā)生，安全設(shè)施使用不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平下滑等等，今年以來發(fā)生的事故也為我們敲響了警鐘，必須引起全礦上下的高度重視，問題突出的區(qū)隊，工人培訓(xùn)要好好的抓，各級管理部門要有足夠的重視。希望看到每個干部和工人都能每天高高興興的上班，生活幸福平安，不希望任何人受傷害。
郭總對下一步的安全生產(chǎn)工作提出了以下要求和部署。
1、全礦干部和工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會議精神，人力資源和安監(jiān)部對區(qū)隊的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
2、加強現(xiàn)場管理工作，做好礦領(lǐng)導(dǎo)值班和跟班工作，切實負(fù)起安全監(jiān)督管理責(zé)任；區(qū)隊落實好每項工程措施，真正做好一工程一措施，做到不安全不生產(chǎn)。
3、加大瓦斯治理工作力度，瓦斯治理工作是礦井的重中之重，通防部門要認(rèn)真對井下所有地點的瓦斯管理進(jìn)行全面排查和監(jiān)管，防突和預(yù)測預(yù)報工作要走在瓦斯治理的前邊。
4、加強頂板管理工作，110901兩巷頂板壓力大，一定要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)技術(shù)措施，用好前探梁等支護(hù)，實現(xiàn)班班安全生產(chǎn)。
5、加強放炮管理，堅持好三人連鎖和一炮三檢工作，堅持在防突風(fēng)門外放炮，通防部、安監(jiān)部要對放炮管理工作認(rèn)真落實，現(xiàn)場監(jiān)督工作做好。
6、加強機電運輸管理工作，機電部門要經(jīng)常深入井下，嚴(yán)檢查、嚴(yán)落實，杜絕井下失爆出現(xiàn)，機電部、機電隊和運搬隊等部門的責(zé)任重大，要落實好崗位責(zé)任。
7、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場工作與要求的還有差距，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，以后每月、每旬要對井下和地面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查和評比，表揚好的，批評做得差的。不換思想就換人，區(qū)隊要按照礦上的要求去做。
8、加強安全教育培訓(xùn)工作，今年礦上共培訓(xùn)特員146人次，年初也對全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，但效果不是很好，還有工人對自己的崗位責(zé)任不清楚的。安監(jiān)部要結(jié)合實際情況，對工人的再培訓(xùn)、再落實工作進(jìn)一步做好，要把工人培訓(xùn)成技術(shù)工人。當(dāng)?shù)芈毠ぐ踩庾R不強，明年開工下一步安全工作要求，所有入職人員進(jìn)行再培訓(xùn)和考試，礦長要參加崗位描述面試工作，不能進(jìn)行崗位描述和手指口述的工人不能入職。要生產(chǎn)，首先要安全有所保證，各區(qū)隊一定要提前做好準(zhǔn)備這項工作。
9、20xx年全年目標(biāo)：計劃實現(xiàn)原煤產(chǎn)量35萬噸，進(jìn)尺3800米，營業(yè)額1億5千萬，實現(xiàn)利潤400萬元，20xx年和20xx年實現(xiàn)采掘正常接替。新吉克煤礦可采儲量潛力很大，地面環(huán)境設(shè)施在全省排名也在前十，工資收入比起周邊煤礦也算是很好的，我們應(yīng)該為我們生活工作在新吉克煤礦感到幸福。
最后，我祝愿全礦干部和工人都能幸福平安，xxx煤礦也能更好的發(fā)展。
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