當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
組織部工作計(jì)劃十篇一
當(dāng)我們?yōu)榱朔彪s瑣碎的工作而頭疼時(shí)，不妨制定一個(gè)小小的工作計(jì)劃，說不定一切煩惱會(huì)迎刃而解哦!下面是由小編為大家整理的“院團(tuán)委組織部工作計(jì)劃”，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助!
1、積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)通知、緊密聯(lián)系各個(gè)部門，在具體的活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)委各部門人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。
2、整理好各班團(tuán)支書的最新名單和聯(lián)系方式(手機(jī)、短號(hào)、qq等)，做到及時(shí)更新信息，提高工作效率。
3、做好組織部內(nèi)部常規(guī)會(huì)議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
1、明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。
2、加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是10級(jí)的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學(xué)生工作的主要力量，組織部要想做好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過一學(xué)期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，給他們一個(gè)目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們?cè)诓块T協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個(gè)整體，發(fā)揮最好的效率。
3、加強(qiáng)部門成員的理論修養(yǎng)。在交流的過程中相互介紹各自經(jīng)驗(yàn)，爭取在本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會(huì)，使部門成員的理論水平得到共同的提高。
這學(xué)期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評(píng)優(yōu)、換屆大會(huì)等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對(duì)部門成員早動(dòng)員、早通知、早培訓(xùn)、早安排。確保組織部的成員能夠順利進(jìn)行工作。
以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排，在迎接評(píng)估的關(guān)鍵學(xué)期，我們更會(huì)把握好活動(dòng)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在接下來的工作中，我們將以此計(jì)劃為指導(dǎo)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，爭取做出良好的成績。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見，健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見，以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮我部門的作用。
組織部工作計(jì)劃十篇二
回顧過去，展望未來，又是一個(gè)新學(xué)期的開始。在新的.學(xué)期我們不僅僅要準(zhǔn)備明年的校園展會(huì)，還要肩負(fù)著完善我們會(huì)展協(xié)會(huì)組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例的任務(wù)，是我們的各項(xiàng)工作制度化，有章可循。而且在做好自我本部門工作的同時(shí)，用心配合其他部門的工作，團(tuán)結(jié)起來是我們會(huì)展協(xié)會(huì)的名號(hào)響徹財(cái)大。在總結(jié)了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計(jì)劃。
1。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，針對(duì)部門成員的個(gè)性，合理分配任務(wù)。
2。加強(qiáng)與各部門的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3。確保部門例會(huì)準(zhǔn)確有效。
4。多組織活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員感情的溝通，加強(qiáng)會(huì)員對(duì)會(huì)展的了解。
1。針對(duì)考核制度中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。
2。放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式，是活動(dòng)更加豐富多彩。
3。杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開。
4。定期召開班團(tuán)例會(huì)，加強(qiáng)與各個(gè)部門和會(huì)員的溝通。
本部門成員用心配合其他部門的工作，只要是有利于社團(tuán)的發(fā)展，就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會(huì)展協(xié)會(huì)的明天而努力奮斗。
用心學(xué)習(xí)其它的組織部的長處，持續(xù)良好的溝通本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，用心工作，在完成本部門工作的同時(shí)，切實(shí)服務(wù)同學(xué)，愿與大家一同努力，讓會(huì)展協(xié)會(huì)走向更完美的明天。
組織部工作計(jì)劃十篇三
作為校團(tuán)委組織部的新成員，我深感榮幸，首先感謝組織部對(duì)我的信任與支持，我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成部長和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使組織部成為一個(gè)高效率的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。
經(jīng)過了解，我知道，團(tuán)總支部是在系黨委、團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是團(tuán)總支部的一個(gè)分部，主要職能是系統(tǒng)完成團(tuán)總支布置的.任務(wù)，對(duì)系黨、團(tuán)建設(shè)發(fā)揮重大作用。組織部通過對(duì)團(tuán)組織日常組織工作的管理與監(jiān)督，不斷加強(qiáng)同黨團(tuán)員的組織與聯(lián)系，帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)，努力幫助黨團(tuán)員提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，組織部還將組織廣大黨團(tuán)員參加社會(huì)實(shí)踐和有益活動(dòng)，加強(qiáng)廣大黨團(tuán)員的實(shí)踐能力及組織、工作能力，并促進(jìn)黨團(tuán)員的相互溝通、相互工作，提高團(tuán)組織的凝聚力。
在學(xué)習(xí)與工作中，我要向?qū)W長們虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好組織部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好組織部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我相信我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向部長與干事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)大我們組織部的影響及權(quán)威。
我計(jì)劃從五方面入手：1.明確干事的工作范圍.工作目的.工作權(quán)力，消除干事工作的盲目性。2.在系學(xué)生干部管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上制定組織部干事工作考評(píng)制度，考核干事。3.在注意方式方法的同時(shí)，一個(gè)月一次的內(nèi)部團(tuán)組織生活，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。4.賦予干事權(quán)力，明確干事義務(wù)，給予干事更多的鍛煉機(jī)會(huì)。5.認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)律條例，決不講私情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保持工作的良好風(fēng)氣。
我承諾，愿為我部工作盡全力，在我部工作中積極配合各成員，完善自身不足，使自己得到充分鍛煉。
讓我們一起努力！加油！
組織部工作計(jì)劃十篇四
為了進(jìn)一步提高本部門工作人員的積極性，提高工作的責(zé)任感，本學(xué)期本部門內(nèi)部計(jì)劃加強(qiáng)管理和評(píng)優(yōu)工作，制定出一套完整的評(píng)優(yōu)條例和紀(jì)律，吸取其他部門經(jīng)驗(yàn)，擬定開展“優(yōu)秀工作人員”月評(píng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
“團(tuán)日活動(dòng)”作為本部門主要負(fù)責(zé)的大型活動(dòng)，在新的學(xué)期，需要更多的重視。本學(xué)期，本部門擬定加強(qiáng)本學(xué)期各班”團(tuán)日活動(dòng)”的管理和宣傳力度，增強(qiáng)該活動(dòng)在同學(xué)中的知名度，努力將起打造為本部門的品牌活動(dòng)。目前，本部門內(nèi)部正在擬定針對(duì)大一，大二班級(jí)，旨在提高“團(tuán)日活動(dòng)”積極性的“團(tuán)日活動(dòng)競標(biāo)大賽”活動(dòng)。
1，xx級(jí)新生由于剛剛步入大學(xué)生活，多余大學(xué)生活中的活動(dòng)等問題都有一定疑問與茫然，對(duì)于xx級(jí)各班團(tuán)支部，組織學(xué)習(xí)是必要的，本學(xué)期本部門擬定在學(xué)期初組織xx級(jí)各班團(tuán)支部開展一次團(tuán)組織生活，為新生明確班級(jí)團(tuán)支部工作與職責(zé)，說明團(tuán)日活動(dòng)流程，目的，形式，并提供一些指導(dǎo)，使新生盡快融入到新學(xué)期的各項(xiàng)工作中。
2，在工作人員中設(shè)專人管理部門博客，進(jìn)行定時(shí)更新，提升部門形象。
本學(xué)期雖然沒有“挑戰(zhàn)杯”的比賽，但是對(duì)于同學(xué)們，尤其是新生同學(xué)，由于對(duì)該項(xiàng)比賽的陌生，一些介紹是必要的，本學(xué)期，本部門計(jì)劃召開一次“挑戰(zhàn)杯”專題講座，位同學(xué)們講解一下有關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”的一些流程與注意問題。
為了提高同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的質(zhì)量，在每學(xué)期初，本部門計(jì)劃在宣傳欄張貼一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告并計(jì)劃開展一些交流活動(dòng)，爭取收到理想效果。
組織部工作計(jì)劃十篇五
1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。
2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。
3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會(huì)等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)情況，對(duì)各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。
5、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，認(rèn)真組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教育評(píng)議工作，開展“五·四”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選“先進(jìn)團(tuán)總支” “紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。
7、每個(gè)月按照院團(tuán)委，校團(tuán)委的要求有計(jì)劃地開展團(tuán)組織生活，并對(duì)各支部開展情況以及《團(tuán)支部工作手冊(cè)》的填寫情況牽頭進(jìn)行月月評(píng)。
8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門開展工作。
二:組織部部長和副部長的定位
（一）部長職責(zé)范圍：
1、部長直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，服從主席團(tuán)安排，積極完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)；
2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。
3、對(duì)副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。
5、召集組織部各種會(huì)議，主持組織部工作會(huì)議，分配工作，布置任務(wù)。
6.牽頭進(jìn)行月月評(píng)工作，并批改各個(gè)基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊(cè)。
（二）副部長職責(zé)范圍：
3、副部長負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作計(jì)劃，擬定工作方案，并及時(shí)向部長反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評(píng)和表揚(yáng)，完成組織部的各項(xiàng)工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級(jí)分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設(shè)想。
5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會(huì)議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長負(fù)責(zé)的工作有具體之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)費(fèi)管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評(píng)打分工作，并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門以及學(xué)生會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)的月月評(píng)工作交接。
三：內(nèi)部建設(shè)
建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷）
責(zé)任
作為一個(gè)與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委，黨委，校團(tuán)委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對(duì)主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé)，我們還要對(duì)各個(gè)基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長和副部長要承擔(dān)起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。
溝通
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷
我們是一個(gè)學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設(shè)措施及具體建議
1）：規(guī)范巡視員制度。當(dāng)巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時(shí)間。在巡視過程要認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真記錄和打分。
2）：規(guī)范月月評(píng)工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時(shí)上交，如不能及時(shí)上交要向負(fù)責(zé)月月評(píng)工作的人員說明。同時(shí)月月評(píng)打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進(jìn)行打分，對(duì)沒有及時(shí)上交的班級(jí)要進(jìn)行提醒，若仍然沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。
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