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問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇一
關(guān)于20xx年6月8日上午9點(diǎn)鐘左右，2#木工班木工在2號(hào)樓地下室吊模板抽拉鋼絲繩，塔吊啟動(dòng)鋼絲繩拉傷工人左手無(wú)名指，送往高坪區(qū)中醫(yī)院治療，經(jīng)醫(yī)院檢查無(wú)骨折，無(wú)神經(jīng)、肌腱斷裂情況，醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)傷縫合手術(shù)?，F(xiàn)本人已恢復(fù)正常，在手術(shù)期間的誤工費(fèi)不在另計(jì)取，全含在以下費(fèi)用中。
現(xiàn)經(jīng)王興壽本人要求及項(xiàng)目部同意協(xié)商解決，處理意見(jiàn)如下：
二、由項(xiàng)目部支付王興壽在工傷期間的停工留薪工資、護(hù)理費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、醫(yī)療補(bǔ)助、就業(yè)補(bǔ)助、傷殘補(bǔ)助、交通、食宿費(fèi)等費(fèi)用合計(jì)：4658元公司事故處理意見(jiàn)書(shū))并且此費(fèi)用為一次性費(fèi)用。
三、經(jīng)王興壽本人同意，本次事故為最終處理結(jié)果，自20xx年7月8日后所發(fā)生的一切費(fèi)用，項(xiàng)目部不在承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
四、本次事故處理完后，王與江海建工集團(tuán)有限公司不再具有勞動(dòng)合同關(guān)系。
對(duì)以上處理結(jié)果，王予以認(rèn)同簽字：
2號(hào)樓木工班組確認(rèn)簽字：
公司工程副總簽字：
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)氛圍，確保正常的教學(xué)，確保學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益，特制定本意見(jiàn)，以減少斗毆事件的發(fā)生。
1. 學(xué)生之間發(fā)生矛盾沖突，只能及時(shí)上報(bào)給班主任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，由班主任和學(xué)校按情節(jié)性質(zhì)處理。通知家長(zhǎng)共同教育。
2. 學(xué)生之間發(fā)生矛盾時(shí)不反映給老師，而將爭(zhēng)吵謾罵演變?yōu)榇蚣芏窔p方都動(dòng)手打了人。處理：無(wú)論前段何種情況，多次先動(dòng)手的一方要負(fù)責(zé)后動(dòng)手方全部醫(yī)療費(fèi)用;先動(dòng)手的醫(yī)療費(fèi)用由兩方各負(fù)50%。如先動(dòng)手方認(rèn)識(shí)態(tài)度好，后動(dòng)手方傷情輕又申請(qǐng)不診治，先動(dòng)手方要賠償精神損失費(fèi)50元以上。
3. 學(xué)生間發(fā)生矛盾，一方主動(dòng)傷人，而另一方?jīng)]有還手和報(bào)復(fù)行為，并及時(shí)反映給班主任和學(xué)校。處理：動(dòng)手人員負(fù)責(zé)被攻擊方的全部醫(yī)療費(fèi)用，并賠償精神傷害費(fèi)營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等等100無(wú)以上。
4. 學(xué)生間發(fā)生矛盾，有邀集其他人員參與打架斗毆。處理：在2，3條情況中加倍賠償精神傷害費(fèi)營(yíng)養(yǎng)費(fèi)(多人參與：動(dòng)手人員每人50元以上。)
5. 認(rèn)識(shí)態(tài)度不好，造成嚴(yán)重后果或?qū)医滩桓恼?一期達(dá)2次，三年達(dá)3次)，要停課反省或調(diào)換環(huán)境。
6. 對(duì)不接受學(xué)校處理的一方，要求監(jiān)護(hù)人帶回家處理妥善后再進(jìn)校。
7. 參與打架人員均要如實(shí)寫好事情經(jīng)過(guò)，本人認(rèn)識(shí)及保證，載入違紀(jì)學(xué)生檔案，并公開(kāi)批評(píng)，學(xué)校、班主任、家長(zhǎng)及本人共4份。
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇三
意見(jiàn)的本意是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法，那么關(guān)于處理意見(jiàn)該怎么寫呢?下面本站小編給大家?guī)?lái)處理意見(jiàn)范文篇，供大家參考!
中共××局紀(jì)律：
基本情況(略)
×××同志在建私房中的主要錯(cuò)誤(略)
志撤銷分局黨委副書(shū)記的處分。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
中共×××局委員會(huì)(章)
××××年××月××日
實(shí)業(yè)有限公司：
20xx年1月17日10時(shí)20分左右，實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx公司)服務(wù)分公司煤棚工段勞務(wù)工錢海峰在安徽氯堿化工集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱安徽氯堿集團(tuán))熱電分公司上煤皮帶機(jī)處被擠壓受傷，經(jīng)安徽氯堿集團(tuán)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)急救，并轉(zhuǎn)送市第二人民醫(yī)院，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)規(guī)定和市政府授權(quán)，市安全監(jiān)管局牽頭成立了由總工會(huì)、市經(jīng)委、市瑤海公安分局紅光派出所等單位組成事故調(diào)查組。調(diào)查組經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、詢問(wèn)有關(guān)人員、調(diào)閱相關(guān)資料，現(xiàn)已查清事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因，認(rèn)定了事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出了責(zé)任處理和防范措施建議，形成事故
調(diào)查報(bào)告
。一、xx公司對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任，鑒于該公司系集體勞服企業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件差，又處于企業(yè)改制階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行困難，并已對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處理。經(jīng)研究，免予經(jīng)濟(jì)處罰。
二、xx公司服務(wù)分公司勞務(wù)工錢海峰違規(guī)操作，手臂進(jìn)入皮帶傳動(dòng)部位，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任，鑒于其已在事故中死亡，不予追究責(zé)任。
三、xx公司安全檢查不力，沒(méi)有排查診斷出事故隱患，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的違章行為并加以制止，xx公司服務(wù)分公司負(fù)責(zé)人錢家安對(duì)事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任，給予撤職處分。
四、xx公司主要負(fù)責(zé)人韓陽(yáng)，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鑒于該公司妥善處理善后事宜，給予行政記過(guò)處分。
五、安徽氯堿集團(tuán)熱電分公司沒(méi)有告知?jiǎng)趧?wù)崗位存在的危險(xiǎn)有害因素，熱電分公司負(fù)責(zé)人姚懷洲負(fù)有管理責(zé)任，給予行政警告處分。
根據(jù)安全生產(chǎn)事故處理“四不放過(guò)”原則，相關(guān)部門要嚴(yán)格督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，防范相關(guān)事故再次發(fā)生。xx公司要吸取事故教訓(xùn)，采取有力措施，加強(qiáng)安全管理，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
事故有關(guān)責(zé)任人的處理情況，于6月30日前報(bào)合肥市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
年月日
，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。
經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：××年×月至××年×月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。
經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。
1. 調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。
2. 每月降工資200元至××年×月×日止。
××市××公司人力資源部
××年×月×日
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇四
一、同學(xué)間因事發(fā)生口角和磨擦，應(yīng)本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時(shí)報(bào)告班主任或校治保組進(jìn)行調(diào)解。
二、學(xué)生因事打架斗毆，雖未造成明顯傷害，但凡動(dòng)手動(dòng)腳者，一律給予留校察看半年處分。若需治療(不住院)其費(fèi)用由打人者賠償。
三、學(xué)生因事打架斗毆，造成住院治療的，除賠償醫(yī)療費(fèi)用外，以開(kāi)除學(xué)籍處分。
四、學(xué)生打架事件中，起教唆、策劃、組織他人或引誘社會(huì)人員參與行兇的，除開(kāi)除學(xué)籍外，移送公安機(jī)關(guān)處理，并承擔(dān)事件中的醫(yī)療費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)處罰。
五、學(xué)生無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，經(jīng)二次以上(含二次)教育不改，繼續(xù)出現(xiàn)打架事件，雖未發(fā)生傷害，應(yīng)以開(kāi)除學(xué)籍處分。
六、學(xué)生打人造成人體重要部位輕傷偏重，除賠償一切的治療費(fèi)用外，開(kāi)除學(xué)籍處分，并移送公安機(jī)關(guān)處理。
七、學(xué)生雙方發(fā)生口角和磨擦不及時(shí)報(bào)告學(xué)校治保組或值班老師，引起打架斗毆的，雙方按其情節(jié)輕重和危害程度，分別處理。
八、學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶外人進(jìn)校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動(dòng)手，但造成傷害的，由帶人者負(fù)責(zé)。所造成傷害情況，按以上規(guī)定處理，外來(lái)人員移送公安機(jī)關(guān)處理。
九、本規(guī)定從公布之日起生效。
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇五
意見(jiàn)的本意是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見(jiàn)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。下面本站小編給大家?guī)?lái)打架斗毆處理意見(jiàn)，供大家參考!
某某學(xué)校學(xué)生打架斗毆事件的處理意見(jiàn)
一、同學(xué)間因事發(fā)生口角和磨擦，應(yīng)本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時(shí)報(bào)告班主任或校治保組進(jìn)行調(diào)解。
二、學(xué)生因事打架斗毆，雖未造成明顯傷害，但凡動(dòng)手動(dòng)腳者，一律給予留校察看半年處分。若需治療(不住院)其費(fèi)用由打人者賠償。
三、學(xué)生因事打架斗毆，造成住院治療的，除賠償醫(yī)療費(fèi)用外，以開(kāi)除學(xué)籍處分。
四、學(xué)生打架事件中，起教唆、策劃、組織他人或引誘社會(huì)人員參與行兇的，除開(kāi)除學(xué)籍外，移送公安機(jī)關(guān)處理，并承擔(dān)事件中的醫(yī)療費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)處罰。
五、學(xué)生無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，經(jīng)二次以上(含二次)教育不改，繼續(xù)出現(xiàn)打架事件，雖未發(fā)生傷害，應(yīng)以開(kāi)除學(xué)籍處分。
六、學(xué)生打人造成人體重要部位輕傷偏重，除賠償一切的治療費(fèi)用外，開(kāi)除學(xué)籍處分，并移送公安機(jī)關(guān)處理。
七、學(xué)生雙方發(fā)生口角和磨擦不及時(shí)報(bào)告學(xué)校治保組或值班老師，引起打架斗毆的，雙方按其情節(jié)輕重和危害程度，分別處理。
八、學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶外人進(jìn)校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動(dòng)手，但造成傷害的，由帶人者負(fù)責(zé)。所造成傷害情況，按以上規(guī)定處理，外來(lái)人員移送公安機(jī)關(guān)處理。
九、本規(guī)定從公布之日起生效。
關(guān)于學(xué)生打架斗毆事件的處理意見(jiàn)
為進(jìn)一步加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)氛圍，確保正常的教學(xué)，確保學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益，特制定本意見(jiàn)，以減少斗毆事件的發(fā)生。
1. 學(xué)生之間發(fā)生矛盾沖突，只能及時(shí)上報(bào)給班主任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，由班主任和學(xué)校按情節(jié)性質(zhì)處理。通知家長(zhǎng)共同教育。
2. 學(xué)生之間發(fā)生矛盾時(shí)不反映給老師，而將爭(zhēng)吵謾罵演變?yōu)榇蚣芏窔?，雙方都動(dòng)手打了人。處理：無(wú)論前段何種情況，多次先動(dòng)手的一方要負(fù)責(zé)后動(dòng)手方全部醫(yī)療費(fèi)用;先動(dòng)手的醫(yī)療費(fèi)用由兩方各負(fù)50%。如先動(dòng)手方認(rèn)識(shí)態(tài)度好，后動(dòng)手方傷情輕又申請(qǐng)不診治，先動(dòng)手方要賠償精神損失費(fèi)50元以上。
3. 學(xué)生間發(fā)生矛盾，一方主動(dòng)傷人，而另一方?jīng)]有還手和報(bào)復(fù)行為，并及時(shí)反映給班主任和學(xué)校。處理：動(dòng)手人員負(fù)責(zé)被攻擊方的全部醫(yī)療費(fèi)用，并賠償精神傷害費(fèi)營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等等100無(wú)以上。
4. 學(xué)生間發(fā)生矛盾，有邀集其他人員參與打架斗毆。處理：在2，3條情況中加倍賠償精神傷害費(fèi)營(yíng)養(yǎng)費(fèi)(多人參與：動(dòng)手人員每人50元以上。)
5. 認(rèn)識(shí)態(tài)度不好，造成嚴(yán)重后果或?qū)医滩桓恼?一期達(dá)2次，三年達(dá)3次)，要停課反省或調(diào)換環(huán)境。
6. 對(duì)不接受學(xué)校處理的一方，要求監(jiān)護(hù)人帶回家處理妥善后再進(jìn)校。
7. 參與打架人員均要如實(shí)寫好事情經(jīng)過(guò)，本人認(rèn)識(shí)及保證，載入違紀(jì)學(xué)生檔案，并公開(kāi)批評(píng)，學(xué)校、班主任、家長(zhǎng)及本人共4份。
一、同學(xué)間因事發(fā)生口角和磨擦，應(yīng)本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時(shí)報(bào)告班主任或校治保組進(jìn)行調(diào)解。
二、學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶外人進(jìn)校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動(dòng)手，但造成傷害的，由帶人者負(fù)責(zé)。所造成傷害情況，移送公安機(jī)關(guān)處理。三.同學(xué)之間發(fā)生矛盾經(jīng)老師教育調(diào)解化解后，仍制造事端，造成打架斗毆事件的發(fā)生，對(duì)當(dāng)事人將從嚴(yán)處理。
四.三人以上聚眾斗毆者，為首者給予留校察看直至開(kāi)除學(xué)籍的處分。
五對(duì)邀約校外人員毆打本校學(xué)生者，給予留校察看直至開(kāi)除學(xué)籍的處分。若因?qū)W校及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，沒(méi)有造成打架斗毆事件的發(fā)生，對(duì)于當(dāng)事學(xué)生視情節(jié)給予記過(guò)以上處分。六對(duì)挑撥、教唆、起哄、慫恿其他學(xué)生打架的學(xué)生，將作為參與打架者同樣處理，情節(jié)嚴(yán)重的從嚴(yán)處理。對(duì)以“勸架”為名參與打架者，同樣以參與打架處理。
七、本規(guī)定從公布之日起生效。
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇六
意見(jiàn)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。以下是小編為大家整理推薦的關(guān)于公司處理意見(jiàn)范文，歡迎參閱。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)與——(部門)工作人員核實(shí)，于20xx年*月*日至*日連續(xù)*日未至——(部門)報(bào)到，此情況已屬曠工*日。根據(jù)公司考勤制度的規(guī)定：每月累計(jì)曠工三天(含三天)以上者，扣發(fā)當(dāng)月薪酬并視為自動(dòng)離職。具體處理辦法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
人力資源部
20xx年*月*日
公司各單位：
××部××班員工××同志，在××項(xiàng)目部工作期間，于×年×月×日下午至×日×天時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假不知去向。其行為嚴(yán)重違反了公司
規(guī)章制度
，并給公司的工作和日常管理造成了不良影響。事后，經(jīng)教育該同志有悔改表現(xiàn)。根據(jù)《××綜合管理考核辦法》有關(guān)條款規(guī)定，經(jīng)20xx年1月4日公司辦公會(huì)研究決定，作出以下處理意見(jiàn)：扣除××同志一個(gè)月獎(jiǎng)金;延期三個(gè)月轉(zhuǎn)正。希望公司全體員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。
××
20xx年1月5日
各部(室)、物管中心、各小區(qū)管理處：
物管中心苑管理處負(fù)責(zé)人，于今年6月購(gòu)買苑7幢一樓兩間車庫(kù)，裝修時(shí)違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關(guān)部門干預(yù)和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人，不但沒(méi)有模范遵守公司物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，反而只顧及個(gè)人的利益堅(jiān)持錯(cuò)誤，給公司造成了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。
為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予開(kāi)除處理的決定，并責(zé)成自行拆除違規(guī)裝修，恢復(fù)原設(shè)計(jì)的使用功能。
特此通報(bào)。
二0**年七月三十一日
xxx，男，漢族，xxxx年出生，xxxx年x月x日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
xxx年x月xx日保安部周例會(huì)期間，員工xxx無(wú)視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無(wú)收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹(shù)立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
xxxx物業(yè)管理有限公司
廣東電網(wǎng)公司：
法定代表人：職務(wù)：總經(jīng)理
詳細(xì)地址：廣東省xx市東路757號(hào)
廣東電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)環(huán)境違法一案，我部經(jīng)過(guò)調(diào)查，現(xiàn)已審查終結(jié)。
一、環(huán)境違法事實(shí)和證據(jù)
經(jīng)調(diào)查核實(shí)，你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程未向環(huán)保部門依法報(bào)批環(huán)境影響報(bào)告文件即于20xx年10月擅自開(kāi)工建設(shè);配套環(huán)境保護(hù)設(shè)施未經(jīng)環(huán)保部門驗(yàn)收合格，主體工程即于20xx年11月擅自投入使用。
以上事實(shí)，有我部環(huán)境保護(hù)督查中心20xx年2月3日《關(guān)于廣東電網(wǎng)公司違反建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理法律法規(guī)情況的
調(diào)查報(bào)告
》(環(huán)督〔20xx〕6號(hào))及《調(diào)查詢問(wèn)筆錄》和《現(xiàn)場(chǎng)檢查(勘察)筆錄》為證。你公司的上述行為違反了《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》第十三條和第二十六條、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第二十二條和第二十五條、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》第十條和第二十三條關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理和環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”驗(yàn)收的規(guī)定，依法應(yīng)當(dāng)予以處罰。
我部于20xx年3月6日告知你公司違法事實(shí)、處罰依據(jù)和擬作出的處罰決定，并明確告知你公司有權(quán)進(jìn)行陳述、申辯和要求聽(tīng)證。你公司向我部進(jìn)行了陳述和申辯，但未提出聽(tīng)證申請(qǐng)。我部對(duì)你公司的陳述和申辯進(jìn)行了復(fù)核。
以上事實(shí)，有我部20xx年3月6日《行政處罰聽(tīng)證告知書(shū)》(環(huán)法〔20xx〕10號(hào))、20xx年3月12日《送達(dá)回執(zhí)》和你公司20xx年3月18日《關(guān)于對(duì)行政處罰聽(tīng)證告知書(shū)陳述和申辯的函》、20xx年3月20日《關(guān)于環(huán)評(píng)違法行政處罰申辯的補(bǔ)充說(shuō)明》為證。
二、行政處罰的依據(jù)、種類
《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》第三十一條規(guī)定，建設(shè)單位未依法報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，擅自開(kāi)工建設(shè)的，由有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止建設(shè)，限期補(bǔ)辦手續(xù);逾期不補(bǔ)辦手續(xù)的，可以處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款。《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》第二十八條規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收，主體工程正式投入生產(chǎn)或者使用的，由負(fù)責(zé)審批該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令停止生產(chǎn)或者使用，可以處十萬(wàn)元以下的罰款。
根據(jù)上述規(guī)定，我部決定對(duì)你公司作出如下行政處罰：
(一)責(zé)令你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程停止使用;
(二)罰款十萬(wàn)元。
三、處罰決定的履行方式和期限
(一)關(guān)于罰款的履行方式和期限
根據(jù)《行政處罰法》和《罰款決定與罰款收繳分離實(shí)施辦法》的規(guī)定，你公司應(yīng)于接到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)，將罰款繳至財(cái)政部駐廣東省財(cái)政監(jiān)察專員辦事處指定的代收機(jī)構(gòu)。
你公司繳納罰款后，應(yīng)將繳款憑據(jù)復(fù)印件報(bào)送我部備案。逾期不繳納罰款的，我部依法將每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
(二)關(guān)于責(zé)令停止使用的履行方式和期限
鑒于你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程涉及公共利益，故將“責(zé)令停止使用”的處罰緩期至20xx年10月31日?qǐng)?zhí)行。在此期間，你公司應(yīng)補(bǔ)辦環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)，采取切實(shí)有效措施防止環(huán)境污染，并主動(dòng)接受項(xiàng)目所在地環(huán)保部門的監(jiān)督管理。
如果該項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)批復(fù)且環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收合格，我部將解除“責(zé)令停止使用”的處罰，依法允許你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程投入使用。如果超過(guò)20xx年10月31日你公司仍未通過(guò)環(huán)評(píng)批復(fù)，或者未申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，或者環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收不合格，我部將依法立即執(zhí)行“責(zé)令停止使用”的處罰。
四、申請(qǐng)復(fù)議或者提起訴訟的途徑和期限
你公司如不服本處罰決定，可以在接到處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議;也可以在接到處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)依法提起行政訴訟。
逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議，也不向人民法院提起行政訴訟，又不履行本處罰決定的，我部將依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇七
甲方：臺(tái)兒莊建筑總公司聲遠(yuǎn)分公司
一、乙方從住院即日到養(yǎng)傷期間定為100天，甲方支付
每天100元為乙方營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)，另加貳仟元整（醫(yī)藥拍片費(fèi)及一切費(fèi)用）。
二、甲方把此費(fèi)一次性交給乙方，作乙方自理費(fèi)，從鑒定即日起，乙方出現(xiàn)的一節(jié)費(fèi)用與甲方無(wú)關(guān)，不得增加任何費(fèi)用。
甲方：
問(wèn)責(zé)處理意見(jiàn)篇八
一、會(huì)議聽(tīng)取了王兆立同志
關(guān)于
2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見(jiàn)的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見(jiàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對(duì)象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過(guò)程要全程公開(kāi)，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。效率，提升服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過(guò)，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問(wèn)題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹(shù)立大局觀念和榜樣意識(shí)，自覺(jué)遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移，要將暴露出來(lái)的問(wèn)題做及時(shí)調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會(huì)議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問(wèn)題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見(jiàn)反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問(wèn)題，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問(wèn)題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。
三、會(huì)議聽(tīng)取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議指出，今年，我局爭(zhēng)資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來(lái)看，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問(wèn)題，下一步要召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。會(huì)議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對(duì)于具體問(wèn)題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會(huì)議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。
四、會(huì)議聽(tīng)取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見(jiàn)。會(huì)議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾
安全
便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國(guó)省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會(huì)議議定：由董禮文副局長(zhǎng)牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng)，抓緊將該方案落實(shí)到位。會(huì)議還研究了
其他
事項(xiàng)。局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì)議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
時(shí) 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢?duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的
生活
問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的
報(bào)名
、培訓(xùn)和考核工作。五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和
學(xué)習(xí)
。爭(zhēng)取利用暑假
期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。六、針對(duì)今年的'招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和
成績(jī)
提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
（1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，
對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)
主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3433205.html】
