詢價報告總結(jié) 詢價員實習(xí)報告(匯總10篇)

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

詢價報告總結(jié)篇一

2015年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和

其他

生活

一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排，何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識個人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1. 需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2. xx器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等

關(guān)于

3. 所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4. zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5. 生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6. 工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(xx進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7. 發(fā)貨時拍照存檔，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

全年共新簽外購器件采購合同??份，外購材料付款共/美元。 全年負(fù)責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到2015年12月14日為止)

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力

學(xué)習(xí)

什么

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度?得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)

專業(yè)

五：對未來工作的計劃

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書?工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。?

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點：

1. 積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2. 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3. 通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

六：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)?與計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

詢價報告總結(jié)篇二

我們班很多同學(xué)姓王，有一次聽老師講每一個姓氏代表著與眾不同的意思，我為了弄明白，就對王姓的歷史做了一次調(diào)查。

2、通過書籍報刊等圖書查資料。

歷的王姓名人：王安石、王昌齡、王昭君、王羲之、王之渙等。

王氏家譜：現(xiàn)存的王姓家譜、族譜中，基本上都是一宗一族、一房一支所修的，屬于私修譜牒，私修譜牒行于宋代，至清代以后的家譜族譜中，基本上都是私家修撰的天下。

1、我國的王姓，是一個源頭重多、族派紛繁的姓氏。媯姓，為齊王田和的后代，以王族稱謂所氏，有出自了姓，為殷商王子比干之后，以爵號為氏。有出自姬姓，為周文王以后，以王族爵號為氏，得姓始祖是太子晉，其名晉，字子喬，系周靈王太子，在山西太原有“子喬祠”，就是對王姓始祖子喬的紀(jì)念。王姓是當(dāng)今排名第一位的大姓，擁有人口近一億，約占全國漢族人口的百分之七點四。

2、在歷史長河中王姓人才濟(jì)濟(jì)。有唐代詩人王之渙、王昌齡、王維，河南農(nóng)民領(lǐng)袖王瓊，北宋政治家、文學(xué)家、思想家王安石，清文學(xué)家王士禛，新朝開國皇帝王莽。王昭君，西漢元帝時宮女，她自請嫁匈奴，在匈奴幾十年，結(jié)束了長期以來漢同匈奴之間的戰(zhàn)爭局面，起到安定邊疆，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的進(jìn)步作用，她的故事成為后來的詩詞、戲曲、小說、說唱等的流行題材……我為許多王姓中的名人感到驕傲和自豪。

詢價報告總結(jié)篇三

（1）采購預(yù)算與申請：采購人編制采購預(yù)算，填寫采購申請表并提出采用詢價的理由，經(jīng)上級主管部門審核后提交財政采購管理部門。

（2）采購審批：財政行政主管部門根據(jù)采購項目及相關(guān)規(guī)定確定詢價這一采購方式，并確定采購?fù)緩健俏胁少忂€是自行采購。（3）代理機(jī)構(gòu)的選定：程序與公開招標(biāo)的相同。

（4）組建詢價小組：詢價專家應(yīng)隨機(jī)抽取，這有別于招標(biāo)性采購。詢價小組由采購人代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

（5）編制詢價文件：詢價文件應(yīng)對采購項目的價格構(gòu)成、評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項做出規(guī)定。（6）確定被詢價的供應(yīng)商名單：詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書。

（8）確定成交供應(yīng)商：根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的成交供應(yīng)商。（9）評審結(jié)果公示：公示的內(nèi)容包括成交供應(yīng)商的名單、各供應(yīng)商的報價、詢價專家的名單。

（10）發(fā)出成交通知書：公示期滿無異議，則應(yīng)立即發(fā)出成交通知書，這才能確保詢價方式的高效。

詢價報告總結(jié)篇四

1、調(diào)查家庭用水用電的情況；

2、了解家庭節(jié)水節(jié)電意識，呼吁人們節(jié)約水電資源。

2、問卷調(diào)查；

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析結(jié)果。

隨機(jī)抽取小學(xué)生30名。

首先確定調(diào)查內(nèi)容，整理成調(diào)查問卷，分發(fā)給30名小學(xué)，深入調(diào)查家庭使用水電情況和節(jié)水節(jié)電的意識，為后面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析結(jié)果做好準(zhǔn)備。此后我們又做了兩個實驗。

實驗一：滴水實驗。首先把水龍頭開到最小，讓它一滴一滴地滴水，再拿一個刻度杯在下面接著，看看在一定時間內(nèi)，會浪費多少水。

實驗二：待機(jī)能耗實驗。把空調(diào)、電視機(jī)、電腦處在待機(jī)狀態(tài)下，觀察電表是否停止轉(zhuǎn)動。

1、實驗一結(jié)果分析：一滴水，看起來微不足道，但是不停地滴起來，數(shù)量就和客觀了。我們發(fā)現(xiàn)一個滴水的水龍頭在15分鐘的時間內(nèi)，滴了250ml水，那么1小時就可以滴1000ml的水，一天可以滴24000ml水，一年可以滴8760000ml水，也就是8760l水，多么驚人的數(shù)字??！所以，節(jié)約用水要從點滴做起。

2、實驗二結(jié)果分析：我們發(fā)現(xiàn)即使家用電器在待機(jī)狀態(tài)，電表也會不停的轉(zhuǎn)動，數(shù)字不斷的走動，那么所有電器加在一起，相當(dāng)家里開著一盞15瓦至30瓦的長明燈。

3、調(diào)查分析

一、用水方面：

（1）在生活中，人們用水較多的有兩個方面：

選擇洗澡用水有48人，占了；選擇洗衣服的有51人，占了

（2）重復(fù)利用水資源的人有23人，占了。

不重復(fù)利用水資源的人有8人，占了9%。

有時重復(fù)利用水資源的人有58人，占了。

（3）洗碗方式直沖的有19人，占了。

洗碗方式盆洗的有26人，占了。

節(jié)水意識方面，有80%以上的人都有節(jié)水意識，但真正節(jié)約用水的人很少，只占了5%左右。人們還是希望多了解一些節(jié)水的措施和方法的。

二、用電方面。

人們的節(jié)電意識明顯強(qiáng)于節(jié)水意識。

人們在節(jié)電方面只注意了電視和電腦的“待機(jī)耗能”，節(jié)電方法單一，缺少必要的節(jié)電小竅門。

節(jié)約水電資源其實就是保護(hù)我們的環(huán)境，根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果，我們小組向人們提供一些節(jié)約水電的生活常識，為保護(hù)我們的地球貢獻(xiàn)自己的一份力量。

用水方面

1、淘米水洗菜，再用清水清洗，不僅節(jié)約了水，還有效地清除了蔬菜上殘存的農(nóng)藥。

2、洗衣水洗拖把，再沖洗廁所，第二道清洗衣物的洗衣水擦門窗及家具，洗鞋襪等。

3、大、小便后沖洗廁所，盡量不開大水管沖洗，而充分利用使用過后的“臟水”。

4、沖廁所盡量使用節(jié)水型設(shè)備，每次節(jié)約4—5kg。

5、將衛(wèi)生間里水箱的浮球向下調(diào)整2厘米，每次沖洗可節(jié)省水近2kg。

6、淋浴時關(guān)掉水龍頭擦香皂，洗一次可節(jié)水60kg。

7、用洗衣機(jī)洗衣服時，建議集中一次清洗，若分開兩次洗，則多耗水120kg。

用電方面

1、家用電器不要長時間處于待機(jī)狀態(tài)，一方面浪費電，另一方面縮短家用電器的使用壽命。

2、把空調(diào)溫度再調(diào)高1℃，如果調(diào)高1℃，運行20小時可以節(jié)1度電。

3、減少開關(guān)冰箱的次數(shù)，合理擺放冰箱內(nèi)的食物，不要擺放的那么擁擠，要保持冰箱內(nèi)的空氣循環(huán)。

4、電腦盡量使用液晶顯示屏。

5、充分利用電飯菜鍋的余熱，煮米飯時，鍋內(nèi)沸騰時，將鍵抬起即切斷電源，利用電熱盤的余熱，待幾分鐘后再按下鍵。

6、多用節(jié)能燈，這樣在同樣的亮度下，用電量可以減少到原來的五分之一。

7、電視機(jī)的亮度可以適當(dāng)調(diào)低，既省電，眼睛也不易疲勞。

水是生命之源，沒有水就沒有生命。為了了解我們家用水情況，我做了一次調(diào)查。

早晨：一家三口洗臉、刷牙、沖廁所，用水大約6升；做飯、洗碗，用水大約3升；一家人喝水大約1升。

中午：平時，我在學(xué)校，爸爸媽媽上班。周六周日洗衣服、打掃衛(wèi)生、洗刷、沖廁所，大約要用100升。

晚上：一家三口洗手、洗腳大約用4升；做飯、洗碗大約6升；洗衣服大約50升；一家人喝水大約2升。

每人每次洗澡，大約用水5—10升。

這樣計算，平均每天大約用水200—300升。查閱我家水費記錄，每月用水10噸左右。不算不知道，一算我還真嚇一跳。從調(diào)查知道，洗衣服、洗澡、打掃衛(wèi)生、沖廁所是最費水的。經(jīng)過與爸爸媽媽商量，制定了節(jié)約用水的辦法。

1、洗澡時控制時間，不能一直開著水龍頭。

2、洗衣服時，盡量用洗衣機(jī)的節(jié)水模式，小件的用手洗。最后干凈的水用來拖地、沖廁所。

3、在座便器水箱里豎放一塊磚頭或一只裝滿水的大可樂瓶，以減少每一次的沖水量。

4、全家人都要注意養(yǎng)成節(jié)約用水的意識，不能浪費水資源。

改革開放以來，我國電力工業(yè)發(fā)展迅猛，實現(xiàn)了歷史性的飛躍。從1996年開始，全國持續(xù)多年的電力短缺局面得到了有效緩解，實現(xiàn)了電力供需的基本平衡，有力地支持了國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。到20xx年底，全國總裝機(jī)容量達(dá)到億千瓦，發(fā)電總量為16542億千瓦時，兩者均居世界第二位，進(jìn)入了世界電力生產(chǎn)和消費大國行列。

但由于存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和資源分布的不均衡性，區(qū)域性、季節(jié)性、時段性缺電的現(xiàn)象仍較嚴(yán)重，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的江蘇，隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，缺電現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，在尖峰期嚴(yán)重缺電，已直接影響到經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

權(quán)威部門提供的數(shù)據(jù)表明，江蘇省去年全社會總用電量為1245億千瓦時，今年的用電需求將達(dá)到1432億千瓦時，有230億千瓦時左右的電力缺口，在采取省外購電、省內(nèi)調(diào)節(jié)等各種措施的情況下，即使算上年內(nèi)抵達(dá)江蘇的億千瓦時左右的“三峽電”,仍然有50－60億千瓦時的電力無法補(bǔ)缺。蘇州市的電力供應(yīng)形勢同樣不容樂觀，預(yù)計日缺口將達(dá)50萬千瓦時左右，電力供需矛盾將再度成為社會關(guān)注的焦點。

為合理配置社會資源，充分利用價格杠桿引導(dǎo)電力客戶優(yōu)化用電，多用夜間低谷電，以緩和我省目前存在的電力供應(yīng)緊張局面，江蘇省從8月1日起實行新的分時電價政策，目前，我市已按照省統(tǒng)一政策，有計劃有步驟地做好峰谷分時電價政策實施工作，新加花園、長島花園等電氣化示范小區(qū)，以及市區(qū)規(guī)模較大、戶數(shù)較多、電氣裝置較好或戶均用電量較大的小區(qū)內(nèi)已推廣實施分時用電，全市已有9萬余戶居民換裝了分時電表。居民用電分為峰、谷兩個時段，分別為8－21時、21—次日8時。電價由原來統(tǒng)一每千瓦時元調(diào)整為每千瓦時峰時元，谷時元。居民個人不承擔(dān)換表費用，并可自由選擇是否享受分時電價政策，即分時電能表安裝完畢后，居民戶到供電部門提出申請后才正式執(zhí)行分時電價，否則仍按原價執(zhí)行。

詢價報告總結(jié)篇五

完整的詢價采購過程一般應(yīng)分為六個階段進(jìn)行。

1、詢價準(zhǔn)備階段，在這個階段，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 進(jìn)行采購項目分析。集中采購機(jī)構(gòu)在受理采購單位委托的采購項目后，要對采購單位提出的采購項目計劃和采購方案，從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等幾個方面進(jìn)行全方位綜合分析，為確定科學(xué)的采購方案和完整的采購項目清單做好準(zhǔn)備。

制定采購方案，確定采購項目清單。對經(jīng)分析、論證后的采購方案，集中采購機(jī)構(gòu)要會同采購單位及有關(guān)方面的專家對采購項目進(jìn)行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關(guān)方面對采購單位進(jìn)行現(xiàn)場考察，制定最終的采購方案，確定最后的采購項目清單，明確有關(guān)技術(shù)要求和商務(wù)要求。

編寫詢價書。集中采購機(jī)構(gòu)要結(jié)合項目特點，根據(jù)對項目的分析、論證情況和采購項目清單及有關(guān)技術(shù)要求編制詢價書。

完整的詢價書主要應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）詢價公告或報價邀請函：包括采購項目簡介和內(nèi)容、報價單位資格要求、報價單位獲取詢價書的辦法及時間、詢價書售價（如果有的話）、報價時間要求、報價地點、報價方式、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。 2）采購項目要求：包括采購單位的基本情況、采購項目的詳細(xì)內(nèi)容和要求、采購項目清單和相關(guān)技術(shù)要求、報價單位的資質(zhì)條件、合同的特殊條款等。

3）報價單位須知：包括詢價書的主要內(nèi)容、項目的實施過程和具體要求、對報價單位的要求、報價書的格式及內(nèi)容、報價方式和時間要求、對報價書評價的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。 4）合同格式：包括合同的主要條款、工程進(jìn)度、工期要求、合同價款包含的內(nèi)容及付款方式、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式、違約責(zé)任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務(wù)要求等。

5）報價文件格式：主要包括報價書（或報價函）、報價表、主要設(shè)備及服務(wù)說明、報價單位的資格證明文件和服務(wù)承諾以及相關(guān)內(nèi)容等。 詢價書的確認(rèn)。

詢價書編制完成后，須送采購單位審核確認(rèn)，經(jīng)采購單位法定代表人或授權(quán)委托人簽字并加蓋公章后，方可正式印制。 邀請供應(yīng)商。

按照詢價書確定的供應(yīng)商資格條件和邀請方式，邀請相關(guān)供應(yīng)商前來參與報價。邀請供應(yīng)商可采取公開方式和有限邀請方式。

1）公開邀請方式，是指在政府采購管理機(jī)關(guān)（財政部或省、市財政部門）指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公開披露采購信息，刊登詢價公告（或報價邀請函），廣泛邀請有興趣參與的供應(yīng)商前來報價的一種方式。 2）有限邀請方式，是指在政府采購供應(yīng)商信息庫中采取隨機(jī)方式公開選擇三家以上相關(guān)供應(yīng)商，以送發(fā)書面邀請函的辦法邀請其前來報價的一種方式。

進(jìn)行資格預(yù)審。對有興趣參與報價的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審，主要是對其提交的有關(guān)資格證明文件進(jìn)行審查，包括基本資格審查和專業(yè)資格審查等。

如采取有限邀請方式，可不需進(jìn)行資格預(yù)審。 發(fā)出詢價書。

對經(jīng)過資格審查、符合項目要求的供應(yīng)商發(fā)出詢價書。 成立詢價小組。

詢價小組主要負(fù)責(zé)對各供應(yīng)商提供的報價按照詢價書的規(guī)定進(jìn)行獨立評價。詢價小組一般由采購單位代表、集中采購機(jī)構(gòu)代表、有關(guān)專家等三方面人員組成，成員人數(shù)為三人以上的單數(shù)，其中專家人數(shù)應(yīng)占三分之二以上。

制作評價辦法和文件。評價辦法和文件是供詢價小組成員在評價過程中和集中采購機(jī)構(gòu)在確定成交過程中使用的有關(guān)材料，包括評價標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法、確定成交原則等。

2、詢價及評價階段，在這個階段，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 公開報價。各供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向集中采購機(jī)構(gòu)提交報價文件，報價文件中應(yīng)一次報出一個不可更改的最終報價，以確保公平競爭。

報價文件要求為密封報送，一般不應(yīng)接受傳真或電話報價。報價文件提交后，供應(yīng)商不得對報價文件進(jìn)行修改。

集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人（二人以上）在報價截止時間前接收的報價文件，并妥善保管，對在截止時間之后遞交的報價應(yīng)拒絕接收。集中采購機(jī)構(gòu)在報價時間截止后，要舉行公開儀式，對各供應(yīng)商提供的報價文件中的報價表進(jìn)行公開報價。

公開報價儀式應(yīng)邀請采購單位代表、供應(yīng)商代表、監(jiān)督方代表（紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)）、有關(guān)方面的技術(shù)專家參加，詢價小組成員和工作人員一般也應(yīng)參加公開報價儀式。 詢價小組審閱報價文件。

詢價小組全體成員審閱各供應(yīng)商的報價文件，主要審查各報價文件的完整性、對采購方案的完全響應(yīng)性，報價單位資格及資質(zhì)的符合性等，以判定報價文件的有效性等。審閱過程中，應(yīng)確保公平地對待每一份報價文件。

詢價小組進(jìn)行綜合評價。詢價小組要對各供應(yīng)商的報價進(jìn)行綜合評價，評價的依據(jù)主要是詢價書、評價辦法和文件及事先制定的評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等，并確保公平地對待每一個報價單位提交的報價。

在審閱報價文件及對報價文件進(jìn)行綜合評價過程中，詢價小組不得同某一個供應(yīng)商就其報價進(jìn)行談判。 詢價小組推薦預(yù)成交供應(yīng)商。

詢價小組根據(jù)綜合評價情況，推選預(yù)成交供應(yīng)商名單。在一般情況下，成交供應(yīng)商應(yīng)是符合采購要求、質(zhì)量和服務(wù)相等、且報價最低的供應(yīng)商。

詢價小組出具詢價結(jié)果報告。詢價。

詢價報告總結(jié)篇六

（1）買方同意延期交貨的，賣方應(yīng)在買方同意之日起 2 日內(nèi)及時交貨；如賣方仍未按時交貨，則買方有權(quán)解除合同。

（2）買方選擇解除合同，另行采購相關(guān)貨物的,賣方承擔(dān)賠償責(zé)任。

賣方在收到買方書面索賠通知后 10 日內(nèi)未予書面答復(fù)，視為賣方已接受買方的索賠要求。買方有權(quán)從應(yīng)付給賣方的款項中扣除索賠金額，不足部分向賣方追償。

詢價報告總結(jié)篇七

大家好!在此，我代表齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院向龍江縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關(guān)部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標(biāo)機(jī)會表示衷心的感謝。

應(yīng)龍江縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請，我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院來參加這次競標(biāo)活動。

首先，向大家介紹我們齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院的基本情況：

在農(nóng)學(xué)院成立齊齊哈爾市農(nóng)村勞動力服務(wù)中心，它的主要任務(wù)是對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移、法律維權(quán)、信息服務(wù)及開發(fā)勞動就業(yè)市場。

同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)，農(nóng)學(xué)院成為“陽光工程”的培訓(xùn)基地。

它主要承擔(dān)開展對農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育等任務(wù)。

齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。

新的農(nóng)學(xué)院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。

重組后的農(nóng)學(xué)院具有雄厚的師資力量和齊全的教學(xué)設(shè)備，可承擔(dān)各種長期和短期培訓(xùn)任務(wù)。

目前一個集學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的多層次、多內(nèi)容的辦學(xué)格局在齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院已經(jīng)形成。

其次介紹我院幾年來對農(nóng)民工培訓(xùn)和輸出的基本情況：

我院本著“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)為重點、積極推進(jìn)農(nóng)民工技能培訓(xùn)。

一方面對全市農(nóng)民工培訓(xùn)資源進(jìn)行全面調(diào)查，摸清底細(xì)，另一方面瞄準(zhǔn)市場需求，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，積極組織開展培訓(xùn)，努力做到培訓(xùn)一人，合格一人，就業(yè)一人。

幾年來，我們在齊齊哈爾市部分縣區(qū)成功地對農(nóng)民工進(jìn)行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，共計8000余人，打造了齊齊哈爾農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓(xùn)農(nóng)民及用人單位的好評。

第三，介紹我院今年及今后工作和對農(nóng)民工培訓(xùn)的承諾：

今年，我們?nèi)詧猿謬@市場需求搞培訓(xùn)，突出抓對農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

今年我們學(xué)院共開設(shè)沼氣工及后續(xù)服務(wù)員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務(wù)員、農(nóng)民合作社理財能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機(jī)操作、餐飲服務(wù)、食品加工等十幾個專業(yè)。

我們的承諾是：

第一，對農(nóng)民工采取零收費的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做貢獻(xiàn);

詢價報告總結(jié)篇八

開發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本價格，控制采購質(zhì)量。

2、采購模式調(diào)整

2022年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時能應(yīng)對2021年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題

與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來所需。

5、整理整頓庫房

嚴(yán)格按照庫房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫房管理，完善庫房工作流程，加強(qiáng)庫房人員安全責(zé)任意識，倉庫庫存情況適時與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開展。

6、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力，利用業(yè)余時間充電學(xué)習(xí)。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

在未來的工作中，采購部仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對采購工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門配合與溝通，更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)省采購成本。相信采購部在未來的工作中將會有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。

詢價報告總結(jié)篇九

組件材料 2021采購總金額（元） 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

2021年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進(jìn)行報價之前，對供方進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理

采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

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