人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
企業(yè)老總個人簡介說說篇一
出生于1974年
上海市人
1997年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)環(huán)境藝術(shù)系，先后獲得上海高級建筑裝飾設(shè)計師、國家注冊建造師資質(zhì)以及同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院mba學(xué)歷。
宋躍明先生曾經(jīng)先后擔(dān)任了新加坡李向陽設(shè)計事務(wù)所首席設(shè)計師、香港先馬設(shè)計公司主任設(shè)計師、美國聯(lián)創(chuàng)國際設(shè)計公司顧問設(shè)計師、上海住總集團(tuán)國家注冊一級項(xiàng)目經(jīng)理以及上海住總集團(tuán)甲級設(shè)計院名譽(yù)副院長、上海美迅裝飾公司董事長。
宋躍明先生意識超前，于2008年初在江陰投資1000萬成立了江蘇美迅建筑裝飾工程有限公司，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進(jìn)公司在中高端工裝領(lǐng)域的項(xiàng)目設(shè)計與施工。他先后擔(dān)任了江陰市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會副會長和江陰市建筑行業(yè)協(xié)會理事。作為美迅裝飾企業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人，宋躍明先生身體力行地為美迅裝飾公司的發(fā)展繁榮做出了極大的貢獻(xiàn)。在他的帶領(lǐng)下在江陰先后成立了江蘇美迅事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部、美迅設(shè)計院、以及美達(dá)石材商行。
美迅裝飾在江陰這片人杰地靈的土地上蓬勃發(fā)展，公司自2008年連續(xù)叁年被評為 “江陰十佳裝飾企業(yè)”，并被江陰市消費(fèi)者委員會評為“誠信單位”。
公司現(xiàn)擁有三大塊業(yè)務(wù)：美迅裝飾事業(yè)部、美迅幕墻事業(yè)部、美迅設(shè)計院 。2008年成立的江蘇美迅裝飾事業(yè)部，年銷售額從3000萬逐年遞增至5000萬的業(yè)績。尤其是酒店、餐飲、會所、大型公共空間的設(shè)計與施工在常年的市場積累中贏得了一定的美譽(yù)度，在業(yè)界均享有良好的口碑。如江陰金悅酒店、江蘇崇華金陵大酒店、江陰上尚大酒店、昊柏國際酒店、江陰國際大酒店商務(wù)綜合樓、張家港江南國際花園酒店、江陰金灣國際大酒店、江陰新東亞大酒店、江陰劉家大院;江陰天水足療館、江陰國際大酒店桑拿會所、法爾勝盛水源休閑會所;金宸國際售樓處、江陰長江國際售樓處;江陰金屬材料市場交易中心、江陰市工商總局辦公大樓、江陰康盛新材料有限公司辦公樓、江蘇德瑪斯特綜合樓、雙良氨綸/包裝公司辦公樓、江陰市檔案館等等。
他在管理公司的過程中，一直把感恩掛在嘴邊。他常說的是，“感恩是最大的財富?！笔堑?，感恩的心讓他比常人看到了更多的細(xì)節(jié)，銘記了更多的感動。他感懷身邊不離不棄的同事，每一個的辛勤勞動的人在他眼里都是那么得難能可貴，他感動于他們?yōu)槊姥杆瞰I(xiàn)的青春。感恩的心讓他看到顧客的急需，為顧客提供全面的市場分析。在確保工程質(zhì)量的前提下，有效地控制成本，幫助顧客實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出。美迅裝飾作為建筑裝飾企業(yè)，宋躍明先生一直堅守著“誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)”的信條。“用感恩的心做人，用專業(yè)的心做事”那么自然貼合地融入了公司的企業(yè)文化。
崇尚儒家思想‘上善若水’”的好伙伴。水造福萬物，滋養(yǎng)萬物，卻不與萬物爭高下。從這個層面上，又與江陰水秀江南卻立于時代前潮的氣質(zhì)不謀而合。也許他的這種謙遜的姿態(tài)、和善，是另一種深謀遠(yuǎn)慮。我想我們常說的“伏虎臥龍”就是這樣一種姿態(tài)，是虎就得伏著，為了跨越得更遠(yuǎn)!
宋躍明先生是一位善于學(xué)習(xí)、善于用人、具有國際和全局視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。他始終把承擔(dān)社會責(zé)任看作是義不容辭的職責(zé)。懷著一腔熱忱和對裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的忠愛，他不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計理念，辯證地使用新材料、新工藝，最終提升每一個項(xiàng)目的品質(zhì)。為江陰裝飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，也為江陰人民帶來了耳目一新的視覺盛宴;每個餐飲會所的落成和每個酒店的完美呈現(xiàn)對江陰餐飲酒店業(yè)的發(fā)展也作出了積極推進(jìn);而嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，文明規(guī)范的施工，現(xiàn)代化的工藝，不僅促進(jìn)了裝飾企業(yè)之間的良性競爭，也促進(jìn)了工裝行業(yè)的繁榮。
企業(yè)老總個人簡介說說篇二
兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售 2300余萬元，可喜可賀!
1.“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺;依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
2.高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句：“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置 ”!看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運(yùn)營的團(tuán)隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障!
4.用企業(yè)文化中的一句話概括：“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
企業(yè)老總個人簡介說說篇三
1.平安是福，平和得福，平靜有福，平順聚福，平實(shí)顯福，平步升福，平淡見福，平衡滿福，平穩(wěn)保福，平生幸福，祝福天天快樂!
2. 臘盡春暖，丁亥歲連，燭醴并華年。今夕宴，觥籌交盞，樂共融，情更濃，子心御寒冬。遙遙之愿，誠與君念，家興百和，福臨康安。
3. 春節(jié)，最牽掛是什么，是親人;最感動是什么，是和家人團(tuán)聚;新年，最盼望是什么，是活得更好;最幸福是什么，是微笑。祝大家新年快樂。
4. 為答謝朋友多年對我的關(guān)心特在春節(jié)前夕舉行酬賓活動!凡我心中有一定地位的人將獲得我免費(fèi)提供的價值人民幣一毛的迎春短信一條。恭喜獲獎!
5. 祝你新的一年里大紅大紫，大吉大利，大放異彩，這是我給你的大大禮物，你就給我回個小紅包吧，支票你來簽，數(shù)字我來寫。
6. 我是一棵蔥，站在風(fēng)雨中，誰要拿我沾大醬我操他老祖宗!走過南闖過北，廁所后面喝過水，火車道上壓過腿，還和傻子親過嘴。操!啥也不拒，就是想你!
7. 新年誰最紅?速度趕超劉翔，挺拔有如姚明，英俊蓋燼田亮，富?？购馕淦?，女友靚過晶晶.還有誰，就是看短信的你呀!
8. 如果有錢也是一種錯，祝你一錯再錯!新年快樂!
9. 牛年到，牛年好，牛年瑞雪步步高。牛年吉利，牛年順，牛年伊始祥云飄。愿友牛年多財金，金雞舞動，全家笑。新年快樂，全家福，祝您生活多歡笑!
10. 為答謝朋友多年來關(guān)心支持，本人特在新年期間大酬賓--凡在我心中有地位的人都將獲得由我提供的價值人民幣一毛的新年祝福短信一條!別忘請我吃飯哦!
11. 你如果現(xiàn)在是一個人，我祝你新年快樂;如果是兩個人，那也新年快樂;如果是一伙人，請告訴我你們在什么地方。
12. 考試零分叫鴨蛋，做壞事叫壞蛋，腦袋空空叫傻蛋，炒魷魚叫滾蛋，嗚呼哀哉叫完蛋，蛋太完美叫圓蛋!
13. 我們是警察!你已經(jīng)被我方新年快樂和萬事如意包圍了，乖乖接受祝福才是唯一的出路!否則將有更多的牛年大發(fā)雨天天開心箭射向你!新年愉快!
14. 四大幸事：除夕訂到年夜飯，出門攔到出租車，串門拿到壓歲錢，初一放假到十五;祝你正財偏財橫財，財源滾滾;親情友情私情，情情如意!
15. 我以涮雞肉的溫暖，水煮魚的熱烈，白灼蝦的鮮美，咕老肉的甜蜜，拉條子的寬廣，發(fā)面餅的博大，向你表示真誠的祝福，祝你新的一年，快樂幸福!
16. 新的一年就要到，愿你天天接禮收紅包，打牌贏錢如山高，新人愛你似豆包，滿街放鞭炮，逮誰都問好，搓麻不怕警察知道!好運(yùn)全來到!
17. 如果你能閃耀陽光，你愿溫暖誰的心?如果你能吹送春風(fēng)，又愿舒展誰的笑?在這個假期里誰是你思念的人?不論世事怎樣變幻，都祝你能如愿。新年快樂!
18. 新年快樂，每豬一條!寧可錯發(fā)三千，不可漏過一頭!冤枉的請轉(zhuǎn)發(fā)，默認(rèn)的請儲存，皮厚的請刪除。祝親愛的豬新年快樂!
19. 新年到了，想我嗎?想我就按，再按，你那么想我嗎?我說想我才按。還按!沒想到你這樣想我，好感動!又按!我熱淚盈眶。
20. 太想太想撥通你的電話，好想好想聽到你的廢話，可惜可惜你不幸超資啦，還好還好短信能接呀，給傻瓜發(fā)條溫馨短信，但愿不會把他氣炸，更別選擇英勇自殺。
企業(yè)老總個人簡介說說篇四
能夠在激烈的競爭中得到老板的賞識，爭取到面試的機(jī)會，這對求職者來說已經(jīng)很棒了，如何笑到最后，還需要我們注重自身的表現(xiàn)，看看求職指導(dǎo)給出的建議吧！
1、外觀印象，
外觀印象表現(xiàn)好說來容易，但要真正符合比較難。因?yàn)橐皇莾?nèi)容比較多。可以包含發(fā)型、著裝、配飾、搭配、整潔度、面相、形體、舉止、行為、表情、做派及其他身體語言等。這些可以反映出一個人的氣質(zhì)、性格、風(fēng)格、習(xí)慣、出身、環(huán)境及其他特質(zhì)，甚至可以體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)、水平、素質(zhì)、價值觀等。最容易修飾的是服裝等方面，這些摻雜了很多成套借鑒的因素，但也可看出個人的著裝習(xí)慣、時尚與保守、搭配是否協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)講究程度，體現(xiàn)個人的表現(xiàn)、影響力與面試態(tài)度等方面。其他的方面更能說明一些問題，甚至可以發(fā)現(xiàn)一些隱含的特質(zhì)。所謂世事洞察皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。所以有的人以為老板喜好和貌相有失偏頗，實(shí)際上是老板根據(jù)自身的閱歷在對照自己的人才模型。而資深獵頭顧問則像老中醫(yī)一樣，通過望、聞、問、切來初步判斷一個人的能力素質(zhì)。
不可否認(rèn)，有些老板有喜好偏愛，比如身高、長相等，這些都是客觀而不可改變的，但長相是天生的，氣質(zhì)是后天磨練的。器宇不凡、神采飛揚(yáng)的人往往蘊(yùn)含著能力能量。但需要充實(shí)模型庫，區(qū)分真?zhèn)?。也有的老板注重面相和屬相，表面上看有的地方近乎迷信，?shí)際里面包含企業(yè)的成功要素、成功基因，是想以后能夠相處和諧。
2、溝通方面
但是由于行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營模式以及候選人的素質(zhì)導(dǎo)致溝通障礙，就是大問題了。老板們不會找一個雞對鴨說的下屬，無論該名人才有多大本領(lǐng)或者多資深的經(jīng)歷。而且在交流的過程中，會用一些設(shè)定好的模式來考察候選人，有的時候無所謂對錯，看候選人的應(yīng)對，甚至以回答的“大、小、多、少”來判斷是否適合。比如是否太理論化、太務(wù)虛、太過執(zhí)行層面、太籠統(tǒng)、太簡練等，當(dāng)然此種判斷會有失偏頗，但畢竟面試時間是短暫的，不能全面考察，需要好好把握。
最好的情況就是一說就會，一點(diǎn)就透的那種，能夠心領(lǐng)神會，而且舉一反三、觸類旁通。這樣的人才老板會比較欣賞。
溝通也會側(cè)面體現(xiàn)一個人的風(fēng)格，比如表達(dá)的語速、語音、語調(diào)、方言、用詞習(xí)慣，過分嗦、掩飾都會反映出一定問題。老板講話急促，就不喜歡慢吞吞的，急急風(fēng)遇到慢郎中，會產(chǎn)生誤解、沖突、內(nèi)耗；相反如果老板比較深沉、內(nèi)斂，則不喜歡張揚(yáng)、魯莽、不穩(wěn)重的人才。
3、適應(yīng)性與穩(wěn)定性
如果其他條件都滿足的話，最終就會落腳到適應(yīng)與穩(wěn)定方面。適應(yīng)性方面考慮文化、風(fēng)格以及公司規(guī)模、職責(zé)、職位的匹配性，穩(wěn)定性考慮薪酬、發(fā)展、地域、家庭等。如果老板感覺人才優(yōu)秀，會提出一些優(yōu)厚條件，使候選人增強(qiáng)適應(yīng)性與穩(wěn)定性。
如果您對面試有任何疑問可以參看58求職助手。
企業(yè)老總個人簡介說說篇五
但是近幾年教授在外面開了眼界，覺得男人沒有私房錢是一種痛苦，于是某天在太太公差出國的時候，教授剛好有一筆數(shù)目不菲的稿費(fèi)到帳。他想趁機(jī)和別人一樣出去瀟灑瀟灑。可連續(xù)幾個晚上，他都睡不好覺。后來他痛苦地對朋友說，不把這筆錢交出來，更難受。
夫妻間的這種關(guān)系，其實(shí)是一種文化，改變起來很痛苦。企業(yè)文化建設(shè)就像教授夫妻之間的這種關(guān)系，如果將企業(yè)的理念內(nèi)化為員工的一種習(xí)慣，使他們“改變起來覺得很痛苦”，那就成功了。
很多企業(yè)往往憑借某項(xiàng)產(chǎn)品、某項(xiàng)技術(shù)或是抓住某個機(jī)會，一夜之間就可以把企業(yè)做大，成為明星企業(yè)，但是在這之后，很多企業(yè)卻失去了方位感。問題在哪里？在于沒有發(fā)展企業(yè)的文化。
三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，超一流企業(yè)賣企業(yè)文化。的確如此，比如華為公司，它之所以突飛猛進(jìn)，完全是公司管理層十幾年來倡導(dǎo)的企業(yè)文化所帶來的必然結(jié)果。
但是，盡管華為公司的企業(yè)文化建設(shè)相對成功，可目前他還只是達(dá)到了賣技術(shù)的階段，而國內(nèi)很多企業(yè)還處于賣“力氣”的階段，產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量，人所稱頌的海爾也尚處于賣力氣和賣技術(shù)的中間段，賺的還是加工費(fèi)。
早在，華為公司老總就提出幾百億的銷售目標(biāo)，要比新希望集團(tuán)更強(qiáng)大，要成為世界級企業(yè)。但是員工們卻認(rèn)為，老總是在癡人說夢，這個目標(biāo)不切實(shí)際。這就好比老總在空中飛，越飛越高，覺得下面的人越來越?jīng)]有悟性。
還有國內(nèi)某電信集團(tuán)的老總曾買了1萬多套《執(zhí)行力》書籍分發(fā)給員工，希望他們能通過這本書提高執(zhí)行力，更好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖。但實(shí)際上并沒有收到他所期望的效果。
而企業(yè)文化就像整個企業(yè)“共同的語言系統(tǒng)”，可以大大減少溝通的障礙。
另外，對于職業(yè)經(jīng)理人的管理，還是要靠企業(yè)文化來讓其認(rèn)同。
廣東有個習(xí)俗，家里死了人，會請專門的哭手來哭喪。他們的哭聲很感人，往往哭得昏天黑地，但是卻沒有一滴眼淚。
類似的困惑，也發(fā)生在企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人之間。對于空降的職業(yè)經(jīng)理人，并不是付給對方高薪就可以讓他全力以赴了，還必須使對方融入企業(yè)當(dāng)中來，讓他為企業(yè)共同的信念而奮斗。而這種使企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人做到心貼心，達(dá)成默契的力量還是文化。
而歸根結(jié)底，企業(yè)文化其實(shí)就是老板文化。
企業(yè)老板對一個企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有極強(qiáng)的影響力。創(chuàng)業(yè)老板往往會給企業(yè)的文化建設(shè)打上很深的個人烙印。
企業(yè)文化從形成到傳承，都是說不清道不明的?？墒?，老板創(chuàng)業(yè)之初的習(xí)性，對企業(yè)文化的形成卻會造成深遠(yuǎn)的影響。譬如華為，從創(chuàng)業(yè)之初就沒有特殊餐廳，老板跟員工在同一個食堂用餐，久而久之，平等的觀念就在企業(yè)里傳承了下來。
如果把管理者分級的話，我認(rèn)為三流的管理者是管事的，親自管理企業(yè)的具體事務(wù)；二流的管理者帶人做事，不光自己干，還帶著別人干，教會別人干，既是教練， 又是隊員；一流的管理者請人做事，自己不干，讓比自己強(qiáng)的人做事；超一流的管理者讓人思考，管理員工的價值觀和企業(yè)的文化，激發(fā)員工做事。
要想建立百年老店，企業(yè)管理者必須完成角色轉(zhuǎn)變，從具體的管人管事轉(zhuǎn)為管員工的價值觀和企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展初期，管理者必須站在隊伍前列往前沖，那 時候的“事必躬親”是迫不得已也是必需的。但是目前，很多企業(yè)都已經(jīng)初步站穩(wěn)腳跟，并努力開展多元化經(jīng)營。如何順利完成從二三流的管理向第一流甚至超一流 轉(zhuǎn)變，是擺在眾多企業(yè)家面前的一大難題。企業(yè)家必須要從冗雜的事務(wù)中脫身出來，逐步學(xué)會并轉(zhuǎn)向以價值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)。
我曾碰到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家（他同時也是該村的黨支部書記），他在村里創(chuàng)辦了小學(xué)和中學(xué)。有一年他請我?guī)退诖謇飫?chuàng)辦一所大學(xué)。我很奇怪，問他原因，這位村長 說：“我從小就有一個夢想，讓村里人可以從生到死都不用出這個村?！痹俸髞恚@個村支書還沒有退休，這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就衰敗了。
企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)家的心態(tài)密不可分，企業(yè)家的心胸抱負(fù)好比房子的天花板，它的高度決定了企業(yè)文化的高度，最終也就決定了企業(yè)這幢房子的高度。
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