無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇一
大家好！ 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！
一、 加強設(shè)備日常點檢維護管理，及時消除設(shè)備隱患。 設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點，每天不間斷地進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞，及時解決設(shè)備運行中存在的問題，確保設(shè)備運行正常。
二、 積極進行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。
20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上，使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn)，對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
四、 加強團隊合作，深化隱患排查治理。
20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實把安全操作放在第一位，積極推進精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗！
最后，我謹(jǐn)代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二
大家好!一年一度的安全生產(chǎn)月活動一如既往的在這個月展開，安全，幾乎天天都會在我們耳邊響起的字眼，而正是老生常談的兩個字，依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯愕，一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。
不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護身邊每一個生命吧!安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護健康，呵護生命!凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責(zé)任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制：如何做到結(jié)合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全?？v觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。
對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為主題，可謂是切中要害。安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇三
二oxx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故，安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇四
我公司是于xxx年成立的`一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇五
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。
五一假期，大家過的快樂舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交x，按時上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
今天是x月x號，上半年還剩xx天的時間。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是鎮(zhèn)委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《xx鎮(zhèn)xx機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
從今天開始，執(zhí)行夏季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇六
大家好！首先，我代表xxxxx，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表達誠摯的謝意。
20xx年，xxxx實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，各管理項指標(biāo)在各分子公司中間名列前茅。成績的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們團結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。我們在工作中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)實際情況，積極采取措施加強安全生產(chǎn)管理，狠抓、細抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實現(xiàn)提升，為公司實現(xiàn)健康發(fā)展保駕護航。
我們的做法是：
第一、堅持以人為本，切實抓好宣傳教育，強化安全生產(chǎn)意識。充分利用安全會、班組會等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。通過班組學(xué)習(xí)討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式，員工安全生產(chǎn)認(rèn)識程度明顯提高，自覺性不斷加強。以工段為單位，將安全培訓(xùn)責(zé)任分解到各個班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查，使安全教育培訓(xùn)全面、細致落實，不留死角。真正做到了安全教育經(jīng)?；?、制度化、全員化。
第二，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系。加強監(jiān)督管理，全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點進行認(rèn)真巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行排查，有效地保證了安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查，集中、全面的對安全工作進行整治。
第三，加大安全設(shè)施投入，促進安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標(biāo)識牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品;所有人員必須按照崗位要求，佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動保護。成績只能代表過去，輝煌激勵我們繼續(xù)努力。
在新的一年里，我們將時刻保持高度的責(zé)任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，提高工作效率，提升管理水平。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真監(jiān)督、落實；加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快xxxxxx建設(shè)，爭取到20xx年底實現(xiàn)投產(chǎn)，培育更好的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)xx集團繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻！謝謝大家。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認(rèn)證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。*年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核;在重點工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。 雖然*年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在*年的工作中進一步的加強。
2004年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎(chǔ)上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，強化qhse/osh管理體系的`運行，在安全管理上突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。 總之，在新的一年里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進單位行列。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友，當(dāng)您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
“生命誠可貴，安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢住：安全為天，生命至尊。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇八
xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇九
今天，我們在這里召開20xx年全處中層以上干部務(wù)虛會議，主要是為了貫徹落實局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內(nèi)容，請大家討論。
養(yǎng)護工作量圓滿完成。設(shè)施維護保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，將日常維護與特殊維護相結(jié)合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現(xiàn)場管理，面積約5000㎡；對近90處挖掘現(xiàn)場實施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務(wù)。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節(jié)點改造工程等六個項目的建設(shè)任務(wù)。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關(guān)程序，進入前期施工準(zhǔn)備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實際情況進行調(diào)整，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進行初步設(shè)計；7處交通節(jié)點改造工程施工也已完成。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標(biāo)的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場招投標(biāo)。一方面在純市場運作項目上，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項目上，成功中標(biāo)并通過有效運作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為20xx年重點工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1—11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當(dāng)年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當(dāng)年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項目的決算審計成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
財務(wù)收支基本平衡。20xx年，我處離退休人員經(jīng)費超支、設(shè)施維護經(jīng)費投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護管理經(jīng)費不足的`問題進一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財務(wù)收支出現(xiàn)差額。1—11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費收入1960萬元，專款收入257.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費支出1701.77萬元，離退休費用支出844.20萬元，機關(guān)辦公費用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報決算約1300萬元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護、服務(wù)工程施工為重點，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《20xx年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點位特殊的特點，以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，采取節(jié)前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動，重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十
今天的會議主要目的是，認(rèn)真分析當(dāng)前交通運輸安全工作面臨的主要形勢，切實增強抓好這項工作的責(zé)任感和緊迫感，動員全局上下全力抓好交通運輸行業(yè)安全工作的推進落實，為實現(xiàn)市委、市政府提出的加快經(jīng)濟崛起、建設(shè)幸福之城的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強保障。剛才，明英同志總結(jié)了20xx年的安全工作，對20xx年的安全工作進行了安排，領(lǐng)導(dǎo)宣讀了20xx年的安全生產(chǎn)獎勵決定，與各基層單位簽訂了今年的目標(biāo)責(zé)任狀，會上還發(fā)放了今年的交通運輸安全生產(chǎn)目標(biāo)考評辦法，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我對今后的工作強調(diào)四點意見。
交通運輸安全生產(chǎn)歷來是各級黨委政府高度重視的一項重要工作，新雙市長多次召開專題會議，對道路交通安全工作作出重要指示，云鵬市長年初以來就先后召開了三次安全工作會議，明確指出道路交通安全要重點打擊運營車輛駕駛?cè)黄?、客運車輛不按規(guī)定路線行駛、旅游包車未取得合法資格、非客車違法載人，不具備營運資格車輛非法營運以及超載、超員、超限、超時等交通違法行為，我局對安全工作一直以來也非常重視，將其當(dāng)作一項重要職能來抓，通過深入開展安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題，防范和遏制了重特大安全事故的發(fā)生，有效保證了我市道路運輸安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。但客觀地看，目前還存在著道路運輸安全組織體系不健全、各項道路運輸安全法規(guī)宣傳不到位、公路橋梁年久失修、客貨運輸超限超載、交通運輸安全考核評價作用不明顯等不容忽視的問題。在本月7日我們召開的全市交通運輸工作會議上，提出了“努力構(gòu)建和諧、文明、具有時代特征和行業(yè)特點的交通管理服務(wù)體系”這一思路，要落實好這個思路，必須牢牢地把安全生產(chǎn)抓在手上，安全工作沒保證，再響的口號、再好的思路、再硬的措施也都形同虛設(shè)。因此，我們必須把安全生產(chǎn)擺在全市交通運輸發(fā)展生命線的高度來認(rèn)識，竭盡全力抓好全局的安全生產(chǎn)工作。
對于確保今年交通運輸安全生產(chǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，大家已經(jīng)非常明確了。概括起來說，工作目標(biāo)就一個，確保交通運輸各項安全工作不出差錯和紕漏，并以此來保證一般事故得到有效控制、重大事故得到有效遏制；任務(wù)和措施就是“五個抓”。
一是抓體制機制。體制機制不理順是影響交通運輸安全最根本的問題。要制定完善并落實好交通運輸安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)責(zé)任追究、企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”等各項安全生產(chǎn)制度，定期組織召開生產(chǎn)例會、監(jiān)督例會、生產(chǎn)情況分析會，每一項涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容都要做到有制度可依，切實把安全制度管權(quán)、管人、管事真正落到實處。要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制，進一步健全完善以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度為主要內(nèi)容的.“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系及目標(biāo)管理考核辦法，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解量化基層單位，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、層層落實的良好工作局面。要制定完善“一案三制”，繼續(xù)抓好交通運輸各領(lǐng)域、各層次應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制、應(yīng)急響應(yīng)機制、應(yīng)急制度的修訂完善，充分體現(xiàn)“一案三制”對突發(fā)事件的預(yù)見性、提供救援的把握性和綜合協(xié)調(diào)的可靠性。
二是抓基礎(chǔ)基層。加強交通運輸安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，大力推進客貨運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，進一步加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理，確保客貨運輸企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平。強化道路安全防護，將“安保工程”延伸到農(nóng)村縣、鄉(xiāng)、村公路，抓好急彎、陡坡、臨水、臨崖及長下坡等路段安防設(shè)施建設(shè)，進一步完善國家和省干線公路以及縣、鄉(xiāng)、村公路防撞墻等相關(guān)安全防護設(shè)施。要進一步加強交通硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐年增加安全生產(chǎn)應(yīng)急經(jīng)費投入，不斷改善安全生產(chǎn)工作條件，提高交通應(yīng)急保障能力。
三是抓隱患整治。要把隱患排查治理體系建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)的重點來抓。堅持關(guān)口前移、重心下移，加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，加大對交通運輸安全生產(chǎn)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、干擾交通運輸安全生產(chǎn)秩序行為的打擊力度，實行日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合，依法強化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個一律”打非措施。要繼續(xù)抓好“兩客一?！避囕v、橋梁涵洞建設(shè)工程施工現(xiàn)場和國省干線公路保通等安全隱患排查治理。相關(guān)部門和各區(qū)縣要認(rèn)真落實客貨運輸安全隱患整治各項措施，深入排查整治客貨運輸安全隱患，客運車輛亂線串線尤其是公車公營車輛亂線串線、站外攬客、高速公路違規(guī)上下客等行為要給予嚴(yán)厲處罰，對客運企業(yè)法定代表人及其管理人員、從業(yè)駕駛?cè)诉M行一次面對面宣傳教育，對客運企業(yè)的營運車輛及駕駛?cè)饲闆r逐一進行登記審核，對客運企業(yè)安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)情況進行一次全面摸底檢查?？瓦\企業(yè)要認(rèn)真開展安全隱患自查自糾，填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責(zé)任人、資金和預(yù)案“五到位”。要對轄區(qū)內(nèi)的貨運企業(yè)、貨運車輛及其駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進行一次全面的摸底調(diào)查，逐車逐人建立管理檔案，對不符合安全生產(chǎn)要求的貨運企業(yè)要責(zé)令限期整改，對不符合從業(yè)資格的駕駛?cè)藛T堅決取締駕駛道路運輸經(jīng)營車輛的資格。要及時組織專家、專業(yè)人員對復(fù)雜性、技術(shù)性較強的隱患進行專題檢查，解決交通運輸安全方面的疑難問題。
四是抓日常監(jiān)管。切實履行好“三不進站、六不出站”的安全管理職責(zé)，重點檢查落實高速客運、長途客運“不系安全帶不準(zhǔn)出站”的要求，落實崗位安全責(zé)任制和車輛安全例檢，出站檢查的工作秩序，嚴(yán)格旅客行李物品檢查制度，不具備行包安檢條件的客運站必須進行人工逐包檢查，嚴(yán)禁易燃易爆危險品進站上車，把好車站源頭關(guān)。相關(guān)部門要加強道路運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管，逐步創(chuàng)造條件對旅游包車、三類以上班線客車和危險化學(xué)品運輸車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)星定位裝置，并接入統(tǒng)一監(jiān)控平臺，臥鋪客車必須強制安裝車載視頻裝置，督促企業(yè)實時加強監(jiān)控；企業(yè)要實行24小時值班制度，配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛狀態(tài)，分析處理動態(tài)信息，充分利用動態(tài)監(jiān)控平臺，建立健全對違法駕駛?cè)说奶幜P制度，加大處罰力度，情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離駕駛崗位并辭退。切實加強黨的“十八大”和“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的交通運輸安全監(jiān)管。
五是抓正反典型。扎實深入開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第4個“安全生產(chǎn)年”和第11個“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強客運企業(yè)和場站的宣傳陣地建設(shè)，通過懸掛橫幅標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板和專欄、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、播放交通安全教育片等方式，大力宣傳今年安全生產(chǎn)有關(guān)要求，廣泛宣傳交通運輸系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的安全工作先進集體和先進個人，通過榜樣的力量引導(dǎo)和帶動全系統(tǒng)抓好安全生產(chǎn)。同時要狠抓一批破壞安全生產(chǎn)的方面典型，公開曝光典型事故案例，嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任人，以儆效尤，警示和敦促基層單位落實好各項安全生產(chǎn)措施。
交通運輸安全工作能否得到有效推進落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實增強責(zé)任感和使命感，以對交通運輸事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神全力抓好各項安全生產(chǎn)工作。
一是要健全組織機構(gòu)。成立局交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我對整個安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，明英同志具體抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)起分管科室和基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項工作的組織協(xié)調(diào)。各基層單位也要建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員人人抓的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，形成一個比較完整的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
二是要加強隊伍建設(shè)。建立一個政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、素質(zhì)較高的隊伍，是適應(yīng)新形勢下交通運輸安全工作的迫切需要。要切實強化安全職能科室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)編制部門落實安全科職能、編制和人員，進一步充實力量和人員，做好經(jīng)費和車輛的保障，確保全局安全生產(chǎn)工作順利開展。各基層單位也要配齊配強安全工作人員，落實專人負(fù)責(zé)安全工作，定期開展思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實各項安全保障措施，努力形成一支叫得響、拉得出、打得贏的安全監(jiān)管隊伍。
三是要搞好組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好上傳下達工作，結(jié)合交通運輸部門的實際，嚴(yán)格落實好國家和省市安全生產(chǎn)各項要求。加強系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通，抓好各種信息反饋和會議精神的傳達貫徹，形成一個快捷高效和諧的安全生產(chǎn)工作運行體系。與此同時，還要積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市安委會成員單位的支持，加強與橫向部門的協(xié)調(diào)溝通，憑借各方面力量共同抓好交通運輸安全生產(chǎn)工作。
四是要狠抓責(zé)任追究。按照今天簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任。安全科要加強對基層單位貫徹安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任落實、制度執(zhí)行、職責(zé)履行等方面的檢查，督促各單位對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和對象保持必要的檢查頻率和強度。在這里我要強調(diào)的是，大家都要靠實績說話，業(yè)務(wù)能力一般，工作政績平平，過去感情再好，也不會給予支持。對于安全生產(chǎn)工作，我們要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對發(fā)生事故、特別是重大事故的單位，堅決實行“一票否決”，取消各種評優(yōu)晉級和獎勵資格，同時還要嚴(yán)厲查處相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。
同志們，交通運輸是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性行業(yè)，也是關(guān)系千家萬戶的民生工程。抓好交通運輸安全生產(chǎn)是推動四個發(fā)展、加快經(jīng)濟崛起、建設(shè)幸福之城的內(nèi)在要求。我們一定要始終堅持做到思想上警鐘長鳴，制度保障上嚴(yán)密有效，基礎(chǔ)基層上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致，努力為建設(shè)幸福之城營造安全穩(wěn)定的交通運輸環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！
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