一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 15:33:20
一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 15:33:20     小編:紫衣夢(mèng)

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃篇一

倡廉制度,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為__項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。

二、工作要點(diǎn)

及各科室各負(fù)其職”的反腐倡廉工作制度。

各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去。

簽狀、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé),拓展從源頭上防治腐敗工作。

(二)、抓好廉政教育,筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)

廉政教育中的積極作用,形成良好的廉政教育氛圍。

項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人,一人先進(jìn),全體看齊,做到學(xué)有榜樣,趕有方向,以推動(dòng)干部職工自覺搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重大意義。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,筑牢反腐防線,切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動(dòng)性。

先活動(dòng),激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

(三)、抓好制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。

建設(shè)的工作職責(zé)。通過建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等,進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制,從制度上預(yù)防腐敗問題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時(shí),在各級(jí)干部的述職報(bào)告中,增強(qiáng)述廉內(nèi)容,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)提高反腐倡廉的自覺性。

(四)、抓好作風(fēng)建設(shè),提高工作效能

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施,增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅(jiān)實(shí)性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題做起,真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事、辦好事、解難事。

2、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,努力提高工作效能。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷制度,財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途,從根源上做好防腐倡廉工作。

增強(qiáng)透明度的有效途徑。以召開項(xiàng)目班子民主生活會(huì)為平臺(tái),認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)亮思想,勇于解剖自己,不斷提高工作作風(fēng)。

(五)、抓好過程監(jiān)督,加強(qiáng)考核,形成有效預(yù)防機(jī)制

1、加大推行辦事公開,嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事,努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù)。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄,及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督,樹立誠信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。

部各位黨員、干部的表現(xiàn),對(duì)于群眾反映的問題,項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理,并公開調(diào)查處理的結(jié)果。

結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件,對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃篇二

一,在物業(yè)本身創(chuàng)造與眾不同的特點(diǎn),可與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明顯區(qū)別;

二,在外包裝上為物業(yè)塑造鮮明的形象,以增強(qiáng)記憶度,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。

2、活動(dòng)宣傳效果更佳

綜合目前京城樓市的推盤手法與現(xiàn)狀來看,由于今年樓市的異常火爆,開盤項(xiàng)目劇增,使得房產(chǎn)類信息亦大幅增長(zhǎng)。各廣告公司也是竭盡全力將房地產(chǎn)類廣告制作得美倫美奐,但因信息過多,受眾的注意力分散,硬性廣告的效果往往不如一些可使受眾直接參與的活動(dòng)效果更好,因?yàn)榛顒?dòng)會(huì)使人們更為自然和主動(dòng)的接受信息。

3、確定令人關(guān)注的活動(dòng)主題

舉辦活動(dòng)不難,各開發(fā)商和銷售公司也在積極開展這方面的工作。但問題是如何確立活動(dòng)主題,使得這個(gè)活動(dòng)能達(dá)到自我宣傳而受人關(guān)注,自我炒作而不惹反感的目的。這里,關(guān)鍵在于活動(dòng)主題應(yīng)該是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題,而這個(gè)熱點(diǎn)話題又能與物業(yè)自然結(jié)合為一體,使人們?cè)诓蛔杂X中接受產(chǎn)品信息。

4、一個(gè)絕妙的設(shè)想

設(shè)想:首先宣布在新起點(diǎn)內(nèi)投巨資建造一個(gè)中關(guān)村微縮景點(diǎn),為中關(guān)村增添一處人文景觀,這一消息必將吸引全市乃至全國的注意,同時(shí)這種人文景觀的建設(shè),特別是在中關(guān)村這個(gè)敏感地帶,也一定會(huì)成為媒體關(guān)注與炒作的絕佳題材。

一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃篇三

干部宣傳工作分為集中宣傳和常態(tài)宣傳。20--年3月20日至4月10日為集中宣傳月,4月10日后轉(zhuǎn)為干部工作常態(tài)宣傳。宣傳以單位主要負(fù)責(zé)同志和干部職工為重點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、廣泛宣傳等多種方式,多層次、全方位開展干部工作的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。通過學(xué)習(xí)宣傳,促使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵循干部工作原則,廣大干部群眾了解和支持全縣干部工作。

二、宣傳內(nèi)容

(一)干部人事政策

新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)配套政策;干部選拔任用監(jiān)督和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度;《公務(wù)員法》及配套政策,《公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別管理規(guī)定》、《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》;中央、省委有關(guān)政策調(diào)整及因中央、省委政策調(diào)整我州需暫緩執(zhí)行的地方政策。

(二)干部工作

開展干部選拔任用專項(xiàng)整治工作情況;州上制定的強(qiáng)制休假、健康體檢等關(guān)心關(guān)愛政策;開展選拔任用工作的特色做法和創(chuàng)新做法。

三、宣傳活動(dòng)安排

(一)安排學(xué)習(xí)部署(3月底前)

單位成立干部工作宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),研究制定宣傳學(xué)習(xí)方案,組織集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(二)廣泛宣傳和營造氛圍(3月20日—4月10日為集中宣傳月)

1.單位要通過開辦宣傳欄、印發(fā)宣傳資料、集中學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)干部人事政策,大力宣傳干部工作,學(xué)習(xí)貫徹好的做法、成效,進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

2.單位要以開展群眾工作全覆蓋活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)行宣傳,主要宣傳“12380”干部監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)、干部監(jiān)督舉報(bào)電話、選人用人專項(xiàng)整治開展情況及我縣干部工作動(dòng)態(tài)信息。

(三)開展警示教育(12月底以前)

單位結(jié)合中央、省、州通報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)的違規(guī)選人用人典型案例和本部門實(shí)際,深入開展警示教育,切實(shí)增強(qiáng)干部的政治意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)。

四、工作要求

1.我辦要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓緊安排部署。成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定宣傳工作方案,落實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)抓好宣傳工作,確保學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。

一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃篇四

一、學(xué)習(xí)環(huán)境

隨著公司的成長(zhǎng),新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)隨時(shí)擺在面前,因公司領(lǐng)導(dǎo)的看重,4月份參加公司組織的《項(xiàng)目司理升級(jí)》培訓(xùn),培訓(xùn)期間,參不雅了xx管委會(huì)大廈國優(yōu)項(xiàng)目,給本身增加了許多借鑒、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),從而反思自身工作中所存在的不夠,學(xué)以致用,往后以國優(yōu)項(xiàng)目的治理為目標(biāo)。

二、項(xiàng)目環(huán)境

截止xx目前入駐商戶47家,上半年度依據(jù)公司的查詢?cè)L問表格,對(duì)28家商戶進(jìn)行滿意度查詢?cè)L問,其滿意率為99%,對(duì)照滿意1%,一般、較不滿意、不滿意無。物業(yè)治理圈。下半年度對(duì)33家商戶進(jìn)行滿意度查詢?cè)L問,其滿意率為96%,對(duì)照滿意4%,一般、較不滿意、不滿意無,商戶主要反應(yīng)的問題有:人流量少、建議在自行車停放處安裝雨棚、建議在廣場(chǎng)上安裝衛(wèi)生間指示標(biāo)志、西面自行車停放處安裝監(jiān)控,以上問題除安裝監(jiān)控問題物業(yè)自行辦理外,其它問題我們將滿意率匯總表,積極的反應(yīng)給商業(yè)成長(zhǎng)部,希望配合來辦理相關(guān)問題,更好的為商戶提供優(yōu)質(zhì)辦事及商業(yè)氣氛。

從以上數(shù)據(jù)闡發(fā)來看,滿意率是100%,然則我覺得這確定不是一個(gè)真實(shí)的反饋,可能商戶照樣為了情面,欠好意思給差評(píng),或者是怕給差評(píng)后物業(yè)會(huì)給予報(bào)復(fù)什么的,下年度我籌備通過將滿意度查詢?cè)L問表先發(fā)給商戶,然后再制作一個(gè)投放暗箱,讓商戶將查詢?cè)L問表直接投放到里面,盡量得到真實(shí)的反饋。

只有知道自身的不夠之處,加以改正,能力夠使本身得以進(jìn)步,物業(yè)治理也是如此,有批評(píng)才有提高!

除了處置懲罰廣場(chǎng)日常的事務(wù)外,6月1日又前期參與人才公寓項(xiàng)目,目前已共同供電局,完成對(duì)某高壓配電房的.首次送電,并支配、和諧三名工程人員進(jìn)駐高配房值班與現(xiàn)場(chǎng)施工跟進(jìn),為以后的項(xiàng)目驗(yàn)收接督工作打好根基。因某工地項(xiàng)目發(fā)生盜竊現(xiàn)象對(duì)照嚴(yán)重,8月份因重建公司要求,經(jīng)初步協(xié)商支配12名保安對(duì)人才公寓二個(gè)門崗進(jìn)行24小時(shí)值班(三班二運(yùn)轉(zhuǎn)),共同重建公司及施工單位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出人員及車輛進(jìn)行管控,有效的削減了現(xiàn)場(chǎng)被盜的損失,使偷盜現(xiàn)象獲得遏制,保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的正常開展。

三、辦事質(zhì)量治理

(1)對(duì)保潔人員進(jìn)行崗位職責(zé)教導(dǎo)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)保潔員熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔項(xiàng)目、辦事規(guī)范、辦事標(biāo)準(zhǔn)及辦事時(shí)限,并以此樹立保潔工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

(2)加大保潔巡查頻次,保潔主管每天進(jìn)行兩次以上的全面反省,發(fā)明問題實(shí)時(shí)見告責(zé)任人整改,隨落后行復(fù)查,確保落到實(shí)處。

(3)積極和商業(yè)成長(zhǎng)部溝通,在樓層內(nèi)公共區(qū)域配置12個(gè)垃圾桶,廣場(chǎng)區(qū)域物業(yè)又自行增加垃圾桶放置點(diǎn),方便店家及顧客投放垃圾,以此轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣,加強(qiáng)店家維護(hù)廣場(chǎng)情況衛(wèi)生的不雅念。

(4)對(duì)個(gè)別區(qū)域存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象集中整治,增強(qiáng)治理。分外是對(duì)部分餐飲商戶傾倒餐飲垃圾桶地面周圍,增加地面洗刷頻次。

(5)嚴(yán)格治理裝修商戶的施工資料和垃圾的運(yùn)輸,要求不得拋灑滴漏、隨意堆放,裝修垃圾要實(shí)時(shí)清理清潔不得隨意堆放。

(6)增強(qiáng)保潔辦事品質(zhì)監(jiān)督稽核,采納部門稽核與日常反省及客戶看法(表揚(yáng)、投訴)相結(jié)合的原則,對(duì)保潔員進(jìn)行稽核,力爭(zhēng)客不雅、公正、恰當(dāng)?shù)貙?duì)保潔員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、稽核。

(7)嚴(yán)格要求保潔人員執(zhí)行訂定的文萃廣場(chǎng)《潔凈辦事法度模范》《保潔作業(yè)表》。

2、在應(yīng)對(duì)廣場(chǎng)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)行、治理上支配如下:

(1)嚴(yán)格要求裝修商戶審批后才可施工。

(2)對(duì)廣場(chǎng)商戶內(nèi)裝修工程做好監(jiān)督治理工作,每天巡視不低于二次。

(3)對(duì)商戶裝修歷程中扳連到公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備有毀壞或影響現(xiàn)象,急速禁止,發(fā)整改看護(hù)單,需要時(shí)看護(hù)上報(bào)商業(yè)成長(zhǎng)部,拒不改正的進(jìn)行斷水?dāng)嚯姴椒?,直到改正后?guī)復(fù)。

(4)廣場(chǎng)上所有區(qū)域制止一切車輛進(jìn)入(除商家運(yùn)送物品的非靈活車外)。

(5)對(duì)廣場(chǎng)污水管道按期進(jìn)行清理疏通,以避免耐久不清理帶來管道內(nèi)油塊結(jié)垢。

(6)做好公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修頤養(yǎng)工作,切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)行與設(shè)施的完好,使設(shè)備常常處于優(yōu)越的技巧狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行。

(7)做好運(yùn)行設(shè)備記錄,實(shí)時(shí)闡發(fā)控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

(8)設(shè)備房治理,需日常點(diǎn)檢、巡查,并做好各設(shè)備巡查記錄,每月清掃設(shè)備房保持潔凈。

(9)控制所屬設(shè)備的性能,當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)呈現(xiàn)故障,要實(shí)時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,以最短的光陰規(guī)復(fù)其使用功能。

(10)對(duì)設(shè)備的按期檢修工作進(jìn)行督匆匆和反省。

(11)督匆匆維保單位的工作狀況,對(duì)維修不到位之處有權(quán)提出建講和看法,要求其整改。

(12)對(duì)在質(zhì)保范圍內(nèi)的維修事項(xiàng)要積極聯(lián)系施工單位實(shí)時(shí)維修,做好記錄和跟進(jìn)工作,并監(jiān)督其修復(fù)完成,施工單位不實(shí)時(shí)處置懲罰的,要急速申報(bào)商業(yè)成長(zhǎng)部,配合和諧,保障設(shè)施設(shè)備的完好性。

3、在規(guī)章治理上,為做到有序可循,在原有的規(guī)章制度下,逐步完善健全了《突發(fā)變亂應(yīng)急預(yù)案》、《潔凈辦事法度模范》、《保潔作業(yè)表》、《物業(yè)治理協(xié)議》、《裝修施工治理規(guī)定》、《外來單位施工協(xié)議》、《防火平安責(zé)任書》、《房屋交代記錄表》《廣場(chǎng)裝修手冊(cè)》《設(shè)施設(shè)備維修頤養(yǎng)計(jì)劃》等多項(xiàng)治理規(guī)定。

4、增強(qiáng)保安、保潔、工程、客服人員的禮儀禮節(jié)及儀容儀表方面的培訓(xùn),分外是保安、保潔人員,因其是我們的一線辦事人員,他們的言行舉止關(guān)乎到物業(yè)的整體形象,也代表我們公司的形象,因此這塊照樣重中之重,要耐久抓起,通過引導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn),使得他們個(gè)人素質(zhì)及形象獲得晉升。

一線項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃 物業(yè)項(xiàng)目宣傳工作計(jì)劃篇五

1.做好客人咨詢、接待和合同登記工作。微笑永遠(yuǎn)是服務(wù),在接待客人或回答客人詢問時(shí),巧妙地使用禮貌的語言,如你好,歡迎,謝謝,請(qǐng)等一會(huì)兒,對(duì)不起,歡迎再來,請(qǐng)慢慢走。

2.熱情接電話,記錄來電信,確保記錄準(zhǔn)確,及時(shí)快速傳達(dá)。

3.熟悉各種線產(chǎn)品的特點(diǎn)、注意事項(xiàng)和價(jià)格,能夠快速熟練地回答客戶。

4.詳細(xì)記錄現(xiàn)金簿,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)告。

5.每天按時(shí)打掃前臺(tái),打造清新整潔的櫥窗形象。

6.整理會(huì)員檔案,經(jīng)常主動(dòng)打電話給會(huì)員,做好團(tuán)體訪客回訪工作。

7.配合其他部門宣傳推廣公司最新活動(dòng)和路線,接到團(tuán)隊(duì)后及時(shí)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)部門。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。

前臺(tái)存在的問題及解決方案:

1.價(jià)格匯總表。由于旅游產(chǎn)品價(jià)格變化頻繁,時(shí)間表不固定,價(jià)格匯總表是前臺(tái)銷售的指南針。將長(zhǎng)期和短期價(jià)格表分開,加上簽證或護(hù)照價(jià)格表。表格包括路線名稱、成人價(jià)格、兒童價(jià)格、行程安排、備注等。前臺(tái)工作人員必須經(jīng)常打開這些桌子,特別是在接電話時(shí),他們可以隨時(shí)檢查路線價(jià)格和出發(fā)日期。

2.行程。每天安排每條路線、景點(diǎn)和酒店,包括用餐和交通。以及這條線路的一些預(yù)防措施。前臺(tái)工作人員應(yīng)熟悉每條路線的行程,并對(duì)行程涉及的城市、景點(diǎn)、習(xí)俗和氣候有一定的了解。因?yàn)楫?dāng)客人決定加入代表團(tuán)時(shí),最常見的咨詢是行程。每次旅行,酒店、航班和餐點(diǎn)都必須明確。

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