手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃

計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇一

【篇一】

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量是xx年護理工作的主題。

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護士交*、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三、業(yè)務培訓方面

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

四、教學和科研方面

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

【篇二】

一、加強科學管理，提高護理質(zhì)量

在院領導帶領下，定期深入病房檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標。

2、堅持走動式管理，定期到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3、定期召開護理安全會議。

4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

5、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

6、堅持年有計劃，月有安排，周有重點，繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見，組織實施。

二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規(guī)范護理服務用語，加強護患溝通。

3、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人，主動做好病人入院告知、健康教育指導。

三、防范護理風險，保障護理安全

1、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交*制度等，認真履行各班工作職責，做好交*：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量管理職能，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

4、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄檢查，減少安全隱患。

5、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交*時討論的重點，引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班、節(jié)假日等。合理排班，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。8、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四、加強業(yè)務培訓，提高技術(shù)水平。

1、組織護士學習《

應急預案

2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇二

一、工作目標

1、全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作。

2、健全質(zhì)控管理制度，持續(xù)提高護理質(zhì)量與安全管理。

3、加強《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風險評估制度》的落實，確保正確手術(shù)。

4、嚴抓消毒隔離管理，確保手術(shù)安全。

5、加強護理人員梯隊建設，提高護理隊伍整體素質(zhì)。

6、加強耗材管理及院感監(jiān)控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

7、加強手術(shù)標本的管理，防止手術(shù)標本遺失或漏送。

8、加強護理管理及臨床教學管理，認真做好各層級（低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士、實習生）帶教工作。

二、具體措施

（一）全力做好“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級復審準備工作

1.認真落實護理部分配的護理項目，有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

2.認真接待護理專家來科室?guī)椭o理管理人員對等級醫(yī)院評審標準釋疑解惑及督導檢查，指導開展迎評工作。組織科內(nèi)護士學習標準，全面掌握評審內(nèi)容。

3.科室對照《二級甲等醫(yī)院評審細則》每月進行自檢自查，針對存在的問題，認真整改，落實整改責任人，明確整改時間。

4.科室根據(jù)評審標準要求，整理出所需要準備材料（包括各種檔案、記錄及其他材料），健全、補充各項規(guī)章制度、流程；規(guī)范各項管理。

（二）根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準，完善質(zhì)控體系

1.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務，改進和細化工作流程，加強細節(jié)管理，使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2.針對工作重點，強化組長管理意識，每一項質(zhì)量指標定專人負責管理，責任到人。

3.運用護理管理工具，采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準化、規(guī)范化、流程化。

4.加強手術(shù)室?？谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓。

5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。

6.根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。

（三）加強手術(shù)安全核查制度，明確三方責任,確保正確手術(shù)

1.加強手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓組織手術(shù)相關人員認真學習《20xx年手術(shù)患者安全目標》，領會其重要性。

2.明確三方責任及職責：手術(shù)安全核查是一項多部門、多人員、多環(huán)節(jié)的復雜過程，每一個部門相互協(xié)調(diào)、互相配合，才能完成不同時期的核對。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進行，每一步核查無誤后方可進行下一步操作，不得提前填寫表格。

4.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負責人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責任人。

5.主動聯(lián)系醫(yī)務科加強對本院手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理，并提出持續(xù)改進的措施。

（四）加強護理梯隊建設，提高手術(shù)室護士的綜合素質(zhì)

1.培養(yǎng)護理人員的創(chuàng)新意識、多方面專業(yè)能力，注重梯隊人員培養(yǎng)，選派護理骨干外出學習培訓，努力學習新技術(shù)、新方法，做到以點帶面，全面提升手術(shù)室護士?？茦I(yè)務水平。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護士特點，發(fā)揮不同層次護士的作用。

3.落實層級護士培訓，加強?？谱o士操作技能，做好低年資護士的傳、幫、帶工作，努力提高業(yè)務技術(shù)水平。

4.化解護士壓力，營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理，培養(yǎng)團隊成員之間的親和力，重視培訓護士的工作自信心，營造良好的工作氛圍。

5.掌握領導藝術(shù)，當好手術(shù)室這個護理團隊的領頭羊，建立高效和諧團隊。

6.提高人員的文化素質(zhì)，組織文化知識、技術(shù)技能、品德修養(yǎng)方面的培訓。

（五）加強耗材管理及院感監(jiān)控，認真落實核算查對工作，避免錯收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

1.做好各手術(shù)間、物體表面、手等環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、登記，加強手衛(wèi)生管理、預防交叉感染發(fā)生。

2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領，并進行定期對科內(nèi)二級庫進行清點，杜絕物質(zhì)積壓，減少開支，避免浪費。

4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現(xiàn)象發(fā)生同時也確保了手術(shù)護理安全。

（七）對照評審標準，縮小差距

1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

2.找出差距，進行整改。

總之20xx年我科全體護理人員將在醫(yī)院各級領導和科主任的帶領下，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生、專家密切配合，保障醫(yī)療護理安全，改善服務態(tài)度，爭創(chuàng)良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇三

根據(jù)市委**屆七次全委擴大會暨全市經(jīng)濟和城鎮(zhèn)化工作會議、全省工業(yè)經(jīng)濟改革創(chuàng)新工作電視電話會議確定的各項目標任務，現(xiàn)提出20xx年全市工業(yè)和信息化工作要點。

求，以擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長為主要目標，以加快千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群建設為重點，以深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動為動力，堅持大產(chǎn)業(yè)引領、大園區(qū)承載、大項目支撐、集群化培育、信息化帶動、循環(huán)化發(fā)展的工作理念，構(gòu)建以煤電化引領，新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)梯次跟進的新型工業(yè)化格局，全面實施工業(yè)發(fā)展“3328”計劃，搶抓政策機遇，全力攻堅破難，全面促進工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為我市與全國、全省同步進入小康社會做出積極貢獻。

2.工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長26%，達到200億元；

5.中小企業(yè)增加值增長15%，達到80.5億元。

（一）確保完成3項責任目標

確保完成工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)節(jié)水3項重點目標任務。

（二）實施3項能力提升工程

1.產(chǎn)業(yè)集群培育提升工程。在全力以赴加快建設以**工業(yè)園區(qū)、華亭工業(yè)園區(qū)為主要載體的**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群的同時，著力培育建設涇川棉紡服裝產(chǎn)業(yè)集群、崆峒區(qū)區(qū)域性新型建材產(chǎn)業(yè)集群、**紙制品包裝及地毯加工產(chǎn)業(yè)集群、莊浪馬鈴薯淀粉加工產(chǎn)業(yè)集群、**中藥材深加工產(chǎn)業(yè)集群，著力提升全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化水平。

2.園區(qū)承載能力提升工程。按照“搭建平臺、集聚發(fā)展”的原則，切實做好體制機制創(chuàng)新、基礎設施建設、招商引資、項目入園落地工作，強力拓展工業(yè)園區(qū)項目承載能力和發(fā)展外向度。

3.小微企業(yè)發(fā)展能力提升工程。積極推進“百強民營小微型企業(yè)幫扶工程”，通過政策扶持、項目傾斜等方式，深入開展定點幫扶，有針對性地解決好企業(yè)管理、技術(shù)、融資、市場等發(fā)展問題，引導企業(yè)提升檔次，擴大產(chǎn)能，推動小微企業(yè)逐步做大做強。將培育“規(guī)上”企業(yè)作為小微企業(yè)發(fā)展能力提升重點，抓好40戶小微企業(yè)培育工作，培育10戶小微企業(yè)進入規(guī)模以上企業(yè)行列。

（三）推進2個專項行動

1.有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，突出加強與環(huán)渤海、長**角、珠**角等區(qū)域的經(jīng)濟協(xié)作，進一步擴大和深化與華能集團、中水電集團、中石化集團、金浦集團等大型企業(yè)集團的定向?qū)雍献鳎唤Y(jié)合打造“絲綢之路經(jīng)濟帶”**黃金段建設，加強與周邊地區(qū)在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、農(nóng)產(chǎn)品深加工、輕工食品等領域的產(chǎn)業(yè)對接。建立常態(tài)化定向?qū)诼?lián)絡工作機制，按區(qū)域確定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點，立足自身條件篩選論證招商項目，大力開展定向招商、精準招商活動，積極促成引進一批重大產(chǎn)業(yè)鏈條項目。全面落實重點項目協(xié)調(diào)推進工作機制，加大對已形成合作意向項目的跟蹤對接，力促其盡快落地建設，有效提升工業(yè)發(fā)展層次。深入推進“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)對接工作，積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作示范區(qū)。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金增長30%，達到223億元。

2.助推生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展專項行動。以現(xiàn)代物流、信息服務、科技服務、商務服務、金融服務業(yè)為發(fā)展重點，加快建設以工業(yè)園區(qū)綜合物流、產(chǎn)業(yè)基地特色物流為重點的現(xiàn)代物流平臺，以企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)、科技企業(yè)孵化為重點的科技服務平臺，以企業(yè)營銷策劃、服務外包為重點的商務服務平臺，以融資擔保、小額信貸為重點的金融服務平臺，為全市產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)發(fā)展提供強有力的生產(chǎn)服務保障。引導具備條件的工業(yè)企業(yè)主輔分離，支持符合條件的企業(yè)享受“營改增”政策。強化統(tǒng)計監(jiān)測，將符合統(tǒng)計標準的企業(yè)和設計咨詢等單位納入統(tǒng)計范疇，提高生產(chǎn)性服務業(yè)增加值在第**產(chǎn)業(yè)中的比重。生產(chǎn)性服務業(yè)主營業(yè)務收入增長20%，力爭達到73億元。

（四）抓好8項重點工作

能會戰(zhàn)工程，為煤炭深度開發(fā)和就地加工轉(zhuǎn)化增值、石油煉化提供強有力的資源保障支撐；堅持新建和改擴建相結(jié)合，加大礦井建設力度，全市煤炭產(chǎn)能在現(xiàn)有 2678萬噸的基礎上持續(xù)提升規(guī)模；以煤電聯(lián)營、熱電聯(lián)產(chǎn)為主攻方向，建設重大發(fā)電項目和電網(wǎng)項目，全市火電裝機容量在420萬千瓦的基礎上不斷進行擴容增量；引進戰(zhàn)略投資和先進實用技術(shù)，以甲醇、醇醚燃料、烯烴等產(chǎn)品為主導，積極發(fā)展煤基多聯(lián)產(chǎn)，煤化工產(chǎn)能在現(xiàn)有60萬噸甲醇的基礎上多元延伸突破。通過2-3年努力，形成**千億級煤電化冶循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)架。

二是抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)，在做大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上邁出新步伐。立足總量提升、優(yōu)化升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。裝備制造產(chǎn)業(yè)在做精做優(yōu)“閥、管、刀”等主導產(chǎn)品的同時，大力開發(fā)礦用機械、石油配套機械產(chǎn)品，加快工程機械、運輸機械、農(nóng)用機械發(fā)展，全市疏水閥產(chǎn)能達到30萬臺、電子器件產(chǎn)能達到10萬臺、切紙機產(chǎn)能達到200臺、礦用機械及配件加工產(chǎn)能達到1.5萬臺；建材工業(yè)以大力開發(fā)輕質(zhì)、隔熱、保溫、環(huán)保的節(jié)能新型建材產(chǎn)品為重點，積極實施擴能改造，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐，全市水泥產(chǎn)能達到530萬噸、石灰產(chǎn)能達到180萬噸、粉煤灰磚及空心磚產(chǎn)能達到5億塊、建筑陶瓷產(chǎn)能達到8650萬平方米；農(nóng)產(chǎn)品精深加工著力建設涇川棉紡服裝城、**肉牛屠宰與革制品加工、**紙制品包裝、**中藥材加工，全市棉紗產(chǎn)能達到10萬錠、肉牛屠宰能力達到30萬頭、果醋果汁飲料酒產(chǎn)能達到20萬噸、皮革及革制品產(chǎn)能達到200萬標張等；圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復合材料產(chǎn)業(yè)園一期等項目上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設，晶硅切片產(chǎn)能達到350mw、高溫碳纖維隔熱材料產(chǎn)能達到160噸。促進技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的有機結(jié)合，以提升基礎材料、基礎零部件、基礎工藝和技術(shù)基礎“四基”發(fā)展水平為目標，實施一批工業(yè)強基工程項目。支持企業(yè)建立健全研發(fā)機構(gòu)，引進先進技術(shù)，加快消化吸收，提高自主創(chuàng)新能力，建成企業(yè)技術(shù)中心1戶，創(chuàng)建省級名牌產(chǎn)品2項，完成新產(chǎn)品開發(fā)20項。

**是抓調(diào)度、促產(chǎn)出，在確保工業(yè)較快增長上邁出新步伐。制定出臺《鼓勵和支持中央企業(yè)及?。ň常┩馄髽I(yè)在我市設立獨立法人機構(gòu)的實施意見》，積極引導在平中央企業(yè)及省（境）外企業(yè)屬地登記，實現(xiàn)稅收合理分成、屬地繳納統(tǒng)計。健全監(jiān)測體系，強化運行分析，做好要素保障，抓好安全生產(chǎn)。切實加強重點企業(yè)運行監(jiān)測調(diào)度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)月報運行分析，加強影響工業(yè)平穩(wěn)運行重大問題的研判，及時提出預警和應對措施，全力以赴保增長。突出抓好煤炭企業(yè)市場開拓、鐵路運輸能力提升、電力企業(yè)上網(wǎng)電量爭取、煤炭市場專項整治和市內(nèi)煤炭需求自給自足等工作，積極爭取啟動地方局域電網(wǎng)建設，確保煤電產(chǎn)銷穩(wěn)步回升，全市煤炭產(chǎn)量達到2500萬噸，發(fā)電量達到200億千瓦時，甲醇產(chǎn)量達到60萬噸，能源工業(yè)完成增加值90億元，同比增長12%；依托重大基礎設施項目和城鎮(zhèn)化建設，全力落實互保共建措施，發(fā)揮水泥、石灰等傳統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)勢，加快粉煤灰磚、空心磚、陶瓷材料等新投產(chǎn)項目的達產(chǎn)達標步伐，促進建材工業(yè)產(chǎn)出快速增長，水泥產(chǎn)量達到530萬噸，建材行業(yè)完成增加值8.27億元，同比增長20%；把握區(qū)域市場企穩(wěn)回升的時間、空間節(jié)點，支持疏水閥、電子元器件、印刷機械、礦用機械等裝備制造企業(yè)加大市場開拓力度，實現(xiàn)裝備制造業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，裝備制造產(chǎn)業(yè)增加值完成1.19億元，同比增長15%；立足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，持續(xù)抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增量擴張，通過項目支撐和技術(shù)改造投入相結(jié)合，促進棉紡、紙制包裝品、地毯等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷提升產(chǎn)能，擴大產(chǎn)出，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值完成11.86億元，同比增長18%；抓好**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復合材料產(chǎn)業(yè)園一期項目達產(chǎn)達標和甲醇燃料推廣應用工作，積極引導企業(yè)抓銷售、拓市場，全市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)完成增加值0.62億元。

四是抓投入、上項目，在增強工業(yè)發(fā)展后勁上邁出新步伐。全面落實項目建設月調(diào)度、季分析制度，切實加大督查調(diào)度，跟蹤推進，形成齊抓共建推進項目建設的工作合力。年內(nèi)實施重點工業(yè)項目175項，完成項目投資194億元。全力以赴加快能源工業(yè)項目建設步伐，實施能源工業(yè)項目53項，完成項目投資129.58億元。**邵寨煤礦120萬噸礦井項目3條井筒工程全部竣工，井底車場及峒室工程基本建成，年底形成綜采工作面；五舉煤礦240萬噸礦井、赤城煤礦90萬噸礦井項目附屬工作加快建設，主井、副井、風井基本建成；**唐家河500萬噸、南川河400萬噸、安家莊400萬噸礦井建設項目加快前期工作，項目征地及道路、供水、供電等“**通一平”加快推進，力爭井筒開工建設；**華泓匯金公司煤炭深加工基地項目全面完成前期14個支持性文件的審核審批，取得國家發(fā)改委正式開工批復，協(xié)調(diào)企業(yè)做好融資，全面開工建設，完成投資30億元以上；華煤集團20萬噸聚丙烯項目完成主工藝裝置土建工程，加快設備安裝工程建設，形象進度達到80%以上；隴能公司煤轉(zhuǎn)化循環(huán)經(jīng)濟項目前期籌建工作全部到位，涇川一期120萬噸蘭炭20萬噸lng項目完成征地及“**通一平”，土建工程開始施工，建成焦爐主體，安裝管道儀表設備等，**工業(yè)園區(qū)開工建設5000萬立方米水煤漿和8萬噸水煤漿添加劑生產(chǎn)線，完成投資*億元；紅河油田百萬噸產(chǎn)能會戰(zhàn)項目加大油井布設置力度，完成投資20億元以上；華天公司10萬噸二甲醚及5萬噸醇醚燃料加快建設，年內(nèi)開始試生產(chǎn)；加快推進西蒙集團白云石聯(lián)產(chǎn)金屬鎂氧化鎂循環(huán)經(jīng)濟項目前期，力爭開工建設。著力加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造項目實施步伐，提升新型建材、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和水平。實施新型建材項目35項，完成投資25.58億元。慶華建材公司7200萬平方米建筑陶瓷年內(nèi)新建生產(chǎn)線3條，涇川華潤陶瓷二期、華亭華新粉煤灰加氣塊及制磚等項目開工建設，海螺水泥利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項目建成投產(chǎn)。實施裝備制造項目15項，完成投資4.14億元。**平煤機天元高端裝備制造項目一季度開工建設，完成投資2億元；華偉車業(yè)3萬輛**輪摩托車總裝、華星車輛公司5千輛專用車改裝、榮康公司1萬臺大規(guī)格卡盤、虹光公司太陽能高頻無極燈、亨達公司自動裁切線研制、華煤礦材公司錨桿自動生產(chǎn)線配套設施等建成投產(chǎn)；實施輕工及農(nóng)產(chǎn)品加工項目45項，完成投資17.52億元。涇川天纖棉業(yè)二期20萬錠棉紗生產(chǎn)線完成主廠房鋼構(gòu)安裝及設備訂購，完成投資2億元；**地毯集中加工項目建成投產(chǎn)，完成投資2億元；正大涇川30萬噸飼料二期、**恒達15萬噸廢紙綜合利用等項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。全面加快**光伏產(chǎn)業(yè)園一期、**碳纖維復合材料產(chǎn)業(yè)園一期、太愛肽生物膠原蛋白肽等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目建設步伐，完成投資1.77億元，完成晶硅切片300mw、高溫碳纖維隔熱材料150噸，形成工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。

五是抓園區(qū)、建平臺，在促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展上邁出新步伐。以**、**等3個省級工業(yè)園區(qū)和涇川、**、崇信、莊浪4個市級工業(yè)集中區(qū)為載體平臺，大力實施園區(qū)承載能力提升工程。加快**工業(yè)園區(qū)申報國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)步伐，力爭通過國家審核批復。積極推進封閉運行、一站式服務的管理體制，啟動實施華亭、**兩個省級工業(yè)園區(qū)體制機制改革，打造產(chǎn)業(yè)集聚“特區(qū)”。不斷拓寬融資渠道，積極組建投融資公司，搭建工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）融資服務平臺，加大水、電、路、氣、通訊、排污等公共基礎設施建設投入，完成基礎設施建設投資6.7億元，同比增長15%。按照工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）功能定位和產(chǎn)業(yè)布局，加大招商引資力度，積極有效開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項行動，促進一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目在園區(qū)落地實施，把工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）打造成為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的聚集高地和投資洼地。特別是**工業(yè)園區(qū)要切實發(fā)揮區(qū)位交通、基礎配套等優(yōu)勢，著眼提升園區(qū)整體實力，規(guī)劃建設科技企業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園，引進高新技術(shù)人才、項目進行科技企業(yè)孵化；著眼中小微企業(yè)聚集培育發(fā)展，選址建設小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，積極為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供載體平臺；按照“關小上大”的工作思路，在淘汰關閉轄區(qū)范圍內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)粘土實心磚的同時，適地選址建設新型建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，鼓勵企業(yè)通過技術(shù)改造積極利用粉煤灰、煤矸石、脫硫石膏、建筑垃圾等資源，加快開發(fā)和生產(chǎn)非粘土產(chǎn)品為主的新型墻體材料。通過努力，全市3個省級工業(yè)園區(qū)和4個市級工業(yè)集中區(qū)年內(nèi)新入園千萬元以上項目40個以上，完成項目投資*億元，同比增長60%，其中10億元以上項目2個，億元至10億元項目9個，**元以上項目17個。工業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值達到32.67億元，增長19.4%。

六是抓節(jié)能、促減排，在工業(yè)循環(huán)持續(xù)發(fā)展上邁出新步伐。認真貫徹落實《**省“十二五”工業(yè)節(jié)能規(guī)劃》及《**省實行最嚴格的水資源管理制度辦法》，全面落實工業(yè)節(jié)能、節(jié)水目標管理責任制。進一步加強工業(yè)節(jié)能、節(jié)水基礎管理，扎實開展企業(yè)能效和用水定額對標活動，大力推廣合同能源管理，積極開展節(jié)水型企業(yè)建設，全面提升重點用能、用水企業(yè)管理水平。積極爭取國家和省上政策資金支持，加大技改投入力度，組織實施一批工業(yè)節(jié)能、節(jié)水、循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用重點項目，完成投資5億元。加快高效煤粉鍋爐、甲醇燃料、太陽能集熱等先進適用技術(shù)和裝備的推廣應用，引導企業(yè)優(yōu)先采用國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄中推薦的技術(shù)、產(chǎn)品和工藝，促進企業(yè)生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。按照《工信部關于開展甲醇汽車試點工作的通知》精神及省工信委工作部署，加快推進甲醇汽車推廣工作，抓緊編制試點工作方案，爭取列入國家第二批甲醇汽車試點城市。加大節(jié)能、節(jié)水執(zhí)法監(jiān)察力度，認真開展能耗限額、用水定額、在用高耗能機電設備監(jiān)督檢查，推進工業(yè)項目能評和重點企業(yè)能源審計、清潔生產(chǎn)審核等工作。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，利用市場機制倒逼落后產(chǎn)能退出，繼續(xù)加大淘汰落后產(chǎn)能及關閉小企業(yè)工作力度，全面完成崆峒水泥公司干法中空窯生產(chǎn)線淘汰任務，淘汰落后產(chǎn)能20萬噸，持續(xù)推進全市粘土實心磚生產(chǎn)企業(yè)關閉淘汰工作。大力推進資源綜合利用和企業(yè)清潔生產(chǎn)，做好重點用水企業(yè)水平衡測試工作，有效推進能源及水資源節(jié)約利用，工業(yè)固體廢物綜合利用量達到220萬噸。堅持以發(fā)展混合型經(jīng)濟為導向，加快產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設力度，著力打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，探索走出一條“產(chǎn)業(yè)大循環(huán)、園區(qū)中循環(huán)、企業(yè)小循環(huán)”的多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟新路子，努力構(gòu)建具有**特色的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體系。

七是抓兩化、促融合，在加快信息化建設上邁出新步伐。進一步加大信息基礎設施建設投入，組織實施一批信息化基礎設施項目，加快3g網(wǎng)絡升級改造步伐，推進4g移動通信和高速無線移動互聯(lián)網(wǎng)建設，擴大移動通信網(wǎng)覆蓋范圍。積極推廣應用物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)，推進集成應用創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)集群信息化發(fā)展水平。加快推進全市**維數(shù)字社會管理服務體系建設，全面建成以崆峒區(qū)為實施主體的市級**維數(shù)字社會管理服務平臺項目，啟動實施華亭、**等縣級平臺項目建設。深入落實國家信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃，加快數(shù)字企業(yè)建設，圍繞工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理、市場營銷、人力資源開發(fā)、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)，加快推進企業(yè)“兩化”深度融合步伐。以信息管理軟件、信息服務平臺、電子商務平臺、數(shù)控嵌入軟件為重點方向，通過支持創(chuàng)新研發(fā)，鼓勵重點攻關，加快全市軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以**永亨果業(yè)公司果品在線銷售電子商務平臺建設為示范，啟動實施企業(yè)電子商務平臺建設。新增企業(yè)電子商務平臺2-3戶，電子商務企業(yè)應用率達到10%以上，規(guī)模以上企業(yè)云平臺應用率達到20%以上。培育信息消費需求，豐富信息消費內(nèi)容和產(chǎn)品供給，推進云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)應用消費。加大信息技術(shù)在重點行業(yè)、重點企業(yè)的普及應用和融合滲透，提升企業(yè)綜合集成應用和業(yè)務協(xié)同創(chuàng)新，真正實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。組織**大通信運營商實施3g、4g網(wǎng)絡升級改造、光網(wǎng)城市、智慧城市建設、電子政務建設、移動通信基站建設等項目28項，完成投資4.73億元。全年改造建設數(shù)字社區(qū)20個以上，培育新建數(shù)字企業(yè)30戶以上。加快重點領域、重點行業(yè)、骨干企業(yè)信息化項目建設步伐，全力抓好宇星電子2.5萬套安防產(chǎn)品及u盤和sd卡等信息化及信息產(chǎn)業(yè)項目建設，完成投資3000萬元以上。

八是抓服務，增活力，在加快中小企業(yè)發(fā)展上邁出新步伐。認真貫徹國家、省、市有關推進中小微企業(yè)加快發(fā)展的實施意見，加大政策、資金和項目扶持力度，努力為中小微企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。廢除各種不合理規(guī)定和隱性壁壘，堅持“非禁即入”，培育壯大市場主體。制定出臺《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的實施意見》，建立企業(yè)兼并重組協(xié)調(diào)推進機制，引進各類所有制優(yōu)勢企業(yè)依法有序參與國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，加快發(fā)展非公有資本參股、控股的混合所有制經(jīng)濟。支持一批規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)實施技術(shù)改造項目，扶持“專精特新”中小微企業(yè)加快發(fā)展。年內(nèi)新增中小企業(yè)150戶，新增從業(yè)人員**人。積極引導金融機構(gòu)加大對中小微企業(yè)信貸支持，通過“銀政投”等模式破解中小微企業(yè)融資難題。鼓勵中小企業(yè)利用新**板、創(chuàng)業(yè)板、產(chǎn)權(quán)交易等市場融資，爭取有2戶企業(yè)進入上市輔導，鼓勵和支持現(xiàn)有擔保機構(gòu)通過兼并、重組、增資等方式增強實力，創(chuàng)設良好的中小微企業(yè)融資擔保服務環(huán)境，擔保業(yè)務總量達到10億元以上。加強擔保業(yè)務風險防范，嚴格擔保機構(gòu)市場準入，責令長期不開展業(yè)務或偏離主業(yè)的擔保機構(gòu)退出市場。推動中小企業(yè)服務體系建設，加快建設市中小企業(yè) “窗口”服務平臺。持續(xù)抓好中小企業(yè)服務平臺創(chuàng)建認定工作，力爭省級示范平臺達到5戶，市級示范平臺達到25戶，形成以市級窗口平臺為樞紐，內(nèi)聯(lián)境內(nèi)各類服務機構(gòu)、外接境外優(yōu)質(zhì)服務資源的開放性、網(wǎng)絡化公共服務體系，實現(xiàn)中小企業(yè)公共服務全覆蓋。

1.切實加強組織領導。市工業(yè)強市領導小組辦公室要切實發(fā)揮職能，積極主動做好產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌謀劃和政策研究，全力以赴做好項目建設協(xié)調(diào)服務、論證包裝和跟蹤落實，多措并舉抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測調(diào)控和要素保障，發(fā)揮工業(yè)發(fā)展專項資金引導撬動信貸、民間資本擴大投資作用，通過聯(lián)席會議“一企一策”解決好企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，努力為工業(yè)經(jīng)濟改革、創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)設良好服務環(huán)境。各縣、**工業(yè)園區(qū)要認真落實主要領導負總責，分管領導負專責，集中精力，科學謀劃，周密組織實施，形成主要領導抓主、分管領導主抓，部門密切配合的工作合力。

2.嚴格落實目標管理。進一步強化工業(yè)發(fā)展目標管理。各縣、**工業(yè)園區(qū)要把今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項指標任務分解落實到相關部門和重點企業(yè)，按照責任領導、工作內(nèi)容、完成時限、質(zhì)量標準、責任追究“五明確”的要求，對年度工業(yè)發(fā)展各項目標任務及重點，逐一靠實責任領導和主抓單位，逐項明確工作任務、進度要求和完成要求，強化協(xié)調(diào)服務，加大督查指導，按月調(diào)度，按季通報，對任務有欠賬的進行認真分析，查找原因，落實措施，努力形成爭先恐后，競相發(fā)展的良好氛圍。

3.著力搞好協(xié)調(diào)服務。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極開展“政企聯(lián)動、排憂解難”活動，深入企業(yè)和項目建設一線，為企業(yè)排憂解難；著眼于為企業(yè)提供更為快捷高效優(yōu)質(zhì)的服務，簡化辦事程序，提高辦事效率，減少行政審批事項，建立項目審批快速通道。凡是市場機制能有效調(diào)節(jié)的微觀經(jīng)濟活動，一律取消審批；凡是企業(yè)投資國家下放地方且符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，一律由企業(yè)依法依規(guī)自主決策；凡是國家和省、市已明確清理、取消的行政審批項目，一律予以取締。

4.切實減輕企業(yè)負擔。開展國務院和省上扶助中小微企業(yè)優(yōu)惠政策落實專項督查，實行全市統(tǒng)一的企業(yè)收費清單管理模式，各縣區(qū)要公布涉企收費目錄和標準，并接受社會監(jiān)督，清單和目錄之外的項目禁止收費，在此基礎上逐步壓減收費項目。加強企業(yè)“**亂”治理和市場經(jīng)濟秩序整頓，嚴格控制各類檢查、評比活動，從源頭和機制上減輕企業(yè)負擔。切實加強企業(yè)周邊環(huán)境專項治理，嚴肅處理破壞發(fā)展環(huán)境和影響企業(yè)正常生產(chǎn)的事件，努力為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。

5.完善考核評價體系。進一步健全完善工業(yè)強市考核評價體系，制定出臺《全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展考核辦法》，分類確定縣區(qū)工業(yè)增加值考核，建立體現(xiàn)經(jīng)濟效益、資源消耗、技術(shù)創(chuàng)新、地方稅收貢獻等方面的考評指標體系。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇四

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7、病人對護理工作滿意度為95%。

8、控制成本，提高收益。

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

在護理部領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇五

一、積極配合和協(xié)助護士長工作，掌握每日手術(shù)的情況及進展。

二、做好各類手術(shù)信息輸入管理工作。了解婦科工作的運行，學習婦科出院報賬。

三、

四、協(xié)助帶教工作，包括實習、見習、新入職人員的

教學

五、負責手術(shù)室各類物品的維護檢查，需修理、申請或報廢的及時與各部門聯(lián)系解決。

六、協(xié)助護士長保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時提供使用。

七、協(xié)助護士長嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點交接登記，減少浪費、損耗。正確記錄收費項目。

八、加強手術(shù)室護理人員?？浦R的學習,提高護理質(zhì)量，保證護理安全。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇六

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。

1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系?？浦魅问强剖业谝回撠熑?，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面， 我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

購回《xx學》專科書籍，從圖書館借閱xx相關期刊讀物，制定學習計劃，定期學習，盡快提高?？评碚撍剑撔南蚩剖依贤緦W習?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎理論、護理技術(shù)，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術(shù)帶頭人。

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標。

2、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。抓好專科護理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務水平。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源。

3、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)專科護理骨干。

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有?？茙Ы逃媱?，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇七

提升基礎，深化融合，促進應用，強化安全，做大產(chǎn)業(yè)，努力提升全縣信息化應用水平。

1.科學規(guī)劃，支撐信息化加快發(fā)展。學習借鑒其他地方的經(jīng)驗作法，結(jié)合實際，謀劃編制縣信息化“十三五”規(guī)劃和縣信息基礎設施建設規(guī)劃，提出目標原則，明確方向重點，健全政策措施，為有力、有序、有效地推進我縣信息化進程提供重要支撐和堅強保障。將信息基礎設施建設納入住建城管部門同步規(guī)劃、科學布局。積極協(xié)調(diào)中國鐵塔分公司來我縣對縣城、景區(qū)和十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行基站網(wǎng)點規(guī)劃并率先推進4g基站縣城內(nèi)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，2016年完成200個通信基站建設任務。推進縣城區(qū)和重要景區(qū)公共wifi建設，推進移動通信樞紐局房建設。

2.加強建設，提升綜合服務能級。按照創(chuàng)建“寬帶中國”示范城市的要求，以“網(wǎng)絡建設、應用普及、服務創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)支撐”為主線，以“七大重點工程”（光網(wǎng)城市、無線城市、寬帶鄉(xiāng)村、模數(shù)轉(zhuǎn)換、互聯(lián)網(wǎng)+、安全保障、產(chǎn)業(yè)支撐）為抓手，力爭到2017年，基本建成適應我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要的下一代信息基礎設施。繼續(xù)深入推進“寬帶鄉(xiāng)村”惠民工程，2016年6月完成全縣所有行政村光纖寬帶接入，配合完善“竹海紅帆”黨群通平臺建設。

3.加快融合，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“中國制造2025”要求，積極貫徹落實工信部“兩化”融合專項行動，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)信息化示范帶動作用，推進重點行業(yè)生產(chǎn)裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過程智能化，引導企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。加快15個“兩化”融合示范項目建設，重點推進富源發(fā)電、普什醋酸、紅獅水泥等國家和省上試點項目的順利實施。

4.深化應用，促進社會科學發(fā)展。大力推進符合實際的“互聯(lián)網(wǎng)+”12項行動，推動電子政務、公共服務、商貿(mào)流通等領域信息化統(tǒng)籌發(fā)展。支持政府、企業(yè)、園區(qū)、學校、圖書館、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等建設各類綜合或?qū)I(yè)信息化服務平臺，切實加大數(shù)據(jù)信息資源開發(fā)共享力度，大力促進信息消費。協(xié)調(diào)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合聯(lián)通公司推進中小城市基礎網(wǎng)絡完善工程建設項目，推進數(shù)字醫(yī)院、數(shù)字園區(qū)和教育系統(tǒng)三通兩平臺建設。

5.協(xié)調(diào)處理，順利推進拆遷任務。全力推進各類桿管線搬遷工作，推動城建項目順利實施，完善宜敘高速桿管線搬遷后期收尾工作；完成成貴高鐵桿管線搬遷工作；加快推進通信企業(yè)建設長江路縣城拓寬改造工程通信地下管廊建設；積極協(xié)調(diào)城建交通園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等企業(yè)桿管線搬遷工作，保障通信暢通，確保施工正常進行。

6.落實措施，增強安全防護能力。貫徹落實《省通信設施保護規(guī)定》，出臺《關于加強依法文明施工切實保障信息基礎設施安全的通知》，加強對信息基礎設施的安全保護。推動各行業(yè)、各領域貫徹好信息安全等級保護、分級保護、風險評估、安全測評等制度，落實好信息系統(tǒng)建設“三同步”要求，切實提升“五防”能力。加強應急響應和容災備份能力建設，提高信息安全防護和信息安全事件的監(jiān)測、預警和處置能力。

手術(shù)室信息化工作計劃 手術(shù)室月工作計劃篇八

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7、病人對護理工作滿意度為95%。

8、控制成本，提高收益。

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

在護理部領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

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