監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃

做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃篇一

一、切實(shí)提高思想認(rèn)識。把綜合文化站各項(xiàng)工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點(diǎn)和落腳點(diǎn)，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善基礎(chǔ)工作。健全群眾組織，有效開展工作。鄉(xiāng)文化站對全鄉(xiāng)的整體情況進(jìn)行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，將其代表性作品集中收集，篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱收藏，作為資料永久保存。同時，在書法協(xié)會、文藝協(xié)會、藝術(shù)團(tuán)、民樂隊正常開展工作的基礎(chǔ)上，擬成立籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、象棋協(xié)會、戲曲協(xié)會、書畫協(xié)會和文學(xué)藝術(shù)協(xié)會等組織。各協(xié)會在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計劃、有目標(biāo)地開展活動。

三、拓展活動為載體。20__年我站計劃舉辦迎新春聯(lián)歡會、慶五一聯(lián)歡會、慶五四乒乓球賽、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動。通過組織各種活動把黨委政府的工作重點(diǎn)及時宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動，季季出精彩。

四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用，引導(dǎo)各村群眾大力開展積極向上的群眾活動，爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)演出團(tuán)體的管理規(guī)范，使其在進(jìn)一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進(jìn)和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

五、發(fā)展和壯大群眾文化隊伍。發(fā)展和壯大鄉(xiāng)文化站藝術(shù)團(tuán)、民樂隊兩支文藝宣傳隊，將添置完善文化活動道具，組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團(tuán)，搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目，切實(shí)做到“以身邊的人演身邊的事”。落實(shí)好文化下鄉(xiāng)活動在各村的演出。

六、加強(qiáng)文物保護(hù)工作。做好鄉(xiāng)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護(hù)知識，提高村民的文物保護(hù)意識，使文物更好的得到保護(hù)。

為使汪家鋪鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，我站將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為我鄉(xiāng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體目標(biāo)不斷的努力工作。

監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃篇二

依照《中華人民共和國合同法》，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

工程名稱： 電子監(jiān)控系統(tǒng)工程； 工程地點(diǎn)：巴州鎮(zhèn) ；

合同金額：（大寫）。

1、乙方須按要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品設(shè)備，并提供各設(shè)備合格證，說明書，相關(guān)軟件等資料。

2、在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試，要求做到布局合理，布線規(guī)范，便于使用及維護(hù)，符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、由甲方提供安裝場地及電源。

合同簽定后 日內(nèi)進(jìn)場施工，整個施工工期天。年 月 日前開工，年 月 日以內(nèi)乙方按設(shè)計要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。

1、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備，從驗(yàn)收之日起，所有產(chǎn)品及零配件質(zhì)保期按國家規(guī)定辦理。在質(zhì)保期內(nèi)，若有產(chǎn)品質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。

2、設(shè)備質(zhì)保期滿后，甲方每年支付乙方每個點(diǎn)120元的設(shè)備包干維護(hù)服務(wù)費(fèi)，如需更換設(shè)備，乙方按成本費(fèi)計算。

3、乙方向甲方免費(fèi)培訓(xùn)1—2名設(shè)備操作管理人員，達(dá)到能正確使用與維護(hù)本合同的設(shè)施、設(shè)備。

自合同簽訂之日起，甲方預(yù)付乙方工程總造價的50％作為預(yù)付款，待安裝調(diào)試完畢后10日內(nèi)付清工程總造價剩余50%。乙方承諾在接到預(yù)付款后7天內(nèi)開工，15天內(nèi)全部工程結(jié)束。

甲方保證在工程安裝調(diào)試過程中給予乙方必要的合作。如因甲方因素造成的圖像質(zhì)量問題的排除費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方派技術(shù)人員指導(dǎo)安裝并負(fù)責(zé)全部設(shè)備的調(diào)試。

合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為本合同的附件。

甲方保證按時向乙方支付合同款項(xiàng)，如有違約，每違約一天，按合同總金額的.0。1%向乙方支付違約金。

甲方：乙方： 電話：電話：代表：代表：

合同簽訂日期：二〇xx年 月 日

后續(xù)附表：《保安監(jiān)控工程預(yù)算表》

監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃篇三

乙方：

一、乙方的職責(zé)：

1、對甲方現(xiàn)有設(shè)備恢復(fù)正常使用，監(jiān)控安裝。

2、對甲方的設(shè)備進(jìn)行每月一次，每次兩天的定期維護(hù)保養(yǎng)工作;

3、不論系統(tǒng)有無故障，每年提供12次定期維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)，并提供相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)報告，年底提供一份詳細(xì)的年度維護(hù)保養(yǎng)報告，以供甲方對各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況有全面的了解，確保系統(tǒng)設(shè)施的正常運(yùn)行。

4、在維護(hù)保養(yǎng)過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零部件損壞，經(jīng)甲方確認(rèn)同意更換后，按原合同中規(guī)定的價格收費(fèi)更換，如原合同中沒有規(guī)定的設(shè)備及部件，按設(shè)備或零部件的成本價收費(fèi)。

5、向甲方提供有關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)。

6、如乙方?jīng)]有按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，每少一次扣除維護(hù)費(fèi)用的8%。

二、甲方的職責(zé)：

1、積極配合乙方進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、在系統(tǒng)出現(xiàn)問題后，應(yīng)如實(shí)向乙方反映情況，提供維修條件。

3、及時支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。

三、合同金額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、維修保養(yǎng)合同金額為： 元人民幣。

2、全年上門維護(hù)次數(shù)累計超過12次或全年維護(hù)保養(yǎng)工作累計超過48個工作日后，甲方需要乙方提供上門維護(hù)服務(wù)，服務(wù)費(fèi)用按每人每天300元計算，乙方在收到甲方預(yù)付款后派員到現(xiàn)場排除故障。

四、付款方式：

3、逾期付款時按未付款金額的5%收取滯納金，滿一個月后仍未付清余款，乙方視同甲方不需要乙方繼續(xù)提供維保服務(wù)，乙方停止提供維修保養(yǎng)服務(wù)。乙方停止提供維修保養(yǎng)服務(wù)后，甲方需要乙方提供上門維修保養(yǎng)服務(wù)，服務(wù)費(fèi)用按每人每天300元計算或一次性付清自停止之日起本合同約定的定期維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)。乙方在收到甲方付款后派員到現(xiàn)場排除故障。

五、違約責(zé)任：

1、本合同在執(zhí)行過程中，任何一方違反合同條款，雙方進(jìn)行友好協(xié)商，協(xié)商不成按經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)條款處理。

六、其他：

1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商，另行簽定補(bǔ)充協(xié)議;

2、本合同自雙方簽字蓋章后生效;

3、本合同期限為1年;

4、本合同一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

地址： 地址：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃篇四

承包方（乙方）：

甲方將 工程發(fā)包給乙方施工，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽訂本合同。

第一條 工程總造價和訂貨款

（2） 訂貨款：甲方提供給乙方工程總造價30％的訂貨款伍仟伍佰元整（合同簽定之日付給）。

第二條 工程進(jìn)度和結(jié)算方式

（2） 甲方廠區(qū)車間照明設(shè)備安裝完畢，乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝電腦錄像監(jiān)控專用設(shè)備終端，整套系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試正常使用，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方付給乙方工程總造價20％的剩余款叁仟柒佰伍拾元整。

第三條 工程工期及順延工期

第四條 服務(wù)條款

在正常使用情況下，執(zhí)行國家公安部規(guī)定保修一年的制度：

（1） 一年內(nèi)屬產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生故障，一切維修費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)；

（2） 屬人為破壞或由于水、火及其它自然災(zāi)害所造成的損壞，不在保修范圍之內(nèi)。

第五條 其它

（1） 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場并已安裝完畢的，如有丟失或損壞由甲方負(fù)責(zé)；

（3） 本合同簽約地為 德市 ；

（4） 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

（5） 本合同自簽字蓋章之日起生效。

發(fā)包方單位：

法定代表人：

日期： 年 月 日

承包方單位：

法定代表人：

日期： 年 月 日

監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃篇五

一、加強(qiáng)對監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員，職業(yè)道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊伍。

1、上半年組織監(jiān)控人員對政治、業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，使監(jiān)控員在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善。在實(shí)際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。

2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，積極開展崗位機(jī)電應(yīng)用學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高機(jī)電業(yè)務(wù)水平。針對我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務(wù)水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，上半年開展了三次崗位培訓(xùn)，通過紫光公司授課培訓(xùn)及先進(jìn)監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強(qiáng)了監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、強(qiáng)化監(jiān)控人員的廉政建設(shè)。針對收費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況，我監(jiān)控分中心加強(qiáng)廉政建設(shè)力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。

二、檔案管理規(guī)范化

1、針對各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象，在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對各類監(jiān)控表格進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，達(dá)到了各站統(tǒng)一。

2、針對天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題，制作并下發(fā)了《站級信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。

3、將各類投訴、評價等有關(guān)文明服務(wù)的資料進(jìn)行規(guī)檔整理。

1、針對我所監(jiān)控人員普遍工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況，制定了《甘谷高速公路收費(fèi)管理所監(jiān)控員計分考核辦法》加強(qiáng)了監(jiān)控人員的工作紀(jì)律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責(zé)任心，使監(jiān)控人員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)控室24小時有人值班，保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。

2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理，要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除，做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔。

3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設(shè)備對各收費(fèi)站及隧道監(jiān)控站進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄的詳細(xì)記載，詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為、突發(fā)事件詳細(xì)記錄，保證各種監(jiān)控記錄詳細(xì)齊全，保證監(jiān)控資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性。

4、全面的收集道路的交通信息，及時將異常情況上報監(jiān)控總中心和所領(lǐng)導(dǎo)，并將異常情況通報交警和路政部門，隨時掌握事態(tài)的進(jìn)展，通過短信實(shí)時更新交通信息。

一、去蕪存精，創(chuàng)新工作理念，提高監(jiān)控人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

1、將上半年工作中的各項(xiàng)要點(diǎn)

總結(jié)

2、更新管理理念，延伸服務(wù)內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務(wù)質(zhì)量，遇有政策咨詢和投訴事件時，要及時妥善的向司乘人員進(jìn)行答復(fù)并做好解釋工作，樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務(wù)理念，提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù)。

二、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

1、組織監(jiān)控人員學(xué)習(xí)掌握監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，又無法自我維護(hù)時及時的將設(shè)備情況上報業(yè)務(wù)股，保證監(jiān)控工作的正常運(yùn)行。

三、建設(shè)節(jié)約型監(jiān)控分中心 （1）節(jié)約用電

a、合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調(diào)，提倡盡量不開空調(diào)。

a、盡量使用每張紙，對使用過復(fù)（打）印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，節(jié)實(shí)減少紙張消耗。

b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，將部分通知、報告利用網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)，減少紙張、墨粉使用量。

c、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。

1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽查統(tǒng)計，填寫班次稽查報表，對在進(jìn)行數(shù)據(jù)稽查時發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行匯總上報。

一、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好事故預(yù)防工作，防止發(fā)生事故，保護(hù)國家和人民生命及財產(chǎn)安全，現(xiàn)制定安順客運(yùn)公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計劃。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)對公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。對車輛的意外事件進(jìn)行處理并及時匯報。

2、當(dāng)班后立即對公司所有車輛車載終端運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控掃描，其后每隔2小時檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運(yùn)行情況，對連續(xù)4小時沒有信息回傳的終端進(jìn)行排查處理，對確認(rèn)終端出現(xiàn)故障的，及時通知車輛到指定地點(diǎn)檢修終端。對不聽指揮的報公司進(jìn)行處罰。

3、綜合整理當(dāng)班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時，立即向該車進(jìn)行電話警告，若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當(dāng)班運(yùn)行累計報警3次以上的視為嚴(yán)重違法超速，做好記錄報公司進(jìn)行處罰。

5、當(dāng)車輛出現(xiàn)超員情況，立即向該車發(fā)出警告，經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅持超員營運(yùn)的做好記錄報公司進(jìn)行處罰。

三、認(rèn)真做好gps監(jiān)控記錄，并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認(rèn)。公司實(shí)行g(shù)ps監(jiān)控值班責(zé)任制，即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

四、為確保gps監(jiān)控工作人員履行職責(zé)，公司安全主管部門每月不低于三次對gps監(jiān)控員值班情況進(jìn)行檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定時進(jìn)行抽查，并根據(jù)當(dāng)日gps監(jiān)控工作記錄，對gps監(jiān)控情況進(jìn)行檢查考核，確保gps監(jiān)控管理工作落實(shí)到位。檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認(rèn)真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行，恪盡職守，監(jiān)督車輛安全行車。

精河縣安順客運(yùn)有限公司

監(jiān)控安裝工作計劃 村集體安裝監(jiān)控工作計劃篇六

一、如果電梯監(jiān)控是和電梯一起安裝的，那就比較好辦。直接找甲方，讓甲方去協(xié)調(diào)，或者三方一起協(xié)商，讓電梯安裝方在敷設(shè)電梯隨行電纜時用內(nèi)嵌視頻和電源線的那種電纜。費(fèi)用一般我們不用管，電梯安裝方直接找甲方就可以。

二、如果電梯已經(jīng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)，那就比較麻煩。這里我先要提醒的是，如果是這種情況，一定要和電梯的安裝商或者現(xiàn)在的維保方搞好關(guān)系，要他們配合的地方很多，不管對方態(tài)度如何，千萬不要和他們翻臉。

1、先與電梯的安裝商或者現(xiàn)在的維保方協(xié)商，給他們出一些費(fèi)用借用電梯的隨行電纜。智嵌測控提醒，正規(guī)的電梯安裝方在敷設(shè)隨行電纜時，一般在隨行電纜里面已經(jīng)預(yù)留了監(jiān)控設(shè)備用的視頻線和電源線。只要出的錢合適，他們一般是給用的，因?yàn)閷λ麄兌?，不用也是閑置。

當(dāng)然前提是，有視頻和電源線。如果有，他們也愿意讓用，那就是最好的，因?yàn)槭∪チ瞬季€的麻煩，工程施工也相對簡單多了，和平常的監(jiān)控安裝沒什么兩樣。

2、如果電梯的隨行電纜里的確沒有嵌入視頻和電源線，那就只能買電梯監(jiān)控專用線纜，出錢讓現(xiàn)在的電梯維保方敷設(shè)或者讓電梯維保方配合施工，自行敷設(shè)。如果自己施工，一定要找有經(jīng)驗(yàn)的工人來施工。電梯線纜的敷設(shè)不僅在捆扎時有工藝要求，而且路由的選擇也很重要；再者施工環(huán)境比較復(fù)雜，一定要注意安全。如果工藝不標(biāo)準(zhǔn)或者路由選擇的不合理，線纜很容易被每天上下運(yùn)行的電梯掛傷、掛斷，導(dǎo)致主控室的圖像不穩(wěn)定或者丟失，不易維修，后患無窮。

強(qiáng)烈建議使用電梯隨行電纜或者專業(yè)的電梯監(jiān)控線纜傳輸視頻圖像??！

3、當(dāng)然，在實(shí)際的工程實(shí)踐中，也有不用專業(yè)線纜的。原因很簡單：a）省錢；b）頭些年的電梯監(jiān)控專業(yè)線纜的確很貴；c）監(jiān)控公司的“資本原罪”。

具體的做法就是，將一根普通的視頻線和一根帶屏蔽的兩芯線先按一定的間隔扎在一起，然后用固定環(huán)扣的方法捆-綁在電梯隨行電纜上。

兩個原則：一是不能損傷電梯隨行電纜。這可是人命關(guān)天的線，否則吃不了兜著走；二是線纜的捆扎一定要注意工藝，否則圖像不穩(wěn)定。

三、注意兩點(diǎn)：

1、設(shè)線纜的過程不管怎樣都需要電梯的安裝方或者現(xiàn)有的維保方配合完成，因?yàn)榉笤O(shè)線纜時需要人站在轎廂的頂上，上下移動電梯來完成，也就是說，電梯最好是由專業(yè)的人員來開啟和執(zhí)行運(yùn)行操作。

2、不管環(huán)境怎樣，一定要安裝視頻抗干擾器。

一、線纜（鋼絲繩）的固定：

工序：

1、固定膨脹螺栓；

3、在下垂的鋼絲繩上先緊一個鎖扣；

4、調(diào)整兩鋼絲繩使其受力均衡；

6、緊固膨脹鏍栓上的螺母。

二、捆扎方式：

要點(diǎn)：用三根扎帶做成三連環(huán)扣的形式捆扎，兩個邊環(huán)分別捆扎在電梯數(shù)據(jù)電纜和電梯監(jiān)控電纜上，中間的緩沖環(huán)直徑控制在1—1.5公分，數(shù)據(jù)電纜上的環(huán)扣略緊一點(diǎn)，以不跑位為宜。監(jiān)控電纜上的環(huán)扣宜松一點(diǎn)，以受力時能滑動為佳。

圖示：

工序：

1、先做電梯數(shù)據(jù)纜線上的扎帶環(huán)，

2、再做中間緩沖環(huán)，

3、后做監(jiān)控纜線的扎帶環(huán)，

4、調(diào)整各環(huán)扣至要求的松緊（注意將扎帶接頭調(diào)整到纜線的內(nèi)側(cè)）。

三、捆扎間距：

根據(jù)對電梯井道環(huán)境條件的`觀察，對電梯數(shù)據(jù)電纜和監(jiān)控電纜材質(zhì)的分析，以及互聯(lián)網(wǎng)上眾多網(wǎng)友的施工經(jīng)驗(yàn)，捆扎的間距以50—80公分為宜。

二）是兩端頭疏中間密：在監(jiān)控電纜兩端頭的三分之一的纜線段，捆扎間距宜偏疏一些，而中間的三分之一的纜線段需偏密一些，這是因?yàn)楫?dāng)電梯在最高幾層或在最低幾層時，兩種電纜的兩端三分之一段錯位較大，而擺動幅度不會太大，當(dāng)電梯運(yùn)行在中間幾層時，電纜的中間三分之一段擺動幅度會偏大而錯位較小。

由于電梯在底下幾層間運(yùn)行的頻率高或停放的時間長，所以要特別注意下三分之一段的捆扎間距。 請根據(jù)文章開頭的第一個圖（電梯的三種狀態(tài)）來理解上面這段話。

四、幾點(diǎn)說明：

1、方案中還有可改進(jìn)之處，即將塑料扎帶改換成直徑為1.5mm左右的單芯金屬導(dǎo)線。

原因二，單芯金屬導(dǎo)線的成形性能優(yōu)于塑料扎帶，有利于做監(jiān)控攬線的捆扎環(huán)（不緊不松、纜線能在環(huán)內(nèi)滑動），而且既便是外表一層塑料皮老化脆化，單芯的金屬導(dǎo)線也不會斷開。

最好使用銅線而不是電話線。

2、監(jiān)控纜線（含鋼絲繩）的敷設(shè)最好做到兩點(diǎn)：

一是保證整輥電纜平整地敷設(shè)捆扎，避免扭曲打絞；

二是先固定電梯轎廂一端，再站在轎廂廂體的上方（要有電梯工的配合）自下而上地邊敷設(shè)邊捆扎，直至到電梯井道中間偏上的固定點(diǎn)。

3、電梯轎廂一端的固定方法：

由于不能在轎廂上采用膨脹鏍栓，所以盡可能利用轎廂底部的圓滑金屬橫梁來懸掛監(jiān)控纜線的鋼絲繩；或者是在轎廂底部的垂直鋼板上鉆孔（要有廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)），用普通金屬螺栓代替監(jiān)控纜線的懸掛支點(diǎn)。

一是將鋼絲繩在鎖口上加繞2至3圈再鎖緊；

二是另找一段適當(dāng)長度、直徑為4mm的鋼繩或鋼絲加并在鎖扣內(nèi)一起鎖死。

最好是采用后一種方法。

當(dāng)然，最后需要提醒的是電梯安裝一定要專業(yè)人員來進(jìn)行，一定要保證電梯運(yùn)行安全，電梯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝將有助于及時解決電梯故障問題，比如人員被困，可以查看監(jiān)控視頻，得知被困人員所在樓層情況等信息，及時搶救。本次電梯監(jiān)控解決方案由濟(jì)南智嵌測控技術(shù)有限公司提供。

電梯監(jiān)控電纜的敷設(shè)

電梯內(nèi)的攝像機(jī)需要使用同軸視頻電纜，因此需要電梯安裝方能夠在布線時給予開慢車的配合，線路敷設(shè)和綁扎由本公司人員完成，電梯安裝方負(fù)責(zé)安全方面的指導(dǎo)和檢查，以保證電梯正常使用。

電梯攝像機(jī)的安裝

電梯內(nèi)安裝攝像機(jī)需要既符合公安局有關(guān)技防方面的要求，又要不影響電梯的正常使用，因此，安裝位置應(yīng)由本公司按照技防要求提出，再由電梯安裝方確認(rèn)對電梯使用無任何影響，之后方可進(jìn)行安裝。

電梯攝像機(jī)和電梯樓層顯示字符疊加器需要電梯方在轎廂頂上提供一組220v功率不小于20w的標(biāo)準(zhǔn)電源，接插件使用國標(biāo)2芯即可。

電梯樓層顯示字符疊加器的安裝

電梯攝像機(jī)和電梯樓層顯示字符疊加器除使用電梯的照明電源以外，為保證與電梯控制系統(tǒng)無任何電氣聯(lián)接，保證電梯使用安全，因此使用了自身帶有樓層感應(yīng)裝置的電梯樓層顯示字符疊加器，有效防止意外故障對電梯造成的影響。

在安裝樓層感應(yīng)裝置時，電梯安裝方負(fù)責(zé)安全方面的指導(dǎo)和檢查。 其他在工作時間上的安排由甲方提出，三方商定。

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