寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
稽核年終工作總結(jié)篇一
客房清潔pdca實(shí)施的目標(biāo)：為了保證客房的清潔保養(yǎng)工作的質(zhì)量，堅(jiān)持日常衛(wèi)生和計(jì)劃衛(wèi)生工作相結(jié)合，不僅省時(shí)、省力、效果好，還能有效的延長(zhǎng)客房設(shè)備的使用壽命。pdca客房清潔衛(wèi)生實(shí)施計(jì)劃是指在日常的清潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，擬定一個(gè)周期性清潔計(jì)劃，采取定期循環(huán)的方式，將客房中平時(shí)不宜清掃或者清掃不到，不徹底的地方全部打掃一遍。
其實(shí)pdca是英語(yǔ)單詞plan(計(jì)劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(處理)的第一個(gè)字母，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。p（plan）計(jì)劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定。
d (do)執(zhí)行。具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。c（check）檢查?？偨Y(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問(wèn)題。a (action) 處理。對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題，應(yīng)提交給下一個(gè)pdca循環(huán)中去解決。pdca客房清潔衛(wèi)生適合所有經(jīng)濟(jì)型、星級(jí)酒店進(jìn)行清潔計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、反饋。
《酒店清潔衛(wèi)生顧問(wèn)》詳細(xì)立體多媒體、全方位對(duì)酒店環(huán)境系統(tǒng)清潔衛(wèi)生作了全面的細(xì)節(jié)計(jì)劃安排，值得酒店管理者及餐飲業(yè)人士提升自我所選。不僅僅從酒店的點(diǎn)出發(fā)，更動(dòng)保潔公司，清潔供應(yīng)廠(chǎng)家、商家的多角度進(jìn)行闡述。
1、計(jì)劃衛(wèi)生分為每周、月季度、季度、半年、全年。
2、每天計(jì)劃衛(wèi)生由主管制定計(jì)劃衛(wèi)生表，由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個(gè)人進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施跟蹤，并根據(jù)計(jì)劃定期檢查。
2、每月計(jì)劃衛(wèi)生有部門(mén)主管安排，由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個(gè)人，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。每天進(jìn)行抽查，月末進(jìn)行評(píng)比。
3、每季度和半年的計(jì)劃衛(wèi)生由部門(mén)主管安排，由領(lǐng)班協(xié)助落實(shí)并分配到個(gè)人，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。
4、全年計(jì)劃的計(jì)劃衛(wèi)生由部門(mén)經(jīng)理安排，由主管協(xié)助落實(shí)并分配到領(lǐng)班，并進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。
（一）日常計(jì)劃衛(wèi)生
1、地毯局部污漬處理
2、壁紙臟跡處理
3、浴簾更換
4、防滑墊清潔
5、檢查洗發(fā)水
（二）周計(jì)劃衛(wèi)生
1、馬桶水箱清潔
1）將馬桶水箱蓋放于大理石臺(tái)面上。
2）用牙刷刷水箱內(nèi)壁及水箱底部，必要時(shí)用全能清潔劑，然后放水沖刷。
3）小心刷洗，不要損壞內(nèi)部機(jī)件。
2、電話(huà)消毒
工具：白布抹布、酒精。
方法：將酒精倒少許在抹布上，擦拭話(huà)筒及話(huà)機(jī)。
3、冰箱除霜：將冰箱溫檔擰到“o”處。
四小時(shí)后冰霜融化，用干抹布將水擦拭干凈。
將飲料按標(biāo)準(zhǔn)碼放歸位。
4、衛(wèi)生間地面、地漏、馬桶底座
5、家具上蠟
將家具蠟噴在抹布上，擦拭家具表面，使之均勻。
6、地漏噴藥
（三）月計(jì)劃衛(wèi)生
1、衛(wèi)生間排風(fēng)扇
2、空調(diào)出風(fēng)口及回風(fēng)口
3、窗槽、窗框、窗玻璃
4、家俱移位、床底地毯吸塵
將家俱移位，吸地角與地毯接縫處毛絮；將床拉出半米距離，一人將床墊尾部拾起，另外一人吸塵。
5、筒燈、燈具的燈口、電器的電線(xiàn)
擦拭筒燈時(shí)用干抹布；清潔燈口和電線(xiàn)時(shí)，先拔下電源，然后分別用舊牙刷、潮抹布操作。
6、頂棚蓋板：用干抹布擦拭表面灰塵。
7、家俱后、沙發(fā)邊角地毯吸塵、地腳線(xiàn)抹塵
8、熱水壺
將熱水壺撤到工作間操作；將去銹靈倒至熱水壺三分之一處，蓋上壺蓋晃動(dòng)，使溶液充分作用；將去銹靈倒出，用清水反復(fù)沖刷熱水壺，至無(wú)異味止；沖刷時(shí)注意壺底部不要沾水；去銹靈可反復(fù)使用。
9、冰箱清潔
（四）季度計(jì)劃衛(wèi)生
1、床墊翻轉(zhuǎn)每個(gè)季度第一個(gè)星期一完成，翻轉(zhuǎn)順序
第一季度床尾右側(cè)w字樣。
第二季度將床墊從右面向左翻轉(zhuǎn)180度，床尾左側(cè)m字樣。
第三季度將床墊從床頭向床尾翻轉(zhuǎn)180度，床尾左側(cè)w字樣。
第四季度將床墊從左向右翻轉(zhuǎn)180度，床尾右側(cè)m字樣。
每年每季度按此重復(fù)循環(huán)交替。
2、床裙拆洗，將床裙撤出送洗衣房洗滌、熨燙。
3、根據(jù)地毯的顏色深淺、污染程度進(jìn)行地毯干洗。
4、壁紙吸塵。
（五）半年計(jì)劃衛(wèi)生
1、紗簾拆洗、護(hù)墊拆洗、沙發(fā)清洗。
2、詳細(xì)參考《酒店清潔衛(wèi)生顧問(wèn)》一書(shū)一光盤(pán)，層次分明，全面深入分析。
（六）年計(jì)劃衛(wèi)生
1、厚窗簾清洗。
2、地毯抽洗。
稽核年終工作總結(jié)篇二
一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
（一）實(shí)施積極穩(wěn)妥的就業(yè)政策，力促全區(qū)就業(yè)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
半年來(lái)，按照“建好一個(gè)平臺(tái)，做好兩項(xiàng)服務(wù)，落實(shí)三項(xiàng)政策”的工作思路，就業(yè)工作成效明顯。全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2712人，完成全年任務(wù)的100%；新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3512人，完成全年任務(wù)的103%。城鎮(zhèn)就業(yè)率及登記失業(yè)率分別維持在97%、3%。
落實(shí)三項(xiàng)政策。突出抓好小額擔(dān)保貸款，培訓(xùn)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等三項(xiàng)扶持政策的落實(shí)。小額擔(dān)保貸款提質(zhì)擴(kuò)量。健全完善了小額貸款審貸會(huì)制度，貸前審查邀請(qǐng)財(cái)政、銀行等相關(guān)人員參加，貸款審批嚴(yán)格正規(guī)，貸后管理工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。上半年共發(fā)放小額貸款1781萬(wàn)元，占全年任務(wù)156%，貸款回收率達(dá)；培訓(xùn)補(bǔ)貼落實(shí)到位。半年完成省內(nèi)工業(yè)園定向培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及其他各項(xiàng)培訓(xùn)2329人，落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼127萬(wàn)元；社保補(bǔ)貼幫扶有力。實(shí)行就業(yè)困難人員參加社保單位應(yīng)繳部分由財(cái)政補(bǔ)貼政策，半年來(lái)有102人享受了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金近30萬(wàn)元。
（三）圍繞構(gòu)建新型和諧勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁、工傷認(rèn)定等工作開(kāi)展有序。半年來(lái)，按照“勞動(dòng)監(jiān)察向預(yù)防延伸，勞動(dòng)維權(quán)向人性化發(fā)展，勞動(dòng)執(zhí)法向規(guī)范化運(yùn)作”的工作思路，努力確保勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)解決、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法規(guī)范、工傷認(rèn)定及時(shí)高效。一是基層勞動(dòng)爭(zhēng)議平臺(tái)建設(shè)進(jìn)步明顯。4月份依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、企業(yè)工會(huì)率先在全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及300人以上用人單位建立了11個(gè)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，實(shí)行公開(kāi)掛牌服務(wù)，配備具備一定法律知識(shí)的專(zhuān)兼職調(diào)解員，成為化解勞動(dòng)爭(zhēng)議、促進(jìn)社會(huì)和諧的第一道防線(xiàn)。二是勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度有所加強(qiáng)。宣傳到位。5月份在火車(chē)站廣場(chǎng)開(kāi)展以《社會(huì)保險(xiǎn)法》和勞動(dòng)用工為主要內(nèi)容的宣傳行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》、《最低工資標(biāo)準(zhǔn)》等宣傳材料5000余份，解答群眾咨詢(xún)200余人次。巡查到位。2月底開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，杜絕職業(yè)介紹活動(dòng)中的違法違規(guī)行為；5月底開(kāi)展了用人單位遵守勞動(dòng)用工專(zhuān)項(xiàng)檢查，增強(qiáng)了用人單位守法意識(shí)。結(jié)合勞動(dòng)保障年檢、勞動(dòng)用工備案、工傷參保、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，園區(qū)企業(yè)巡查率達(dá)100%。處理到位。半年來(lái)，共接到舉報(bào)投訴案件45件，立案45件，結(jié)案45件。為勞動(dòng)者追回拖欠、克扣的工資等待遇萬(wàn)元，切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。三是企事業(yè)單位勞動(dòng)保障年檢扎實(shí)推進(jìn)。至4月底，完成全區(qū)135個(gè)企事業(yè)單位法人年檢，涉及勞動(dòng)者人數(shù)3565人，簽訂勞動(dòng)合同3175人。四是工傷認(rèn)定及時(shí)高效。上半年共受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)46人，經(jīng)市局審核認(rèn)定為工傷32人，對(duì)不認(rèn)定工傷的14人進(jìn)行了調(diào)解，共涉及工傷待遇86萬(wàn)元。
（四）鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，依法做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。定期組織對(duì)政府部門(mén)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況開(kāi)展評(píng)估，確保區(qū)政府各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，及時(shí)更換公章、牌匾及文件；做好編制核準(zhǔn)日常工作，加強(qiáng)上下編流程管理，全面掌握各單位編制底數(shù)，為合理用編提供依據(jù)。上半年共辦理上下編手續(xù)35人次；著力做好事業(yè)單位法人設(shè)立、登記、變更、注銷(xiāo)及年檢各項(xiàng)工作，為全區(qū)136個(gè)事業(yè)單位辦理了年檢手續(xù)；扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位清理分類(lèi)改革工作。對(duì)各事業(yè)單位執(zhí)行編制情況進(jìn)行了調(diào)查摸底；協(xié)同推進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)定編工作。4月份會(huì)同區(qū)紀(jì)委對(duì)全區(qū)130余個(gè)副科級(jí)以上單位機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制逐一核對(duì)，對(duì)前期各單位自查過(guò)程中所上報(bào)機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制數(shù)不夠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行了修正，并上報(bào)至市廉政辦，為做好機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)重新核定編工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人事人才工作科學(xué)發(fā)展。認(rèn)真組織開(kāi)展2012年度公務(wù)員與事業(yè)單位招考工作。分別為全區(qū)7個(gè)行政機(jī)關(guān)申報(bào)招考名額8名、為29個(gè)事業(yè)單位申報(bào)招考名額51名；農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，6月份抽取值夏和富灘兩個(gè)鎮(zhèn)為樣本開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查，將273名農(nóng)村實(shí)用人才納入人才數(shù)據(jù)庫(kù)；事業(yè)單位崗位設(shè)置規(guī)范高效。上半年完成全區(qū)129個(gè)事業(yè)單位職數(shù)審核工作，對(duì)14個(gè)新成立事業(yè)單位的崗位設(shè)置及調(diào)整職數(shù)進(jìn)行了審批。年度考核工作周密開(kāi)展。完成全區(qū)3182名事業(yè)單位及116名政府系統(tǒng)副科級(jí)以下在職工作人員年度考核，評(píng)為優(yōu)秀等次405人，稱(chēng)職2893人；人才引進(jìn)工作扎實(shí)有效，新招募9名“三支一扶”大學(xué)生到基層服務(wù)。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，提升公職人員工資福利水平。一是圓滿(mǎn)完成了2011年度全區(qū)工資福利年度報(bào)表的采集、整理、上報(bào)工作，建立了2011年在職、離退休人員信息及工資情況電子臺(tái)帳；二是改革了業(yè)務(wù)審核方式。4月份引進(jìn)北京鼎晟人事工資數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)全區(qū)工資福利實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)了在人員信息管理、批量工資處理、批量調(diào)標(biāo)處理、工資審批、查詢(xún)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表輸出等人事工資日常工作業(yè)務(wù)的自動(dòng)化操作。與此相配合，組織全區(qū)139個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員開(kāi)展了為期2天的工資軟件操作及工資福利業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)部署開(kāi)展了工資軟件基礎(chǔ)信息采集工作。至6月份，初步完成了全區(qū)160個(gè)單位2755人信息審核及工資晉級(jí)、晉檔、正常增加薪級(jí)等業(yè)務(wù)審核；三是保質(zhì)保量完成了工資福利審核日常工作。辦理人員調(diào)動(dòng)工資福利接轉(zhuǎn)審批16人次、人員退休工資福利審批62人次，遺屬補(bǔ)助、公務(wù)員招錄、轉(zhuǎn)正定級(jí)等日常工資審批43人次。此外，還及時(shí)完成了市、區(qū)關(guān)于機(jī)關(guān)在職、離退休人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)單位退休人員津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)及事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資進(jìn)展情況的報(bào)表上報(bào)工作。
（七）嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好職稱(chēng)技能評(píng)定及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理工作。一是完成了全區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目報(bào)名、培訓(xùn)、考試工作，177人參加培訓(xùn)考試，合格率達(dá)100%。二是繼續(xù)做好了事業(yè)單位工作人員崗位聘任工作。共有456人參加競(jìng)聘，其中管理人員13人，專(zhuān)技人員437人，工勤人員6人。三是認(rèn)真開(kāi)展了“一村一品”項(xiàng)目點(diǎn)申報(bào)工作及績(jī)效考核。新申報(bào)4個(gè)省級(jí)一村一品示范村及7個(gè)民族鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)村，對(duì)現(xiàn)有9個(gè)省級(jí)項(xiàng)目單位開(kāi)展了績(jī)效考評(píng)；四是開(kāi)展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員晉升崗位等級(jí)考核工作，共有110人參考。
稽核年終工作總結(jié)篇三
（一）2012年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年
隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺(jué)稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說(shuō)呢，2012年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來(lái)越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下，從年初的董事會(huì)開(kāi)始，由我室或我本人參與撰寫(xiě)的各類(lèi)董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá)10項(xiàng)次13份報(bào)告，平均每個(gè)月1份多，僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約13萬(wàn)余字，至于為寫(xiě)成這13萬(wàn)字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。
《華夏銀行股份有限公司xx年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》，20389字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過(guò)。
《華夏銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)報(bào)告》，8678字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明，董事會(huì)通過(guò)。
《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計(jì)報(bào)告》，董事會(huì)通過(guò)。
《2012年1季度內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改情況報(bào)告》，10583字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)。
《2012年上半年稽核監(jiān)督分析報(bào)告》，正文6885字，數(shù)易其稿，同時(shí)制作ppt，上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上宣講，行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
《2012年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》，7017字，董事會(huì)通過(guò)。
《2012年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析報(bào)告》，11003字，準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
《2012年度市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》，6300字，準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。
此外，還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排，規(guī)范報(bào)告模式和要求，組織各分部向吳行長(zhǎng)和成書(shū)記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。
一是全年工作計(jì)劃的制定。2012年工作計(jì)劃，最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下，我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通，由于無(wú)可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開(kāi)始，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象（首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺(tái)操作人員的各層面）、需求調(diào)研的問(wèn)卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問(wèn)答題）、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容，每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問(wèn)卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書(shū)，看到他們驚奇而贊許的目光，當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問(wèn)卷返還時(shí)，讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí)，心中被稽核帶給自已的快樂(lè)填滿(mǎn)了，很有成就感。講個(gè)小插曲，這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書(shū)記，當(dāng)我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時(shí)，成書(shū)記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過(guò)程，可見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然，具體的計(jì)劃編制過(guò)程就不細(xì)說(shuō)了，我們的閱讀量約為21萬(wàn)余字，這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得2012年的計(jì)劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂(lè)并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫(xiě)。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門(mén)之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線(xiàn)同志半年來(lái)稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認(rèn)可，全承載在這份報(bào)告上，承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。
(1)(2) 查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)查看更多 部門(mén)工作總結(jié)（二）2012年是個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新年
為什么這么說(shuō)呢？主要是督改室從無(wú)到有，從年初摸著石頭過(guò)河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制，哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過(guò)深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過(guò)程。
1.建立整改工作制度。這個(gè)制度是我部率先提出的，開(kāi)同業(yè)之先例。
2.建立重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同整改機(jī)制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問(wèn)題。
3.建立差異化整改機(jī)制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。
4.首次和專(zhuān)業(yè)部室聯(lián)合督改。
5.首次接受北京分行、資金營(yíng)運(yùn)部等單位的主動(dòng)溝通整改。
6.探索對(duì)分行現(xiàn)場(chǎng)整改理念的講解、一對(duì)一專(zhuān)家輔導(dǎo)式督改等方式
7.建立日常督改與現(xiàn)場(chǎng)及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式
8.建立非現(xiàn)場(chǎng)分析性審核與現(xiàn)場(chǎng)整改核查工作相結(jié)合的工作方式
9.建立按季度形成督改工作報(bào)告的機(jī)制
10.深化現(xiàn)場(chǎng)核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法
11.建立現(xiàn)場(chǎng)核查與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法
12.建立針對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)批示問(wèn)題的快速反映機(jī)制
（三）2012年是個(gè)制度規(guī)范年
查閱更多 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)查看更多 部門(mén)工作總結(jié)稽核年終工作總結(jié)篇四
為將*時(shí)所學(xué)關(guān)于社會(huì)保障的知識(shí)加以實(shí)習(xí)，增強(qiáng)理解、認(rèn)識(shí)，我院組織大三年級(jí)勞保05-1班學(xué)生在烏魯木齊市社會(huì)保險(xiǎn)管理局實(shí)習(xí)。
（一）裝訂封皮
初來(lái)乍到無(wú)法進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，王老師就交給我們做會(huì)計(jì)憑證封皮并裝盒的工作，這樣處在大廳內(nèi)一個(gè)隔離區(qū)的位置，做完手中的事可以注意業(yè)務(wù)員們的操作，熟悉程序的各個(gè)環(huán)節(jié)。
她先示范了一遍，并填好一張封皮做樣本讓我們統(tǒng)一規(guī)格。
我犯了輕視任務(wù)的錯(cuò)誤：以為只是簡(jiǎn)單的涂抹膠水、蓋章（數(shù)字、憑證類(lèi)、單位）很容易，結(jié)果是蓋錯(cuò)數(shù)字、蓋錯(cuò)位置、粘的封皮不整齊、看起來(lái)非常粗糙，真是手忙腳亂、漏洞百出。王老師過(guò)來(lái)檢查時(shí)窘得我滿(mǎn)臉通紅，一身是汗。她沒(méi)有批評(píng)我，只是語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，不要急躁，細(xì)致、認(rèn)真是工作所必需的。
這樣，4月份一共19本會(huì)計(jì)憑證我們花了一天半的時(shí)間才完工，暗松一口氣，也對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)并產(chǎn)生敬畏之情。
（二）整理檔案盒
下一個(gè)任務(wù)是整理會(huì)計(jì)憑證的檔案盒。
因?yàn)榘峒业木壒?，檔案盒在柜內(nèi)散亂無(wú)序，不利于查找，20xx年（會(huì)計(jì)憑證規(guī)定保存期限）的憑證分列在幾十個(gè)柜子里，王老師和我倆一起爬上爬下的，汗流浹背，滿(mǎn)身塵土。
整理檔案時(shí)我發(fā)現(xiàn)在1991—20xx年間，20xx年以前的憑證，每本都較薄，每年盒數(shù)較少，20xx年以后憑證都在20本左右，說(shuō)明辦理社會(huì)保險(xiǎn)的單位、個(gè)人增多了，社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的很快，正逐步完善。
（三）填寫(xiě)業(yè)務(wù)委托書(shū)
“壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾零”是會(huì)計(jì)、出納經(jīng)常要寫(xiě)的漢字，填寫(xiě)銀行的業(yè)務(wù)委托書(shū)時(shí)，需填寫(xiě)委托日期、業(yè)務(wù)類(lèi)型、匯款方式、委托人、收款人、金額（大小寫(xiě)）、用途這些內(nèi)容，不經(jīng)意間，錯(cuò)誤就留在了委托書(shū)上，等銀行將有問(wèn)題的單子返回來(lái)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，有寫(xiě)錯(cuò)收款人的，如：將“義烏市”寫(xiě)成“義務(wù)市”；有錯(cuò)別字的，如：將“肆”寫(xiě)成“四”；有金額未按要求頂頭寫(xiě)，留下空格的（為防止有人任意篡改金額）；還有將“用途”欄的內(nèi)容寫(xiě)入“附加信息欄”中的。填起來(lái)容易，糾錯(cuò)可是件麻煩事：不僅需要重新寫(xiě)一份正確的，還得讓出納再跑一趟銀行。
耐心、細(xì)心真不像說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，必須時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己才行。
稽核年終工作總結(jié)篇五
1.稽核人員在稽核前，一定要熟悉被稽核事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn) （包括流程制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議決議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)、管理升級(jí)任務(wù)書(shū)完成標(biāo)準(zhǔn)），不能憑自己心目中的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展稽核工作。如果遇到標(biāo)準(zhǔn)不明確的情況而無(wú)法判斷是非的，則要求標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)部門(mén)或人員制定或者修訂標(biāo)準(zhǔn)，并向上級(jí)匯報(bào)。
2.稽核要有重點(diǎn)。（１）影響品質(zhì)、效率、成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)；（２）經(jīng)常發(fā)生異常的崗位與規(guī)定動(dòng)作；（３）規(guī)定動(dòng)作的時(shí)效。對(duì)稽核工作的重點(diǎn)要高頻率地反復(fù)稽核。
3.對(duì)會(huì)議決議、工作計(jì)劃、管理升級(jí)任務(wù)書(shū)的稽核，至少要在規(guī)定的完成或者開(kāi)始時(shí)間之前一個(gè)工作日進(jìn)行，起提醒作用，防止責(zé)任人遺忘。稽核人員應(yīng)當(dāng)將每天需要稽核的會(huì)議決議、工作計(jì)劃、管理升級(jí)任務(wù)書(shū)匯總制成表單，防止遺忘和混亂。
4.對(duì)于不配合稽核工作的人員，要不卑不亢、心平氣和地?cái)[事實(shí)、講道理，不能爭(zhēng)吵、譏諷、壓服，無(wú)法與之溝通的，尋求上級(jí)支持。
5.公平、公正，不分親疏，一視同仁。
6.必須查清事實(shí)真相并如實(shí)記錄、匯報(bào)。
7.要及時(shí)公開(kāi)獎(jiǎng)懲。
8.流程制度發(fā)布后，允許有一個(gè)月左右的試行期，試行期間，對(duì)違規(guī)者可以提出批評(píng)以及發(fā)出整改通知書(shū)，不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
9.發(fā)現(xiàn)有危害企業(yè)的行為但無(wú)明文規(guī)定如何處理的，向總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理決定如何處理。
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