做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇一
二、創(chuàng)新實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的做法及成效
_報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”、村莊“空巢化”，工商資本進(jìn)入農(nóng)村不熱、農(nóng)民增收渠道不多等問題，我區(qū)首創(chuàng)市場化模式推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“產(chǎn)城村人”融合為發(fā)展導(dǎo)向，利用社會(huì)資本激活農(nóng)村資源資產(chǎn)活力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展“第二次飛躍”。
一是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興改革試點(diǎn)。_提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，區(qū)委、區(qū)政府大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精神作風(fēng)，通過第五次黨代會(huì)第二次會(huì)議等重要會(huì)議，將鄉(xiāng)村振興作為今年的重點(diǎn)工作予以部署，制定并印發(fā)組織實(shí)施學(xué)習(xí)貫徹_“學(xué)懂提神”、“弄通提能”“做實(shí)提效”工作方案，經(jīng)過大量的摸底調(diào)查、研究，創(chuàng)新提出以市場化模式推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做法，并率先與碧桂園、華僑城達(dá)成合作共識(shí)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目。
二是高標(biāo)準(zhǔn)全域謀劃鄉(xiāng)村振興。在區(qū)委、區(qū)政府牽頭下，各鎮(zhèn)、街道迅速開展資源排查，掌握家底，并結(jié)合各行政村資源稟賦，制定《鎮(zhèn)(街道)全域鄉(xiāng)村振興三年總體規(guī)劃方案工作表》，明確了試點(diǎn)片區(qū)、產(chǎn)業(yè)定位、具體工作、發(fā)展規(guī)模，按照全區(qū)102個(gè)行政村統(tǒng)一按照市場化模式分三年(20__年30%、20__年40%、20__年30%的行政村覆蓋比例)推進(jìn)。根據(jù)中央、省、市精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃制定《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案。
三是強(qiáng)化績效考核壓實(shí)責(zé)任。舉全區(qū)之力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定《20__年惠陽區(qū)表格化捆綁式績效考核方案》，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施納入到有關(guān)績效考核工作，通過落實(shí)表格化捆綁式績效考核作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，把產(chǎn)業(yè)振興最終成果落到促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增產(chǎn)增收上來，全力以赴推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)民生活富裕。
四是打造試點(diǎn)推動(dòng)全面開花。隨著試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，我區(qū)以市場化模式實(shí)施鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)全面開花，取得了初步成效。目前，落實(shí)各類鄉(xiāng)村項(xiàng)目共計(jì)77個(gè)，其中已開工建設(shè)30個(gè)，初步形成以田園綜合體、文化旅游、商業(yè)商貿(mào)、電商物流、現(xiàn)代金融、城市更新等多種業(yè)態(tài)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展格局。
三、存在的困難及建議
(一)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人員保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人是關(guān)鍵一環(huán)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，提升到國家戰(zhàn)略的層面，上到中央下到基層都非常重視，但是還缺乏相應(yīng)的組織保障。例如鄉(xiāng)村振興對于基層特別是村委書記、小組長來說，是個(gè)新鮮事物，缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。但往往工作的開展，他們是主要推動(dòng)者和實(shí)施者，如果意識(shí)不轉(zhuǎn)變，那么鄉(xiāng)村振興落地就比較困難。因而在組織保障上不僅需要鍛造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍繼續(xù)解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，還要選好配強(qiáng)基層組織帶頭人深入開展基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力把農(nóng)村基層黨組織建強(qiáng)建優(yōu)，充分發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的核心作用，并且發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用，鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富創(chuàng)收。
(二)鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，財(cái)政保障是重要因素。根據(jù)資源摸排，目前我區(qū)存在三種類型農(nóng)村情況：第一類城鎮(zhèn)化程度較高，以二三產(chǎn)為支撐的準(zhǔn)城中村;第二類資源豐富，但發(fā)展滯后，需導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)激發(fā)發(fā)展動(dòng)能的村莊;第三類是資源匱乏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，亟需政府投入完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板的村莊。我區(qū)按照因地制宜分類施策原則，將村莊捆綁導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)形成規(guī)劃編制規(guī)劃發(fā)展。然而占大部分比例的第三類型的農(nóng)村，雖然隨著政府的逐年增加投入，農(nóng)村面的村巷道、路燈、垃圾處理、學(xué)校等硬性條件逐漸完善，但是重大基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面、有效改善農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施條件等還相對滯后。鄉(xiāng)村公共服務(wù)與城鎮(zhèn)相比，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障方面不均衡，農(nóng)民群眾的獲得感有待提升。因此，需要建立鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入機(jī)制進(jìn)行精準(zhǔn)施策，將鄉(xiāng)村振興建設(shè)資金列入每年財(cái)政預(yù)算，同時(shí)科學(xué)系統(tǒng)整合政府公共財(cái)政資金更大力度向“三農(nóng)”傾斜，確保財(cái)政投入與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。
(三)農(nóng)村土地利用問題。當(dāng)前在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中土地利用工作中，存在村莊村土地利用規(guī)劃與村莊規(guī)劃期限不一致，且村莊規(guī)劃對村莊建設(shè)用地的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過村土地利用規(guī)劃實(shí)際建設(shè)用地規(guī)模，無法發(fā)揮村土地利用規(guī)劃在“多規(guī)合一”中“底盤”作用，導(dǎo)致實(shí)際編制的村土地利用規(guī)劃和村莊規(guī)劃難以落地實(shí)施。此外，建設(shè)用地項(xiàng)目預(yù)審和用地審批時(shí)限過長，程序復(fù)雜造成部分重大建設(shè)項(xiàng)目無法及時(shí)落地。對此，建議市級(jí)層面出臺(tái)相關(guān)配套政策和指導(dǎo)意見。
下來，在此基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，繼續(xù)拓展鄉(xiāng)村振興范圍，積極調(diào)動(dòng)更多社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興，讓鄉(xiāng)村振興成為惠陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓?，為全市乃至全省走在前列主?dòng)擔(dān)當(dāng)、多做貢獻(xiàn)。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇二
根據(jù)《__市村莊綠化實(shí)施方案》、《__市村莊綠化技術(shù)方案》的要求，結(jié)合我縣近兩年村莊綠化中的經(jīng)驗(yàn)和問題，制訂本實(shí)施方案。
一、綠化原則
2、分類指導(dǎo)，因村而宜的原則。依據(jù)我縣區(qū)位、經(jīng)濟(jì)狀況，我縣村莊綠化分為三大類，即(一)園林型：指經(jīng)濟(jì)狀況較好，處于城市周邊或交通干線上，要達(dá)到村內(nèi)有園，村外有林，村在林中，人在景中的綠化效果;(二)林果型：指經(jīng)濟(jì)狀況一般，適應(yīng)種植林果的村莊，要體現(xiàn)街道大樹成行，庭院花果飄香，村周林果滿山的效果;(三)生態(tài)型：指經(jīng)濟(jì)狀況較差，地理偏辟的山區(qū)、丘陵區(qū)，以營造生態(tài)林、防護(hù)林為重點(diǎn)，體現(xiàn)村內(nèi)隨處有綠，村周林木遍地的效果。
3、統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)突出的原則。村莊綠化內(nèi)容包含五方面，即村道綠化、街巷綠化、村周綠化、公共場地綠化、農(nóng)家庭院綠化。設(shè)計(jì)施工要兼顧五個(gè)方面，但重點(diǎn)是村內(nèi)外街道和村周綠化，按工程量劃分是：村內(nèi)外道路占工程量的50%，村周綠化占工程量的30%，庭院和公共場地占工程量的20%。設(shè)計(jì)施工中要做好兩個(gè)銜接，一是緊鄰村之間通道綠化銜接，公共綠地共享;二是村莊綠化中原有林木與新栽樹木之間的銜接，要較好地體現(xiàn)整體性。
4、主體明確，專業(yè)施工的原則。村莊綠化的實(shí)施主體是有綠化任務(wù)的村民委員會(huì)，它是村莊綠化的組織者、享有者、管護(hù)者。因此各鄉(xiāng)村必須積極組織協(xié)調(diào)，聘請有關(guān)工隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。綠化施工依設(shè)計(jì)進(jìn)行。要盡可能采取專業(yè)化施工的方式，栽植撫育一年后由上級(jí)林業(yè)部門驗(yàn)收，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。所栽樹木、綠地由實(shí)施村做好長期的管護(hù)工作。
二、目標(biāo)要求
總體要求是：村莊主要進(jìn)出村道路全部綠化，村內(nèi)主要街巷綠化框架基本形成，公共綠地及休閑活動(dòng)場所初具規(guī)模，村民院落綠蔭覆蓋，村委、學(xué)校等公共場所整體實(shí)現(xiàn)綠化，努力達(dá)到以下目標(biāo)要求。
1、庭院綠化，盡量選擇長壽高大的喬木樹種和經(jīng)濟(jì)林樹種。
2、進(jìn)出村道路兩側(cè)必須配置一行以上高大喬木，常青樹種可營造小景點(diǎn)，或在喬木內(nèi)側(cè)點(diǎn)綴栽植。
3、村中街巷綠化要在兩側(cè)或者單側(cè)栽植行道樹，樹種主要以長壽高大喬木為主，并適當(dāng)配置花灌木。
4、村內(nèi)學(xué)校、村委、街心等公共場所綠化可以栽植長壽高大喬木片林，也可以配置以花灌木為主的小景點(diǎn)或綠化小品，提高綠化檔次。
5、環(huán)村林帶綠化原則上沿路渠、河灘地、邊緣地、空隙地營造林帶或片林。平川區(qū)限定在200米范圍內(nèi)，山區(qū)、丘陵區(qū)為第一層山脊線內(nèi)。
6、村外村內(nèi)所有空閑地，必須全部綠化，面積較大的營造片林，面積較小的可島狀栽植高大喬木，也可營造小景點(diǎn)。
7、平川區(qū)村莊綠化率和新村林木綠化率要求達(dá)到30%以上，山區(qū)、丘陵區(qū)和舊村林木綠化率要求達(dá)到25%以上。
三、技術(shù)指標(biāo)
1、苗木指標(biāo)：進(jìn)出村路、村街道綠化苗木不小于厘米，針葉喬木要求樹高米、冠幅米以上并帶好母土，核桃、棗、杏樹等經(jīng)濟(jì)樹苗木為兩年生的嫁接苗，灌木樹種為兩年生，株高米以上或頭數(shù)為五頭左右。樹冠完整、勻稱，根系完好，無損傷。
2、整地栽植標(biāo)準(zhǔn)：喬木樹坑規(guī)格為米×米×米，灌木樹坑規(guī)格為米×米×米，村內(nèi)街道、進(jìn)出村路、單位綠化喬木換土要求為1米×1米×1米，花灌木換土為×米×米×米，草坪換土要求為米厚，并對土壤改良。在保證不窩根的前提下，做到栽植整齊，苗木要扶正踩實(shí)。單位綠化要注重樹木搭配的藝術(shù)效果。
3、管護(hù)要求：及時(shí)松土、除草、澆水，修理樹盤，防治病蟲害，促進(jìn)其快速生長，使其早日成景出效。
四、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收
村莊綠化以省市縣資金為基準(zhǔn)，按資金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目包含設(shè)計(jì)施工圖，工程量及預(yù)算。村莊綠化施工采用專業(yè)施工的制度，由林業(yè)部門監(jiān)督，實(shí)施村發(fā)包招標(biāo)，招標(biāo)后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。村莊綠化要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，由市縣兩級(jí)林業(yè)部門組織驗(yàn)收，成活保存率大于85%。具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行市林業(yè)局的驗(yàn)收方案。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)。按照^v^市指導(dǎo)、縣負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)主抓、村落實(shí)^v^的原則，各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視，搞好協(xié)調(diào)，把村莊綠化各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解落實(shí)。林業(yè)部門要結(jié)合實(shí)際，按照年度任務(wù)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、工程督導(dǎo)和組織驗(yàn)收。
(二)完善制度，強(qiáng)化管護(hù)。要結(jié)合本村實(shí)際情況，建立和完善集體管護(hù)、承包管護(hù)、專人管護(hù)等多種形式相結(jié)合的管護(hù)機(jī)制，通過明確職能、細(xì)化責(zé)任，使管護(hù)責(zé)任真正落到實(shí)處，所實(shí)施的村都要制定村規(guī)民約，確保村莊綠化成果。
(三)嚴(yán)格檢查，限期完成?？h政府將把村莊綠化納入新農(nóng)村建設(shè)年度單項(xiàng)考核內(nèi)容，對各鄉(xiāng)村進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格考核并及時(shí)組織督導(dǎo)。對完成任務(wù)好的鄉(xiāng)村予以表彰，完成任務(wù)差的鄉(xiāng)村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇三
200x年是貫徹落實(shí)黨^v^精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的起步之年，又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來，在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在x縣縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下，x縣環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大xx-x局長帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認(rèn)真貫徹各級(jí)人口、資源、環(huán)境工作座談會(huì)精神，按照“強(qiáng)化基儲(chǔ)艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭先”的總體工作思路，圍繞環(huán)保為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一中心，堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、攻難點(diǎn)。各項(xiàng)工作取得明顯成效，環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。
一、抓班子，增強(qiáng)內(nèi)部合力
隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理，咸陽市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，從一開始就立規(guī)矩、訂制度，在交換意見、認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟(jì)，形成了互敬、互信、互諒、互補(bǔ)、互讓的良好風(fēng)氣。二是班子成員以身作責(zé)，身先士卒，為人表率，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題;三是班子團(tuán)結(jié)上，做到“六多六不”。即：多支持不拆臺(tái)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)性;多理解不計(jì)較，增加相容性;多提醒不指責(zé)，掌握藝術(shù)性;多擔(dān)責(zé)不爭功，注意自律性;多調(diào)查不武斷，提高科學(xué)性;多關(guān)心不冷淡，調(diào)動(dòng)積極性，每個(gè)成員都拿起批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，帶動(dòng)、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。
二、抓隊(duì)伍，提高-干部素質(zhì)
要干好各項(xiàng)工作，人是最根本的因素，新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風(fēng)正、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊(duì)伍作為環(huán)保隊(duì)伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質(zhì)教育活動(dòng)安排，認(rèn)真開展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)和“三德”、“三義”黨風(fēng)教育，以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個(gè)代表”及市學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為了使教育收到實(shí)效，在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個(gè)一”。即在崗位形象上做到一個(gè)黨員一面旗，在崗位效果上做到一個(gè)黨員一顆釘。在機(jī)關(guān)干部中開展“五不讓”活動(dòng)，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤，中斷;不讓上傳下達(dá)的渠道在我這里堵塞;不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。
2、抓學(xué)風(fēng)教育，提高工作水平。規(guī)定每周二為例會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間，定時(shí)組織業(yè)務(wù)進(jìn)展匯報(bào)和政治學(xué)習(xí)，實(shí)行每人每年學(xué)一本環(huán)保專業(yè)讀物，作一本讀書筆記，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，進(jìn)行一次個(gè)人總結(jié)。
3、抓精神文明，在全系統(tǒng)開展“五好兩爭三競賽”活動(dòng)。結(jié)合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開展“五好兩爭三競賽年度工作總結(jié)。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇四
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，特成立“20xx春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
組長：
成員：
二、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹上級(jí)部門有關(guān)解決農(nóng)民工問題的文件，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)改善本街道農(nóng)民工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，加大維權(quán)監(jiān)察力度，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
三、活動(dòng)主題
“解兩難、提素質(zhì)、促就業(yè)”
四、服務(wù)對象
農(nóng)民工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力，重點(diǎn)是新成長農(nóng)村勞動(dòng)力和外出返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力。
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月9日（正月十八）
六、具體實(shí)施辦法
1、廣泛開展宣傳，使“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)取得實(shí)效。印制政策咨詢材料、“農(nóng)民工維權(quán)小冊子”，在全街道范圍內(nèi)發(fā)放。
2、做好就業(yè)服務(wù)。勞動(dòng)保障服務(wù)中心要以多種方式為農(nóng)村勞動(dòng)者提供免費(fèi)就業(yè)信息和政策咨詢服務(wù)。根據(jù)春節(jié)后農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)城求職比較集中的時(shí)期，加強(qiáng)與用工單位聯(lián)系，廣泛收集和掌握崗位需求信息，向社會(huì)發(fā)布。
3、開展“送崗到鄉(xiāng)、迎人來城”活動(dòng)?！按猴L(fēng)行動(dòng)”期間，組織用工單位采取多種形式，深入開展送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)，力求讓農(nóng)村勞動(dòng)者不出家門就能得到就業(yè)信息和就業(yè)崗位。
七、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，落實(shí)責(zé)任。“春風(fēng)行動(dòng)”招聘服務(wù)活動(dòng)關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，事關(guān)民生問題，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門要周密部署，精心組織，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)指導(dǎo)管理，倡導(dǎo)誠信服務(wù)。加強(qiáng)和改善鎮(zhèn)人力資源市場的管理與服務(wù)，倡導(dǎo)誠信服務(wù)理念，打擊職業(yè)介紹領(lǐng)域的欺咋、違規(guī)行為，維護(hù)勞動(dòng)力市場的正常秩序。切實(shí)保證春節(jié)后對農(nóng)民工及具有富余勞動(dòng)力的農(nóng)村勞動(dòng)者，免費(fèi)提供職業(yè)介紹服務(wù)。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇五
為切實(shí)推進(jìn)我縣學(xué)前教育健康發(fā)展，根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（年—）》、《^v^關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》（國發(fā)〔年〕41號(hào)）和全國學(xué)前教育電視電話會(huì)議精神，特制定本行動(dòng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)前教育公益性和普惠性的原則，大力發(fā)展公辦幼兒園，鼓勵(lì)社會(huì)力量創(chuàng)辦合格幼兒園，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦園質(zhì)量，不斷滿足適齡幼兒入園需求，辦好人民滿意的.學(xué)前教育。
二、發(fā)展目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、多元并舉、優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)、充滿活力的學(xué)前教育社會(huì)公共服務(wù)體系。為適齡幼兒提供高質(zhì)量的學(xué)前教育，保障幼兒健康快樂成長。到xx年，公辦幼兒園資源進(jìn)一步擴(kuò)大，民辦幼兒園發(fā)展規(guī)范有序，農(nóng)村幼兒園辦園水平明顯提升，保教質(zhì)量顯著提高，師資隊(duì)伍日趨優(yōu)化，全面解決入園難問題。
1.區(qū)域內(nèi)3～5周歲幼兒教育。學(xué)前一年適齡幼兒入園率達(dá)到100%，學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到85%以上。0～2周歲早期教育。制定0～2周歲早期教育工作意見，基本建立0～2周歲嬰幼兒早教服務(wù)體系。
2.幼兒園園舍建設(shè)。按照就近入園和規(guī)范辦園等要求，進(jìn)一步完善幼兒園布局規(guī)劃，加快幼兒園園舍建設(shè)，通過新建10所、擴(kuò)建17所、改建5所公辦幼兒園的途徑，各級(jí)各類幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)：村級(jí)簡易幼兒園基本達(dá)到《湖南省簡易幼兒園基本條件（試行）》的要求；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及民辦幼兒園全部達(dá)到《湖南省幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》的要求；縣城新建的城西、城北公辦幼兒園和擴(kuò)建的城南（原一幼兒園）公辦幼兒園全部達(dá)到市級(jí)示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。
3.教師隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)，每年招聘幼兒教師100～120人，三年共招聘340人；每年培訓(xùn)保育員50～60人，三年共培訓(xùn)170人。年對所有教師進(jìn)行第一輪全員培訓(xùn)，xx年幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)85％，?？萍耙陨蠈W(xué)歷的教師達(dá)20%以上，建設(shè)一支熱愛幼教、數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍。
（二）年度目標(biāo)
——年，新建3所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園和城西、城北2所公辦幼兒園，擴(kuò)建7所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園和城南幼兒園，改建2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到82%，啟動(dòng)師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)工程，招聘幼兒教師120名，培訓(xùn)保育員60名，全面完成幼師第一輪教材教法培訓(xùn)。開展民辦幼兒園扶持規(guī)范工程和嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)工程。
——xx年，新建3所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，擴(kuò)建6所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，改建2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到，招聘幼兒教師120名，培訓(xùn)保育員60名，幼兒教師專業(yè)合格率達(dá)到80%。50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)中心。
——xx年，新建2所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，擴(kuò)建3所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，改建1所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園?；就瓿赊r(nóng)村小學(xué)附設(shè)學(xué)前班提升建設(shè)任務(wù)。招聘幼兒教師100名，培訓(xùn)保育員50名，幼兒教師專業(yè)合格率達(dá)到85%以上，保教人員持證上崗達(dá)到85%以上，辦園條件和教育質(zhì)量明顯提升，學(xué)前一年適齡幼兒入園率達(dá)到100%，學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)到85%以上，公辦幼兒園在園幼兒達(dá)到80%以上。80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)服務(wù)中心。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇六
20xx年，張家口市^v^在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變(從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎M成部門)，以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
一、創(chuàng)新思維 ,深化改革
二、夯實(shí)基礎(chǔ) ,強(qiáng)化監(jiān)管
從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動(dòng)國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出^v^的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出^v^的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動(dòng)狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、融入企業(yè) ,優(yōu)化服務(wù)
圍繞^v^的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”;另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題;努力爭取省^v^的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪;化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪;石油機(jī)械廠的上訪也在^v^的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給^v^”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和^v^訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請^v^參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為^v^的服務(wù)提供了平臺(tái)，為^v^的工作贏得了掌聲。
四、爭創(chuàng)一流, 細(xì)化工作
五、對接京津, 亮化國資
上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，^v^從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動(dòng)干部職工的積極性?二是如何處理強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。
下半年工作安排:
一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。
二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。
三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。
四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動(dòng)縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。
生態(tài)環(huán)保五年工作計(jì)劃篇七
（一）依法依規(guī)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。繼續(xù)貫徹執(zhí)行國資監(jiān)管各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度，根據(jù)所屬企業(yè)實(shí)際，適時(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，尤其要進(jìn)一步加大力度貫徹執(zhí)行《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，使各項(xiàng)工作更加合法合規(guī)。
（二）做好50億元專項(xiàng)資金的管理工作。隨著時(shí)間的推移，資金的不斷投入使用，在經(jīng)濟(jì)效益未見成效之前，用款單位償還利息壓力加大，我們代收利息的工作愈顯艱巨。我委將按市政府要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金安全和專項(xiàng)使用，推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。
（三）進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核工作，把業(yè)績考核與薪酬執(zhí)行監(jiān)督、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)及反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，加快推進(jìn)任期考核工作。進(jìn)一步探索中長期激勵(lì)的有效途徑，擬在市汽運(yùn)集團(tuán)有限公司試點(diǎn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓決策、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估以及進(jìn)場交易的監(jiān)管。建立委聘評(píng)估項(xiàng)目臺(tái)帳月報(bào)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問題，加快整體資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的推進(jìn)速度。探索混合產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的有效模式，加強(qiáng)上市公司國有股份管理。按照省^v^要求，適時(shí)對一個(gè)或多個(gè)國有單位持股比例合計(jì)超過50%，且第一大股東為國有的企業(yè)，以及其再出資設(shè)立子企業(yè)增補(bǔ)辦理國有產(chǎn)權(quán)登記。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。完善財(cái)務(wù)快報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作體系，為各項(xiàng)工作提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與可行的政策建議，努力使預(yù)算與決算、財(cái)務(wù)與審計(jì)、統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進(jìn)一步強(qiáng)化大額資金的監(jiān)管，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)和財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。進(jìn)一步規(guī)范派出監(jiān)事的日常管理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)事與監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的選聘、考核管理，盡快以市政府名義出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)定，逐步向所屬一級(jí)企業(yè)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管作用。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力度，強(qiáng)化企業(yè)年度審計(jì)工作的監(jiān)管和審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，加強(qiáng)對所屬企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加大力度開展企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營成果是否真實(shí)及企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率情況等。
（八）繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我市“xx”規(guī)劃要求，繼續(xù)按照擬定的改革計(jì)劃，加大力度推進(jìn)企業(yè)改革重組工作。推動(dòng)國有資本向公共設(shè)施、基礎(chǔ)領(lǐng)域集中，增強(qiáng)國有資本在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的控制力、影響力和帶動(dòng)力。抓好企業(yè)集團(tuán)改制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和企業(yè)債務(wù)回購的重組工作，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的運(yùn)營水平，提高企業(yè)競爭力。指導(dǎo)推動(dòng)大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的形成和發(fā)展，除了自身加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高效益、自我滾動(dòng)發(fā)展外，指導(dǎo)企業(yè)走資本化、證券化的路子，加快推進(jìn)企業(yè)上市的步伐。繼續(xù)推進(jìn)國有小股權(quán)的清理工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)劣勢企業(yè)退市，爭取在下半年召開第十六次退市領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。抓緊跟進(jìn)落實(shí)“三舊”改造工作，加大對企業(yè)債權(quán)債務(wù)的清理力度，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。
（九）跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進(jìn)港線等建成項(xiàng)目的運(yùn)營；推進(jìn)廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門市場改造等已開工項(xiàng)目的建設(shè)；推動(dòng)從莞高速公路、惠深高速公路改擴(kuò)建工程、汽車客運(yùn)南站等項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。
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