銀行一周工作匯報

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 12:04:10
銀行一周工作匯報
時間:2023-09-11 12:04:10     小編:書香墨

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

銀行一周工作匯報篇一

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0。3%以下。要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,重點關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制,抓住機(jī)會從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強(qiáng)營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

四是充分認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。

五是鞏固個貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在實施“公司業(yè)務(wù)上移、個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后,個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機(jī)制理順后,個人消費(fèi)貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

二、在內(nèi)部管理風(fēng)險控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理,完善風(fēng)險防范措施,提升基礎(chǔ)管理水平,提高風(fēng)險控制能力,下半年,要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理,從根本上提高防范風(fēng)險能力,推動業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

1、風(fēng)險防范工作要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長效機(jī)制。一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險管理平臺工程,確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度:7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣。風(fēng)險管理平臺工程是加強(qiáng)管理的重點,工作量、工作任務(wù)比較大,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)動態(tài)管理機(jī)制,出臺產(chǎn)品風(fēng)險評級制度,完善風(fēng)險控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價政策。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,完善內(nèi)控評價和授權(quán)體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評價制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。五是嚴(yán)格新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究,堅決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險觀和良好的信貸文化。

2、做好可疑類貸款剝離后的“大會戰(zhàn)”工作。目前,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務(wù)負(fù)擔(dān)。盡管對不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信用卡業(yè)務(wù),下半年大會戰(zhàn)壓逾促降工作的重點、著力點要作相應(yīng)調(diào)整,要深入研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風(fēng)險,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

三、深入推進(jìn)“安全運(yùn)行年”工作。今年提出要實現(xiàn)安全運(yùn)行,涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進(jìn),一定要確保安全運(yùn)行。

四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財務(wù)計劃等組織和推進(jìn)工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。各二級分支行要實行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位。同時,要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。

五、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作。要抓好干部的隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),特別要加強(qiáng)對基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

六、做好dcc上線的各項準(zhǔn)備工作。一是做好業(yè)務(wù)測試;二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。

八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。比如老干部可能對“集團(tuán)”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚??偟膩碇v要給大家一個信心,要明確在股改過程當(dāng)中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。

銀行一周工作匯報篇二

你們好!

我叫___,一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務(wù)幾乎什么都不懂的實習(xí)生到現(xiàn)在對各項業(yè)務(wù)都能熟練應(yīng)對并服務(wù)于每一個客戶,這其中的成果離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,在這里真誠的向大家說聲:謝謝!為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作計劃。

三個月中始終如一的要求自己。

記得剛來時,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,在銀行工作計劃就有這樣一條是:不論身份,不論金額大小,耐心服務(wù)每一個客戶。謹(jǐn)記在心,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚(yáng),更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

銀行一周工作匯報篇三

我行認(rèn)真貫徹市分行20xx年工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行20xx年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長×萬美元。

元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

20xx年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

20xx年我們的工作重點

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

全年的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極主動地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運(yùn)行。

銀行一周工作匯報篇四

20xx年全市人民銀行工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和上級行工作會議精神,以*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu),促改革維穩(wěn)定,推創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù),激活力建隊伍,嚴(yán)管理保安全,爭進(jìn)位樹形象”為目標(biāo),認(rèn)真落實穩(wěn)健的貨幣政策,維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,提升金融服務(wù)和金融管理水平,強(qiáng)化系統(tǒng)自身發(fā)展,為xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(一)有效傳導(dǎo)貫徹貨幣政策。

積極做好穩(wěn)健貨幣政策宣傳解讀,為貨幣政策實施創(chuàng)造有利環(huán)境和條件。結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)制定信貸工作指導(dǎo)意見,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理安排信貸投放,促動轄區(qū)信貸總量平穩(wěn)適度增長。充分發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整的正向激勵作用,科學(xué)調(diào)控地方法人金融機(jī)構(gòu)的合意貸款計劃執(zhí)行,維護(hù)政策的嚴(yán)肅性,促動地方法人金融機(jī)構(gòu)健康較快發(fā)展。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢監(jiān)測分析,注重研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,即時評估反饋貨幣政策措施在轄區(qū)的實施效應(yīng)。

(二)著力引導(dǎo)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

增強(qiáng)“窗口”指導(dǎo),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸資源配置,大力支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加“四個xx”建設(shè)的有效信貸投入,增大對支柱產(chǎn)業(yè)、“三農(nóng)”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等的信貸支持,促動xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。深入推動政銀企融資對接平臺建設(shè),促動政銀企信息實時交流,提升金融支持小微企業(yè)的力度和效用。做優(yōu)“民生”金融服務(wù),努力支持就業(yè)、扶貧、助學(xué)等民生工程。落實好差別化住房信貸政策,督促金融機(jī)構(gòu)增大對保障房建設(shè)的支持力度。管好用好再貸款、再貼現(xiàn),有效發(fā)揮再貸款、再貼現(xiàn)支持?jǐn)U大“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資的作用。

(三)積極推動金融改革創(chuàng)新。

積極配合推動xx金融體系建設(shè),推動引進(jìn)股份制商業(yè)銀行來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),促動村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理布局、健康發(fā)展,鼓勵和引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè),支持加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu),引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展。認(rèn)真落實利率市場化改革的各項舉措,推動轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)利率定價水平建設(shè)。穩(wěn)步推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新,抓好有實效、易復(fù)制的創(chuàng)新產(chǎn)品和信貸模式的宣傳推介。

(四)繼續(xù)擴(kuò)大人民幣跨境使用。

繼續(xù)采取多種形式,廣泛宣傳培訓(xùn)人民幣跨境結(jié)算政策,引導(dǎo)轄內(nèi)企業(yè)、銀行積極參與跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量。積極展開簡化貨物貿(mào)易跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)流程試點,支持金融機(jī)構(gòu)增大跨境人民幣金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,探索展開人民銀行縣支行跨境人民幣管理業(yè)務(wù),為我市企業(yè)對外貿(mào)易投資提供更多便利。展開跨境個人人民幣業(yè)務(wù)。增強(qiáng)跨境人民幣業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,防范跨境人民幣業(yè)務(wù)風(fēng)險。

(一)著力提升金融管理質(zhì)效。

繼續(xù)推動“兩管理、兩綜合”工作,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,優(yōu)化工作流程,建立綜合執(zhí)法檢查長效機(jī)制,展開金融機(jī)構(gòu)綜合評價,增大執(zhí)法檢查力度,全面提升金融管理的成效和水平。增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)重大事項報告管理,切實做到風(fēng)險早預(yù)警、早預(yù)防、早處置,防止風(fēng)險擴(kuò)散蔓延。完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評估體系和監(jiān)督檢查體系,建立金融消費(fèi)者教育長效機(jī)制,增大宣傳教育力度,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),切實保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益。

(二)增強(qiáng)金融風(fēng)險監(jiān)測評估。

健全金融風(fēng)險監(jiān)測評估和預(yù)警體系,完善風(fēng)險防范處置措施和應(yīng)對預(yù)案。推動建立非銀機(jī)構(gòu)跨部門監(jiān)管監(jiān)測合作機(jī)制,增強(qiáng)轄區(qū)重點領(lǐng)域和行業(yè)的風(fēng)險監(jiān)測,排查民間融資、非法集資活動等風(fēng)險苗頭。探索展開保險、證券機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場評估。重點監(jiān)測地方法人金融機(jī)構(gòu)、影子銀行、政府融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)及重點行業(yè)的風(fēng)險狀況,密切注重轄區(qū)金融風(fēng)險和金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件,即時做好風(fēng)險預(yù)警和處置工作,堅決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

(三)持續(xù)深化反洗錢監(jiān)管。

以風(fēng)險監(jiān)管為目標(biāo),努力構(gòu)建立體化反洗錢監(jiān)管平臺,全面推行反洗錢風(fēng)險評估,與公安、工商等單位簽訂合作備忘錄,實行反洗錢差別監(jiān)管、分類指導(dǎo),充分調(diào)動金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的主動性。繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢領(lǐng)域的應(yīng)用推廣工作。做好反洗錢調(diào)查工作,協(xié)助司法機(jī)關(guān)打擊洗錢犯罪。指導(dǎo)轄內(nèi)人民銀行縣級支行展開反洗錢工作。

(四)推動“誠信鷹潭”品牌建設(shè)。

拓展機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用領(lǐng)域,推動機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)身份證”制度建設(shè)。做好《征信業(yè)管理條例》的宣傳和實施工作,增強(qiáng)征信業(yè)務(wù)監(jiān)督管理,建立個人征信信息維權(quán)保護(hù)機(jī)制,切實維護(hù)信息主體權(quán)益。繼續(xù)推動中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設(shè),努力打造轄區(qū)良好的金融生態(tài)環(huán)境。

(五)改進(jìn)外匯管理和服務(wù)。

深化貨物貿(mào)易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革,推動服務(wù)貿(mào)易和保險外匯管理改革。建立外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)非現(xiàn)場核查制度,強(qiáng)化貨物貿(mào)易外匯管理非現(xiàn)場監(jiān)測工作,確保非現(xiàn)場監(jiān)測科學(xué)化、精細(xì)化、準(zhǔn)確化。提升外匯管理服務(wù)水平,拓展外匯業(yè)務(wù)渠道,規(guī)范外匯經(jīng)營環(huán)境,促動外向型經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。增大對跨境資本流動監(jiān)測,保持對“熱錢”等違規(guī)資金的高壓打擊態(tài)勢。

(一)推動支付體系建設(shè)。

認(rèn)真做好第二代支付系統(tǒng)、中央銀行會計核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)(acs)的上線推廣工作以及江西同城清算系統(tǒng)的更新改造、支付密碼推廣應(yīng)用工作。繼續(xù)改善推動農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化銀行結(jié)算賬戶管理,增強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶專管員管理與考核,建立單位人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢管理機(jī)制,展開人民幣銀行結(jié)算賬戶管理現(xiàn)場檢查,營造賬戶公平支付服務(wù)環(huán)境。

(二)加快金融信息化建設(shè)。

認(rèn)真做好銀行卡與電子支付技術(shù)管理。加快金融ic卡在公共服務(wù)特別是交通衛(wèi)生等領(lǐng)域的普及推廣,推動移動支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強(qiáng)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置,完善信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)和分級保護(hù)措施,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信息管理工作,切實保障金融信息安全。改善小微金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。

(三)提升金融統(tǒng)計研究水平。

抓好各項統(tǒng)計制度的落實和金融統(tǒng)計分析工作,重點展開宏觀調(diào)控政策效應(yīng)、社會融資規(guī)模等方面的研究,深化特色研究。增強(qiáng)全市金融運(yùn)行監(jiān)測分析,展開利率、理財信托等監(jiān)測分析,注重中小企業(yè)、“三農(nóng)”等情況,監(jiān)測農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)的新動向。配合做好第三次全國性經(jīng)濟(jì)普查工作。發(fā)揮金融系統(tǒng)信息調(diào)研共享機(jī)制作用,捕捉金融工作的熱點、難點、焦點問題,努力拓展調(diào)查研究的深度和廣度。

(四)認(rèn)真履行經(jīng)理國庫職責(zé)。

夯實國庫基礎(chǔ)核算工作,增強(qiáng)國庫會計標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)拓展國庫服務(wù)功能,增強(qiáng)國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,確保國庫資金安全。開發(fā)推廣國庫集中支付電子對賬系統(tǒng),實現(xiàn)轄內(nèi)國庫與代理銀行、財政按日電子對賬。深化國庫資金運(yùn)行分析和調(diào)研,發(fā)揮國庫參謀服務(wù)作用。繼續(xù)做好國債發(fā)行與兌付工作。

(五)扎實抓好貨幣發(fā)行工作。

科學(xué)調(diào)撥發(fā)行基金,推動發(fā)行基金物流管理建設(shè)。建立小面額人民幣流通管理機(jī)制,大力改善流通中人民幣票面結(jié)構(gòu),完善輔幣硬幣化配套措施。推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金全額清分工作,增大殘損幣回籠銷毀力度,提升流通人民幣整潔度。繼續(xù)展開假幣“零容忍”工作,全面推行人民幣冠字號管理及金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點現(xiàn)金收、付兩條線管理,展開企事業(yè)單位會計出納人員反假培訓(xùn)月活動。增大無庫區(qū)人民幣管理。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)行庫安全檢查,強(qiáng)化責(zé)任追究。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。

將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),通過輔導(dǎo)講座、展開主題實踐活動等多種形式,使干部職工進(jìn)一步理解和準(zhǔn)確把握十八大精神實質(zhì)。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,相互促動,確保學(xué)習(xí)貫徹十八大精神取得實效。以黨員活動室為平臺,打造黨員學(xué)習(xí)教育之家,推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。抓好黨委(組)中心組理論學(xué)習(xí),努力提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。著力構(gòu)建思想政治工作運(yùn)行管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。增強(qiáng)文明創(chuàng)建精細(xì)化管理,推動新一輪文明創(chuàng)建工作。進(jìn)一步推動具有鷹潭特色的央行文化建設(shè),以優(yōu)秀的文化鼓舞人心、凝聚力量。

(二)全面增強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行上級行關(guān)于增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施辦法、意見以及中支制定的實施意見,增大執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,切實全面改進(jìn)工作作風(fēng)。探索展開廉政制度及執(zhí)行情況審計,切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,營造全行風(fēng)清氣正良好環(huán)境。認(rèn)真抓好“一行一品”廉政文化品牌創(chuàng)建,積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行務(wù)公開、黨務(wù)公開,探索民主管理新模式,持續(xù)深化職工民主管理。

(三)大力增強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。

增強(qiáng)轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量的建設(shè),持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)的駕馭水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。增強(qiáng)干部隊伍建設(shè),制定《行員考核實施細(xì)則》,增強(qiáng)科級及以下員工的考核。積極推動青年人才培養(yǎng)工程,打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、過得硬的青年隊伍。增大員工教育培訓(xùn),建立崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動長效機(jī)制。增強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),促動團(tuán)員青年成長成才。實施老干部工作管理工程,改進(jìn)、創(chuàng)新老干部管理。

(四)繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢。

繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的工作干勁,不動搖、不懈怠,扎實干好每一項工作。進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,營造更加濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。繼續(xù)增大開拓創(chuàng)新力度,以創(chuàng)新促履職,促動工作上臺階。各科室、各支行至少要抓好一項創(chuàng)新、特色或重點工作,力爭獲得上級行、地方政府的肯定和推介,同時要注重相關(guān)工作圖片、文件、資料的收集和整理。

(五)持續(xù)提升財務(wù)管理水平。

繼續(xù)推動財務(wù)精細(xì)化管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格招待費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用開支的管理,努力降低行政運(yùn)行成本,提升資金使用效益。合理配置、管理固定資產(chǎn),提升固定資產(chǎn)使用效益。規(guī)范集中采購供應(yīng)商管理,提升集中采購管理水平。繼續(xù)增強(qiáng)后勤服務(wù)精細(xì)化管理,建立后勤服務(wù)保障日常巡察制度,引進(jìn)管道燃?xì)?,增大?jié)能減排工作力度。

(六)切實保障轄內(nèi)安全穩(wěn)定。

增強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),增大重要事項督查力度,嚴(yán)格落實保密規(guī)章制度。增強(qiáng)政務(wù)信息公開,增大法制宣傳,深入推動依法行政。增強(qiáng)應(yīng)急管理,推動安全保衛(wèi)精細(xì)化管理和社會管理綜合治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生。提升事后監(jiān)督質(zhì)效,建設(shè)控制有力的內(nèi)控文化,認(rèn)真展開“兩檢查一排查”工作,推動轄區(qū)防差錯事故、防風(fēng)險隱患、防人員案件,促安全、促穩(wěn)定、促履職的目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

新的一年,新的起點,新的目標(biāo)。20xx年,我支行的各項目標(biāo)計劃

如下:

(一)存款計劃:比年初上升7600萬元,余額達(dá)到:39169萬元;其中:xx上升4600萬元,xx上升3000萬元。

(二)貸款計劃:比年初上升5000萬元,余額達(dá)到22360萬元。

一、存款業(yè)務(wù)

存款是銀行生存之根本,我支行將從以下幾方面著手,大力展開存款營銷。

1、把員工放在“第一位”,限度地激發(fā)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀能動性、工作積極性和創(chuàng)造性,真正做到“顧客至上,賓至如歸”實現(xiàn)人才和效益雙贏,為我支行較有潛力性的員工的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。具體方案:根據(jù)員工的不同工作崗位,分別制定了相對應(yīng)的營銷任務(wù)。分理處主任:全年日均存款余額新增1000萬元,福農(nóng)通20臺;客戶經(jīng)理:全年日均存款余額新增500萬元,福農(nóng)通15臺;會計主管、柜員:全年日均存款余額新增100萬元,福農(nóng)通5臺。

2、深化客戶關(guān)系管理,提升vip客戶的貢獻(xiàn)度,一是通過提升我行信用卡的額度,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對我行的信賴與忠誠度,使vip客戶的貢獻(xiàn)度大幅提升。二是通過“熟記大客戶”活動,使網(wǎng)點臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點vip客戶的基本情況,做到準(zhǔn)確識別、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務(wù)。

及新客戶、新項目的源頭切入,擴(kuò)大存款客戶群。

具體方案:

一是建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;對于零余額帳戶要實行摸底調(diào)查情況,查找在我行開戶不存款原因,實行實地落實有效溝通,確保這部分客戶成為我行的忠實客戶。

三是針對我支行所處市場的特點,如建材市場、布料市場等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象,積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),提升我行的中間業(yè)務(wù)收入水平。

四是深入了解鳳里辦事處財政所管轄的各個企業(yè)、學(xué)校教育促動會、拆遷辦事處的具體運(yùn)作情況,增強(qiáng)聯(lián)系,爭取到我支行開立對公結(jié)算賬戶。

4、充分發(fā)揮我行流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,增大以貸引存和吸收保證金存款。

5、積極進(jìn)入各小區(qū)、各企事業(yè)單位實行業(yè)務(wù)宣傳。

一是要求員工在與客戶交談時,宣傳要深入、細(xì)致,不流于形式,同時作好記錄,了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,爭取讓客戶到我支行辦理業(yè)務(wù)。

6、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點,即時捕捉存款信息,深入挖掘重點行業(yè)、重點項目和重點大戶的存款潛力,繼續(xù)為重點存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長點。

二、貸款業(yè)務(wù)

1、增強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域項目上。在抓住重點項目的同時,積極做好營銷儲備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

2、增大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是注意注重服裝、布料、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)市場的優(yōu)質(zhì)存量客戶。

二是注意營銷集團(tuán)大公司和外向型企業(yè)。

3、增大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

4、增強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評價制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。

三、電子業(yè)務(wù)

積極營銷電子產(chǎn)品,實行“捆綁式”營銷,為客戶提供多方位的服務(wù),同時將福農(nóng)通業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域延伸到xx、xx以外的縣市,如xx省xx工程有限公司在xx等地的分公司。

具體方案:

1、提升個人結(jié)算賬戶、企業(yè)結(jié)算賬戶開通網(wǎng)銀的占比量,對于貸款賬戶開通網(wǎng)銀要求達(dá)到100%。

如:跨行實行、農(nóng)信銀匯款;水、電、話費(fèi)繳費(fèi)等業(yè)務(wù)都是客戶感興趣的業(yè)務(wù)。

3、抓業(yè)務(wù)考核,完善考核激勵機(jī)制。對有效戶、睡眠戶區(qū)別計價,增加繳費(fèi)業(yè)務(wù)計價,提升售后服務(wù)計價標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化一體化考核指標(biāo),提升有效戶占比的分值。

4、提升服務(wù)水平和水平,強(qiáng)化執(zhí)行力和完善考核激勵機(jī)制,增強(qiáng)電子銀行隊伍建設(shè),完善風(fēng)險防范管理;實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)、電子銀行業(yè)務(wù)推廣計劃。個人結(jié)算賬戶短信簽約率達(dá)到40%網(wǎng)銀開通率達(dá)到10%對公賬戶短信簽約率達(dá)到80%網(wǎng)銀開通率達(dá)到50%貸款戶短信、網(wǎng)銀簽約率100%pos計劃新增40臺;福農(nóng)通計劃新增100臺。

四、內(nèi)部管理措施

認(rèn)真按照總行制定的內(nèi)控制度和措施要求,積極展開內(nèi)控體系建設(shè)和防案工作。

1、增強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè),積極培育符合銀行實際的內(nèi)部控制文化。要把內(nèi)控意識貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺行動和準(zhǔn)則,使內(nèi)部控制無處不在、無時不在。

2、增強(qiáng)員工思想道德教育,培養(yǎng)員工樹立準(zhǔn)確的人生觀和價值觀,防范道德風(fēng)險,提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度,防范操作風(fēng)險。有章不依、違規(guī)操作是形成風(fēng)險隱患、發(fā)生案件的根源,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、確保各項業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,是增強(qiáng)內(nèi)控管理、防范風(fēng)險隱患的根本途徑。

4、增強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理違規(guī)違章行為,完善現(xiàn)有的檢查制度,定期或不定期對各項業(yè)務(wù)實施檢查,即時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行分析和責(zé)任認(rèn)定,對于違規(guī)操作和業(yè)務(wù)差錯實行嚴(yán)厲處罰。

激烈的市場競爭,適者生存。只有在鞏固固有資源,努力開發(fā)新的潛力資源才能獲得良性穩(wěn)定發(fā)展。通過改變以往的經(jīng)營模式,擴(kuò)展新業(yè)務(wù),抓住市場發(fā)展脈絡(luò),以實現(xiàn)全年的各項工作發(fā)展目標(biāo)。

xxxx年,全市人民銀行系統(tǒng)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、總分行、南昌中支工作會議精神,以*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,主動適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作主基調(diào),繼續(xù)貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,擴(kuò)總量調(diào)結(jié)構(gòu),推動金融改革創(chuàng)新,防范化解金融風(fēng)險,提升金融服務(wù)和管理水平,促動全市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展。

一、從嚴(yán)治行,在強(qiáng)化黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上動真格

(一)嚴(yán)格管理。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩個責(zé)任”問責(zé)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴(yán)治“己”,堅持“一崗雙責(zé)”,把擔(dān)當(dāng)扛在肩上,做出榜樣,做到一級帶一級,一級抓一級。嚴(yán)格制度執(zhí)行,把“執(zhí)行制度無借口”變?yōu)槿械男袨闇?zhǔn)則,嚴(yán)厲查處違反制度和紀(jì)律的行為,用“他律”促“自律”。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)活動支出管理,穩(wěn)步展開公車改革,增強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理,鞏固辦公用房清理成果。

(二)嚴(yán)格教育。紀(jì)委監(jiān)察部門要結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的問題有針對性地召開專題學(xué)習(xí),堅持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”,有的放矢完善反腐倡廉教育體系。要發(fā)揮黨組織對黨員干部的教育、管理和服務(wù)功能,持續(xù)提升黨建工作的水平和水平,深入推動“三嚴(yán)三實”專題教育。支行和科室負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)員工的日常教育引導(dǎo),增強(qiáng)大家守紀(jì)律講規(guī)矩的意識。增強(qiáng)央行文化建設(shè),在干部職工中形成“嚴(yán)、實、真”的價值導(dǎo)向,打造一支愛崗敬業(yè)、忠職盡責(zé)的基層央行隊伍。青聯(lián)、團(tuán)委要創(chuàng)新性地展開青年教育活動,充分發(fā)揮青年思想引領(lǐng)作用。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督。進(jìn)一步抓好“兩檢查一排查”發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,增強(qiáng)對重要領(lǐng)域、要害部門、核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善財務(wù)管理操作規(guī)程和監(jiān)督約束機(jī)制,深入推動廉政(崗位)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),明晰風(fēng)險防控職責(zé)。內(nèi)審部門要增大對貫徹中央八項規(guī)定精神以及對重點業(yè)務(wù)、重點項目、重點崗位的內(nèi)部審計,確保各項內(nèi)控制度落在實處等方面的審計力度,健全人、財、物全過程監(jiān)督機(jī)制和制度。

二、強(qiáng)固基礎(chǔ),在增強(qiáng)金融服務(wù)與管理上下功夫

(一)落實穩(wěn)健貨幣政策。增強(qiáng)對穩(wěn)健貨幣政策的宣傳和解釋工作,合理引導(dǎo)社會預(yù)期,提升貨幣政策傳導(dǎo)有效性。增強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,著力推動“兩權(quán)”抵押貸款試點,切實改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)水平。按照精準(zhǔn)扶貧要求,結(jié)合本地實際,健全金融扶貧工作機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品和信貸模式,全面做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作。積極圍繞去庫存和城鎮(zhèn)化建設(shè)做好金融支持工作。

(二)推動轄區(qū)金融改革發(fā)展。扎實做好存款保險制度實施組織工作,認(rèn)真展開保費(fèi)核算和繳納工作,依法有序展開現(xiàn)場核查、風(fēng)險警示和早期糾正工作。繼續(xù)做好利率市場化改革的各項工作,督促金融機(jī)構(gòu)健全內(nèi)控制度,增強(qiáng)自主合理定價水平和風(fēng)險管理水平,切實維護(hù)好轄區(qū)利率定價秩序。進(jìn)一步增強(qiáng)各項改革措施在轄內(nèi)實施情況的跟蹤監(jiān)測與反饋,推動改革措施落實到轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際中,提升市場可持續(xù)發(fā)展水平。

(三)增強(qiáng)金融統(tǒng)計和研究。繼續(xù)推動全市金融業(yè)綜合統(tǒng)計工作。做好銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)統(tǒng)計制度、理財與資金信托專項統(tǒng)計制度的啟動實施工作。認(rèn)真抓好企業(yè)景氣、民間融資、物價、銀行家問卷等制度性調(diào)查。增強(qiáng)轄內(nèi)金融運(yùn)行分析和特色調(diào)查研究工作,切實發(fā)揮調(diào)查分析參謀作用。繼續(xù)展開銅產(chǎn)業(yè)特色監(jiān)測工作。繼續(xù)豐富和活躍金融學(xué)會工作。

(四)增強(qiáng)支付體系建設(shè)與科技保障。增強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理,進(jìn)一步落實銀行賬戶實名制。改進(jìn)農(nóng)村支付服務(wù)方式和手段,大力推動農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)。增強(qiáng)支付結(jié)算監(jiān)管,規(guī)范支付機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為,進(jìn)一步建立安全高效的支付清算環(huán)境。繼續(xù)做好金融業(yè)信息安全協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。增大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和信息安全檢查,強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置,確保轄內(nèi)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(五)增強(qiáng)國庫和現(xiàn)金發(fā)行管理。繼續(xù)夯實國庫會計核算基礎(chǔ),深入展開轄內(nèi)國庫會計標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)展開國庫信息化建設(shè)。增強(qiáng)國庫資金風(fēng)險防控,按上級行部署完成國庫事后監(jiān)督系統(tǒng)推廣應(yīng)用,強(qiáng)化國庫業(yè)務(wù)實地檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。認(rèn)真做好國債發(fā)行工作。增強(qiáng)發(fā)行基金細(xì)化管理。落實全額清分和冠字號碼查詢管理。做好反假貨幣宣傳與培訓(xùn)工作,督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提升鑒偽反假貨幣水平。推動硬幣自助服務(wù)環(huán)境建設(shè)。增強(qiáng)發(fā)行庫安全管理,堅持發(fā)行庫主任、副主任監(jiān)督檢查及每月現(xiàn)場跟班操作制度。

(六)增強(qiáng)反洗錢和征信管理。深入推動反洗錢市縣聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。做好重點可疑交易報告報送和反洗錢線索移送工作。增強(qiáng)新形勢下反恐怖融資、反腐、禁毒等反洗錢活動。繼續(xù)增強(qiáng)征信業(yè)監(jiān)督管理和征信查詢管理。繼續(xù)推動小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)。加快應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺推廣應(yīng)用。推動兩類機(jī)構(gòu)的信用評級工作展開。積極引導(dǎo)小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司做好接入征信系統(tǒng)申報工作。

(七)增強(qiáng)外匯管理與服務(wù)。增強(qiáng)外匯管理新政宣傳、培訓(xùn)、跟蹤、評估和反饋,積極落實簡政放權(quán)各項改革措施。強(qiáng)化外匯形勢分析研判,增強(qiáng)重點領(lǐng)域非現(xiàn)場監(jiān)測以及事中事后監(jiān)管,防范跨境資金流動風(fēng)險。增強(qiáng)與海關(guān)、稅務(wù)、商務(wù)等部門的信息共享,強(qiáng)化與公安、反洗錢等部門的監(jiān)管合作。繼續(xù)實施外匯管理綜合柜臺服務(wù)工作模式,提升服務(wù)企業(yè)水平。

三、創(chuàng)新驅(qū)動,在提升基層央行履職水平上動腦筋

(一)創(chuàng)新履職要審時度勢。上級行工作會議中提出的很多重大課題、工作要求和部署都需要強(qiáng)化金融服務(wù)與創(chuàng)新,各部門、各支行要組織干部職工增強(qiáng)對會議講話中的新判斷、新觀點、新政策、新舉措的學(xué)習(xí),緊緊圍繞如何深化金融改革、金融如何支持穩(wěn)妥處置僵尸企業(yè)、協(xié)助企業(yè)降低成本、化解房地產(chǎn)庫存、擴(kuò)大有效供給等方面來開動腦筋,找準(zhǔn)切入點,謀劃好、設(shè)計好、落實好創(chuàng)新項目,為區(qū)域金融營造發(fā)展空間和創(chuàng)新舞臺。

(二)創(chuàng)新履職要因地制宜。創(chuàng)新履職既要站得高,以前沿理論引導(dǎo)方向,還要接地氣,用成果轉(zhuǎn)化解決問題。只有對實際工作產(chǎn)生效果,才能讓人信服和肯定。如貨幣政策方面,抓住貴溪市入選為全國農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點區(qū)、余江縣入選為全國農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點地區(qū)的契機(jī),從制度層面、操作層面入手,增強(qiáng)創(chuàng)新,破解“兩權(quán)”抵押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展難題;在金融服務(wù)方面,創(chuàng)新支付結(jié)算、科技、貨幣發(fā)行等領(lǐng)域服務(wù)方式和手段,為金融部門對外服務(wù)提供有效支撐;在維護(hù)金融穩(wěn)定方面,創(chuàng)新對各類金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險監(jiān)測、分析和評估手段。

(三)創(chuàng)新履職要堅定信心。任何創(chuàng)新履職都具有前瞻性和綜合性,切不可因一時的困難,或一方面的防礙而停住腳步,要清醒判斷和把握創(chuàng)新履職的進(jìn)度、難度和尺度,做好與各方面的協(xié)調(diào)溝通,只有獲得支持和理解,才能贏得主動和效力。如中支xxxx年創(chuàng)新展開的銅產(chǎn)業(yè)監(jiān)測項目、國庫業(yè)務(wù)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制、金融消費(fèi)者教育有效評估等項目,已在上級行具有一定的影響,xxxx年,還要繼續(xù)增強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào),在xxxx年項目實施的基礎(chǔ)上尋求新的突破,確保創(chuàng)新項目結(jié)出碩果。

四、務(wù)實增效,在促動地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展上做文章

(一)著眼于宏觀大局找準(zhǔn)履職定位。xxxx年,黨中央、國務(wù)院站在謀大局、管長遠(yuǎn)的高度,出臺了一系列國家發(fā)展戰(zhàn)略,上級行結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“三去、一降、一補(bǔ)”提出了盡快學(xué)習(xí)消化,增強(qiáng)調(diào)查研究的工作要求。中支各部門要堅持有為才能有位的工作理念,對上,要積極聯(lián)系上級行對口部門,創(chuàng)造性地展開工作,真正把金融宏觀調(diào)控政策研究透,把文件精神理解透,把工作措施落實好。對下,要管理和指導(dǎo)轄內(nèi)縣(市)支行,結(jié)合地方實際,做出細(xì)化的安排部署,切實把政策用活、用足、用好,有效地支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)著眼于地方實際找準(zhǔn)履職重點??h(市)支行和中支各部門要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實際,找準(zhǔn)履職重點和工作重心。一是要深入調(diào)查研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向和著力點,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)有力的金融支持。二是堅持小而有為,要結(jié)合對自身優(yōu)勢劣勢的客觀清醒判斷,力爭打造一個本行(科)的特色工程、亮點工程或品牌工程。三是堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的原則,推動區(qū)域金融服務(wù)體系的健全完善和健康發(fā)展。

五、和諧安穩(wěn),在形成金融大安全格局上聚合力

(一)抓區(qū)域金融穩(wěn)定,強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測與處置。

一是要增強(qiáng)金融風(fēng)險監(jiān)測、評估和預(yù)警,使用《中國人民銀行金融穩(wěn)定評估系統(tǒng)》,做好轄內(nèi)金融風(fēng)險的實時監(jiān)測,即時向上級行報告重大風(fēng)險事件和隱患。

二是健全完善風(fēng)險處置預(yù)案,一旦發(fā)生風(fēng)險,要按規(guī)定程序依法妥善處置,防止風(fēng)險蔓延和擴(kuò)散。

三是積極做好與地方政府及相關(guān)部門的信息交流和協(xié)調(diào)配合,即時提示風(fēng)險,配合其依法合規(guī)實行風(fēng)險處置。

(二)抓干部隊伍平安,持續(xù)增強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。

一是著力提升干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。持續(xù)增強(qiáng)干部職工政治思想教育,在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致,持續(xù)充實和完善知識結(jié)構(gòu),有效提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行、金融改革、金融服務(wù)與管理的把握水平。

二是著力提升職工權(quán)益保障水平。增強(qiáng)民主管理,定期組織召開職工代表大會,積極落實職工代表提案。完善全轄人民銀行系統(tǒng)特困職工檔案,積極展開“送溫暖”活動,對困難職工、退休老干部、生病住院職工做好關(guān)懷慰問。

三是著力提升紅線意識。要摒棄“習(xí)以為?!钡膽T性思維,不折不扣地落實好八項規(guī)定要求,持之以恒地改進(jìn)工作作風(fēng)。

(三)抓法制央行建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會精神,增大依法行政培訓(xùn)力度,持續(xù)增強(qiáng)干部職工依法行政意識。繼續(xù)實施《關(guān)于展開“學(xué)習(xí)+培訓(xùn)+實踐”活動進(jìn)一步推動中支執(zhí)法隊伍建設(shè)的實施意見》,增強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。深入推動“兩管理、兩綜合、一報告、一保護(hù)”為主要內(nèi)容的中央銀行金融管理工作,把控央行金融管理。依法展開執(zhí)法檢查,要按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,做到既不失職,又不越權(quán)。建立健全隨機(jī)抽查機(jī)制,規(guī)范事中事后監(jiān)管。做好金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)信息管理系統(tǒng)的推廣使用和12363電話建設(shè)。著力實施法治后勤建設(shè)三年規(guī)劃(xxxx-xxxx年),做到依法管理、依法服務(wù)、依法保障。

六、爭先進(jìn)位,在奮力開創(chuàng)工作新局面上見成效

雖然xxxx年中支的工作有了一定的進(jìn)步,也取得了一些成績,但與上級行要求、與先進(jìn)中支相比,還有很大的差別,各業(yè)務(wù)科室在上級行的業(yè)績考核中成績還不是很理想。所以全轄干部職工要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,樹立積極進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,爭取***年在上級行工作業(yè)績考核中名次有所前進(jìn)。

一要早謀劃,全轄各支行、各部門要把職責(zé)內(nèi)各項工作實行細(xì)化分解,并提煉出重點工作、亮點工作,形成整體工作思路,爭取早謀劃、早部署、爭主動。

二要促落實,各支行、各部門要明確重點工作目標(biāo)、措施、完成時限和責(zé)任人,層層落實,嚴(yán)格督辦。

三要抓考核,要完善激勵機(jī)制和獎懲制度、辦法,對表現(xiàn)突出的干部,在干部提拔使用、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,形成“比、學(xué)、趕、超”的正能量。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。

2、強(qiáng)化風(fēng)險意識,防范和化解金融風(fēng)險。重點學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,對照工作找差別、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。

二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長。

4、強(qiáng)化隊伍意識,提升條線人員綜合水平。

一是注重員工愛崗熱情和工作水平的提升。持續(xù)展開“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我行在增強(qiáng)案件專項治理,完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。

二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢實行會計輔導(dǎo)。

5、工作中存有的不足及今后的打算。

一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適合我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提升自己的履崗水平,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

1、增強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實踐,以更好的適合我行發(fā)展的需要。

2、努力提升工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

銀行一周工作匯報篇五

1.儲蓄存款考核任務(wù)x x x x萬元,計劃x x x x萬元,爭取x xx x萬元。對公存款凈增x x x x萬元。

2.各項貸款凈增規(guī)??刂圃趚 x x x萬元之內(nèi),完成“中支"下達(dá)的利潤任務(wù)。

3.現(xiàn)金凈回籠x x x x萬元,歸還人行借款和拆借資金x x x x萬元。

4.加強(qiáng)安全保衛(wèi)。力爭成為“四無”行。

以上指標(biāo)待“中支”正式計劃下達(dá)后再作調(diào)整。

1.全面深化改革,推行各項承包制。

2.狠抓存款,擴(kuò)大信貸資金來源。確保緊縮下的信貸資金需要。

3.挖潛盤活資金,緩解資金供求矛盾。

4.貫徹治理整頓的精神。在緊中求活,嚴(yán)守信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),增加信貸管理的透明度,提高信貸資金使用效益。

5.強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

6.搞好安全防范,確?!八臒o”。

7.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化思想政治工作。

8.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分利用這些有利條件,克廈各種不利因素,同心同德,艱苦奮斗,以更加勤奮扎實的工作。以改革和業(yè)務(wù)工作的成績,迎接國慶xx周年。

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