美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 08:39:18
美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃
時間:2023-09-11 08:39:18     小編:HT書生

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃篇一

(1)醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會,負責宣傳、督促,檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。

(2)完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標準,進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。

二、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作

(1)生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,公共區(qū)域定時、定點流動清理。

(2)醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。

(3)污水處理有專人負責,嚴格按照“三廢”處理要求進行工作,保證污水不直接排入公共下水道。

三、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院

(1)成立醫(yī)院控煙領(lǐng)導小組,負責全院的禁煙、控煙工作.

(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。

(3)在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”,并設(shè)立控煙督導員和巡檢員,對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導。

四、做好愛衛(wèi)會基本工作,按照上級的要求,積極參與各項衛(wèi)生活動。

美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃篇二

外行要開好美容院有一定的難度,開辦者最好自己有專業(yè)的美容知識,懂得美容手法和指法,以及美容用品知識。所以,路易芬尼建議你不要急著創(chuàng)業(yè),可以先到規(guī)模較大的美容院學習,獲取美容證書,了解一般的管理與運營。如果你已經(jīng)準備開始經(jīng)營,而自己又不懂美容的專門知識,那就需要尋找到一位值得信任的專業(yè)人士為你管理美容院,與你共同創(chuàng)業(yè)。

美容院規(guī)模可大可小。但小的美容院啟動資金最起碼也要在5萬元以上,這包括裝潢、進貨、買美容儀器、房租等,大的美容院則需要六七十萬元,中等規(guī)模的美容院投資在三四十萬元。

穩(wěn)定的美容師隊伍是成功開辦美容院的前提。對新入行者,美容師的管理也需要慢慢摸索,最好請一批有經(jīng)驗、熟練的美容師到美容院,美容師的多少可以按規(guī)模和生意情況而定。

規(guī)模小的美容院只要幾十平方米或100多平方米的經(jīng)營面積,往往開在住宅小區(qū)中或非黃金地段,而上規(guī)模的美容院場地需要幾百平方米,甚至上千平方米。

護膚品的選擇

美容院給顧客用什么品牌的化妝品,賣什么化妝品,在美容院經(jīng)營中也是一個很重要的環(huán)節(jié)。通常選化妝品可以看一些專業(yè)美容雜志,美容雜志會推薦世界十大化妝品品牌或者國內(nèi)一些好產(chǎn)品,然后從中挑選。

男士美容店經(jīng)營有哪些策略

投資男士美容店的要點之一就是要注重店面選址,在行業(yè)中要突出自己的特色是最重要的,我們都知道這樣的創(chuàng)業(yè)店的址應該選在交通便捷、商務辦公樓這樣的區(qū)域,因為較為集中、人流量極高的繁華街道上,便于白領(lǐng)光顧。另外,店內(nèi)布置要簡潔明快、衛(wèi)生、干凈舒適。除了這些基礎(chǔ)的條件外,還可以在室內(nèi)擺放一些時尚報刊,讓客人一邊做面膜、一邊翻閱時尚雜志,品嘗難得的愜意自在。

投資男士美容店要充分的認識到你所服務對象的定位,即一切愛好時尚的男士,這樣的群體有這方面的消費能力和品位需求,是最適合開發(fā)和挖掘財富的群體,不僅要滿足媒體、娛樂業(yè)、主持人男性從業(yè)人員在美容、化妝造型這方面的要求,同時還要滿足其他社會各階層追求時尚男士的需求。尤其是那些需要以最佳狀態(tài)面對工作、談判、酒會、演講的男性,1個多小時的美容護理,可以使他們煥發(fā)青春活力。

投資男士美容店的朋友一定要具備專業(yè)的知識,服務上要有專業(yè)的素質(zhì),才能引起消費者的注意力,不僅如此,對從事做男士美容的從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也不能忽略,應該是美容相關(guān)專業(yè)科班出身,有扎實的專業(yè)美容、化妝、造型設(shè)計技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專業(yè)的背景是來不得半點虛假的,因為時尚男士的眼光是很“亮”的。

美容店經(jīng)營要注重哪些方面

如果您的美容店規(guī)模較小,店內(nèi)面積在40平米左右的話,一般兩名美容師就夠了,本來店小利潤空間就有限,對于小型美容店來說能節(jié)省的開支都要節(jié)省。一般來說小型美容店的顧客比較固定,因為通常都在居民區(qū)或者商住兩用的樓內(nèi)經(jīng)營,這就需要在經(jīng)營中對服務和產(chǎn)品質(zhì)量做提升,才更能留住顧客了。

可以通過提高美容師的.溝通能力,要和顧客進行有效溝通,直接的了解到顧客的想法,才能有留住顧客的希望。如果不能和顧客溝通良好,沒辦法客觀的了解到顧客的想法,就不能找出顧客的皮膚有哪些需要護理的地方,如果美容師的表達能力強,就基本可以介此引導美容顧客的消費。

還有一點需要注意的是,由于店內(nèi)的面積比較小,人與人之間的距離會比較近,要多注意店內(nèi)的衛(wèi)生。時不時可以做一些促銷活動,吸引更多的顧客來店內(nèi),讓大家了解了才能有更多在店里消費的機會,對于老顧客打折力度可以大一些,一來可以促使她們成為忠實的顧客,二來可以幫你的店鋪做宣傳,不要小看人與人之間的傳播力量。

美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃篇三

一轉(zhuǎn)眼,今秋十月已成歷史,本學期僅剩兩個學月。回首過去的十月,感慨良多:一個月時間內(nèi),學校接受了教育部督導評估、開展了專業(yè)室建設(shè)、繼續(xù)加強了學生養(yǎng)成教育、多名師生參加國家、省、市、區(qū)組織的各類比賽等??梢哉f,過去的十月,是學校緊張、充實、收獲、成長的一個月,是展示學校形象的一個月,是師生們收獲成長、收獲快樂的一個月,成績斐然,可喜可賀,可圈可點!榮譽是動力,也是歷史,總結(jié)反思,方能逆水行舟,為圓滿完成年底的各項工作奠定基礎(chǔ)。

9月24日,全區(qū)召開迎接國檢動員大會。

9月29日,學校被確定為國檢必檢學校。學校召開行政會議,安排具體工作。

10月1日至6日,后勤張羅坤、陳學偉主任舍棄休假,在校加班。

10月7日,全校教職工提前上班。學校召開迎檢動員大會,提高老師們的思想認識,明確工作重點,積極籌備各項工作。

10月12日,學校模擬國檢檢查。經(jīng)過10天奮戰(zhàn),迎檢工作有序推進。12間專業(yè)室煥然一新,46間教室整潔美麗。匯報材料定稿、六塊宣傳展板完稿,20盒迎檢資料準備齊全,內(nèi)容規(guī)范、特色鮮明。

10月13日,行政團隊帶領(lǐng)后勤員工加班美化校園。

10月14日,教育部義務教育均衡發(fā)展區(qū)縣督導評估組蒞臨學校檢查。檢查組全面了解學校情況,認真查看專業(yè)室使用及學生活動。學校工作獲得好評,特別是美麗和諧的校園環(huán)境、陽光向上的師生面貌、真實可信的迎檢資料,給專家留下深刻的印象。

10月16日,迎檢結(jié)果揭曉,我區(qū)順利通過教育部評估,工作特色獲得高度贊揚、廣泛推介。

美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃篇四

美容部主管崗位職責1.熟讀員工手冊的相關(guān)內(nèi)容,在店內(nèi)行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準。

2.服從店長的工作調(diào)度,在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當天施工任務。

3.服從店長的工作調(diào)度,在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷售任務。

4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流,監(jiān)督技師是施工流程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當月的培訓課程,并認真參加就管理、銷售、施工等各方面店面對員工考核。

6.善于和員工溝通,了解員工的生活、工作、以及對公司的建議并給予幫助。

7.隨時答復、匯報店長對工作動態(tài)的咨詢。

8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止,并隨時向公司反應。 9.及時調(diào)解員工之間的矛盾。10.負責對部門的員工培訓、考核。11.完成店長交辦的其他臨時任務。

12.協(xié)助店長完善公司制度、落實執(zhí)行公司制度。 13.定期對公司的滯銷商品和項目提出促銷計劃。

14.制定部門的周、月計劃,并帶隊完成周、月計劃制定任務量。

美容主管的工作計劃 醫(yī)院保潔主管下周工作計劃篇五

(一)美容皮膚科主任崗位職責

1、在院長的領(lǐng)導下積極開展工作,制定科室工作計劃,抓好質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查科室工作,組織科室人員實施醫(yī)院各項目標管理。

2、認真領(lǐng)導質(zhì)控小組開展工作,推廣全程質(zhì)控,提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、督促科室人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程,認真攻關(guān)、加強責任心管理。改進醫(yī)療作風、改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止差錯事故發(fā)生。

4、積極開展科研教學,組織全科人員學習、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結(jié)合臨床開展新項目、新技術(shù)、擔任教學、指導業(yè)務學習,搞好進修人員和實習人員的培養(yǎng)。

5、組織領(lǐng)導對本院掛鉤醫(yī)療單位的技術(shù)指導工作,幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。 6、領(lǐng)導本科室人員的業(yè)務訓練和技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。

7、加強科室安全防護工作和儀器設(shè)備管理。

(二)美容皮膚科主任(副主任)醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領(lǐng)導下,指導全科醫(yī)療、教學、科研技術(shù)與理論提高工作。

2、指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓練。

3、擔任教學和進修實習人員的培訓工作。 4、定期參加門診日常工作。

5、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗指導臨床實踐,大力開展新技術(shù)、新療法、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

(三)美容皮膚科主治醫(yī)師崗位職責

l、在科主任的領(lǐng)導和主任(副主任)醫(yī)師的指導下工作,參加醫(yī)療、科研和教學工作。

2、遵守醫(yī)療原則,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯事故,杜絕誤診、漏診,確保醫(yī)療質(zhì)量。

3、愛崗敬業(yè),遵守各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,遵守勞動紀律,衣著清潔,戴證服務。

4、主動熱情接待來診者,耐心詢問病情,精心檢查,精心治療,出報告及時準確,對疾病做到及時發(fā)現(xiàn),早診斷、早治療。 5、參加本科一定范圍內(nèi)的醫(yī)療教學、科研、預防、出診和指導進修,實習生工作。

6、努力學習和運用國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,及時總結(jié)臨床經(jīng)驗。

7、做好各項登記、資料歸檔案數(shù)據(jù)管理工作,以便開展教學和科研。

8、加強科室安全防護工作和儀器設(shè)備管理,節(jié)約水電,做好清潔衛(wèi)生。

(四)美容皮膚科醫(yī)師崗位職責

1、遵守醫(yī)療原則,堅守工和崗位,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī),防止差錯事故,杜絕誤診、漏診和延誤治療的現(xiàn)象,保證醫(yī)療質(zhì)量。

2、主動熱情地接待來診病人,耐心詢問病情,精心檢查,精心治療,對病人疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,使病人早日恢復健康。 3、如遇有疑難重癥者,應及時會診及搶救轉(zhuǎn)送。4、對病人進行治療、預防、咨詢和科普宣傳工作。5、參加門診值班,并做好交班工作。

6、作好工作登記、統(tǒng)計工作,如發(fā)現(xiàn)性病病人應及時填報傳染病卡并報告有關(guān)部門。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3420529.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔