總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇一
【工作計劃范文】
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗2013年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作
團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在2013年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。2013年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時，我們將搶時間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在2013年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強(qiáng)庫房管理，當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之，我們在2013年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司2013年的業(yè)績增磚添瓦。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇二
第一，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，將推進(jìn)**新區(qū)行政管理體制改革，加大綜合港區(qū)二期工程建設(shè)，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)速度，加快產(chǎn)業(yè)聚集步伐，積極推進(jìn)**新城建設(shè)，加快涉及口岸開放、港口集疏運(yùn)能力相關(guān)設(shè)施建設(shè)，努力擴(kuò)大腹地范圍。
第二，在項目建設(shè)上，將按照“竣工項目抓達(dá)效、在建項目抓進(jìn)度、前期項目抓開工、后續(xù)項目抓謀劃”的要求，明年篩選實施100個市級重點(diǎn)項目，抓住沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展、京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、南資北移、重化工業(yè)向沿海布局的機(jī)遇，加大招商引資力度，爭取在引進(jìn)國企大項目、外資大項目上實現(xiàn)新突破。
第三，在中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，將以**開發(fā)區(qū)、**區(qū)、**開發(fā)區(qū)、主城區(qū)商貿(mào)服務(wù)區(qū)和**、**兩個工業(yè)園建設(shè)為載體，引進(jìn)大項目好項目，打造中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和要素聚集*臺，增強(qiáng)對人口、產(chǎn)業(yè)的吸引力，壯大主城區(qū)實力。
第四，在園區(qū)建設(shè)上，要進(jìn)一步調(diào)整完善園區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究確定三個規(guī)劃的落實機(jī)制，招商引資獎懲機(jī)制，加強(qiáng)考核，切實發(fā)揮園區(qū)對特色產(chǎn)業(yè)、人口的集聚作用，對縣域經(jīng)濟(jì)增長的引領(lǐng)帶動作用。
第五，在城鎮(zhèn)建設(shè)上，將按照建精品、出精品的原則，全力推進(jìn)中心城市、縣（市）重點(diǎn)城建工程，提高城市管理水*，實行精細(xì)化管理。按照適度、有序發(fā)展的原則，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
第六，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級上，將全力推進(jìn)**千萬噸煉油、南大港煉化、**化工和**石化、滄煉環(huán)保質(zhì)量升級改造項目，做大“油頭”，加快100萬噸乙烯、100萬噸芳烴、己內(nèi)酰胺等石油化工項目推進(jìn)力度，延長石化產(chǎn)業(yè)鏈條；管道制造業(yè)，繼續(xù)按照“三高”、“三上”的要求，推進(jìn)主城區(qū)、**、**管道裝備基地建設(shè)；裝備制造業(yè)，重點(diǎn)抓好泊頭數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)園、**汽車產(chǎn)業(yè)園、中鋼濱海基地、石鋼搬遷等項目；物流業(yè)，充分依托綜合大港，大力發(fā)展物流業(yè)，重點(diǎn)抓好**新區(qū)、肅寧、**、滄西物流園建設(shè)。
第七，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，對列入國家專項規(guī)劃、《**省沿海發(fā)展規(guī)劃》、《**省“十二五”規(guī)劃》以及《**市“十二五”規(guī)劃》的港口、**機(jī)場、鐵路、邯港、石港高速公路、電力等重大基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目，全力推進(jìn)，力爭明年有新的實質(zhì)性進(jìn)展。借助南水北調(diào)東線開工的機(jī)遇，推進(jìn)**水庫、**水庫擴(kuò)建及**、**等縣市調(diào)蓄水工程，大力發(fā)展海水淡化，破解水資源制約難題。
第八，在節(jié)能減排上，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目建設(shè)為抓手，確保完成全年節(jié)能減排任務(wù)。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇三
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已一年來的工作，回想走過的腳印，深深淺淺的一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年采購工作計劃。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
1、細(xì)化采購管理流程
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇四
1、獨(dú)立發(fā)包工程的施工單位進(jìn)場，要接受總承包單位統(tǒng)一管理，遵守安全文明施工及成品保護(hù)規(guī)定，簽署保證協(xié)議，并按相關(guān)規(guī)定向總承包單位交繳押金。
2、總承包單位需提供以下條件(統(tǒng)一協(xié)調(diào))：臨時辦公點(diǎn)、工人宿舍(外租)、材料堆放用地、施工用水用電接駁點(diǎn)(費(fèi)用由分包單位支付)。
3、項目部負(fù)責(zé)總承包與獨(dú)立分包單位之間的協(xié)調(diào)。
二、施工方案
1、施工單位開工前應(yīng)編制《施工方案》，報項目部審批。
2、經(jīng)審批的施工方案是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意修改，需變更時應(yīng)提出申請，按程序重新審批。
3、分包單位資質(zhì)和施工管理人員資格以及特殊工種作業(yè)人員崗位證書監(jiān)理報備、審查。對管理人員實行嚴(yán)格考核，不到崗的嚴(yán)格按合同條款處理。
三、場地移交
1、工程開工前，施工單位應(yīng)按項目部要求辦理場地移交手續(xù)，并記錄移交日期。
2、如果整體場地不具備移交條件，可分段辦理移交手續(xù)。
四、開工報告(開工令)
1、當(dāng)現(xiàn)場具備開工條件時，施工單位應(yīng)向項目部提交《單位(項)工程開工報告》，辦理開工審批手續(xù)，未辦理開工手續(xù)的工程不得擅自開工。
2、合同工期應(yīng)以《單位(項)工程開工報告》批準(zhǔn)日期作為開工日期，且作為工期計算依據(jù)。
五、施工質(zhì)量管理
(一)材料進(jìn)場報驗
1、材料、設(shè)備進(jìn)場使用前，施工單位應(yīng)填報《材料、設(shè)備報驗單》，附上《產(chǎn)品合格證》、《質(zhì)量檢驗報告》等產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文說明書，經(jīng)項目部現(xiàn)場驗收合格后方準(zhǔn)使用。
2、主要裝飾材料、構(gòu)配件應(yīng)按確認(rèn)的樣板驗收合格后方能使用。如未確認(rèn)樣板，應(yīng)由施工單位按設(shè)計要求提交樣板和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報價資料，經(jīng)項目部辦理審批手續(xù)后方可訂貨。
(二)施工樣板報驗
1、凡重要分項及涉及裝飾效果的工程全面施工前，施工單位均應(yīng)制作“施工樣板”，報項目部驗收。施工樣板經(jīng)驗收合格后方可全面組織施工。
2、施工單位應(yīng)隨《施工樣板報驗單》同時提供小樣圖，提前三天報項目部驗收。
3、具體單位工程由項目部在施工單位進(jìn)場后進(jìn)行交底，明確需做“施工樣板”的分項工程。
(三)分部、分項(隱蔽)工程驗收
1、分部、分項(隱蔽)工程完工，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附質(zhì)量保證資料及自檢資料向項目部申請驗收。
2、隱蔽工程應(yīng)執(zhí)行分層報驗制度。
3、未經(jīng)驗收或驗收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。
六、進(jìn)度管理
1、施工單位應(yīng)按合同要求編制施工進(jìn)度計劃報項目部審批，并按計劃組織施工;獨(dú)立發(fā)包工程進(jìn)度計劃應(yīng)納入項目總進(jìn)度計劃。
2、 當(dāng)工期拖延三天以上時，施工單位應(yīng)分析原因、制訂趕工計劃;項目部將按照合同對施工單位實施工期違約處罰。
3、施工單位在工程進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的進(jìn)度控制點(diǎn)后，應(yīng)在五天內(nèi)向項目部報送《進(jìn)度控制點(diǎn)時間簽證表》或《工程形象進(jìn)度確認(rèn)表》，辦理進(jìn)度簽證手續(xù)。
4、如因甲方原因發(fā)生工期順延，施工單位應(yīng)在事發(fā)五天內(nèi)向項目部報送《工程延期申請》，辦理簽證手續(xù)，逾期不予確認(rèn)。
七、圖紙外工程量簽證(合同已說得很清楚)
1、圖紙外工程量簽證必須以《工程通知單》或工程變更、設(shè)計變更作為依據(jù)。
2、如因變更造成已施工而必須返工的工程量，須按規(guī)定驗收合格后方可辦理簽證。因圖紙修改超出招標(biāo)范圍內(nèi)的主材，由施工單位將價格報審核部審核后方可實施。
3、對于隱蔽工程施工單位應(yīng)在隱蔽前半天通知項目部驗收，并將《工程量簽證單》送項目部;對于非隱蔽工程施工單位應(yīng)在工程完成后二個工作日內(nèi)將《工程量簽證單》送項目部，逾期不予辦理。
4、因圖紙修改造成已備材料不能使用的，須在兩天內(nèi)將材料清單報項目部審查。
八、工程款的支付
1、合同規(guī)定按工程形象進(jìn)度支付工程進(jìn)度款的項目，應(yīng)以經(jīng)過確認(rèn)的《工程形象進(jìn)度確認(rèn)表》作為進(jìn)度款支付依據(jù)，經(jīng)審批后由項目部辦理付款。(按照公司成套管理表格來)
2、工程的竣工圖紙及資料已審核并按規(guī)定辦理竣工驗收手續(xù)后，施工單位將《工程結(jié)算書》報送項目部，《工程竣工驗收意見表》辦理會簽后，與《工程結(jié)算書》一起送審核部審核，再由項目部辦理請款、付款。
九、工程驗收
(一)驗收條件
1、單位(項)工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成。
2、質(zhì)量符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同條款有關(guān)規(guī)定。
3、竣工資料完整，且審查合格。
(二)竣工初驗
1、單位(項)工程達(dá)到驗收條件，施工單位自檢合格后，應(yīng)提前20天向項目部提交完整的竣工資料并提出初驗申請。
2、項目部辦理審批手續(xù)后組織有關(guān)人員初驗，并提出限期整改意見。
3、施工單位應(yīng)對初驗提出的問題按期完成整改。
(三)竣工驗收
1、施工單位對初驗提出的問題整改完成后，向項目部提出竣工驗收申請，工程竣工日期以《單位工程竣工驗收證明書》簽證日期或通過政府相關(guān)專業(yè)驗收及取證日期為準(zhǔn)。
2、因施工單位原因未及時辦理工程竣工驗收及其質(zhì)量等級不滿足合同約定時，項目部將追究施工單位質(zhì)量及進(jìn)度違約責(zé)任。
3、預(yù)算總造價在十萬元以內(nèi)的單位工程，可不辦理竣工初驗手續(xù)，直接辦理竣工驗收。
(四)政府主管部門專業(yè)驗收
凡需政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗收方可通過小區(qū)綜合驗收的單項工程(如消防、化糞池、垃圾站、小區(qū)道路、園林綠化、路燈等)，按誰施工誰負(fù)責(zé)辦理驗收手續(xù)的原則，由施工單位向政府主管部門申請專業(yè)驗收，項目部組織相關(guān)部門參加。
十、工程結(jié)算
1、工程竣工驗收后兩周內(nèi)，施工單位須向項目部提交結(jié)算書及完整的竣工結(jié)算資料，并在收到甲方核對工程價款通知書三個工作日內(nèi)與甲方核對工程價款，并于竣工驗收后兩個月內(nèi)完成結(jié)算。
2、工程竣工驗收后，獨(dú)立發(fā)包單位離場前，由項目部協(xié)調(diào)總承包單位將獨(dú)立發(fā)包單位進(jìn)場時預(yù)交押金進(jìn)行結(jié)算。
3、由于施工單位原因未及時辦理工程結(jié)算的，以甲方審定造價作為結(jié)算依據(jù)。
十一、監(jiān)理用表
施工過程中使用的監(jiān)理用表，施工單位可直接向項目部索取樣本復(fù)制使用。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇五
本班共有學(xué)生62人，女生28人，男生34人。根據(jù)長春市***高的特點(diǎn)，該班的入學(xué)成績不是很高，但在原任班主任的嚴(yán)格要求之下紀(jì)律良好，學(xué)生與老師積極配合，成績整體水平有很大輻度提高，尤其是數(shù)學(xué)成績！班級氣氛活躍，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，學(xué)生對各種活動積極性高。
大多數(shù)學(xué)生對自己的將來有一定的打算，但也有一部分學(xué)生仍然缺乏自覺性，不能很好的約束自己，需要老師的時刻提醒與督促。班上的干部能起帶頭作用，在班級的日常管理中能起到很好的組織和督促作用。如檢查日常衛(wèi)生工作，組織好兩操等，為老師分擔(dān)了相當(dāng)一部分工作。
針對以上情況，我將在原班主任劉柏昌老師的指導(dǎo)和幫助下，做好他的助手，努力按照學(xué)校的`各項規(guī)章制度，管理好整個班級，有計劃，有目的的開展活動，教育和引導(dǎo)好學(xué)生，爭取做好實習(xí)班主任工作。
指導(dǎo)早讀，檢查衛(wèi)生，批改周記，“間周練”監(jiān)考，中下午有空找學(xué)生聊天，晚自習(xí)隨堂自修或備課，深入班級，廣泛接觸學(xué)生。
第一周準(zhǔn)備
第二周了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成績，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。方式：找原班主任了解情況，開班干部會議，找學(xué)生個別談話，悉心觀察。
第三周開班干部會議，了解班干部的個性與工作能力，督促班干部努力學(xué)習(xí)，提高成績，指導(dǎo)班干部開展工作，發(fā)揮班干部模范帶頭作用。
第四周開主題班會，教育引導(dǎo)學(xué)生，主題與班主任、班干部協(xié)商，待定。
第五周幫助班主任做好校運(yùn)動會的準(zhǔn)備工作，及組織好運(yùn)動會的相關(guān)工作
第六周開主題班會總結(jié)運(yùn)動會的情況
第七周找后進(jìn)生特別輔導(dǎo)，了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的情況，找出原因，耐心勸導(dǎo)，必要時進(jìn)行家訪，爭取家庭的配合。
第八周總結(jié)。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇六
為了加強(qiáng)本支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部黨員同志的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使其真正成為貫徹黨的指導(dǎo)思想和方針、政策、路線的組織者、推動者和實踐者，特制定本支部201x年度工作計劃。
指導(dǎo)思想：圍繞校黨委工作中心，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入貫徹精神，認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真抓好支部自身建設(shè)，主動分子隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍特別是學(xué)生黨員的入黨后教育和管理，強(qiáng)化黨員認(rèn)識，在保證黨員質(zhì)量的前提下，合理發(fā)展學(xué)生黨員。為構(gòu)建和諧校園，圍繞中心，服務(wù)大局提供思想保證和組織保證。
一、思想政治建設(shè)方面
組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表重要思想和黨的基本知識，要求黨員領(lǐng)會貫徹黨的基本路線、方針和政策并進(jìn)行宣傳。通過各種教育活動引導(dǎo)黨員們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要求黨員通過學(xué)習(xí)來提升自己看待事物的能力，透過現(xiàn)象看清事物的本質(zhì)，堅定共產(chǎn)主義信念。
(1)加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)，以最新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》為理論指導(dǎo)，在全體學(xué)生黨員和入黨主動分子中開展“學(xué)習(xí)新黨章，樹立新形象”活動。
(2)組織黨員觀看教育影片、參加講座、報告會等
(3)開展主題黨日活動。
(4)舉行黨的知識競賽活動。
(5)針對最新的國內(nèi)國際時勢，開展主題教育活動。
二、抓好支部組織建設(shè)，落實好發(fā)展黨員工作
按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針及中共中央的有關(guān)規(guī)定，參照黨員工作實施細(xì)則，主動做好發(fā)展黨員工作。本年度計劃推薦120名優(yōu)秀的青年團(tuán)員成為入黨主動分子，嚴(yán)格建黨對象的培養(yǎng)、考察、教育，做到成熟一個發(fā)展一個，計劃發(fā)展50名重點(diǎn)對象入黨。加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育管理和及時做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
(1)繼續(xù)完善“三會制度”，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論有關(guān)事宜，這些將作為支部的一項制度實施。
(2)進(jìn)一步落實支部創(chuàng)新項目《預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育創(chuàng)新》，借助支部活力創(chuàng)新項目的契機(jī)，集合群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育管理，通過開展主題教育活動提高黨員能力素養(yǎng)，在四個方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨員認(rèn)識。
一是思想引領(lǐng)，繼續(xù)開展黨員結(jié)對新生教室的活動。解決大一新生在入黨方面的實際困惑，讓新生在入學(xué)之初就樹立端正的入黨動機(jī)，了解入黨的詳細(xì)流程，學(xué)會撰寫與入黨相關(guān)的各類材料。讓學(xué)生黨員在新生入黨導(dǎo)航教育中充分發(fā)揮作用，同時提升自我理論水平。
二是學(xué)風(fēng)引領(lǐng)，要求預(yù)備黨員按專業(yè)結(jié)對幫扶學(xué)習(xí)困難同學(xué)，幫助同學(xué)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、掌握學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)習(xí)成績。把預(yù)備黨員教育管理與加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過樹立和宣傳學(xué)術(shù)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)典范，在全院學(xué)生中掀起自覺踐行優(yōu)良學(xué)風(fēng)的風(fēng)氣。
三是行為引領(lǐng)。要求學(xué)生黨員在同學(xué)中帶頭營造優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活風(fēng)氣，通過服務(wù)教室宿舍建設(shè)、幫扶困難同學(xué)等，切實增強(qiáng)學(xué)生黨員為群眾服務(wù)的認(rèn)識，樹立在學(xué)生中的優(yōu)良形象。
四是就業(yè)引領(lǐng)。外語學(xué)院學(xué)生黨支部將繼續(xù)對畢業(yè)生黨員的信息進(jìn)行了調(diào)查收集，并制作優(yōu)秀畢業(yè)生黨員大型事跡展，通過樹立就業(yè)先進(jìn)典范，傳播正能量。
(3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織。支部除了要教育培養(yǎng)“實務(wù)化”外，必須加強(qiáng)定期的理論學(xué)習(xí)。對于在外頂崗實習(xí)的預(yù)備黨員，可以通過qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
(4)加強(qiáng)培養(yǎng)過程監(jiān)督，保證后續(xù)教育不松勁。黨支部擬給每一個預(yù)備黨員發(fā)放了一份經(jīng)過幾年實踐后修訂的《外語學(xué)院學(xué)生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正匯報答辯單》，要求預(yù)備黨員在預(yù)備期內(nèi)按照《答辯單》上面的指導(dǎo)意見，從理論學(xué)習(xí)、社會工作、志愿服務(wù)等方面加強(qiáng)自我教育管理，要求預(yù)備黨員自己做好記錄，作為轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。
(5)除了支部策劃的主題教育活動外，準(zhǔn)備實行預(yù)備黨員的志愿服務(wù)制度。要求預(yù)備黨員充分利用各種社會教育資源,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),主動參加社會實踐要求預(yù)備黨員在一年的預(yù)備期內(nèi),利用課余時間,無償參加不少于50個小時的社會志愿服務(wù),并將社會志愿服務(wù)的完成情況作為預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的一項重要考察內(nèi)容。
支部將加強(qiáng)常規(guī)思想政治教育，嚴(yán)格執(zhí)行《入黨主動分子行為規(guī)范》。以學(xué)生行為規(guī)范教育為切入點(diǎn)，堅持從細(xì)節(jié)入手，從基礎(chǔ)抓起，逐步讓規(guī)范成為學(xué)生的習(xí)慣，使文明成為學(xué)生的名片。
除培養(yǎng)聯(lián)系人定期分組的面對面教育以外，支部還將針對入黨主動分子，聯(lián)系專業(yè)實際，結(jié)合各種節(jié)日及特別節(jié)點(diǎn)，開展相應(yīng)的主題教育活動。(具體安排見附表)。
進(jìn)一步落實入黨主動分子匯報答辯制度。
五、重視支部宣傳陣地建設(shè)，加強(qiáng)支部工作宣傳力度
(2)加大先進(jìn)典范的宣傳力度。通過展板，座談會等形式擴(kuò)大優(yōu)秀黨員在同學(xué)中的影響力。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇七
首先對省政府安全生產(chǎn)督查組到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面，我簡要匯報一下解放區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
一是區(qū)委、區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)查研究，聽取匯報，及時作出指示和批示，指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和具體措施，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。每月區(qū)政府定期召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究解決帶有全局性、傾向性的矛盾和問題，進(jìn)一步提高全區(qū)上下和各企業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作的重視程度。在今年開展的隱患治理年和百日安全專項整治活動期間，為使各項目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實處，取得預(yù)期效果，區(qū)政府切實加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的治理活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并建立三個督查組負(fù)責(zé)全面督查、檢查各部門活動開展情況。
二是建立縣級干部負(fù)責(zé)聯(lián)系安全生產(chǎn)工作制度，嚴(yán)格部門安全職責(zé)，形成合力。區(qū)委常委和區(qū)政府班子成員在內(nèi)的16位縣級干部負(fù)責(zé)聯(lián)系9個街道辦事處以及分管部門及行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入基層，了解掌握安全生產(chǎn)工作情況，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的難題。區(qū)安委會成員單位認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，在日常工作中相互支持、主動配合、聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)調(diào)一致，做到了齊抓共管，形成了領(lǐng)導(dǎo)分工合作、部門密切配合、社會廣泛參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與組織體系。
三是強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，責(zé)任體系進(jìn)一步健全完善。今年，我區(qū)堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化目標(biāo)管理考核作為推動安全生產(chǎn)工作的重要措施。年初，區(qū)政府與9個街道辦事處、12個負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和7家轄區(qū)企業(yè)單位簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了各相關(guān)部門的責(zé)任；并繼續(xù)完善了區(qū)、街道、社區(qū)（村）、企業(yè)四級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓展了安全監(jiān)管的深度和廣度，使全區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實處；另外，將安全生產(chǎn)責(zé)任納入各級的目標(biāo)考核體系，區(qū)與街道和安委會成員單位之間、街道與社區(qū)之間、部門與分管企業(yè)之間、企業(yè)與各科室（車間）之間均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，明確了安全生產(chǎn)是一把手工程，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全區(qū)上下形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓的良好局面，安全生產(chǎn)工作做到了行動迅速，部署周密，組織有序，措施有力。
四是完善監(jiān)管隊伍，實行網(wǎng)絡(luò)化管理。在轄區(qū)內(nèi)按地域劃分若干個安全管理責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)工作。我區(qū)9個街道辦事處均建立了安全機(jī)構(gòu)，51個社區(qū)（村）明確了1名副主任主抓安全生產(chǎn)工作，企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了專職安全員，全區(qū)安全監(jiān)管人員達(dá)400余人，形成了橫向到邊縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
今年，我區(qū)以開展隱患治理年活動為契機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，堅持規(guī)范化、制度化的安全檢查工作，全面加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。百日安全專項整治活動期間，我區(qū)針對安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在責(zé)任落實、安全監(jiān)管、隱患治理和健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制上狠下功夫。按照省、市的統(tǒng)一部署，及時制定下發(fā)了活動實施方案，明確了工作目標(biāo)以及各有關(guān)部門的主要職責(zé)。在隱患排查治理專項行動中，我區(qū)按照不留死角、立足長遠(yuǎn)的整治方針，力求破解隱患治理過程中排查徹底難、整改落實難、標(biāo)本兼治難的問題，以此促進(jìn)隱患治理工作。
一是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。今年以來，共組織開展了冬季安全大檢查和春節(jié)、兩會期間、五一期間、百日安全期間、防雷隱患治理期間等6次全區(qū)范圍的安全生產(chǎn)大檢查和以危險化學(xué)品整治、勞動防護(hù)用品使用情況整治、非煤礦山和煙花爆竹整治為內(nèi)容的8次安全生產(chǎn)專項檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患720余處，整改706處，整改率達(dá)98%。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管。我區(qū)針對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位安全投入不足、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀，加大對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對機(jī)械制造和危險化學(xué)品行業(yè)各種設(shè)備設(shè)施的安全性能、操作規(guī)程、安全措施及安全管理制度，對商場、賓館、飯店公眾聚集場所消防安全檢查中的消防器材操作、消防安全知識掌握情況，對礦山企業(yè)的落實整頓情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。特別是在深入開展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和建筑施工等行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作中，我們針對非煤礦山企業(yè)逐步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格各項規(guī)定的落實，指導(dǎo)各非煤礦山單位進(jìn)行自律管理，規(guī)范秩序。同時嚴(yán)厲打擊非法開采活動，與地礦局、公安分局、監(jiān)察局等部門組成聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)沿山一帶進(jìn)行了4次拉網(wǎng)式排查，對非法開采發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，截止目前共有7處非法采礦點(diǎn)被依法取締。嚴(yán)格規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營市場，全區(qū)共有危險化學(xué)品使用、經(jīng)營單位36家，在日常安全檢查中，我們嚴(yán)格要求企業(yè)遵照《危險化學(xué)品安全管理條例》的規(guī)定，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，強(qiáng)化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，要求轄區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證到期的單位，重新進(jìn)行安全評估和證件的審驗。在春節(jié)煙花爆竹銷售旺季期間，我區(qū)加強(qiáng)煙花爆竹市場整治力度，嚴(yán)把煙花爆竹市場準(zhǔn)入關(guān)，對不符合安全規(guī)定和經(jīng)營條件的，一律不予審批，要求市福安鞭炮公司同下屬各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和零售戶層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，對煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一布設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)管和集中整治。在今年煙花爆竹整治工作中，區(qū)政府組織公安、安監(jiān)、工商、城管、鞭炮公司等單位人員成立了聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)116個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了縝密的排查和不間斷的巡查，確保了煙花爆竹市場的安全。同時，建筑、旅游、教育安全等方面的整治，也收到了很好的效果。
三是積極創(chuàng)新監(jiān)管工作機(jī)制。把原來的突擊性、號召式、短期型的安全檢查或整治，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范性、日常式、長期型的安全生產(chǎn)巡查，在建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制上下功夫，把著力點(diǎn)放在全面覆蓋、動態(tài)管理、長期有效、保障有力的日常監(jiān)管上，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移、關(guān)口前移。在檢查過程中通過五查，即查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查設(shè)施、查整改，幫助全區(qū)60余家企業(yè)建立健全了安全隱患排查臺帳，有效做到排查消除安全隱患，完善了安全防范措施。同時，在隱患排查治理過程中明確工作重點(diǎn)和確保各項措施落到實處，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、旅游、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，做到四個結(jié)合：與推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相結(jié)合，把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為促進(jìn)隱患排查治理的根本性措施，凡排查出的隱患未整改到位的，安全標(biāo)準(zhǔn)化不能通過考核驗收；與安全生產(chǎn)源頭管理相結(jié)合，嚴(yán)格安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入，在項目審批上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防不具備安全生產(chǎn)條件的項目和企業(yè)進(jìn)入我區(qū)；與落實政府安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，組織開展政府安全監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責(zé)任落實情況大檢查，督促落實各項安全防范措施；與安全檢查督查相結(jié)合，采取邀請安全專家包片分專業(yè)督查、安全執(zhí)法檢查、明察暗訪等形式，督導(dǎo)基層單位全面排查治理隱患。確保隱患治理取得明顯成效。
四是強(qiáng)化監(jiān)管手段。落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實行一票否決制，強(qiáng)力推行事故隱患掛牌整改制度，讓隱患單位與其上級行政主管部門簽訂整改責(zé)任狀，定人、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，輔之以明確的獎罰和行政責(zé)任追究措施，并且對掛牌項目的整改全過程跟蹤。
五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)的要求，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層、深入一線帶頭開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。在年初雪災(zāi)和重點(diǎn)行業(yè)隱患整治工作中，區(qū)政府專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組在街道和部門負(fù)責(zé)人督促檢查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員成立3個聯(lián)合檢查組，對轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、企業(yè)安全教育培訓(xùn)及人員持證上崗情況、勞動防護(hù)用品發(fā)放使用情況、應(yīng)急救援預(yù)案建立情況、企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況等方面的工作。同時，在百日安全督導(dǎo)活動中，市政府安全生產(chǎn)督查組對我區(qū)14家非煤礦山企業(yè)、7家加油站、32家危險化學(xué)品經(jīng)營單位、36家煙花爆竹經(jīng)營單位、26所中小學(xué)校和330余處公共聚集場所進(jìn)行了多次督導(dǎo)檢查，并對存在的安全隱患做到了臺帳建立和限期整改，促進(jìn)了我區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。
一是我區(qū)采取條塊結(jié)合、拉網(wǎng)式排查的辦法，對轄區(qū)300多個企業(yè)單位進(jìn)行了全面檢查，對查出的隱患問題均要求被檢單位嚴(yán)格按期整改。對存在安全隱患問題未及時整改的單位，依法予以行政處罰，并對相關(guān)責(zé)任人予以全區(qū)通報批評，寫出深刻檢查，進(jìn)一步促使各生產(chǎn)經(jīng)營單位切實提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念，變要我安全為我要安全，樹立安全生產(chǎn)的大局意識。
二是實行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，從制度政策上提供了解決各種矛盾和問題的依據(jù)。按照誰檢查，誰負(fù)責(zé)，誰整改，誰簽字的責(zé)任制要求，對安全隱患建立整改銷號臺帳，落實到具體責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任落實。對于認(rèn)識上不去，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，工作出現(xiàn)拖拉扯皮單位，造成損失引發(fā)安全事故的堅決追究責(zé)任，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題都要進(jìn)行責(zé)任追究。
去年以來，我們開展了以社區(qū)平臺為基礎(chǔ)，以延伸監(jiān)管觸角為手段，大力開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，走出了一條具有中心城區(qū)特色的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新路子。一是明確創(chuàng)建目標(biāo)。我區(qū)根據(jù)《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全社區(qū)（農(nóng)村）創(chuàng)建工作的實施意見》的要求，結(jié)合自身實際情況，制定了在2008年底前32個社區(qū)、19個行政村全部達(dá)到安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，牢固樹立安全、健康、文化的工作理念。今年我們在全區(qū)32個社區(qū)、19個行政村中積極全面開展了安全社區(qū)創(chuàng)建工作，使安全社區(qū)創(chuàng)建做到了深入人心，家喻戶曉。二是完善統(tǒng)一制度。制定和完善了街道、社區(qū)安全科安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全宣傳員等相關(guān)職責(zé)和事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)檢查等八項制度，并將上墻內(nèi)容作到統(tǒng)一排版，明確了安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時使街道社區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖和安全會議、安全隱患排查、安全排查銷號等工作臺帳進(jìn)一步做到了規(guī)范。三是強(qiáng)化宣傳教育。利用社區(qū)有效資源，整合各方面力量，在社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全、交通安全、治安防范為主要內(nèi)容的宣傳教育、監(jiān)督檢查以及各類形式多樣的活動，努力提高了社區(qū)居民的安全素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力，提高了城市安全管理和社區(qū)建設(shè)的水平。
為普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全意識，我區(qū)相繼組織開展了安全進(jìn)社區(qū)青年安全志愿者法律法規(guī)咨詢安全知識講座等形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動。全區(qū)共制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅30余條，宣傳版面20余塊，專家深入基層50次，組織各類知識講座5場，經(jīng)驗交流會3場，現(xiàn)場模擬演練2場，通過廣泛宣傳安全法律法規(guī)和方針政策，使安全文化更加深入人心，營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，提升了全民的安全意識，進(jìn)一步促進(jìn)了社會的和諧發(fā)展。同時，我區(qū)注重轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管人員、特種工種和農(nóng)民工等人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)經(jīng)營單位指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、車間、班組搞好三級培訓(xùn)。今年4月份，我區(qū)舉辦了?；踩芾砣藛T和特殊工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)各類人員90余人。
安全生產(chǎn)工作中，通過各部門和各企事業(yè)單位的共同努力，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定，按照目標(biāo)要求取到了良好的效果：一是責(zé)任意識得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。各級抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感明顯增強(qiáng)。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真落實監(jiān)管職責(zé)，形成了黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實。企業(yè)進(jìn)一步明確并落實了他們在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，強(qiáng)化了職工安全培訓(xùn)教育，同時加大安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，自我約束的安全管理機(jī)制初步形成。三是全民安全素質(zhì)有了新的提高。通過強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，極大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，廣大干部群眾和從業(yè)人員的安全法制意識有了明顯增強(qiáng)。
結(jié)束語：今年來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，取得了一定的成績，但是，我們清醒地認(rèn)識到目前面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，如一些企業(yè)對安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)執(zhí)法環(huán)境有待改善等等，這些問題都需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我區(qū)將認(rèn)真落實省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
以上匯報不到之處請批評指正。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇八
保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。
3、對2019年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計劃投入，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作
1、以往設(shè)備維修中，我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買，增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計劃或季度維修計劃等，按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強(qiáng)對主要配件庫存與采購情況信息的對稱，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況，對機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員，進(jìn)行現(xiàn)場實際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇九
項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險，所以項目的首要任務(wù)就是“計劃，計劃，計劃”。
項目計劃確定項目的范圍和實施路徑，其輸出結(jié)果是項目計劃書，項目計劃書包含項目wbs、項目的進(jìn)度計劃、任務(wù)分配表、項目里程碑的標(biāo)識、風(fēng)險標(biāo)識以及范圍變更管理流程。
１、明確目標(biāo)。
必須符合smart原則，即目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量。
２、制定項目工作范圍。
對照目標(biāo)，將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理，列出一份完成目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有活動一覽表，這就構(gòu)成了項目的工作范圍。
有兩種辦法：
對于較小的項目，利用“頭腦風(fēng)暴”。
對于稍大一些的項目，更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單。
３、在項目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé)。
責(zé)任矩陣是完成這一任務(wù)的最好選擇。
４、統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關(guān)聯(lián)。
材料員年度總結(jié)及來年規(guī)劃書篇十
在港進(jìn)工作將近一年了，現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部，接受了新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識到材料員的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，特此制訂了以下工作計劃。
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步了解工作流程，認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯誤。利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)理論技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。
1、材料采購計劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場計劃，及需求計劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗收質(zhì)量和數(shù)量，保存好第四聯(lián)《材料采購到貨單》，做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對每天實際用料情況。
2、根據(jù)材料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購計劃，控制采購材料的質(zhì)量、價格，協(xié)助庫房做好材料的收發(fā)管理工作。
2、機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式，需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求，復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》，并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場情況。機(jī)械驗收時完成好《機(jī)械進(jìn)場驗收單》。檢驗出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量，作好記錄。機(jī)械進(jìn)場后，將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
4、周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計價方式，做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場時依據(jù)合同雙方約定的驗收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時，與供應(yīng)商核實還租數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)損壞，維修，丟失等，需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》，保存好第四聯(lián)，做好票據(jù)傳遞工作。
5、供應(yīng)商管理。參與項目所需供應(yīng)商信息收集工作，將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴(yán)格要求自己，不卡，不索，不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時間內(nèi)上報采購科。對供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。
6、實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點(diǎn)，及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄，配合完成調(diào)劑工作。
7、其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)，保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰(zhàn)，遇事不退縮。肯吃苦、肯付出，對于項目部提出加班、加點(diǎn)工作時，理解認(rèn)真執(zhí)行，無怨言。和公司同事處好關(guān)系，支持工作，不拖后腿。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3419532.html】
