總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇一
管他周期多少天！
為啥這么說，因?yàn)橹谱饔捌?，不管是電影，電視劇，紀(jì)錄片，專題片等等都是有先決條件，錢！這一因素的呀！
這一唯一因素決定了你能在這件事情上投入多少精力、人力和物力，唯一要畫重點(diǎn)！??！
有人說劇本，演員也很重要，的確，沒個(gè)好本子就如同高考寫作文寫跑了題一樣會(huì)玩完，沒有好演員，就好比你作文寫的字龍飛鳳舞，連判卷老師都看不懂，給你個(gè)零蛋。但別忘了，沒有資金投入就好比高考都不讓你參加，沒有準(zhǔn)考證，你進(jìn)不了考場喲！
所以制片人對(duì)于影片制作是那么的重要，找錢，找人！有了資金才能確定相對(duì)應(yīng)的制作規(guī)模，當(dāng)然不同題材的影片周期肯定是不同的，但這些因素都是可以通過后期規(guī)劃加以調(diào)整和應(yīng)對(duì)的。制片團(tuán)隊(duì)就是專門做這件事滴，可不僅僅只是安排個(gè)劇組的吃喝拉撒。
如果要我問制作一部微電影需要多長周期，那么我會(huì)先給出一些可供參考的預(yù)設(shè)條件，比如資金投入，題材類型，實(shí)施預(yù)期，投放渠道。以上種種都會(huì)對(duì)更精準(zhǔn)的回答問題有所幫助，不然大家的回答也是無的放矢的。
希望有所幫助！
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇二
我院實(shí)行院長護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理，繼續(xù)小組活動(dòng)的開展。
（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
1、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如、基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫，供應(yīng)室、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量等。病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級(jí)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理、護(hù)理安全管理等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。
2、護(hù)士長隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題，對(duì)問題突出的在晨會(huì)上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法。
3、每月定期對(duì)各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。
（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍
1、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整
改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次，提出解決辦法。
2、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。
3、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度，職責(zé)，對(duì)護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。
4、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。
5、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。
6、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。
7、每日對(duì)護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查，出院病歷由主班護(hù)士初審，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室。
8、加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作，并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時(shí)糾正。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇三
根據(jù)工作需要，我局及時(shí)成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對(duì)保密工作總負(fù)責(zé)；由各科科長直接分管保密工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查保密事務(wù)，及時(shí)處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室人員組成，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓，為保密工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
機(jī)關(guān)的文件起草、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，文件登記、傳閱都按照程序進(jìn)行，所有文件一律由辦公室保管。文件在收發(fā)、傳遞、使用、保管和清退等各個(gè)環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚。檔案查詢工作嚴(yán)格遵循規(guī)定，嚴(yán)禁無關(guān)人員翻閱，查閱檔案經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室辦理手續(xù)由專人陪同方可查閱，確保文件資料的絕對(duì)安全。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇四
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，迎來新的工作目標(biāo)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的視頻制作策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)光走遠(yuǎn)，歲月靜好。時(shí)間就在我們不知不覺中過了兩年，在過去的兩年里，我們經(jīng)歷了迷惘、困惑的青春，由懵懂的我們，迷惘的.我們，慢慢地成長，慢慢的找到了自己的目標(biāo)。青春就像一條河，流淌著我們的快樂與迷惘。青春是稍縱即逝的夢，需要我們好好把握。
為了告誡還在迷茫的人，好好去愛，去生活。青春如此短暫，不要嘆老。偶爾可以停下來休息，但是不要蹲下來張望。走了一條路的時(shí)候，記得別回頭看。時(shí)不時(shí)問問自己，自己在干嘛？給自己一個(gè)遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空，記住仰望天空的時(shí)候也看看腳下。
視頻的名稱為《致迷茫的青春》，誰的青春不迷茫，其實(shí)我們都一樣，我們不是在說自己的故事，而是大家的故事。
xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日
xxx
xx學(xué)院校園內(nèi)
1、準(zhǔn)備階段
時(shí)間：xxxx年xx月xx-xx日
活動(dòng)內(nèi)容：討論拍攝的主題及內(nèi)容，寫出劇本和視頻的旁白，角色的確定，及人員的安排。
2、拍攝實(shí)施過程
時(shí)間：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx學(xué)院
拍攝內(nèi)容：按照劇本的具體劇情，分別在課室、翰墨池、宿舍、圖書館以及圖書館外面的廣場取景。
場景一、回憶過去上課遲到，上課精神不集中，態(tài)度散漫的狀態(tài)。
場景二、回憶過去協(xié)會(huì)開例會(huì)時(shí)，由于對(duì)協(xié)會(huì)對(duì)激情減少和會(huì)長對(duì)指責(zé)，產(chǎn)生了無限的抱怨和不滿的場景。
場景三、回憶過去做兼職派傳單時(shí)，遭遇白眼卻無處申訴，只能默默忍受的情景。
場景四、回憶過去因?yàn)榧s會(huì)遲到而與男朋友吵得不可開交，最終導(dǎo)致分手得情景。
場景五、回想過去發(fā)生的一切，心情低落，趴在陽臺(tái)上沉思，看到畢業(yè)得師姐打電話求職得困難場景時(shí)，突然領(lǐng)悟到人生到真諦，找到了未來的方向的情景。
場景六、決定到圖書館自習(xí)室學(xué)習(xí)，努力準(zhǔn)備考研，開始學(xué)霸模式。
場景七、到圖書館看書、查閱資料。
場景八、認(rèn)清人生目標(biāo)之后，每天都會(huì)在圖書館門前背英語以及各種考研資料，充實(shí)的過好每一天，對(duì)未來充滿期待。
3、后期制作：粗剪：根據(jù)內(nèi)容整理拍攝素材。
精剪：根據(jù)粗剪的基礎(chǔ)上，進(jìn)行精致的特技制作。
背景音：選擇合適的音樂作為背景音樂。
旁白：后期配音。
1、拍攝的過程中，讓組員們積極參與，發(fā)揮組員的積極性。
2、協(xié)調(diào)好角色之間的分配。
3、人力、物力、財(cái)力方面會(huì)有一些需要，應(yīng)注意好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
4、成員應(yīng)服從小組長的安排，完成各自分配的任務(wù)。
場景六、決定到圖書館自習(xí)室學(xué)習(xí)，努力準(zhǔn)備考研，開始學(xué)霸模式。
場景七、到圖書館看書、查閱資料。
場景八、認(rèn)清人生目標(biāo)之后，每天都會(huì)在圖書館門前背英語以及各種考研資料，充實(shí)的過好每一天，對(duì)未來充滿期待。
3、后期制作：粗剪：根據(jù)內(nèi)容整理拍攝素材。
精剪：根據(jù)粗剪的基礎(chǔ)上，進(jìn)行精致的特技制作。
背景音：選擇合適的音樂作為背景音樂。
旁白：后期配音。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇五
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照省委省政府和縣委縣政府關(guān)于疫情防控部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的坡心鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)8個(gè)工作組，合力做好我鎮(zhèn)疫情防控工作。20xx年2月，領(lǐng)導(dǎo)小組召開小組會(huì)議，部署疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，由各村委會(huì)再次對(duì)未外出務(wù)工人員進(jìn)行排查，任務(wù)分工，責(zé)任到人。
（三）繼續(xù)排查，摸清未復(fù)工人員底數(shù)。在疫情防控統(tǒng)計(jì)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員前期排查的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)再次針對(duì)為復(fù)工人員進(jìn)行排查，了解其工作地點(diǎn)、工種、為復(fù)工原因等，并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，為下一步復(fù)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止目前，我鎮(zhèn)春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)工人員共2746人，其中貧困戶務(wù)工人員551人，已復(fù)工人員414人（貧困人口43人），未返崗務(wù)工人員2332人（貧困人口508人）。
（四）熱情服務(wù)，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)工作。一是鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村（居）委會(huì)對(duì)準(zhǔn)備外出務(wù)工人員開具健康證明，幫助其注冊海南健康一碼通，申請(qǐng)健康碼，確保復(fù)工人員順利外出務(wù)工。二是對(duì)外省返回我鎮(zhèn)務(wù)工的139名人員，要求務(wù)工企業(yè)做好復(fù)工人員自我隔離健康監(jiān)測，鎮(zhèn)派出所和鎮(zhèn)衛(wèi)生院每天到各企業(yè)單位為復(fù)工人員檢測體溫，建立健康檔案，嚴(yán)防輸入性病毒傳播。三是聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況、工人復(fù)工、用工缺口等情況，對(duì)暫時(shí)用工困難的企業(yè)，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶到其企業(yè)務(wù)工。四是對(duì)接縣就業(yè)局，及時(shí)掌握各企業(yè)用工需求，組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)包工頭，組建工程隊(duì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引導(dǎo)農(nóng)戶外出務(wù)工。
（一）外省部分市縣疫情防控形式還比較嚴(yán)峻，企業(yè)尚未復(fù)產(chǎn)，因此導(dǎo)致部分務(wù)工人員還未返崗復(fù)工。
（二）部分在省外務(wù)工的人員視疫情發(fā)展情況在觀望，再?zèng)Q定返崗時(shí)間及是否再次外出務(wù)工。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度，宣傳疫情防控、就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等政策，發(fā)布就業(yè)崗位信息，解除他們恐慌心理，早日返崗復(fù)工。
（二）積極與縣就業(yè)局、企業(yè)對(duì)接，按崗位需求，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)動(dòng)農(nóng)戶直接到企業(yè)務(wù)工。
（三）發(fā)動(dòng)未返崗人員積極參加各種技能培訓(xùn)，提高農(nóng)戶技術(shù)能力，擴(kuò)大務(wù)工渠道。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇六
一、建章立制，完善中隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)章
我中隊(duì)現(xiàn)有27人，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊(duì)員考核細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情；二是實(shí)行二班二運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)正常班次和二薄時(shí)段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對(duì)接，嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強(qiáng)夜班的管理整治力度。三是注重隊(duì)員言行形象建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
二、集中力量，積極開展專項(xiàng)整治行動(dòng)
中隊(duì)在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)*、*路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)*相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對(duì)健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對(duì)各違規(guī)攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況，分別進(jìn)行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強(qiáng)化安排中隊(duì)小分隊(duì)每日進(jìn)行一次小型整治行動(dòng)，一周集合中隊(duì)有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點(diǎn)反彈，死灰復(fù)燃。
20xx年，*路街道城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇七
我是一名湖南廣播電視集團(tuán)技術(shù)中心的工程師，在這次舉世矚目的慶祝新中國成立60周年的的慶典活動(dòng)中，我有幸參加了湖南省國慶彩車的視音頻設(shè)備安裝、調(diào)試和技術(shù)保障工作，感到無比的自豪和光榮。
這次活動(dòng)的意義重大，組織準(zhǔn)備工作非同一般，工作要求非常高。我自從6月份開始接手彩車工作以來，不敢有一絲一毫的懈怠，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不畏困難，頂住壓力，全身心地投入到各項(xiàng)工作中，歷時(shí)5個(gè)多月，在湖南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，我們湖南的彩車在國慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩，突出了湖南特色，展示了湖南全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民和諧幸福的政通人和的社會(huì)全貌。
從而順利實(shí)現(xiàn)了_同志提出的“奉獻(xiàn)一場具有中國特色、富有中國氣派、振奮民族精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的閱兵盛典”的目標(biāo)要求，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱贊。我認(rèn)為這是對(duì)我們工作成果最好的褒揚(yáng)。而我親身經(jīng)歷的伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在天安門廣場接收國家領(lǐng)導(dǎo)，接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠(yuǎn)銘刻在我的腦海里，令我終身難忘。
這次彩車的工作要求之高是從未有過的，也是我們參與此項(xiàng)工作的人員倍感自身責(zé)任重大，可以說我們肩負(fù)著湖南全省6800百萬人民的殷切希望和重托。我從接觸到這項(xiàng)工作起的那一刻，就深深認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，也從那時(shí)起，我就默默告訴自己，無論遇到多大困難，也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務(wù)，為湖南人民爭光，為湖南廣播電視爭光，為湖南省政府爭光。
從今年6月份開始，我就開始參與國慶彩車的視音頻、燈光的設(shè)計(jì)工作，這部分最終表現(xiàn)出的效果是彩車能否出彩的重中之重，我們在設(shè)計(jì)之初就結(jié)合彩車的整體風(fēng)格和布局，多次修改制定技術(shù)方案，那段時(shí)間真是夜不能寐，每天腦子里想的都是如何設(shè)計(jì)出最佳方案。等到設(shè)計(jì)方案得到上級(jí)同意，我們的心里才稍稍平息，馬上投入到下一步的工作當(dāng)中。
接下來，我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設(shè)備展，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地選型。在隨后的設(shè)備招標(biāo)過程中，我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，盡展所長，積極配合省政府、三一重工、湖南大學(xué)、省文化廳等各單位的工作，積極聯(lián)系各單位和省招標(biāo)中心，在沒影響招標(biāo)程序和招標(biāo)公正的前提下，特事特辦，利用最短的時(shí)間完成了設(shè)備招標(biāo)工作。在整個(gè)設(shè)備招標(biāo)過程中，至少節(jié)約了近一周的時(shí)間。為彩車制作的工期節(jié)約了寶貴的時(shí)間，設(shè)備到位后。
我每兩天都要去一次到三一重工施工現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備安裝的指導(dǎo)與協(xié)助工作。我盡職盡責(zé)，加班加點(diǎn)監(jiān)督檢查，保證設(shè)備安裝規(guī)范準(zhǔn)確，不留后患，為接下來設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。這段時(shí)間，我忙里忙外，既需要完成廣電本職的工作，又要到三一施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，還要經(jīng)常參加省政府主持的工作會(huì)議，為了趕時(shí)間，正常的雙休基本上都取消了。在工作中，我不顧個(gè)人利益，多次自掏腰包購買工作用小配件，同時(shí)經(jīng)常開著私車跑前跑后，別人說我太太傻，我聽后只是微微一笑，個(gè)人得失在我眼里，算不了什么，只要能國慶做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我覺得付出再多也值。
更換設(shè)備時(shí)間已來不及，我作為專業(yè)技術(shù)人員，沒有推脫，我利用自己的專業(yè)知識(shí)認(rèn)真分析可能引發(fā)故障的原因，找到問題后，我又自己出錢主動(dòng)添置設(shè)備，將原有設(shè)備進(jìn)行了成功改裝。國慶游行展示當(dāng)天，省文化廳的老師就是通過我改裝后的通話系統(tǒng)，順利的完成了指揮演員的調(diào)動(dòng)指揮全過程。我的工作經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn)，圓滿完成了任務(wù)。
隨著國慶節(jié)的臨近，我們也都進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài)，9月4日-9月6日舉行了國慶彩車第一次實(shí)戰(zhàn)演練。9月17日-9月19舉行了國慶彩車第二次實(shí)戰(zhàn)演練。
這時(shí)我又接到了另一項(xiàng)工作任務(wù)，上級(jí)讓我組織協(xié)調(diào)《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過程中，因?yàn)槎鄠€(gè)道路已管制，車輛不通，攝制組的人員難以到達(dá)，這時(shí)只能步行。我安排陳凜大力配合，要求他們克服困難，就是走也要走到天安門拍攝，在長沙市特警支隊(duì)向志剛隊(duì)長的協(xié)助下，那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負(fù)重設(shè)備多、人員疲困等困難，按時(shí)到達(dá)了指定位置，拍攝了很多珍貴的鏡頭，為欄目節(jié)目順利制作完成提供了有力保障。
隨后我還多次組織與協(xié)調(diào)省內(nèi)各新聞單位在北京的新聞采訪工作，協(xié)助辦理他們所使用的證件，多次全程參與協(xié)助新聞拍攝。出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇八
公域直播是爆款邏輯。這是因?yàn)椋?/p>
舉個(gè)例子，今年快手618的終極榜單，前十名是斯維詩、姿美堂、湯臣倍健這些品牌，他們在直播間打什么品？全都是爆款。
這么大的品牌，產(chǎn)品線這么豐富，他們依然還是在直播間打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出來，再去做金字塔分發(fā)。
視頻制作崗位階段工作總結(jié)篇九
首先是從業(yè)者更加專業(yè)化，草根為王的時(shí)代已經(jīng)過去。未來隨著國內(nèi)傳媒行業(yè)繼續(xù)洗牌，預(yù)計(jì)將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體，他們將把更多新聞專業(yè)主義的規(guī)范注入到自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中來。未來，類似高曉松的“曉說”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業(yè)人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專業(yè)化運(yùn)作方式將成為頭部自媒體內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，并且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產(chǎn)方式注定會(huì)沒落。
最后，內(nèi)容開發(fā)更長尾。自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還將進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，類似餐飲老板內(nèi)參這樣，把上游供應(yīng)商、下游餐飲實(shí)體店與用戶全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級(jí)。此外，基于內(nèi)容的周邊產(chǎn)品開發(fā)也將更加活躍，比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進(jìn)入到電商領(lǐng)域，關(guān)注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結(jié)合。
趨勢之二：組織結(jié)構(gòu)化----從個(gè)體戶走向公司化
與第一代自媒體大都以個(gè)體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容，還需要搭建完整的團(tuán)隊(duì)，以機(jī)構(gòu)化的方式運(yùn)作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已超過100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞?lì)愔芸娜藛T規(guī)模。未來，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個(gè)人化運(yùn)作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機(jī)構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。
與此同時(shí)，一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號(hào)，比如《^v^(海外版)》的“俠客島”，《北京青年報(bào)》的“團(tuán)結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟(jì)、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于，文本表達(dá)的更加自由、激勵(lì)機(jī)制的完善。
可以預(yù)見，在人格化、粉絲經(jīng)濟(jì)的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠(yuǎn)。
趨勢之三：投資常規(guī)化----更多優(yōu)質(zhì)自媒體將被投資
目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處于較為弱勢的地位，要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調(diào)查表明，2015年自媒體對(duì)微信公眾號(hào)的投入力度加大，2014年約53%的運(yùn)營者對(duì)公眾號(hào)進(jìn)行投入，2015年這一比例上升到64%，且各個(gè)投資區(qū)間的投入都有所上升。這說明自媒體正經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強(qiáng)實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
分析已獲投資的自媒體發(fā)現(xiàn)，具有以下兩個(gè)特征的自媒體融資成功率更高。第一個(gè)特征是專業(yè)垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經(jīng)有12缸汽車、有車以后、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個(gè)特征是創(chuàng)始人有媒體高管經(jīng)歷，“一條”創(chuàng)始人徐滬生曾擔(dān)任《外灘畫報(bào)》執(zhí)行主編、“新榜”的徐達(dá)內(nèi)曾擔(dān)任《東方早報(bào)》副總編、“羅輯思維”創(chuàng)始人羅振宇曾是央視《對(duì)話》制片人、“大象公會(huì)”創(chuàng)始人黃章晉曾擔(dān)任《鳳凰周刊》副主編、“商業(yè)人物”創(chuàng)始人遲宇宙曾任《中國經(jīng)濟(jì)周刊》主編等。從總體上看，投資界對(duì)自媒體仍然處于零星投資狀態(tài)，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現(xiàn)最為活躍，多投資于垂直自媒體的第一名。
趨勢之四：強(qiáng)化內(nèi)容授權(quán)與平臺(tái)自律
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