考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別

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考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別
時(shí)間:2023-09-11 05:34:11     小編:HT書生

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別篇一

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。

一、中考責(zé)任目標(biāo):

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中,排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲;進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個(gè)位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲:

進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲,進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考(抽考、調(diào)考)積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤:

實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤:

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師(教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。

五、說明:

1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定,報(bào)中心學(xué)校備案存檔。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)______學(xué)

校長(zhǎng):校長(zhǎng):_____

考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別篇二

2011上半年,在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨委辦緊緊圍繞黨委中心工作和年初所簽訂的目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以提高黨建整體水平為重點(diǎn),堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,振奮精神,扎實(shí)工作,在黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,及文明建設(shè)等項(xiàng)工作方面均取得了較好成績(jī),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

(一)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo) 1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。 成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了具體工作方案,出臺(tái)了《公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)細(xì)則》,和黨風(fēng)廉政責(zé)任制目標(biāo)分解表,總分為30分,共囊括了5個(gè)方面。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作不斷深入。 一是工作機(jī)構(gòu)健全,堅(jiān)持“一把手”親自抓,把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為“一把手”的崗位職責(zé)之一,進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)。二是責(zé)任明確,分解到位,形成“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管”的工作機(jī)制和工作氛圍。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵循“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”等個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,全處黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)生違紀(jì)購(gòu)車換車、超標(biāo)準(zhǔn)住房、婚喪嫁娶大操大辦等問題。 3、加強(qiáng)源頭治理,黨風(fēng)廉政教育工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 重點(diǎn)抓了對(duì)科以上干部的黨風(fēng)廉政教育工作。一是5月17日聘請(qǐng)了黨校王國(guó)平同志以職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀和特點(diǎn)為內(nèi)容,進(jìn)行了黨風(fēng)廉政及反腐倡廉專題講座,二是認(rèn)真組織黨員干部貫徹學(xué)習(xí)了兩個(gè)《條例》精神,并于4月11日對(duì)機(jī)關(guān)干部及各直屬單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了《全國(guó)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)試題》測(cè)試,共有122名黨員參加了測(cè)試。三是將《黨風(fēng)廉政建設(shè)考評(píng)細(xì)則》和黨風(fēng)廉政責(zé)任制目標(biāo)分解表下發(fā)到每個(gè)部門,落實(shí)到人頭。 4、整頓經(jīng)濟(jì)環(huán)境,治理路風(fēng)工作扎實(shí)推進(jìn)。 一是召開了“環(huán)境建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”,分別與各縣市公路管理站、各直屬單位簽訂了環(huán)境專項(xiàng)治理目標(biāo)責(zé)任書,二是撰寫了環(huán)境建設(shè)方案,協(xié)助路政部門對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三亂”、“超限”等問題,進(jìn)行了治理。三是傳達(dá)了上級(jí)精神,要求各部門結(jié)合實(shí)際開展“四承諾”、“四樹立”活動(dòng) 四是召開了公路系統(tǒng)東西兩片“兩風(fēng)”建設(shè)征求意見會(huì),采取聽、說、評(píng)、議的方式對(duì)處班子和各部門的黨風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行評(píng)議,促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

(二)組織工作目標(biāo) 1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是改善結(jié)構(gòu),調(diào)整充實(shí)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的要求,對(duì)市站、綠化站、沙崗等三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)構(gòu)相對(duì)合理,領(lǐng)導(dǎo)能力普遍加強(qiáng)。 二是集體議事,政令暢通。建立了黨政聯(lián)席會(huì)議議事制度,保證了班子的政令暢通。 四是組織開好領(lǐng)導(dǎo)干部民-主生活會(huì)。今年的民-主生活會(huì)是4月29日召開的,會(huì)前,黨委辦制定了方案, 下發(fā)了《關(guān)于征求基層對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)班子的意見的通知》,廣泛征求了基層的意見,得到了上級(jí)的充分肯定和基層的一致好評(píng)。 2、干部隊(duì)伍建設(shè)。 (1)制定了干部培訓(xùn)教育規(guī)劃,加強(qiáng)了對(duì)基層單位中層干部的考核、選拔和任用工作。對(duì)直屬單位經(jīng)民-主選舉上報(bào)的27名干部進(jìn)行了公開選取聘, 經(jīng)過初審、測(cè)評(píng)、組織考察、公示等環(huán)節(jié)最后選拔出10名同志任命為股級(jí)干部,聘任4名工人為股長(zhǎng)。 (2)、進(jìn)一步充實(shí)和調(diào)整了后備干部隊(duì)伍,在充分聽取各基層支部意見的基礎(chǔ)上,對(duì)各支部上報(bào)的后備干部,建立了寫實(shí)檔案,初步完善了后備干部跟蹤考核機(jī)制。 3、黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè) 一是對(duì)處直屬5個(gè)基層黨組織進(jìn)行了設(shè)置和改選,及時(shí)增補(bǔ)了各支部委員,機(jī)關(guān)支部還成立了三個(gè)黨小組。調(diào)整后的黨支部的黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)。 二是堅(jiān)持了每季度定期召開支部書記例會(huì)或工作交流會(huì),及時(shí)總結(jié)前一段工作,部署下步安排。 三是嚴(yán)格按照黨委發(fā)展黨員計(jì)劃,明確了發(fā)展對(duì)象,指定人員培養(yǎng),今年共發(fā)展黨員10名。 四是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。 黨辦以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo),完善了學(xué)習(xí)制度,確定每周五下午為理論學(xué)習(xí)日,先后進(jìn)行了十六屆四中全會(huì)精神輔導(dǎo)、“澄清模糊認(rèn)識(shí)做合格黨員”的黨員先進(jìn)性教育、公務(wù)員禮儀規(guī)范教育,黨員干部認(rèn)真做了筆記,效果良好。 五是下發(fā)黨員黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)通知,完成了黨員黨費(fèi)的'核定、收繳工作。制定了2011年黨建工作考評(píng)細(xì)則,和黨建工作“四三二一”工作流程,促進(jìn)了黨建工作的具針對(duì)性和時(shí)效性。 4、組工部門自身建設(shè) (1)、黨委年初充實(shí)和加強(qiáng)了政工部門力量,配齊了組織工作人員,在人中少、任務(wù)重的情況下,上下一心、開拓進(jìn)取,樹立了政工干部形象。 (2)、及時(shí)、準(zhǔn)確完成了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、干部統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。全年完成信息報(bào)導(dǎo)十七期,形成調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)報(bào)告九篇,不折不扣全面完成局黨委下達(dá)的黨刊、團(tuán)刊征訂任務(wù)。 (3)、處班子極其重視老干部工作,不僅在節(jié)假日走訪慰問、且安排了夏日旅游、訂閱了退休生活、老年報(bào)等書刊雜志政治、開辟了活動(dòng)室,生活待遇得到高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

(三)宣傳思想工作目標(biāo): 一是圍繞中心工作,突出宣傳重點(diǎn),公路人形象得到了充分喧染。一是在環(huán)境建設(shè)中,積極落實(shí)公開承諾內(nèi)容,每天在市交通廣播電臺(tái)播放路況運(yùn)行信6次,先后共撰寫上報(bào)了《精心打造文明樣板路保障暢、潔、綠、美的公路環(huán)境》、《領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)迅速》等十篇信息。 二是開展多種形式的宣傳活動(dòng)?!?.19”養(yǎng)路員工節(jié),在三江晚報(bào)上開辟了專板,謳歌了當(dāng)代養(yǎng)路員工的豐彩,刊登了題為“用鋪路石精神,塑公路人形象”的文章,全面展示了公路部門的良好風(fēng)貌。 二是抓學(xué)習(xí),重教育,提升職工隊(duì)伍素質(zhì):一是開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育。二是學(xué)習(xí)了“黨政機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀教育”、特別是加強(qiáng)了職業(yè)道德教育和普法教育,組織全體機(jī)關(guān)干部參加了市司-法-部門舉辦的法律知識(shí)培訓(xùn)。三是在全處范圍內(nèi)開展了警示教育,以案說紀(jì),警鐘長(zhǎng)鳴。 三是協(xié)助并參與文明績(jī)效考核工作,從年初起草制定考核方案、出臺(tái)考核細(xì)則,到日常考核均能認(rèn)真對(duì)待,一絲不茍。 (四)文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建工作 (1)黨群部門分工不分家,齊心協(xié)力、擰成一股,順利通過省級(jí)文明單位復(fù)檢。做到了五個(gè)落實(shí)。思想落實(shí)、組織落實(shí)、目標(biāo)落實(shí)、措施落實(shí)。 (2)黨辦具體負(fù)責(zé)文明基礎(chǔ)建設(shè),建立健全了文明單位建設(shè)檔案,共計(jì)裝訂了18冊(cè)文字檔案、4冊(cè)圖片檔案、制成光碟4盤,做到了分類管理、裝楨美觀、統(tǒng)一規(guī)范。 (3)積極組織干部職工廣泛參與爭(zhēng)創(chuàng)“先優(yōu)佳”活動(dòng)。從2011年2月5日至2004年5月15日,在全處范圍內(nèi)開展了“一名黨員一面旗幟,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員百日競(jìng)賽”活動(dòng),黨委以該活動(dòng)為載體,對(duì)“先優(yōu)佳”活動(dòng)的開展進(jìn)行了整體安排,并召開了總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、16名優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員、和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)“先優(yōu)佳”比、學(xué)趕、幫、超的良好氛圍。 (4)以扶貧解困工作為重點(diǎn),對(duì)扶遠(yuǎn)濃江鄉(xiāng)進(jìn)行了幫扶,修筑了村道,安裝了自來水,農(nóng)民的喜悅溢于言表,全面展示了政工部門的良好風(fēng)貌。 總之,一年的工作千頭萬緒,還有很多日常工作需要總結(jié)。由于我們黨辦狠抓了以上工作,確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。但和兄弟科室相比還存在一定差距,在今后的工作中,我們將更加努力,以求真務(wù)實(shí)的精神,一步一個(gè)新臺(tái)階,為開創(chuàng)黨建各項(xiàng)工作新局面而盡最大努力。 2011上半年黨委辦公室目標(biāo)考核自檢工作總結(jié)。

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考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別篇三

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充企業(yè)的新鮮血液。 鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和企業(yè)辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善企業(yè)的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省,市場(chǎng)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是顧客資源的整合,顧客員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立企業(yè)的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的企業(yè)在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),企業(yè)前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是顧客想買什么。我們買的的顧客想買的。找到顧客的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無生存空間。對(duì)顧客來講,也是一樣。顧客不是買產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出企業(yè)的實(shí)力,一方面顯示出企業(yè)的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于企業(yè)的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于顧客的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)企業(yè)的特色,走差異化道路。一方面,要有企業(yè)的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。

為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

我將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。

考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別篇四

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,報(bào)告的使用越來越重要,報(bào)告具有事后書寫的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候毫無頭緒?以下是邊肖編寫的學(xué)校教學(xué)科研目標(biāo)考核自查報(bào)告,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以李曉安校長(zhǎng)為組長(zhǎng),張勇軍為負(fù)責(zé)組長(zhǎng)的教學(xué)科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,按部就班地開展教學(xué)和科研工作。

2.完善組織。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互配合。民主、四合一、五合一、建設(shè)等規(guī)模的學(xué)校都有教學(xué)部,其他學(xué)校有副校長(zhǎng)或教務(wù)長(zhǎng)主管教學(xué)部。

3.營(yíng)運(yùn)資金保證。中心教研組配備了攝像頭、攝像機(jī)、ipad、電腦等辦公設(shè)備。,并有足夠的留學(xué)和教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)。《xx教育》每年出版4期,訂閱教育報(bào)刊10余種,每年對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)別中心學(xué)校進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1.制定計(jì)劃,有序開展教學(xué)和科研工作。每學(xué)期開學(xué)前,根據(jù)教研室的要點(diǎn)和中心學(xué)校的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,在寒暑假的教育工作會(huì)議上宣讀,并詳細(xì)安排每月的教研活動(dòng),使我們鎮(zhèn)的教研活動(dòng)有序進(jìn)行。

2、實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查教學(xué)和科研工作。為了保證計(jì)劃的實(shí)施,中央學(xué)校應(yīng)在每學(xué)期初、中、期末對(duì)各學(xué)校的教學(xué)和科研工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。每次檢查都有一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校進(jìn)行自查并寫出工作總結(jié),保證計(jì)劃的實(shí)施。民主學(xué)校課堂教學(xué)改革工作方案可行,可以分步實(shí)施。中小學(xué)和幼兒園的各種計(jì)劃和總結(jié)齊全。

1、教學(xué)專家評(píng)價(jià)。1月,中心校下發(fā)《xx鎮(zhèn)中心校教學(xué)專家評(píng)選活動(dòng)通知》,3月初,在學(xué)校、教研合作區(qū)、中心校三個(gè)層面開展教學(xué)專家評(píng)審活動(dòng)。通過不同層次的選拔和培訓(xùn),推薦的10名教師全部被授予區(qū)級(jí)教學(xué)專家稱號(hào),其中白春禮被授予市級(jí)教學(xué)專家稱號(hào)。

2.學(xué)科競(jìng)賽和教學(xué)活動(dòng)。9月,中心校結(jié)合區(qū)教研室文件精神,組織各校開展全員教學(xué)活動(dòng),要求各校制定計(jì)劃,提交工藝材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)一級(jí)比賽,推薦13個(gè)區(qū)級(jí)比賽,其中8人獲一等獎(jiǎng),5人獲二等獎(jiǎng)。

3.聯(lián)合教學(xué)和研究活動(dòng)。每學(xué)期中心校要在民主、五小、四校、建設(shè)、繁榮、中心幼兒園六個(gè)聯(lián)合教研合作領(lǐng)域開展活動(dòng)。每次活動(dòng)都要開展聽課、名師授課、專題講座等活動(dòng)。,起到了示范鎮(zhèn)骨干教師的帶頭作用,提高了教師的課堂教學(xué)水平。今年,中心學(xué)校在民主、五小學(xué)、四整合、團(tuán)結(jié)、龍?zhí)?、梅花石、付?qiáng)、冉邊、新華、肖劍、七一等學(xué)校開展了聯(lián)合教研活動(dòng)。

4.市區(qū)討論交流。每年中心校承擔(dān)市區(qū)教學(xué)觀察研討班。xxxx年承辦“安康市課改合作文體會(huì)”、“漢濱區(qū)中考研討班”、“漢濱區(qū)名師商隊(duì)教學(xué)傳遞活動(dòng)”等。,并邀請(qǐng)區(qū)教研室的主要專家到民主、四合、繁榮、五小學(xué)、中央幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校參加講座、評(píng)課、交流和討論。

1.學(xué)術(shù)帶頭人工作室建設(shè)。以“張勇軍學(xué)術(shù)帶頭人”研修班建設(shè)為契機(jī),整合我鎮(zhèn)省市級(jí)教學(xué)專家,組建名師團(tuán)隊(duì),發(fā)揮中央教研組“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能,中央組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊(duì)。一年來,這個(gè)團(tuán)隊(duì)在白河、漢陰、資陽、平利、初中工作,積極參加漢濱區(qū)組織的各種活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,中心教研組參加了260多場(chǎng)講座。

2.三級(jí)、三級(jí)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。我們鎮(zhèn)以“區(qū)、鎮(zhèn)、校”的“名師、學(xué)術(shù)帶頭人、教學(xué)能手”為重要抓手。學(xué)校有骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,中心學(xué)校有骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教學(xué)競(jìng)賽、授課等方式培養(yǎng)骨干教師。一年來,先后培養(yǎng)了、鄧x、于光利等4名省級(jí)教學(xué)新秀,白春禮等10名市級(jí)教學(xué)能手,劉等13名區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng),50多名市級(jí)教學(xué)能手和競(jìng)賽教育一等獎(jiǎng)。

1、完善校本研究標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè)。中心校和學(xué)校結(jié)合校本培訓(xùn)課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和韓濱區(qū)培訓(xùn)手冊(cè)模式,制定了適合學(xué)校實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)和手冊(cè),積極開展理論學(xué)習(xí)、講評(píng)、交流討論、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)。校本培訓(xùn)的過程資料詳細(xì)。

2.加強(qiáng)校本研修和課時(shí)確定。在每次工作檢查中,中心學(xué)校都要通過閱讀手冊(cè)、匯報(bào)和溝通來檢查校本研究工作。年底,各學(xué)校通過教師自評(píng)、學(xué)校認(rèn)定、中心校認(rèn)定等方式確定校本學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)。

3.校本研究的成果開始顯現(xiàn)。教育專著《預(yù)檢展評(píng)教學(xué)模式研究》出版,在《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》等省市級(jí)報(bào)刊發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級(jí)以上網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表文章200余篇,15項(xiàng)校本研究成果獲區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng)。

1、最終質(zhì)量檢驗(yàn)。以教研合作區(qū)為單位組織最終的質(zhì)量檢查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)考人員互換,校際統(tǒng)一閱卷,在上報(bào)成績(jī)的同時(shí)提交試卷進(jìn)行分析。

2、中期質(zhì)量抽檢。5月初,我們?cè)谌?zhèn)進(jìn)行了八年級(jí)數(shù)學(xué)和英語以及四年級(jí)語文和數(shù)學(xué)的質(zhì)量抽樣測(cè)試。中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考老師和閱卷老師,宣讀分析報(bào)告,表彰優(yōu)秀學(xué)校,編制抽檢試卷,取得良好效果。

3.中考模擬考試。組織了三次全鎮(zhèn)考試和一次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過發(fā)現(xiàn)問題和比較差距,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

1.檔案不是完美的。教學(xué)科研活動(dòng)的很多工藝資料沒有收集整理,資料內(nèi)容單薄。

2.影視教育有待加強(qiáng)。要積極聯(lián)系區(qū)教研室,開展放映組織工作,加強(qiáng)師生評(píng)片工作。

3.教學(xué)和科研水平有待提高。中心教研組的教學(xué)科研能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級(jí)的要求和學(xué)校的期望,自我提升的空間很大。

考核工作計(jì)劃與目標(biāo)的區(qū)別篇五

1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策的情況。

2、堅(jiān)持群眾路線,為群眾辦實(shí)事,維護(hù)集體和群眾利益的情況。

4、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的情況。

5、貫徹民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的情況。

6、艱苦奮斗,廉潔自律情況。根據(jù)實(shí)際,可對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化,制定具體的考核指標(biāo)體系。

對(duì)村干部的`考核一般在年底進(jìn)行,并結(jié)合村級(jí)換屆對(duì)村干部進(jìn)行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標(biāo)考核和民主評(píng)議兩方面。崗位目標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合村級(jí)發(fā)展目標(biāo)和干部崗位職責(zé),一年一度,增強(qiáng)科學(xué)性、可操作性。民主評(píng)議應(yīng)堅(jiān)持上下結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)。村干部應(yīng)在全體黨員和村民代表會(huì)議上進(jìn)行述職,接受黨員群眾的測(cè)評(píng);鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)對(duì)村干部的各方面表現(xiàn)做出總體評(píng)價(jià)。在綜合崗位目標(biāo)考核和民主評(píng)議結(jié)果的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)黨委政府對(duì)村干部的工作評(píng)定等次,作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。對(duì)優(yōu)秀的村干部,應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)基本稱職的村干部,應(yīng)指出缺點(diǎn)和不足,督促其整改;對(duì)不稱職的村干部,應(yīng)按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

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