鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 05:03:15
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)
時(shí)間:2023-09-11 05:03:15     小編:念青松

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

為進(jìn)一步增強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí),今年來,我們十分重視加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作宣傳,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作。一是各村(居)委會(huì)、中小學(xué)校利用公用報(bào)欄、黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等進(jìn)行宣傳,鎮(zhèn)還投入1萬多元在城區(qū)各社區(qū)有關(guān)醒目地段,統(tǒng)一制作了30塊永久性噴繪宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳。

二是舉辦環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)班,年初鎮(zhèn)組織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有企業(yè),各村(場)、居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人和轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)三產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、總帳會(huì)計(jì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了環(huán)保工作條例和有關(guān)環(huán)保方面文件精神。中小學(xué)校還開設(shè)了環(huán)保課,堅(jiān)持從娃娃抓起。在中學(xué)還開展了“清潔校園、美化環(huán)境”主題班會(huì)活動(dòng)。

三是抓住“六·五”世界環(huán)境日的契機(jī),開展系列宣傳教育活動(dòng),今年世界環(huán)境日圍繞“營造綠色城市,呵護(hù)地球家園”、“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”主題,各村(場)、社區(qū)各居委會(huì)、鎮(zhèn)屬各單位紛紛通過懸掛橫幅和張貼標(biāo)語,開展環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)、環(huán)??破罩R(shí)、有機(jī)食品知識(shí)等環(huán)保專題宣傳,還開展了2—3次環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),黨員干部主動(dòng)帶頭走上街頭清理垃圾,清除城市“牛皮癬”等,營造了熱烈的環(huán)保宣傳氛圍,有效促進(jìn)了人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)。

根據(jù)上級(jí)要求,今年我們結(jié)合實(shí)際,圍繞開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),在改善衛(wèi)生環(huán)境,提高人們生活質(zhì)量的同時(shí),有效推動(dòng)了全鎮(zhèn)環(huán)保工作的開展。

一是創(chuàng)建有機(jī)食品基地。一方面,繼續(xù)搞好有機(jī)蟹養(yǎng)殖基地建設(shè),注重在養(yǎng)殖規(guī)模和養(yǎng)殖模式上下功夫,在原有1000畝的基礎(chǔ)上,今年增擴(kuò)至3000畝的規(guī)模。在養(yǎng)殖模式上,堅(jiān)持科學(xué)化養(yǎng)殖,著力打造綠色生態(tài)品牌,大力推廣“六小品種”搭配和“稀、大、高”養(yǎng)殖,從而使今年蟹的品質(zhì)和產(chǎn)量有了較大的提高。另一方面重視抓好西劉堡村的有機(jī)稻米種植基地,實(shí)行麥套稻新技術(shù),降低、減少或不使用農(nóng)藥,大力推行生物滅蟲,從而使稻米中農(nóng)藥殘留降到了最低限度,今年推廣的豐優(yōu)香占品種,面積達(dá)2200畝,不僅擴(kuò)大了規(guī)模,而且提高了畝產(chǎn),讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民得到實(shí)惠。

二是創(chuàng)建文明城市。我們緊緊抓住省級(jí)文明城市創(chuàng)建的契機(jī),在全鎮(zhèn)開展綠色環(huán)保社區(qū)、生態(tài)村、環(huán)境優(yōu)美村的創(chuàng)建工作,分別選擇安民、城中兩社區(qū)為綠色環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn),北閘村為生態(tài)村創(chuàng)建試點(diǎn),三里村為環(huán)境優(yōu)美村的試點(diǎn),堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,從每年小事抓起,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各項(xiàng)工作制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳,并重視在硬件上進(jìn)行投入,先后投入20多萬元,在全鎮(zhèn)20個(gè)社區(qū)新建了108座垃圾箱和46個(gè)垃圾筒,在三里、齊心、大橋等村村新建了28處垃圾池(箱)。泰山初級(jí)中學(xué)結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)示范初中,堅(jiān)持把建設(shè)“綠色學(xué)?!惫ぷ鞣诺街匾恢?,投入15萬元,新增了13340平方米的.綠化草坪,組織師生開展清理白色垃圾活動(dòng),每個(gè)班級(jí)開設(shè)了環(huán)??茖W(xué)教育課,為順利通過省級(jí)示范初中驗(yàn)收打下了良好基礎(chǔ)。在文明城市創(chuàng)建中,我鎮(zhèn)還把加強(qiáng)市民教育放在突出重要位置,利用市民學(xué)校等多渠道加強(qiáng)對(duì)市民的文明衛(wèi)生教育,建立了一支500多人的環(huán)保志愿者隊(duì)伍,并開展了3次較大規(guī)模的“清潔家園”、“爭做文明市民,爭創(chuàng)文明城市”活動(dòng),組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部職工和市民開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境突擊整治活動(dòng),收到了較好效果,實(shí)現(xiàn)了城市的綠化、美化,廣大市民的文明素質(zhì)有了明顯度提高,文明衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng)。

三是創(chuàng)建小康村。圍繞“三村聯(lián)創(chuàng)”,把村莊綠化、美化、改水改廁作為重要方面來抓,作為民心工程,惠民工程來抓,投入300多萬元在北港、西劉堡、南閘等村實(shí)施改水工程、對(duì)農(nóng)民生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)投放,嚴(yán)格控制對(duì)周圍環(huán)境造成再次污染。農(nóng)村改廁工作順利排進(jìn),共改廁794座。夏秋兩季重視抓好嚴(yán)禁焚燒農(nóng)作物秸桿工作,實(shí)行就地還田、科學(xué)利用,減少了對(duì)環(huán)境的污染。今年,我們還結(jié)合開展全市小康示范村試點(diǎn)工作,把環(huán)保工作列入試點(diǎn)的重要內(nèi)容,并積極配合,確保所有環(huán)保指標(biāo)都達(dá)小康示范村的要求。

加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法檢查是環(huán)保工作的重要內(nèi)容。今年來,我們堅(jiān)持把新建項(xiàng)目、污染項(xiàng)目,以及有關(guān)群眾舉報(bào)反映較強(qiáng)烈的環(huán)保問題作為執(zhí)法檢查的重點(diǎn)。

一是對(duì)新上項(xiàng)目實(shí)行審批“三同時(shí)”,并要求鎮(zhèn)工業(yè)園和鎮(zhèn)招商辦,對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查,不符合環(huán)保要求,對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境和人類身體有危害的項(xiàng)目,堅(jiān)決拒之門外,項(xiàng)目實(shí)施前都必須進(jìn)行環(huán)評(píng),在所有環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)后,方準(zhǔn)予進(jìn)園建設(shè)。目前,我鎮(zhèn)已進(jìn)園53個(gè)項(xiàng)目均已達(dá)到環(huán)保要求。

二是抓好有污染企業(yè)的治理。對(duì)在生產(chǎn)過程中有污染的企配合縣環(huán)保監(jiān)測站開展排污達(dá)標(biāo)檢測工作。目前,已全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,環(huán)境污染得到有效控制。

三是重視群眾來信來訪工作。對(duì)群眾來信來訪工作,做到件件有落實(shí),事事有回音。今年,我們已接待群眾來訪4批,12人次,收到群眾來信1封。對(duì)群眾來信來訪,除配合縣局主管部門處理1起外,其余都已及時(shí)調(diào)查走訪,給予相應(yīng)的處理。今年7月,我們接到群眾反映中港化工廠污染一事,我們立即陪同縣環(huán)保執(zhí)法人員登門調(diào)查,走訪群眾,在確認(rèn)沒有環(huán)保問題后,認(rèn)真向當(dāng)?shù)厝罕娮龊眯麄鹘忉尮ぷ鳎A得了群眾的理解,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和當(dāng)?shù)厝罕姷沫h(huán)保意識(shí)。

圍繞上級(jí)要求,我們今年注重認(rèn)真抓好企業(yè)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作。

1、選擇試點(diǎn)單位。我們選擇具有一定代表性,又在環(huán)保方面影響較大的板紙廠作為清潔生產(chǎn)試點(diǎn)。

2、搞好試點(diǎn)準(zhǔn)備。及時(shí)與試點(diǎn)單位進(jìn)行對(duì)接,認(rèn)真制定了試點(diǎn)工作計(jì)劃、實(shí)施步驟及試點(diǎn)工作有關(guān)要求。

3、開展試點(diǎn)工作。加強(qiáng)試點(diǎn)企業(yè)“

三廢”管理,嚴(yán)格按照要求實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,對(duì)固體廢棄物實(shí)行循環(huán)利用,從而不僅改善了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,節(jié)約了企業(yè)成本,而且為全鎮(zhèn)各企業(yè)樹立了榜樣。在此基礎(chǔ)上,我們對(duì)試點(diǎn)工作中取得的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向面上進(jìn)行推廣,取得了較好的效果。

關(guān)于今年“煙花三月”和“荷藕節(jié)”期間,我鎮(zhèn)簽約落實(shí)情況:

我鎮(zhèn)在“煙花三月”和“荷藕節(jié)”期間,我鎮(zhèn)簽約的項(xiàng)目共17個(gè),其中:投入xx萬元的服裝刺繡項(xiàng)目,已建成投產(chǎn);投入600萬美元的食品加工項(xiàng)目部分設(shè)備已到位,即將投產(chǎn);投入7000萬元的機(jī)械加工項(xiàng)目正在進(jìn)行跟蹤落實(shí);電力非標(biāo)件項(xiàng)目已竣工投產(chǎn);冷軋鋼帶項(xiàng)目,投入6000萬元,廠區(qū)道路已建成使用,主廠房將于12月中下旬封頂;電纜料、石油機(jī)械、油類分裝、玻璃工藝品、汽車配件、熱彎玻璃擴(kuò)、太陽能電池組件項(xiàng)目正在建設(shè);交通裝飾材料項(xiàng)目正在辦理證照手續(xù),即將開建設(shè);翻砂件項(xiàng)目正明確專人進(jìn)行進(jìn)一步跟蹤;寶泰米業(yè)二期工程已付土地定金;紡織配件項(xiàng)目將于12月份開工建設(shè);軸承套件項(xiàng)目已付定金。

以上是我鎮(zhèn)今年來環(huán)保工作的簡要回顧,如有不妥,請(qǐng)予指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

201_上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市扶貧和移民辦的精心指導(dǎo)下,圍繞整村推進(jìn)、貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別、扶貧搬遷移民、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶持、大中型水庫移民后期扶持等工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,乘勢而上,扶貧和移民工作有序推進(jìn)。

一、工作開展情況

1、主動(dòng)申報(bào)201_年項(xiàng)目。根據(jù)省下達(dá)的資金指標(biāo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道上報(bào)材料,主動(dòng)申報(bào)了201_年度扶貧開發(fā)和移民后期扶持項(xiàng)目。上半年,已上報(bào)整村推進(jìn)項(xiàng)目20個(gè),金額300萬元,水庫移民后期扶持項(xiàng)目52個(gè),金額507.92萬元。

2、移民直補(bǔ)資金及時(shí)發(fā)放。根據(jù)大中型水庫移民動(dòng)態(tài)管理要求,對(duì)第一季度死亡、農(nóng)轉(zhuǎn)非、上學(xué)、入伍、移民繁衍人口中嫁出到非移民戶的、服刑人員、其他按政策應(yīng)核減的等七類人員進(jìn)行核減,并根據(jù)省下達(dá)的資金指標(biāo),及時(shí)將今年第1季度直補(bǔ)資金發(fā)放至移民“一卡通”上。上半年,我區(qū)享受現(xiàn)金直補(bǔ)移民3907人,直補(bǔ)資金到位58.605萬元。

3、及時(shí)組織驗(yàn)收201_年扶貧和移民項(xiàng)目。與財(cái)政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目單位共同對(duì)201_年已完成的扶貧和移民項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,其中,扶貧項(xiàng)目26個(gè),水庫移民項(xiàng)目53個(gè),拔付項(xiàng)目資金346萬元。

4、搬遷移民扶貧調(diào)查摸底有序推進(jìn)。上半年,根據(jù)省扶貧和移民辦統(tǒng)一部署要求,我辦全面深入開展了201_-20__年搬遷移民扶貧需求調(diào)查工作,為掌握全區(qū)搬遷移民扶貧對(duì)象現(xiàn)狀,科學(xué)制定搬遷移民扶貧規(guī)劃,起到了主動(dòng)的作用。通過調(diào)查,全區(qū)20__-20__年搬遷移民扶貧對(duì)象為1921戶8715人,其中貧困戶297戶928人,主要分布在全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,53個(gè)行政村,112個(gè)自然村組。

5、向上爭資立項(xiàng)主動(dòng)主動(dòng)。上半年,我辦主動(dòng)主動(dòng)與省、市辦對(duì)接并匯報(bào),并加大力度主動(dòng)爭取了軍潭水庫引水進(jìn)城、江西中煙對(duì)口支援、移民示范村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、搬遷扶貧移民進(jìn)城進(jìn)園等項(xiàng)目。

6、做好了“結(jié)對(duì)幫扶、精準(zhǔn)扶貧”前期準(zhǔn)備工作,研究制定了相關(guān)措施和方案。一是制定了__區(qū)關(guān)于開展結(jié)對(duì)幫扶、精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見,強(qiáng)調(diào)要求,要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧,必須確保五個(gè)精準(zhǔn):精準(zhǔn)摸底、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)督查。通過摸底核實(shí),全區(qū)有貧困人口8696戶24123人(其中:扶貧戶2909戶8691人,扶貧低保戶1129戶3196人,純低保戶3890戶11442人,五保戶768戶794人),貧困發(fā)生率為3.1%。主要集中在東陽、毛村、嵩峰、銅鈸山四個(gè)地處邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中:東陽588戶、1633人,毛村496戶、1516人,嵩峰1078戶、2436人,銅鈸山827戶、2216人,這四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困戶數(shù)占全區(qū)戶數(shù)的34%。二是制定了單位幫村、干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶工作實(shí)施方案,明確了129個(gè)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與228個(gè)村居結(jié)對(duì)幫扶。在調(diào)研、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,起草了__區(qū)201_20__年搬遷扶貧工作方案、201_-20__年保障扶貧工作方案、201_-20__年產(chǎn)業(yè)扶貧工作方案、201_-20__年教育扶貧工作方案、201_-20__年金融扶貧工作方案、201_-20__年就業(yè)扶貧工作方案,目前正組織相關(guān)部門進(jìn)行討論。

7、扎實(shí)做好資金監(jiān)督檢查。根據(jù)省涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治的相關(guān)要求,我辦于201_年4月聯(lián)合財(cái)政局等相關(guān)部門,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村組,采取資金核對(duì)、入戶調(diào)查、現(xiàn)場查看等形式,對(duì)全區(qū)扶貧和移民資金進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過檢查,及時(shí)摸排問題,針對(duì)存在的問題,按照“問題及原因不查清不放過,整改不到位不放過,責(zé)任追究不到位不放過”的原則,全面要求整改到位,確保扶貧和移民資金運(yùn)行安全,限度地惠及于民。

8、庫區(qū)移民穩(wěn)定切實(shí)維護(hù)。結(jié)合“三訪三解三個(gè)全覆蓋”和“三問三促”活動(dòng),落實(shí)移民工作領(lǐng)導(dǎo)干部包案制,變上訪為下訪,主動(dòng)進(jìn)村入戶為移民辦實(shí)事、做善事、解難事。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)全力推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”,確保扶貧開發(fā)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照緊緊圍繞幫扶全區(qū)農(nóng)村貧困人口的硬任務(wù),全力推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)、搬遷、教育、就業(yè)、保障、金融六大扶貧工程,確保到20__年全面實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象人均年收入5000元以上,農(nóng)村貧困發(fā)生率降到3%以下,農(nóng)村貧困群眾生產(chǎn)生活水平明顯改善,扶貧對(duì)象自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

一是注重精準(zhǔn)摸底。對(duì)扶貧對(duì)象認(rèn)真開展再核查、再識(shí)別,準(zhǔn)確掌握貧困家庭人員結(jié)構(gòu)、住房、生產(chǎn)資源、經(jīng)濟(jì)來源、生活環(huán)境等情況,做到村不漏戶、戶不漏人。明確告訴貧困對(duì)象,享受政策紅利,只能借助產(chǎn)業(yè)扶貧、基本公共工程扶貧和干部幫扶等途徑,通過勞動(dòng)或以土地入股等形式實(shí)現(xiàn)。

二是推進(jìn)精準(zhǔn)管理。加快數(shù)據(jù)搜集,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立和完善扶貧信息化管理網(wǎng)絡(luò),做到可檢、可視、可督查。做到“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃與科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃有機(jī)對(duì)接,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)平臺(tái),化解貧困村龍頭企業(yè)融資與用地難問題。

三是做到精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、完善政策,實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴管”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)貧困村“造血”功能和發(fā)展后勁,實(shí)行更加科學(xué)更加有效的扶貧。根據(jù)省里規(guī)定與我縣實(shí)際,制定__區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理實(shí)施細(xì)則。

四是實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。認(rèn)真落實(shí)單位幫村、干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶工作實(shí)施方案,確保幫扶全覆蓋。采取“321”的方法,即縣處級(jí)干部包3戶、科級(jí)干部包2戶、一般干部包1戶,在錯(cuò)開幫扶時(shí)間的基礎(chǔ)上,做到戶隨崗設(shè)、崗變戶轉(zhuǎn),不脫貧不脫鉤;廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)家參與扶貧開發(fā)事業(yè),做到公開透明,努力構(gòu)建單位、干部、社會(huì)“三位一體”抓幫扶的大格局。

五是強(qiáng)化精準(zhǔn)督查。堅(jiān)持把幫扶工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核體系,建立健全扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(二)按照“精準(zhǔn)”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)扶貧和移民工作

要將改善貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境和條件作為重要工作內(nèi)容,建立健全行業(yè)部門相互支持、合力做好扶貧工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和信息溝通機(jī)制,共同搞好貧困地區(qū)扶貧開發(fā)。

一是強(qiáng)力推進(jìn)搬遷扶貧。1、加大督查力度,按照省下達(dá)的20__年扶貧搬遷移民數(shù),抓好落實(shí),確保493戶2417人年底搬遷新居;2、在對(duì)地處深山區(qū)、庫區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)生存環(huán)境惡劣的貧困群眾準(zhǔn)確、全面的調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制好201_-20__年搬遷移民扶貧規(guī)劃;3、要主動(dòng)整合國土、交通、教育、文化、公安、衛(wèi)計(jì)等部門資源,強(qiáng)力促進(jìn)移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園集中安置,對(duì)特別困難的搬遷戶,要進(jìn)一步提高建房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

二是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。1、聯(lián)合財(cái)政等部門,盡快驗(yàn)收201_年產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,及時(shí)拔付資金,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金項(xiàng)目帶動(dòng)貧困戶增收的功能;2、以貧困村為重要平臺(tái),以建檔立卡貧困戶為主要對(duì)象,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織為實(shí)施主體,圍繞山羊、魚、豬為主的養(yǎng)殖業(yè)和以馬家柚、芋頭、藍(lán)莓、油茶、毛竹、楊梅、花卉培育等為主的種植業(yè),科學(xué)編制好201_年產(chǎn)業(yè)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃。

三是強(qiáng)力推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。要依托全縣職業(yè)院校資源,瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)省份的市場用工需求,通過校企合作方法,落實(shí)好省下達(dá)的201_年“雨露計(jì)劃”194名培訓(xùn)任務(wù)數(shù)。

四是強(qiáng)力推進(jìn)村莊整治。1、整合各類涉農(nóng)資源,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作,大力實(shí)施水、電、路、綠化、網(wǎng)絡(luò)、文化、教育、醫(yī)療、防疫和生態(tài)保護(hù)“十到村”及清垃圾、清污泥、清路障,改水、改路、改廁、改圈、改居、改廚“三清六改”到戶工程,著力改善貧困村和大中型水庫移民安置點(diǎn)生產(chǎn)生活環(huán)境,201_年力爭完成25個(gè)自然村村莊整治任務(wù);二是按照精準(zhǔn)幫扶建檔立卡貧困村、貧困戶的要求,科學(xué)編制好“十三五”扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃和“十三五”大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

1、經(jīng)濟(jì)任務(wù)收繳情況。我所積極開展規(guī)劃管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,依法征收各項(xiàng)規(guī)費(fèi),足額收取。xxxx年實(shí)際完成收費(fèi)xxxxx元,其中,收取市政公用設(shè)施配套費(fèi)xxxxx元,收取服務(wù)性收費(fèi)xxxxx元。經(jīng)濟(jì)總額已超額完成任務(wù)。

2、建房監(jiān)管工作。對(duì)全鄉(xiāng)xxxx年對(duì)以來新建房戶,特別是危舊土坯房改造戶,從規(guī)劃審批、建房管理、建房質(zhì)量把關(guān)等環(huán)節(jié)實(shí)行全程跟蹤管理。

3、日常報(bào)表信息報(bào)送工作。我所對(duì)今的票據(jù)核銷、各類心得體會(huì)、總結(jié)等都能按時(shí)的上報(bào)。

農(nóng)村危舊土坯房改造工作,雖然不是由縣局牽頭,但此工作與縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所密切聯(lián)系,本人也兼任xx鄉(xiāng)危改辦主任,深感責(zé)任重大,從土坯房摸底調(diào)查、危房鑒定、改造戶資格審查、資料收集、各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表的報(bào)送工作等,本人盡心盡職,做到了工作有序開展。協(xié)助鄉(xiāng)做好了xx示范點(diǎn)家戶的折舊工作。

三送工作是市、縣的一項(xiàng)非常重要的工作,本人也列為xx鄉(xiāng)三送工作隊(duì)員,掛點(diǎn)聯(lián)系戶xx戶,經(jīng)常下到聯(lián)系戶家中了解其困難和訴求,能解決的及時(shí)解決,不能解決的務(wù)上級(jí)反映。

1、各別村小組農(nóng)民建房缺乏有效的監(jiān)督管理。存在不符規(guī)劃,建房不按質(zhì)量要求建房現(xiàn)象。

2、本人對(duì)規(guī)劃業(yè)務(wù)特別是技術(shù)性工作還不夠懂,導(dǎo)致規(guī)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差、監(jiān)管不到位。

3、與縣局領(lǐng)導(dǎo)及股室人員的溝通不夠。

1、繼續(xù)做了全鄉(xiāng)的規(guī)劃管理、建房監(jiān)管工作。

2、一如既往的做好三送工作。

3、及協(xié)助鄉(xiāng)做好農(nóng)村危舊土坯房改造工作,特別是建房質(zhì)量指導(dǎo)、建筑安全管理工作。

4、加強(qiáng)自身規(guī)劃業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)。

5、協(xié)助鄉(xiāng)政府做好鄉(xiāng)村莊布點(diǎn)規(guī)劃工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

護(hù)士長要樹立良好的形象去影響和帶動(dòng)護(hù)士努力進(jìn)入角色,建立良好的護(hù)患關(guān)系,更好地為病人服務(wù),護(hù)士長要精通本專業(yè)知識(shí),了解本專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)士長工作總結(jié)及工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在__x年中的工作中一定能取得好的成績。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處。

三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在__年里,爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

六、加強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在__年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

正放心滿意

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒供給優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情景、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及本事,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)本事。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情景。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

新年伊始,各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作,圍繞創(chuàng)建全國、全拾優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo),制定了本科室的護(hù)理工作計(jì)劃,內(nèi)容翔實(shí),措施具體,注射室、婦科、心內(nèi)科、感染科、胃腸外科、婦科對(duì)科室全年的護(hù)理工作做了具體的工作進(jìn)度安排。各科室在質(zhì)量安全、教學(xué)培訓(xùn)、護(hù)理服務(wù)、健康教育、護(hù)患溝通上想辦法、動(dòng)腦筋,出臺(tái)了許多專科特色鮮明工作方法和細(xì)則,匯總?cè)缦拢┐蠹覍W(xué)習(xí)借鑒。

1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細(xì)節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交___內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實(shí)施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士安全檔案,實(shí)行月安全積分與年安全積分的管理,進(jìn)行一月一匯總一排名,安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科專科應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與考核,提高護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個(gè)人,給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰。

此外,一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護(hù)理工作中好的做法,請(qǐng)各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),全院推廣。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時(shí),兩不準(zhǔn),一保證。兩及時(shí):及時(shí)主動(dòng)更換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼叫鈴聲;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn):不準(zhǔn)工勤人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。

(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動(dòng);看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。

(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時(shí),抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類不宜過多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。

(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”字,即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個(gè)程序處理:停止該組輸液,對(duì)癥處理,檢查、報(bào)告,___,并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說:問候患者、解釋基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標(biāo)識(shí)做到病歷右上角、臨時(shí)醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標(biāo)志,做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。

2、教學(xué)培訓(xùn)“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”

呼吸內(nèi)護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計(jì)劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護(hù)士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動(dòng)的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提高護(hù)士情商;兒二科開展護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練,鼓勵(lì)護(hù)士工作中勤思考,提高論文寫作能力;肝膽外科鼓勵(lì)3年內(nèi)年輕護(hù)士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生、對(duì)事物的觀點(diǎn)與感悟,月會(huì)議上自我評(píng)價(jià),帶教老師指點(diǎn),幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和自我評(píng)價(jià)的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交___時(shí)注意引導(dǎo)年輕護(hù)士了解病人病情觀察及護(hù)理的重點(diǎn),引導(dǎo)全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評(píng)估和提供有效干預(yù)措施,產(chǎn)科加強(qiáng)??铺厥夥?wù)技術(shù)如___按摩、新生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”,使責(zé)任護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,積極參與病房管理并對(duì)病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),??铺攸c(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組,運(yùn)用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度職責(zé)、專科理論和技能有計(jì)劃的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。

3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿意”

手術(shù)室繼續(xù)開展“星級(jí)護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”競賽,每半年評(píng)選表彰一次,繼續(xù)實(shí)行專業(yè)護(hù)士競爭上崗等活動(dòng),開展2次病人返科評(píng)議活動(dòng),了解社會(huì)對(duì)快樂團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度;胃腸外科實(shí)行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“護(hù)士之星”,充分挖掘和調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進(jìn)行匯總分析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板,為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度,準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗,防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護(hù)理服務(wù)更人性化。

4、健康教育、護(hù)患溝通“突出??铺厣?/p>

注射室建立常用健康教育知識(shí)剪貼本,置于便民服務(wù)臺(tái),便于病人閱讀,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護(hù)士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會(huì),關(guān)愛造口人士,提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”癌病友聯(lián)誼會(huì),完成乳腺疾病健康教育手冊和護(hù)患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,落實(shí)康復(fù)鍛煉計(jì)劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,提高術(shù)后生活自理能力,減輕恐懼心理,防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,將零散的健康教育知識(shí)系統(tǒng)化、規(guī)范化、實(shí)效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸福”交流平臺(tái)。

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

一、工作目標(biāo)

20__年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無差無錯(cuò),存在問題及時(shí)溝通,解決落實(shí),把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長做好工作。

二、工作計(jì)劃

(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作。

(二)接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項(xiàng)工作。

(三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài)。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。

(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

以上是我對(duì)20__年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

按照“xx”規(guī)劃和縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的xxxx年工作目標(biāo)任務(wù),xxxx年我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)是:全鎮(zhèn)完成工業(yè)產(chǎn)值元,招商引資元,財(cái)政稅收元,農(nóng)民人均純收入元以上,人口自然增長率控制在‰以內(nèi)。

完成上述目標(biāo)任務(wù)的主要工作措施是:

(一)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照中組部關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,研究制定并認(rèn)真落實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。將此作為全年黨建工作的重點(diǎn)來抓,并將此列入全年黨建工作目標(biāo)考核和黨員評(píng)優(yōu)工作的主要內(nèi)容。以此為契機(jī),開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看”活動(dòng),努力鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。

(二)總結(jié)分析工作,努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。按照縣“兩辦”關(guān)于做好上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的通知。在組織做好全鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的同時(shí),組織發(fā)動(dòng)各村,各單位,按照上級(jí)要求,對(duì)xxxx年目標(biāo)責(zé)任書總結(jié)工作,明確成績,找準(zhǔn)問題,分析原因,制定整改措施。尤其對(duì)工作中存在的問題,要責(zé)任追究到人,整改落實(shí)到人,調(diào)度督察到人,使問題得到盡快整改,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

(三)明確重點(diǎn),強(qiáng)力突破。計(jì)劃生育、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工商稅收等指標(biāo)性較強(qiáng)的工作是我鎮(zhèn)下半年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為圓滿完成這些工作目標(biāo)任務(wù),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,將任務(wù)下達(dá)到各村、各單位,落實(shí)到人。一月一調(diào)度,一季度一檢查,年終考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,努力使我鎮(zhèn)計(jì)劃生育、招商引資、工商稅收等指標(biāo)性工作實(shí)現(xiàn)新突破,再上新臺(tái)階。加大力度,努力完成或超額完成今年的招商引資任務(wù)。

(四)強(qiáng)化措施,攻堅(jiān)克難,加快發(fā)展。我鎮(zhèn)地處我省北部邊緣,遠(yuǎn)離省道、國道和鐵路,處于區(qū)位劣勢,給我鎮(zhèn)的招商引資,項(xiàng)目推進(jìn),工業(yè)發(fā)展帶來了一定困難。針對(duì)這一情況,下半年我們將采取走出去學(xué)習(xí)周邊發(fā)展經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)進(jìn)來專家、學(xué)者更新市場信息,發(fā)展理念,引進(jìn)來境外資金,工業(yè)項(xiàng)目,各類人才,興建工業(yè)園區(qū),加強(qiáng)公路建設(shè),以及組織招商引資小分隊(duì)常年外出招商,在外地設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)等措施,多渠道,多元化尋求新的發(fā)展途徑,變區(qū)位劣勢為后發(fā)優(yōu)勢。要加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,在凈化、硬化、美化、綠化、亮化上加大工作力度,實(shí)施好小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工程。努力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(五)開展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng),抓好土地確權(quán)工作。鎮(zhèn)成立企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案,建立黨政班子領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系調(diào)研服務(wù)企業(yè)責(zé)任制,按照縣委、縣政府部署,利用七八九三個(gè)月的時(shí)間,組織黨員干部進(jìn)企業(yè),搞調(diào)研,抓服務(wù),以此推進(jìn)招商引資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。按照縣委縣政府的部署,大力抓好以丈量農(nóng)村宅基地為重點(diǎn)的土地確權(quán)發(fā)證工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,精心實(shí)施,確保10月底前完成土地確權(quán)任務(wù)。

(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),真心為民。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),為動(dòng)力,針對(duì)個(gè)別同志作風(fēng)飄浮,辦事拖拉,工作效率低等問題,分析原因,找準(zhǔn)癥結(jié),抓好整改,增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),深入村組,登門到戶,傾聽群眾意見,認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在解決好民生工作、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)田水利建設(shè)等關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,真心實(shí)意,腳踏實(shí)地的把好事辦完,把實(shí)事辦好,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果變成為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六

一、上半年工作開展情況

(一)集中精力,狠抓進(jìn)度,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”。 全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五個(gè)一”工作機(jī)制、一線協(xié)調(diào)調(diào)度解決機(jī)制,及時(shí)跟進(jìn)招商選資、用地征遷、手續(xù)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、竣工投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)工作,1-6月份,21個(gè)市級(jí)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資3.75億元,完成年度計(jì)劃的`61.21%。

一是一批項(xiàng)目投產(chǎn)擴(kuò)能。晉江陸地港一期業(yè)務(wù)運(yùn)營持續(xù)向好,上半年進(jìn)出口總額達(dá)9.9億美元,同比增長14.63%,二期國際快件監(jiān)管中心建成投用,跨境電商孵化基地正加快建設(shè);恒安新型生活用品智能化生產(chǎn)基地一期生產(chǎn)線增加至14條,其中6條正在調(diào)試,8條投入生產(chǎn);普洛斯物流園一期四個(gè)庫全部建成,百世物流、德邦物流進(jìn)駐運(yùn)營;易寶高分子已進(jìn)駐各類生產(chǎn)線7條,其中5條投入生產(chǎn)。

二是一批項(xiàng)目加快建設(shè)。捷龍商業(yè)廣場4幢樓完成封頂及砌筑,正進(jìn)行內(nèi)外裝修;舊街改造三期3幢樓完成主體驗(yàn)收,正進(jìn)行外裝修;金龍酒店4幢商住樓完成樁基施工,售樓部完工;貴人鳥鞋業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目17#、18#樓完成外墻初裝修,5#樓、6#樓進(jìn)行基礎(chǔ)施工;超裕鞋業(yè)2#、3#廠房完成砌筑和內(nèi)裝修,4#廠房實(shí)現(xiàn)封頂,1#廠房及宿舍完成勘探;恒人鞋業(yè)、皇寶鞋塑、九牧王商務(wù)運(yùn)營中心等項(xiàng)目也在加快推進(jìn)中。

三是一批項(xiàng)目加快前期。南聯(lián)汽貿(mào)汽配城于x月10日啟動(dòng)征遷,現(xiàn)約60%的土地完成清冊核對(duì),正在進(jìn)行公示;閩南商城正抓緊進(jìn)行土地招拍掛準(zhǔn)備工作;金德紡織、金龍城、城市綜合體等加快進(jìn)行用地報(bào)批等前期工作。

四是一批項(xiàng)目策劃生成。充分發(fā)揮“兩高一港”帶動(dòng)效應(yīng),持續(xù)加強(qiáng)招商選資力度,現(xiàn)已有嘉怡塑膠、安婷婦幼、曉峰保安、宏淇汽車零部件、大森制衣等5個(gè)項(xiàng)目意向入駐品牌工業(yè)城二期,另有東南農(nóng)土特產(chǎn)品市場項(xiàng)目意向入駐高鐵物流區(qū),目前各項(xiàng)目均正抓緊對(duì)接入駐事宜。

(二)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),產(chǎn)業(yè)升級(jí),經(jīng)濟(jì)提質(zhì)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)加快”。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。

一是加快服務(wù)機(jī)制構(gòu)建。健全重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,努力幫助企業(yè)解決融資、用工、引才等困難。引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)參加鞋博會(huì)、廣交會(huì)等大型展洽活動(dòng),引入新興營銷模式,不斷拓展國內(nèi)、國際、網(wǎng)購三大市場領(lǐng)域。深入實(shí)施人才創(chuàng)新工程,建立重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員制度,引導(dǎo)企業(yè)與泉州理工學(xué)院等高校開展校企合作、人才共建。

二是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引導(dǎo),推進(jìn)陶瓷、鞋塑等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品功能、營銷模式、管理模式的智能化改造升級(jí),加快引進(jìn)3d打印、“數(shù)控一代”等先進(jìn)設(shè)備,提升企業(yè)生產(chǎn)效益。1-6月份,全鎮(zhèn)20個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目完成投資2.4億元,完成年度計(jì)劃的58.45%最新2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

三是加快新興產(chǎn)業(yè)培育。以站前商貿(mào)區(qū)、泉州理工學(xué)院周邊區(qū)域、舊街改造建成區(qū)等為平臺(tái),大力發(fā)展商貿(mào)零售、餐飲服務(wù)、樓宇經(jīng)濟(jì)等第三產(chǎn)業(yè)。其中,現(xiàn)代物流業(yè)加快發(fā)展,特別是借助陸地港國際快件監(jiān)管中心、跨境電商通關(guān)平臺(tái)、棉花分割交易中心等平臺(tái),跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)+、智能物流等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)1-6月份,限上批發(fā)零售業(yè)銷售額達(dá)23076萬元,比增23.13%,完成年度計(jì)劃的65.12%。

四是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極惠農(nóng)扶農(nóng),加快農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開發(fā)力豪綠色農(nóng)業(yè)示范園等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,因地制宜發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。加快古山、黎山、砌坑、下村、霞美等13個(gè)村15個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)步伐,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。指導(dǎo)呂厝村做好農(nóng)村承包土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作。

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