確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書 公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇一
10～20分鐘
人數(shù)：
不限，人數(shù)較多時(shí)，最好將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由5～7個(gè)人組成的小組。
道具：
(每個(gè)小組)
·一段約30厘米長(zhǎng)的管子，管子的內(nèi)徑比乒乓球稍微大些。
·一個(gè)乒乓球。
·一個(gè)較大的活動(dòng)扳手。
·一把木工鋸。
·一團(tuán)繩子。
·一小瓶蜂蜜。
·2張能寫字的紙。
·2支鋼筆。
·一個(gè)放大鏡。
·一聽未開封的軟飲料。
·一個(gè)塑料防雨屏風(fēng)。
·一個(gè)網(wǎng)球。
·2卷衛(wèi)生紙。
·一瓶未開封的酒。
·2個(gè)瓷杯子。
·4個(gè)新氣球。
·2枚生雞蛋。
·一株小辣椒樹。
要求你把上述所有東西都準(zhǔn)備齊全，不太實(shí)際?？梢越o每組復(fù)印一張清單，讓他們自己去想辦法。
概述：
這是一個(gè)激發(fā)創(chuàng)造性思維的有趣游戲，目的是使隊(duì)員配合工作。
版權(quán)所有
目的：
1.使隊(duì)員配合工作。
2.倡導(dǎo)多角度思考問(wèn)題。
3.展示同心協(xié)力的益處。
準(zhǔn)備：
替各組把管子埋在地上后，扶直。管子的地上部分長(zhǎng)約25厘米。如果你想在自己的場(chǎng)地上多次開展游戲，可以把管子固定在地面上。每次做完游戲后把管子蓋起來(lái)，以防絆倒人。
步驟：
1.向各組展示埋在地上的管子。
2.每個(gè)管道里放一個(gè)乒乓球。
3.讓各組盡量想出多種辦法取出乒乓球。但不能破壞乒乓球、管子和地面。只能利用上述道具完成任務(wù)。
4.游戲結(jié)束后，引導(dǎo)大家就相關(guān)策略和方法展開討論。
討論問(wèn)題示例：
·你們想出了多少種辦法?這些辦法都有效嗎?
·你們是如何想出這些辦法的?
·除一種辦法外，各組還有其他方案嗎?
·如何將這個(gè)游戲和我們的日常生活聯(lián)系起來(lái)?
安全：
游戲結(jié)束后把管子移走，以防絆倒人版權(quán)所有
變通：
1.發(fā)揮想象力，采用其他道具取出乒乓球，而不僅僅局限于上述器材。
2.起初，先讓隊(duì)員獨(dú)自想辦法，然后再組成小組共同完成任務(wù)。
答案：
1.將軟飲料或酒倒入管子，使乒乓球飄上來(lái)。
2.在繩子一端沾少許蜂蜜，然后把乒乓球粘上來(lái)。
公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書 公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇二
一、晚會(huì)主題
收獲開創(chuàng)凝聚歡樂(lè)
二、晚會(huì)時(shí)間
三、晚會(huì)地點(diǎn)
__
四、參加人員
全體員工。
五、晚會(huì)目的
1、通過(guò)本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來(lái)年的生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。
第二部分：工作人員及項(xiàng)目組
一、工作人員組
總指導(dǎo)：__x總策劃/現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演：__工作組委員會(huì)：__
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)節(jié)目整體的策劃、擬定方案，確定流程。
2.總負(fù)責(zé)全場(chǎng)的節(jié)目效果，統(tǒng)籌全場(chǎng)流程
3.負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)其他工作人員并在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌其他各部分工作人員。
二、主持人組
總負(fù)責(zé)人：__組員：待定
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)主持詞的擬定;
2.負(fù)責(zé)節(jié)目當(dāng)場(chǎng)的串場(chǎng)以及烘造氣氛3.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)講話;
三、節(jié)目組
節(jié)目組總負(fù)責(zé)人：__組員：待定
職責(zé)：
1.x月x日前統(tǒng)籌各部門上報(bào)節(jié)目并進(jìn)行節(jié)目初審。
2.x月x日前完成所有節(jié)目的驗(yàn)收。
3.x月x日前確定所有上場(chǎng)節(jié)目并排定節(jié)目次序，制定節(jié)目單。
4.總統(tǒng)籌所有節(jié)目的效果。
5.負(fù)責(zé)x月x日下午的彩排。
四、游戲抽獎(jiǎng)/后勤保障組
總負(fù)責(zé)人：__組員：待定
職責(zé)：
1.x月x日前負(fù)責(zé)擬定抽獎(jiǎng)游戲方案以及抽獎(jiǎng)、游戲環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品。
2.x月x日前挑選2名禮儀人員負(fù)責(zé)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或是抽獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有獎(jiǎng)品和游戲道具。
4.負(fù)責(zé)其他物品采購(gòu)。
5.負(fù)責(zé)印發(fā)節(jié)目單。
6.負(fù)責(zé)人員的入場(chǎng)與退場(chǎng)。
五、音響燈光組
總負(fù)責(zé)人：__組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)全場(chǎng)節(jié)目的音樂(lè)播放以及燈光調(diào)試。
六、舞臺(tái)布置組
總負(fù)責(zé)人__組員：待定
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)舞臺(tái)的布置、背景的制作
2.負(fù)責(zé)化妝室、更衣室的選定并貼好標(biāo)簽指導(dǎo)演員前往
七、化妝組
總負(fù)責(zé)人：__組員：待定
職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督化妝效果、安排節(jié)目演員按次序化妝、更換演出服。
八、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)及攝影報(bào)道組
總負(fù)責(zé)人：__組員：待定
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)全場(chǎng)節(jié)目的盯場(chǎng)、按節(jié)目單催場(chǎng)。
2.負(fù)責(zé)節(jié)目道具搬運(yùn)。
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行導(dǎo)演的其他要求。
4.負(fù)責(zé)處理其他緊急情況并及時(shí)通知導(dǎo)演。
5.負(fù)責(zé)全程的攝像，照相，及采訪，會(huì)后評(píng)論稿。
第三部分：晚會(huì)流程(詳見(jiàn)節(jié)目單)。
第四部分：抽獎(jiǎng)及游戲環(huán)節(jié)。
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
特等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值5000元左右)一等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值3000元左右)二等獎(jiǎng)五名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值20__元左右)三等獎(jiǎng)八名獎(jiǎng)品待定(總價(jià)值1000元左右)紀(jì)念獎(jiǎng)：所有參加游戲人員均獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
二、抽獎(jiǎng)人員
領(lǐng)導(dǎo)班子或嘉賓(抽獎(jiǎng)游戲組根據(jù)名單提前1-2天決定)
三、游戲設(shè)置
待定
第五部分：經(jīng)費(fèi)預(yù)算(約元)
部分明細(xì)：
公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書 公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇三
以增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí)，提高員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì)，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
（一）內(nèi)容：
爬山競(jìng)賽：競(jìng)賽共分3個(gè)組，分別為男女兩組和團(tuán)體組，男女各組以最先到達(dá)終點(diǎn)的人員為各組第一名、第二名，團(tuán)體組以本團(tuán)體人員全部到達(dá)山頂?shù)臑榈谝幻?/p>
（二）活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
1、時(shí)間：20xx年xx月xx日
2、地點(diǎn)：湖北咸寧潛山
全公司人員
本次活動(dòng)由xx校長(zhǎng)任總指揮。設(shè)競(jìng)賽評(píng)比、管理保障小組。
（一）競(jìng)賽評(píng)比、管理保障組
組長(zhǎng)：xx
成員：xx
主要任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)參加活動(dòng)人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作；
2、負(fù)責(zé)后勤供給保障，協(xié)調(diào)車輛；
3、評(píng)定競(jìng)賽情況
（二）參加活動(dòng)團(tuán)隊(duì)編組：
按照?qǐng)?bào)名人員安排編制分組。具體分組如下：
按實(shí)到人數(shù)進(jìn)行分組，每組成員不高于6人，雙數(shù)。
活動(dòng)共設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別為第一名、第二名、團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)（按活動(dòng)名次等）。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次活動(dòng)致詞，作賽前動(dòng)員，宣布比賽正式開始；
2、評(píng)委會(huì)根據(jù)各組到達(dá)時(shí)間，選出各組前2名和團(tuán)體前1名
3、主持人宣布名次，由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)
4、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言，活動(dòng)結(jié)束。
1、協(xié)調(diào)各部門，安排好值班人員；
2、購(gòu)買獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)，總價(jià)值元；二等獎(jiǎng)，總價(jià)值元；團(tuán)體獎(jiǎng)1~3人，各價(jià)值元。預(yù)計(jì)支出元。
3、礦泉水：xx元；紅牛：xx元；糖：xx元；xx零食元。
公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書 公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇四
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。
“敞開胸懷，自由奔放”
20xx年xx月xx日下午xx點(diǎn)。
（附近酒店會(huì)議室）
全體員工
xx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)。
培訓(xùn)+互動(dòng)游戲
（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）
前奏：（時(shí)間約30分鐘）
老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。
各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的.語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。
第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）
流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。
客戶部：xx
媒介部：xx
設(shè)計(jì)部：xx
策劃部：xx
第二部分：互動(dòng)游戲。
宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
公司團(tuán)建活動(dòng)方案策劃書 公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇五
為了讓員工更加加強(qiáng)溝通交流，了解公司其他部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性緩解職工精神壓力，放松自我。
團(tuán)建目的已經(jīng)明確，以放松和加強(qiáng)凝聚力為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭輪番上場(chǎng)，積極同全體員工配合完成游戲 。
公司總經(jīng)理介紹公司情況，介紹組織本次團(tuán)建的目的以及意義，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
各部門部門經(jīng)理依次登臺(tái)介紹本部門成員，介紹時(shí)以此種方式介紹，比如：“這是生產(chǎn)部最具有活力的美女—xx”，介紹到哪個(gè)職員，然后該名職員登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。
部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作職責(zé)、日常工作情況進(jìn)行講解，講解時(shí)結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的描繪性詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。
第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門控制好時(shí)間，時(shí)間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘左右，中間安排10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）
該部分所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。
培訓(xùn)師：各部門部門經(jīng)理或代表人，缺少的本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充。
流程：各部門部門經(jīng)理結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍，為公司員工培訓(xùn)。
目的：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的感情，緩解工作帶來(lái)的壓力，放松身心。
1、將所有成員按部門分組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。
3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。
5、要求在圓中央的.人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。
目的：為了使大家能夠在緊張的工作之余充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我公司經(jīng)開會(huì)研究決定：組織員工開展戶外拓展活動(dòng)---xxx拓展之旅。
一、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日(具體時(shí)間暫定為：9：20—17：00)。
二、 團(tuán)建集合地點(diǎn)：________________________________________________ 。
以戶外拓展活動(dòng)為主，同時(shí)加大企業(yè)文化宣傳，凸顯企業(yè)人文關(guān)懷情懷。
17：00，統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，選出獲勝單位，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品；
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打)，說(shuō)聲“謝謝”!)。
每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
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