企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 04:28:13
企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-11 04:28:13     小編:紫薇兒

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告篇一

全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:

(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。

(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%。

(3)“一小”——輕傷率小于1%。

(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、根據(jù)部門實(shí)際情況,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核。

2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。

3、加強(qiáng)公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過(guò)督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來(lái),通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。

(二)工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車間,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2、堅(jiān)持召開(kāi)班前、班后會(huì),布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,持續(xù)完善、更新。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”安全管理。

1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,溫度、壓力監(jiān)測(cè),攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測(cè);防雷、防靜電設(shè)施等),保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。

(四)持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),考試合格后,方能上崗操作。

2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,靈活選取培訓(xùn)、考核方式,對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)崗位操作人員,除基本知識(shí)、基本理論外,以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)事故案例,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn)。

(五)項(xiàng)目管理

20xx年,部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。

1、對(duì)于技改項(xiàng)目,在施工安全管理過(guò)程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規(guī)定,不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

1、對(duì)照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn),按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。

(八)隱患排查治理

1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,并能有效防范事故的發(fā)生。

2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查治理。

認(rèn)真開(kāi)展車間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過(guò)程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

(九)消防安全工作

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),提高職工消防安全意識(shí)和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。

3、認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查,及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。

4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。

(十)值班值守

1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場(chǎng),實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,要層層上報(bào),建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,對(duì)公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減排降污。

4、切實(shí)抓好車間無(wú)組織排放的整治工作。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。

4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。

5、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告篇二

建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn),事故發(fā)生頻率相對(duì)較高,影響面也較大,因此加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作很重要,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí),讓居民們能夠放心。下面是本站小編整理的施工單位安全

工作計(jì)劃

,希望對(duì)大家有所幫助!

一、安全工作目標(biāo)

本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備

1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全

規(guī)章制度

,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。

2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。

四、加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議

1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于四次安全例會(huì)、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。

2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、 更好的達(dá)到安全宣傳的效果。

3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、

黑板報(bào)

、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。

五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)50-500 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。

六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃

結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。

3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。

七、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理

1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我

合同

段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護(hù)器必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。

一、指導(dǎo)思想

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》安全質(zhì)量年為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

全面完成局里和其它上級(jí)管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè)。

三、工作重點(diǎn)

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

(一)、安全生產(chǎn)管理體系

1.1質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提,在本工程中,我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。

1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。

1、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置,運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí),作為項(xiàng)目總工程師組織編寫的各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì),主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。

2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)檢人員是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而無(wú)誤的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,并對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力,同時(shí)賦予質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量的一票否決權(quán)。

3、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)

施工工長(zhǎng)是為施工的直接指揮者,首先其自身就樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并做好技術(shù)交底工作。

1.3、施工質(zhì)量控制措施

施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

1、事前控制階段

事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃書》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。

進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審等工作并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

2、事中控制階段

事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,堅(jiān)持交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

3、事后控制階段

事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。

1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)措施

對(duì)主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一,安排專職質(zhì)檢員對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料,認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查,首先檢查有無(wú)廠家質(zhì)保書,出廠合格證和化驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。然后對(duì)鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn),試驗(yàn)不合格的堅(jiān)決退貨。

1、水泥

(1)水泥品種:在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購(gòu)水泥前將擬采購(gòu)的品種、數(shù)量報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

(2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,對(duì)水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn),每批水泥發(fā)貨時(shí)均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。

(3)運(yùn)輸:水泥運(yùn)輸過(guò)程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。

(4)貯存:到貨的水泥按不同標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝等,分別貯放在專用的倉(cāng)庫(kù)中,防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過(guò)3個(gè)月,袋裝水泥的堆放高度不超過(guò)15袋。

2、水

(1)本工程使用水庫(kù)中的水。

(2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng),

以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。

3、骨料

1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購(gòu)進(jìn),對(duì)含有活性成分的骨料進(jìn)行專門試驗(yàn)論證,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可使用。

2、不同粒徑的骨料分別堆存,嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時(shí),粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m,避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。

3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下:

2)砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好;

3)天然砂料按粒徑分為兩級(jí);

(二)、工期保證措施

1、實(shí)行項(xiàng)目法施工。

人員實(shí)行浮動(dòng)工資制度,根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),施工期間,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期檢修、保養(yǎng)制度,做到隨壞隨修,使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高其出勤率。

3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作,保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作,切實(shí)解決施工生產(chǎn)生活中的問(wèn)題,做好供水、供電等工作,保證施工的順利進(jìn)行。

4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時(shí)挖深、疏通、清淤,以便及時(shí)排除滲水,降雨時(shí)與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水,及時(shí)爽干路面,盡快恢復(fù)施工。

5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo),避免返工。

質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量達(dá)不到要求,進(jìn)度再快也是空的。通過(guò)反復(fù)教育、宣傳,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格施工程序,控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,以免返工,造成不應(yīng)有的時(shí)間浪費(fèi)?!按_保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。

6、加強(qiáng)計(jì)劃性,提高預(yù)見(jiàn)性。

認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以知道全過(guò)程施工,編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。

7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的配合,具有超前意識(shí),提前擬訂各項(xiàng)施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時(shí)施工。

企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告篇三

8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。

1、修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。

5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。

6、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

7、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。

(三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。

3、深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和考核。

4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。

(四)防患于未然,深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。

(六)加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識(shí)。

企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告篇四

一、事故控制指標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故;

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故;

4、降低一般事故頻率,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過(guò)3人次,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放。

1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺(jué)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

3、把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。

4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

5、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問(wèn)題和事故隱患解決措施,保證安全生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材及更新工作。

7、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),對(duì)存在的重大安全問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施。

8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

9、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

10、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,組織預(yù)案救災(zāi)演練,落實(shí)應(yīng)急救援人員。

11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三、安全事故控制

1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,避免安全事故的發(fā)生。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),按“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況;

2、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況;

3、對(duì)事故隱患或事故的處理情況;

4、存在的問(wèn)題和下一步采取的措施。

五、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng),做為年終對(duì)單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

對(duì)于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五、附則

本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效,執(zhí)行期為20__年1日至20__年12月31日。

本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告篇五

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要 。

一、總體要求

堅(jiān)持 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故 ;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求

誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號(hào)安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)安全部門,安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能。

5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng) 等安全活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,確保安全運(yùn)行。

10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點(diǎn)

1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全。

五、環(huán)境保護(hù)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。

企業(yè)環(huán)保安全工作報(bào)告篇六

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、安全管理情況

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

2) 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改。

2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差,不安全因素較多,急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計(jì)劃

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3417737.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔