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高校教務(wù)處工作計劃篇一
xx年是我校第六次黨代會勝利召開后的第一年，也是我校20xx年教學工作會議所確定的各項工作開始實施的第一年，更是教育部明確指示我校將于xx年接受第二次本科教學工作評估的第一年。因此，xx年我校教學工作面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。教務(wù)處作為學校從事教學管理和教學改革的職能部門，將積極應對挑戰(zhàn)，主動抓住機遇，認真貫徹我校第六次黨代會的精神，全面落實學校教學工作會議所提出的各項工作任務(wù)，努力將我校的教學水平推上一個新的臺階，為迎接xx年教育部的本科教學工作評估打下堅實的基礎(chǔ)。
一、工作思路與要求
xx年教務(wù)處工作的總體思路是：遵循規(guī)律、規(guī)范管理、明確目標、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、加強服務(wù)、注重質(zhì)量、講求效益。即嚴格按照教學工作的內(nèi)在規(guī)律和要求，建立科學的教學工作規(guī)程，制訂規(guī)范的教學管理制度，切實提高管理水平、服務(wù)意識和工作效率;并以xx年教育部本科教學評估的優(yōu)秀要求為目標，在教學研究、教學規(guī)劃、教學建設(shè)、教學運行、教學考評等各個管理環(huán)節(jié)全面部署、真抓實干、大力創(chuàng)新，緊緊圍繞學科與專業(yè)這個核心，開展一系列教學改革和教學建設(shè)的重點工作，大力促進我校教學工作出效益、出成果、出特色、出品牌。
教務(wù)處的工作要求是：常規(guī)工作有章有法，秩序井然;重點工作有聲有色，成效顯著;服務(wù)質(zhì)量全面提高，師生滿意。
二、重點工作計劃
1、制訂本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
學科與專業(yè)是學校賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，學科與專業(yè)建設(shè)無疑是學校最重要的教學基本建設(shè)。教務(wù)處今年將狠抓學科與專業(yè)建設(shè)這個中心工作，以學校發(fā)展目標和總體規(guī)劃為指南，以社會發(fā)展需要和學校實際條件為依據(jù)，按照重視發(fā)展應用專業(yè)、新興專業(yè)、交叉專業(yè)，優(yōu)先發(fā)展特色專業(yè)、優(yōu)勢專業(yè)、熱門專業(yè)、寬口徑專業(yè)、文科類專業(yè)、國批類專業(yè)的原則，注重拓寬學科專業(yè)門類、更新傳統(tǒng)專業(yè)、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)、講求辦學效益，在深入研究、全面考慮的基礎(chǔ)上，制訂出我校《本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。從今年開始，新專業(yè)的建設(shè)將按照所制訂的《本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求，由學校統(tǒng)籌安排，精心組織，統(tǒng)一申報。要求上半年拿出建設(shè)規(guī)劃，9月份完成新專業(yè)申報材料。
2、全面實施學分制改革
學分制已經(jīng)確定為我校教學改革的一項重要工作，教務(wù)處將盡快組織有關(guān)部門和學院完善學分制總體實施方案，并抓緊制訂與學分制管理模式配套的教學管理細則，抓緊建設(shè)實行學分制管理所需要的教學條件，其他各項教學管理工作要緊密圍繞學分制的試行進行改革，今年上學期全面出臺《湖南農(nóng)業(yè)大學學分制試行方案》，力爭在今年秋季全面試行學分制。
3、改革教學實習農(nóng)場的建設(shè)與管理模式
教學實習農(nóng)場是農(nóng)業(yè)院校實踐教學的重要基地，也是體現(xiàn)我校“學、研、產(chǎn)良性互動”辦學特色的主要標志。我?，F(xiàn)有長安茶場和校內(nèi)小農(nóng)場兩個教學實習基地，并有奶牛場、養(yǎng)豬場和花圃等幾個分散的教學實習場，每年學校需投資上百萬元進行改建和維持。但目前仍存在著管理分散、功能不健全、低水平重復、資源不能共享的境況，滿足不了教學實習的要求，體現(xiàn)不出示范的水平。針對這一情況，教務(wù)處將牽頭成立“教學實習基地管理中心”，統(tǒng)管長安茶場和校內(nèi)小農(nóng)場兩個基地，按高標準、多功能農(nóng)業(yè)示范園的要求進行規(guī)劃、建設(shè)和管理，使其成為xx年學校迎評的亮點。本項工作將在今年3月份啟動，上半年拿出建設(shè)規(guī)劃和具體實施方案，并制訂出管理細則，組織好建設(shè)與管理隊伍;下半年開始動工建設(shè)，全部工作將在xx年前完成。
4、修訂教學工作量計算方案
教學工作量計算方案是教學運行和教務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。為貫徹按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，真正體現(xiàn)教師的實際工作強度和難度，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，保證全校教學任務(wù)的落實，促進教學工作的正常運轉(zhuǎn)，教務(wù)處將根據(jù)學校的指示，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分吸取兄弟院校的先進經(jīng)驗，并結(jié)合我校目前的實際情況，對我校教學工作量的計算辦法進行系統(tǒng)而全面的改革、調(diào)整與優(yōu)化，制訂出一套科學合理而又切實可行的教學工作量計算方案。本項工作將在今年上半年完成。
5、啟動精品課程建設(shè)工程
xx年教育部下發(fā)了《關(guān)于啟動高等學校精品課程建設(shè)工作》的通知，要求各院校開展精品課程建設(shè)工作，建立一批校、省、國家三級精品課程體系。為了落實教育部的工作指標，努力提高我校的教學質(zhì)量，正式啟動“湖南農(nóng)業(yè)大學校級精品課程建設(shè)工程”，計劃每年建設(shè)10門左右的本科教學精品課程，從師資、教材、實驗條件、雙語教學等方面進行系統(tǒng)的建設(shè)，為申報省級和國家級精品課程打下基礎(chǔ)。本項工作將在今年3月底前制訂出精品課程建設(shè)規(guī)程，上半年遴選出今年開始籌建的10門課程。
6、建立“數(shù)字化校園”網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
為了適應推行學分制的需要，我處正在著手建立以選課軟件為核心的“教務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，這一系統(tǒng)已構(gòu)筑了“數(shù)字化校園”的主體部分，如果加上人事、財務(wù)、資產(chǎn)、研究生、科研和行政辦公機關(guān)等管理子系統(tǒng)，就能形成一個完整的“數(shù)字化校園”網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)?！皵?shù)字化校園”的建成可以整體優(yōu)化我校的管理模式，全面提高各個環(huán)節(jié)的管理水平，若一次性建成還可節(jié)約人力和財務(wù)成本。教務(wù)處將在“教學管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上積極推動數(shù)字化校園的建設(shè)。本項工作將在今年6月份完成。
7、舉辦教務(wù)管理人員培訓班
隨著我校學分制的推行和“教務(wù)管理系統(tǒng)”的運用，對教務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平提出了更高的要求。為了適應新的教學管理工作需要，教務(wù)處計劃組織本處管理干部和各學院的教務(wù)秘書進行培訓，培訓內(nèi)容主要為：教務(wù)管理系統(tǒng)的應用、學分制教學管理的基本要求、現(xiàn)代教務(wù)管理知識介紹等;培訓形式主要為：請校內(nèi)外專家講課、作輔導報告，到兄弟院校觀摩學習等，培訓時間為一學期。本項工作將在今年下學期完成。
8、加大試題庫建設(shè)力度
試題庫建設(shè)是實行教、考分離的基礎(chǔ)，而做好教、考分離工作則是實施學分制管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是客觀評價教學水平的重要手段。為了提高我校的教學質(zhì)量，計劃從今年開始啟動試題庫建設(shè)工程，力爭在20xx年拿出一套完整的試題庫建設(shè)方案和管理方法，本年度初步建立40門本科主干課程的試題庫。本項工作將在今年3月份啟動。
9、組織好省部共建實驗室規(guī)劃項目的申報與實施工作
按照財政部“關(guān)于編制—xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃的通知”(財政部財教[20xx]2號)的精神和教育廳、財政廳的有關(guān)部署，教務(wù)處將組織編制我校-xx年中央與地方共建高校專項資金—基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃，并做好今年該項目的申報組織工作，爭取獲得動物醫(yī)學、計算機、語音室3個基礎(chǔ)實驗室的專項資金。同時完成我校20xx年部省共建基礎(chǔ)實驗室(生物學實驗室、化學實驗室)項目的實施和500萬元人民幣儀器設(shè)備的采購計劃，并加強部省共建實驗室的管理工作，做好迎接財政部20xx年部省共建基礎(chǔ)實驗室項目的評估驗收準備工作。
10、做好全國優(yōu)秀教務(wù)處申報工作
教育部原則上每5年組織一次全國優(yōu)秀教務(wù)處評選工作，我校教務(wù)處已于1994年和1999年連續(xù)兩次被評為全國優(yōu)秀教務(wù)處。如果今年再次被評為全國優(yōu)秀教務(wù)處，我們將獲得“三連冠”的殊榮，這對我校20xx年的本科教學工作評估有著十分重要的意義。去年我校教務(wù)處已被評為了全省優(yōu)秀教務(wù)處，已獲得了申報全國優(yōu)秀教務(wù)處推薦資格，今年我們將精心組織材料，做好申報準備，爭取再次獲得全國優(yōu)秀。
11、抓好教學成果評獎工作
教育部每四年一次的教學成果獎評選工作將在今年組織進行。這是充分展現(xiàn)高校教學改革成果的一次大好機會，也是體現(xiàn)高校教學和教學管理水平的難得機會。我們要立即著手調(diào)研，認真篩選幾個有良好基礎(chǔ)和重要意義的教改項目，重點扶持，組織全校力量協(xié)同攻關(guān)，組織好重點項目的總結(jié)、結(jié)題、鑒定，力爭實現(xiàn)國家級教學成果一等獎有突破，二等獎數(shù)量有較大增加。為我校迎接20xx年教育部的教學評估工作增加亮點。
12、制訂教務(wù)處工作規(guī)程與管理制度
教務(wù)處是學校教務(wù)管理的重要職能部門，它的管理水平直接反映了學校教學管理的水平。為了進一步提高教務(wù)處的管理工作水平，我處將以遵循教學管理內(nèi)在規(guī)律為原則，以符合學校及上級的相關(guān)政策為前提，并結(jié)合我校和我處的實際情況，制訂出《教務(wù)處工作規(guī)程與管理制度》，并對處內(nèi)科室結(jié)構(gòu)和人員分工優(yōu)化調(diào)整，以便進一步加強內(nèi)部管理，規(guī)范管理行為，提高工作效率，強化服務(wù)意識，提升管理水平，以確保教務(wù)處各項工作的順利開展和各項職能的充分發(fā)揮。本項工作將在今年3月底完成。
13、改革本科英語和計算機教學管理辦法
高等學校本科學生英語四、六級和計算機等級考試通過率是反映學校教學質(zhì)量的重要指標，它具有可比性、公開性和普遍性，因此，各高等院校、各級教育部門和全社會都非?？粗剡@一指標。但近幾年來，我校的這幾項指標偏低，全校師生員工對此都倍感焦急。為了迅速扭轉(zhuǎn)這一局面，教務(wù)處今年將根據(jù)學校的指示，在認真分析原因的基礎(chǔ)上，與外國語和計算機學院等有關(guān)部門一道制訂新的本科英語和計算機教學管理辦法，采取有力措施充分調(diào)動廣大教師的教學積極性和學生的學習主動性，改革教學模式，更新學習方法，促進英語四、六級考試通過率的大幅度提高。上半年拿出方案，下半時開始實施。
14、啟動創(chuàng)新教育工程
積極探索省屬普通本科院校在大眾化教育階段的精英教育模式，主辦創(chuàng)新教育實驗班，選拔一批優(yōu)秀學生進行特殊培養(yǎng)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)輸送一批優(yōu)秀人才，進一步提升我校的人才質(zhì)量品牌。出臺相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范和鼓勵我校大學生創(chuàng)新，力爭在數(shù)模競賽、電子設(shè)計競賽、英語演講、科技創(chuàng)新等方面有較大的突破，擴大我校人才培養(yǎng)質(zhì)量的社會影響。創(chuàng)新教育實驗班實施細則將在今年4月底前拿出，5月份向上申報，今年秋季開始實施;各項競賽鼓勵政策將在今年5月底前出臺并實施。
15、全面修訂教學管理文件和本科專業(yè)教學計劃
隨著我校教學工作的不斷發(fā)展和學分制的推行，我校現(xiàn)行的本科人才培養(yǎng)方案和教學管理文件都需要作相應的調(diào)整和增補。教務(wù)處將根據(jù)建設(shè)多學科高水平教學研究型大學的目標要求和學分制教學管理模式的需要，全面修訂和重訂我校教學管理文件和本科人才培養(yǎng)計劃，制訂出《湖南農(nóng)業(yè)大學本科人才培養(yǎng)方案》和《湖南農(nóng)業(yè)大學教學運行規(guī)程與管理制度》。以上兩項工作將分別在今年上半年和今年下半年完成。
16、做好“教學工作委員會”的成立工作
教育部頒布的《高等學校教學管理要點》文件(教高司[1998]33號)中明確規(guī)定高等學校應設(shè)立校、院(部級)教學工作委員會，并將其列為高等學校教學管理組織系統(tǒng)的重要部分，要求教學工作委員會由直接從事教學工作、有豐富教學工作經(jīng)驗的教師和懂得教學工作、有教學管理專長的教學管理人員組成。教務(wù)處將積極協(xié)助學校和院系分別成立教學工作委員會，并負責起草兩級教學工作委員會的章程，使教學工作委員會在我校教學管理工作的重大事項中真正發(fā)揮研究和決策功能。本項工作將在今年2月底完成。
17、做好“專升本”生源發(fā)動與組考工作
“專升本”工作是增加我校生源、擴大我校影響、拓寬我校財源的一項重要工作，今年3月份開始，我們要加大力度做好生源發(fā)動工作，力爭“專升本”學生人數(shù)有較大的突破，同時認真做好組考和錄取工作。
18、抓好工科樓、動物醫(yī)學樓實驗室建設(shè)規(guī)劃與教學用房調(diào)整工作
我校工科大樓和動物醫(yī)學樓將在今年竣工，有大量的教學實驗儀器設(shè)備、行政設(shè)備和設(shè)施需要添置，教務(wù)處將積極組織相關(guān)學院做好實驗室建設(shè)規(guī)劃工作，協(xié)同資產(chǎn)處對全校教學用房進行調(diào)整，協(xié)助學校有關(guān)單位做好相關(guān)設(shè)施驗收工作，組織相關(guān)學院順利搬遷。具體完成時間隨兩棟大樓完工時間而定。
高校教務(wù)處工作計劃篇二
一、指導思想和工作目標
總的指導思想：在縣委、縣*的領(lǐng)導下，本著“預防為主、從嚴管理、安全第一”的方針，按照“精心組織，周密部署，扎實穩(wěn)妥，萬無一失”和“統(tǒng)一指揮，分級負責，分片包干，各司其職，服從命令，嚴守紀律”的原則，全警動員，全力以赴，確保第五屆*廣昌國際蓮花節(jié)安全保衛(wèi)工作萬無一失。
總的工作目標是：做到“十個不發(fā)生”：不發(fā)生影響大的政治事件；不發(fā)生鬧訪和越級*事件；不發(fā)生涉爆涉槍惡性案件（事故）和暴力行兇案件；不發(fā)生擠踩傷亡事故和看臺（或其它建筑物）垮塌事故；不發(fā)生重大交通堵塞和交通安全事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生侵害首長、嘉賓人身和財產(chǎn)安全的嚴重案件；不發(fā)生黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象；不發(fā)生因民警執(zhí)法執(zhí)勤不當引發(fā)各種問題。
二、組織領(lǐng)導
總指揮：
副總指揮：
成 員：
下設(shè)辦公室在治安大隊，由許楊勝副局長兼任辦公室主任，李暉、廖竹根、鄧思源、曾衛(wèi)軍、饒光陽、熊英官、嵇偉光、張連玉為成員，負責與蓮花節(jié)籌委會協(xié)調(diào)配合，做好上傳下達，信息收集，制定安全保衛(wèi)工作方案和完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。
三、工作任務(wù)
3、嘉賓住地的安全保衛(wèi)；
6、開展消防安全大檢查；
7、開展不穩(wěn)定因素安全大排查和縣城城區(qū)治安整治
8、做好首屆“蓮花仙子”評癬“魅力蓮花·激情廣昌”歌舞暨焰火晚會及廣昌縣招商引資懇談會暨重大項目簽約會等節(jié)日期間各項活動的安全保衛(wèi)工作。
四、時間安排
xx年6月28日至8月8日
五、警力配備與職責
本屆蓮花節(jié)共組織警力（含民兵應急分隊）450人，縣*局160人、縣交警50人、森林警察大隊20人、縣消防大隊10人、縣*中隊10人、縣人武部民兵應急分隊200人。
（一）來賓住宿保衛(wèi)組
組長：萬新安
職責：對來賓住宿賓館進行安全檢查，排除不安全隱患，對賓館服務(wù)工作人員進行安全教育；配合衛(wèi)生防疫部門搞好食品衛(wèi)生；對出入來賓住地賓館人員進行嚴格盤查，來賓及服務(wù)人員憑證進出賓館，尤其要防止少數(shù)以*、舉報、投訴為名糾纏圍攻領(lǐng)導和來賓，確保領(lǐng)導、來賓的人身財產(chǎn)安全。
（二）交通安全組
組長：
民警：交警大隊全體民警
職責：負責整個蓮花節(jié)期間的交通秩序維護工作并由交警大隊制定具體的實施方案。
（三）治安秩序?qū)ｍ椪谓M
組長：
職責：排查和整治縣城城區(qū)和盱江、甘竹、赤水、驛前等節(jié)慶重點活動場所的治安亂點問題；排查和整治全縣公共場所和重點要害部位的治安隱患、消防隱患，規(guī)范特種行業(yè)和娛樂場所依法經(jīng)營，打擊違法犯罪行為。
（四）嚴打整治組
組長：
職責：在蓮花節(jié)前期及蓮花節(jié)期間，開展多種形式的嚴打整治專項行動，特別是要開展卓有成效的“兩搶一盜”專項行動，確保社會治安的穩(wěn)定。
（五）旅游景點保衛(wèi)組
組長：
職責：整治和維護旅游景點的社會治安秩序，嚴防極少數(shù)人以*、舉報、投訴為名糾纏圍攻到景點觀光瀏覽的領(lǐng)導和來賓，確保來旅游景點的領(lǐng)導、來賓的人身財產(chǎn)安全，秩序良好。
（六）文化活動保衛(wèi)組
組長：
職責：對節(jié)慶期間各種文化活動的場所、路線、設(shè)施等進行嚴格的安全檢查、清場，加強值班巡邏，嚴禁無關(guān)人員和車輛進入，確保文化活動順利進行。
（七）處置突發(fā)事件組
組長：
副組長：
職責：24小時值班備勤，聽從領(lǐng)導指揮，隨時做好出警和應付制止各種突發(fā)事件，確保召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝。
（八）通信指揮組
組長：
職責：及時準確傳達指揮部和領(lǐng)導的指令、部署，確保有線、無線通信設(shè)施性能良好，暢通無阻。
（九）后勤保障組
組長：
副組長：
職責：做好后勤保障和機關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)，熱情接待上級領(lǐng)導和來賓來客，認真做好與市*局的工作聯(lián)系，完成局主要領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
六、工作要求
（一）提高認識、加強領(lǐng)導、精心組織
此次蓮花節(jié)的安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要，是對*機關(guān)整體作戰(zhàn)能力的再次重大考驗，也是對*民警素質(zhì)和紀律作風的一次嚴格檢閱。因此各級領(lǐng)導和廣大*民警務(wù)必引起高度重視，全力以赴投入到安全保衛(wèi)工作中去，要服從大局，服從指揮，切實加強組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮各單位、各警種的職能作用和工作優(yōu)勢。各安全保衛(wèi)組和處置突發(fā)事件組要按照總體方案的要求，認真研究制定具體實施方案，精心組織、周密部署、層層動員、各司其職，各級領(lǐng)導要率先垂范，按照方案要求和職責分工逐警種、逐單位、逐人落實責任，確保人人有事做，事事有人做。
（二）狠抓社會治安集中整治，為蓮花節(jié)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
1、要加大對刑事犯罪的打擊力度，把打擊現(xiàn)行和偵破積案結(jié)合起來，狠狠打擊盜竊、搶劫（奪）、詐騙等多發(fā)性，侵財性案件的違法犯罪分子。
2、要加大對治安亂點的整治力度，派精兵，集中警力和時間進行整治，徹底改變治安面貌。
高校教務(wù)處工作計劃篇三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布高校教務(wù)處工作計劃，更多高校教務(wù)處工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
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在學院黨委、行政的領(lǐng)導下，以認真貫徹落實教育部和省教育廳相關(guān)文件精神為準繩，采取多種措施，強化教學管理，建立健全各項教學管理制度，優(yōu)化教學資源，搞好教學與教研工作，狠抓教風與學風建設(shè)，進一步提高學院教育教學質(zhì)量和教學工作水平。
一、重點工作：
充分利用教務(wù)管理平臺，提升我校教務(wù)教學管理水平，滿足本科教學水平評估工作對教務(wù)管理的要求，實現(xiàn)教學管理規(guī)范化、信息化，適應現(xiàn)代化辦學的需要。繼續(xù)推進教學秘書的培訓制度，保證學生學籍、考試數(shù)據(jù)上報的準確性、即時性；深化考試制度改革，嚴格學業(yè)成績管理，逐步使考試工作制度化、規(guī)范化、科學化，為學生創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。
（二）完善教學管理體系，推進管理制度
構(gòu)建與完善以課程為核心的教學平臺和管理平臺，扎實有效地推進教學基本建設(shè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化；采取有效措施規(guī)范辦學秩序，優(yōu)化教學環(huán)境，完善以教務(wù)行政系統(tǒng)、教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、教學信息系統(tǒng)、教學研究系統(tǒng)、教學保障系統(tǒng)為構(gòu)成要素的綜合教學管理體系。
（三）繼續(xù)推進專業(yè)、課程和教研室三大建設(shè)，促進學校發(fā)展
1、深化課程建設(shè)
（1）精品課程建設(shè)
把課程建設(shè)納入到二級學院（系、部）工作考核評價系統(tǒng)，加強課程建設(shè)的檢查與督導。根據(jù)《太原師范學院精品課程建設(shè)管理辦法》評估驗收上學年已經(jīng)立項的校級精品課程，并組織2019年精品課程的立項工作。把教學計劃中的每一門課程都落實到具體教師，以立項的形式，把本科課程建設(shè)成優(yōu)秀課程或精品課程。
（2）雙語課程建設(shè)
雙語課程的開設(shè)是教學工作水平評估的一項重要指標。我們要加強雙語教學的規(guī)劃和管理，進一步推動了我校雙語教學的推廣和提高。每個二級學院（系、部）根據(jù)實際情況，開出雙語課程。
（3）任意選修課程建設(shè)
任意選修課程是我校課程建設(shè)的重點，也是目前課程建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。教務(wù)處根據(jù)《太原師范學院全院任意選修課管理辦法》對全院任意選修課進行認定和管理，并積極鼓勵各二級學院（系、部）開設(shè)全院任意選修課。努力提高學生的科學文化和思想道德素質(zhì)，建立合理的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)。同時滿足不同興趣、愛好、特長的學生的需要。
2、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)
明確辦學定位，開展人才市場調(diào)查研究，以就業(yè)和社會需求為導向，加強基礎(chǔ)專業(yè)建設(shè)，突出重點和特色專業(yè)建設(shè)，扶持新上專業(yè)建設(shè)，逐步調(diào)整專業(yè)方向，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成特點鮮明、適應社會需要的'專業(yè)體系。
（1）做好2019年新上專業(yè)的調(diào)研、預匯報工作
為增強擬申報專業(yè)的針對性，根據(jù)學校學科、專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，認真組織2019年申報專業(yè)的調(diào)研、論證工作。
（2）落實專業(yè)建設(shè)立項工作，按照學校有關(guān)專業(yè)建設(shè)文件，加強品牌專業(yè)建設(shè)工作。
（3）進一步完善培養(yǎng)方案，加大教師職業(yè)技能培養(yǎng)力度。
（4）進一步研究、規(guī)范專業(yè)設(shè)置問題。
3、強化教研室建設(shè)
以《太原師范學院教研室工作規(guī)范》為指導，明確教研室的責、權(quán)、利，調(diào)動教研室主任工作的主動性和積極性；扶持建設(shè)一批運行規(guī)范、特色鮮明、成績突出的優(yōu)質(zhì)教研室；及時召開教研室主任工作會議，探討教研室工作的新思路、新方法，充分發(fā)揮教研室在教學、科研及管理等方面的作用。
（五）狠抓“質(zhì)量工程”
質(zhì)量工程的實施是我院一次重大的發(fā)展機遇，對我院加強學科建設(shè)、提高辦學層次具有壯大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們要認真學習、深刻體會有關(guān)文件精神，充分認識到“質(zhì)量工程”的重大意義，加強我院“質(zhì)量工程”建設(shè)、管理，以確保項目建設(shè)取得實效，不斷提高本科教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
（六）加強幾個重點教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理
1、進一步強化教學紀律，堅持開展每學期的教學秩序與考試工作檢查
2、做好2019屆畢業(yè)生教育見習、實習總結(jié)表彰工作，在上一年工作的基礎(chǔ)上進一步研討2019屆畢業(yè)生見習、實習工作方案。
3、嚴格按照《太原師范學院關(guān)于學生畢業(yè)論文（設(shè)計）的有關(guān)規(guī)定》，組織二級學院（系、部）完成工作任務(wù)。
（七）探索教學評價的有效模式，提升本科教學質(zhì)量
1、加強教學督導和聽課、評課制度，切實保證課堂教學質(zhì)量。
指導各二級學院（系、部）把課堂教學評價作為一項常規(guī)管理工作，每學期評價一次，并將評價結(jié)果以百分制的形式報教務(wù)處備案。每學期期中教務(wù)處將針對教學計劃執(zhí)行、教師教案制作和教師課堂教學情況，進行教學檢查。
2、進一步做好學生教育實習改革及改革后的教學實習評價工作。
針對2019屆畢業(yè)生教學見習、實習工作，指導各二級學院（系、部）在規(guī)整學生實習材料、認真做好實習總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，提出完善實習工作（包括實習基地建設(shè)）的意見和措施。結(jié)合教學實習工作評價，進一步加強實習基地建設(shè)，確保實習質(zhì)量。
3、組織教學名師、教學能手、教學優(yōu)秀進行教學展示，各二級學院（系、部）都要安排教學觀摩活動，并將觀摩計劃報教務(wù)處。
4、學期末利用太原師范學院教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)開展學生評教、教師自評、教師互評、專家評教、領(lǐng)導評教、教師評學及專家對二級學院（系、部）教學管理狀態(tài)和教研室活動狀態(tài)的評價。
二、常規(guī)工作：
2、加強網(wǎng)絡(luò)教務(wù)管理系統(tǒng)的使用，推進教學管理的現(xiàn)代化。
3、強化教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準建設(shè)，健全教學質(zhì)量監(jiān)控體系，強化評教工作，對教學質(zhì)量做出綜合評價，真正發(fā)揮教學質(zhì)量監(jiān)控作用。
4、對2019年需要申報的新專業(yè)進行論證。
5、評選2019年全院優(yōu)秀課程，進行優(yōu)秀課程建設(shè)。
6、對2019年已評定的精品建設(shè)課程進行驗收，評選2019年精品課程。
7、2019年已立項教學改革項目的結(jié)題；2019年教學改革項目的申報和評審；評選優(yōu)秀教改項目。
8、對2019年有第一屆畢業(yè)生的專業(yè)進行學士學位授予權(quán)的評審。
9、對課程、課表、教師、教室等異動情況進行重點檢查。
10、進一步加強實驗室工作指導。
11、對2019年實驗室目標責任制檢查結(jié)果整改情況進行檢查
12、開放實驗室和開放實驗、綜合性實驗、設(shè)計性實驗的督促檢查。
13、積極進行2019年校級品牌專業(yè)的立項與建設(shè)
14、對全院的教研室進行檢查、對教研室進行重點建設(shè)，做好標準化教研室的檢查與評定工作。
15、對試卷、畢業(yè)論文、教案及各種成績登記和統(tǒng)計工作進行檢查與整改。
16、做好學生教學實踐環(huán)節(jié)的改革及評價工作，做好2019屆畢業(yè)生的見習、實習、總結(jié)、表彰工作。
17、組織新教師參加全省崗前培訓，并做好青年教師的培訓工作。
18、組織好一年兩次的大學英語四、六級考試、專業(yè)英語四、八級考試、省級英語高職高專應用能力考試、普通話測試和計算機文化基礎(chǔ)考試。
19、做好其他常規(guī)工作。
2.高校教務(wù)處個人工作計劃 教務(wù)安排
高校教務(wù)處工作計劃篇四
一、圍繞一個中心，全力以赴啟動人才培養(yǎng)水平評估工作
緊緊圍繞人才培養(yǎng)水平評估這一全院教學中心工作，認真制訂學院專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學院定位和人才培養(yǎng)目標，做好做優(yōu)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)目標和建設(shè)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上制定課程、教材、基地建設(shè)規(guī)劃。
二、狠抓兩個關(guān)鍵，全面提升學院辦學水平
1.狠抓人才培養(yǎng)模式的改革和與之相應的教學基本建設(shè)與教學改革，積極探索、推進校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式；開展教學基本建設(shè)與教學改革項目立項工作。
2.狠抓質(zhì)量工程。以學生發(fā)展為目標，建設(shè)具有我院特質(zhì)育人理念的人才培養(yǎng)目標與課程體系，認真修訂人才培養(yǎng)方案；盡可能創(chuàng)造一切條件，鼓勵各系學生參加各種各類技能大賽和專業(yè)競賽，不斷提升我院社會影響力和社會認同度。
三、著力實現(xiàn)三個突破，實現(xiàn)學院新的跨越
1.在專業(yè)建設(shè)上，堅持導向，強化定位，擇優(yōu)建設(shè)，強化成效，做好院級首批品牌特色專業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)省級特色專業(yè)質(zhì)的突破。
2.在精品課程上，科學布局，強化建設(shè)，突出重點，強化創(chuàng)新，建設(shè)3~5門院級精品課程爭取級省精品課程量的突破。
3.認真做好校外實訓基地建設(shè)，力爭省級教學示范基地零的突破。
四、扎實做好四項重點，深入教學內(nèi)涵建設(shè)
1.重點改進教師考核辦法，形成全面衡量教師的師德、教學質(zhì)量、科研服務(wù)、教學基本建設(shè)與改革能力與水平的考評體系；開展教學標兵、教學名師評選活動。建設(shè)2～3個以教學名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師梯隊有序的優(yōu)秀教學團隊，形成教學標兵、模范教師、優(yōu)秀教師為導向的素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、相對穩(wěn)定的師資隊伍；積極引進行企業(yè)技術(shù)骨干，加大兼職教師人才庫的建設(shè)。力爭全院教師人數(shù)達到320人。
2.重點開展優(yōu)質(zhì)示范公開課、說課比賽、課件比賽，不斷提高教師的業(yè)務(wù)技能和教學基本功；開展公共課統(tǒng)考，專業(yè)課抽考，不斷提高教師的課堂教學質(zhì)量。
3.以院級品牌特色專業(yè)、精品課程、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)為抓手，努力提升教學內(nèi)涵，加快教學管理現(xiàn)代化，全面推進教學資源庫建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)資源集成平臺，實現(xiàn)資源平臺共享。
4.以高職高專21世紀規(guī)劃教材為契機，整合校內(nèi)外資源，提升校本教材質(zhì)量，開展院優(yōu)秀校本教材評比活動。遴選優(yōu)秀教材和出版社，更多的沖刺規(guī)劃教材和推薦省精品教材。
高校教務(wù)處工作計劃篇五
元旦、春節(jié)歷來是人流、物流、車流及各類活動的高峰期，生產(chǎn)經(jīng)營活動頻繁，生產(chǎn)安全事故易發(fā)。各單位應及早部署落實相應的事故防范工作。各單位要認真學習和貫徹市安委會《關(guān)于做好xxx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（巢安辦〔xxx〕126號）、《*安委會辦公室關(guān)于扎實做好xxx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦明電〔xxx〕22號）、省委辦公廳、省*辦公廳《關(guān)于做好xxx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》（皖辦明電〔xxx〕116號）、省*安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》（皖安辦明電〔xxx〕17號）精神，充分認識做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把今冬明春安全生產(chǎn)工作提到更加重要的議事日程，把安全生產(chǎn)責任落實到位，把安全生產(chǎn)工作抓細抓早、抓緊抓實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、經(jīng)開區(qū)要認真落實安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責、屬地監(jiān)管責任，加強對重點區(qū)域和重點企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和督促指導，確保各項工作措施落實到位。各工業(yè)企業(yè)要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理，組織開展自查自糾，及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
各單位要針對歲末年初安全生產(chǎn)工作特點，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治工作及“回頭看”，將安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域(區(qū)域)和前期排查出的重點隱患整治情況作為檢查重點，采取不打招呼、直奔現(xiàn)場、突擊檢查、暗訪暗查的形式認真開展檢查工作。加大對人員密集性企業(yè)的檢查力度，扎實推進區(qū)域性火災隱患整治，確保疏散通道、安全出口暢通，保證消防設(shè)施完好、有效；加大對建筑施工工地安全檢查，督促施工企業(yè)合理安排春節(jié)前后的建設(shè)工程進度，要在防坍塌、高處墜落事故上下功夫；加大對危險化學品的安全監(jiān)管，切實加強生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。各單位要充分發(fā)揮各級基層組織的監(jiān)管作用，進一步加大對重點區(qū)域及重點企業(yè)排查力度，實現(xiàn)全面監(jiān)控、動態(tài)管理。
各單位要認真落實節(jié)日期間值班值守工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班的值班備勤制度和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。要嚴格執(zhí)行事故信息和重要情況報告制度，全面做好事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處置工作，確保事故信息和其他重要情況及時、準確上報。各企業(yè)要安排充足力量加強應急值守，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。要針對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件，不斷完善各項應急預案和現(xiàn)場處置方案，做到早安排、早動手、早處置、保安全。
xx市經(jīng)濟和信息化委員會
xxx年12月31日
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