方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
疾控考核內(nèi)容 管委會(huì)目標(biāo)考核方案篇一
第一條 為建立與開發(fā)區(qū)人事體制相適應(yīng)的工資管理體系，調(diào)動(dòng)開發(fā)區(qū)廣大職員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，根據(jù)《_山西省委山西省人民政府〈關(guān)于開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)〉》（晉發(fā)〔2016〕50號(hào)）、《_山西省委辦公廳山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》（晉辦發(fā)〔2020〕10號(hào)）、《_山西省委組織部山西省人力資源和社會(huì)保障廳山西省財(cái)政廳》（晉人社廳發(fā)〔2017〕27號(hào)）、《山西省人力資源和社會(huì)保障廳山西省財(cái)政廳山西省商務(wù)廳》（晉人社廳函〔2018〕107號(hào)）和《山西省開發(fā)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于印發(fā)》（晉開辦〔2018〕1號(hào)）等文件精神，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
第二條 基本原則：
（一）總量控制、內(nèi)部搞活?？?jī)效工資總額與開發(fā)區(qū)考核結(jié)果掛鉤，職員收入與本人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。
（二）以崗定薪、崗變薪變。加大向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才的傾斜力度，職員實(shí)際收入水平隨崗位的調(diào)整而變化。
（三）績(jī)優(yōu)酬優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行績(jī)效與收入掛鉤，加大考核力度，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的職員加薪，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的按比例減薪。
第三條 本辦法適用于黨工委、管委會(huì)在編在崗的全體職員。
第二章 崗位類別
第四條 工作崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位兩類。
第五條 管理崗位分為：
（一）五級(jí)職員（黨工委書記、管委會(huì)主任）；
（二）六級(jí)職員（黨工委副書記、管委會(huì)副主任）；
（三）七級(jí)職員（管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職）；
（四）八級(jí)職員（管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職）；
（五）九級(jí)職員（一般職員）。
第六條 專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置及職務(wù)評(píng)聘工作按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定另行研究制定。
第三章 工資組成
第七條 黨工委、管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及在編在崗的全體職員執(zhí)行職員崗位績(jī)效工資制，職員工資由基本工資和績(jī)效工資組成。
第八條 基本工資包括崗位工資、薪級(jí)工資、規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)按照《山西省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》（晉政發(fā)〔2006〕47號(hào)）和《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省財(cái)政廳關(guān)于調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員離休費(fèi)三個(gè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（晉政辦發(fā)〔2018〕123號(hào)）等文件規(guī)定執(zhí)行，按月發(fā)放。
六級(jí)職員基本工資按照副處級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定；
八級(jí)職員基本工資按照副科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定；
九級(jí)職員基本工資按照科員標(biāo)準(zhǔn)核定。
第九條 績(jī)效工資包括基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資
基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額按績(jī)效工資總量的70%核定，不同崗位的基礎(chǔ)性績(jī)效工資檔差參照山西省事業(yè)單位相應(yīng)崗位基礎(chǔ)性績(jī)效工資的檔差等比例調(diào)整，按月發(fā)放。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額按績(jī)效工資總量的30%核定，年終依據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果計(jì)發(fā)。
第四章 考核結(jié)果運(yùn)用
第十條 開發(fā)區(qū)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
根據(jù)全省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，核定開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效工資總量?？己藘?yōu)秀的，在縣級(jí)全額撥款事業(yè)單位績(jī)效工資總量的5倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量；考核良好的，在3倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量；考核合格的，在2倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量；考核不合格的，不發(fā)放績(jī)效工資。連續(xù)三年考核優(yōu)秀的，在縣級(jí)全額撥款事業(yè)單位績(jī)效工資總量的10倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量，并從第三年度起開始核定。
第十一條 對(duì)考核不合格的，按照《山西省開發(fā)區(qū)考核辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 初次績(jī)效工資總量，暫按“良好”等次核定，待全省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果出臺(tái)后，由曲沃縣人民政府根據(jù)考核結(jié)果等次，核定績(jī)效工資總量，補(bǔ)發(fā)或在下一年度績(jī)效工資中扣除。
第十三條 開發(fā)區(qū)管委會(huì)按照“科學(xué)量化、客觀公正、注重實(shí)際、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，制定開發(fā)區(qū)管委會(huì)職員年度考核辦法，經(jīng)縣政府同意后執(zhí)行。
第五章 工資調(diào)整
第十四條 基本工資參照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定、調(diào)整。
第十五條 職員崗位調(diào)整的，從調(diào)整的下月起執(zhí)行新崗位的基本工資和績(jī)效工資。
第十六條 新參加工作的職員基本工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照九級(jí)職員計(jì)發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按內(nèi)部考核結(jié)果計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正定級(jí)后按照所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的績(jī)效工資。
第十七條 對(duì)于管委會(huì)引進(jìn)的中科院院士、工程院院士以及開發(fā)區(qū)緊缺或急需引進(jìn)的高層次人才，經(jīng)管委會(huì)研究并報(bào)曲沃縣人民政府同意后，可以實(shí)行協(xié)議工資或年薪制。
第六章 領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)
第十八條 開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資，在核定的開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照總量控制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，實(shí)行收入績(jī)效管理，收入與考核結(jié)果掛鉤。
第十九條 建立開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開發(fā)區(qū)年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”時(shí)，對(duì)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)總量=開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)有人數(shù)×上年度（考核年度）開發(fā)區(qū)管委會(huì)年人均績(jī)效工資。
（二）在獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)班子結(jié)合個(gè)人年度考核結(jié)果、工作目標(biāo)完成情況等進(jìn)行分配。開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子享受目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)后，不再享受其他任何形式的年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)金或績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
（三）經(jīng)組織批準(zhǔn)在開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中兼任職務(wù)的人員，仍執(zhí)行其原工資制度，參與開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)分配，不再享受其他任何形式的年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)金或績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
第七章 附 則
第二十條 本辦法根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修訂完善。
第二十一條 本辦法由曲沃經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
疾控考核內(nèi)容 管委會(huì)目標(biāo)考核方案篇二
第一條 目的
為優(yōu)化和完善盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)干部職工的培養(yǎng)及管理機(jī)制，激發(fā)其工作積極性，形成干部職工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)路徑，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推動(dòng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)健康發(fā)展，制定本辦法。
第二條 管理對(duì)象
本辦法適用于盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)被聘任的在編人員、聘用人員和勞務(wù)派遣人員，以下統(tǒng)稱干部職工。
第三條 崗位管理原則
1.按需設(shè)崗原則：盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)每年參照各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及用人需求，對(duì)各部門的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體規(guī)劃，干部職工的招聘和晉升必須符合管委會(huì)人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
2.按崗聘用原則：每個(gè)層級(jí)干部職工的崗位職責(zé)、范圍和勝任力標(biāo)準(zhǔn)較下一層級(jí)均有明顯提升，新晉升的干部職工必須符合新崗位的勝任力要求。
3.逐級(jí)晉升原則：干部職工晉升原則上按照崗位層級(jí)和檔位逐檔進(jìn)行。
4.規(guī)范統(tǒng)一原則：干部職工晉升后的績(jī)效崗位工資和考核性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按照《盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)崗位薪酬管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
第二章 崗位層級(jí)和檔位設(shè)置
第四條 崗位層級(jí)和檔位
根據(jù)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作需求情況，所有崗位分為五級(jí)十二檔。a級(jí)：最高管理層（管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子），設(shè)a1、a2二檔；b級(jí)：高級(jí)管理層（各部部長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理），設(shè)b1、b2二檔；c級(jí)：中層管理層（各部副職、事業(yè)服務(wù)中心主任、公司副總級(jí)）；設(shè)c1、c2二檔；d級(jí)：管理層（各部主管、事業(yè)服務(wù)中心副職、公司部門主管），設(shè)d1、d2、d3三檔；e級(jí)：執(zhí)行層（各部、事業(yè)服務(wù)中心主辦），設(shè)e1、e2、e3三檔。每個(gè)崗位按照考核期考核系數(shù)，對(duì)應(yīng)崗位工資相應(yīng)檔位確定考核性績(jī)效工資。
第五條 定級(jí)定檔
崗位定級(jí)定檔按照《績(jī)效崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件1）確定崗位的層級(jí)和檔位。
第三章 崗位晉升
第六條 晉升周期
崗位晉升分為常規(guī)晉升和崗位職務(wù)晉升兩種方式，常規(guī)晉升每一年或兩年晉升一次，崗位職務(wù)晉升根據(jù)工作需要不定期開展。
第七條 晉升通道
（一）崗位層級(jí)內(nèi)檔位晉升通道（橫向）
每一個(gè)層級(jí)內(nèi)有2-3個(gè)檔位，可以按照常規(guī)晉升方式逐檔或跳檔晉升。
（二）崗位層級(jí)晉升通道（縱向）
崗位層級(jí)晉升（五級(jí)升四級(jí)除外）只能通過(guò)崗位職務(wù)晉升方式實(shí)現(xiàn)。崗位職務(wù)晉升原則上應(yīng)逐級(jí)晉升，對(duì)于政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、干有實(shí)績(jī)、表現(xiàn)突出的績(jī)效崗位人員（如獲得上級(jí)表彰、工作經(jīng)驗(yàn)成果以正式文件被上級(jí)推廣或采納、對(duì)開發(fā)區(qū)有重大貢獻(xiàn)的等情形），可進(jìn)行越級(jí)晉升。
第八條 常規(guī)晉升方式
干部職工在同層級(jí)內(nèi)的檔位晉升，于每年年度績(jī)效考核結(jié)束后，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各部門提交本部門晉升人員名單，經(jīng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦初審，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)審核通過(guò)后確定。
檔位晉升由年度績(jī)效考核結(jié)果決定，具體如下：
1.五級(jí)人員：
在本崗位工作滿一年，年度績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，次年檔位可晉升2檔，年度績(jī)效考核結(jié)果為“合格”者，次年檔位可晉升1檔；升至五級(jí)最高檔位后，需滿足過(guò)去3年內(nèi)至少有一次績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的條件才可獲得升至四級(jí)資格，經(jīng)用人部門推薦、盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦審核通過(guò)后，執(zhí)行四級(jí)的檔位調(diào)整制度。
2.四級(jí)人員：
（2）連續(xù)兩年年終考核結(jié)果為“合格”者，次年檔位可晉升1檔，層級(jí)內(nèi)最高檔封頂。
3.三級(jí)人員：
連續(xù)兩年考核結(jié)果為合格及以上者，次年可晉升1檔。
第九條 崗位職務(wù)晉升方式
崗位職務(wù)晉升程序參照《盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)干部職工能上能下、能進(jìn)能出實(shí)施辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，擬晉升人員必須符合《崗位職責(zé)說(shuō)明書》明確的任職資格條件要求?？?jī)效考核結(jié)果為“基本合格”或“不合格”人員不得晉升層級(jí)。
第十條 上崗方式
1.通過(guò)競(jìng)聘上崗程序到崗位工作的，根據(jù)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)《崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》要求，按照提出崗位需求、發(fā)布競(jìng)聘公告、報(bào)名和推薦、資格審查、筆試（酌情）、崗位勝任力評(píng)價(jià)、確定入圍、結(jié)果研究決定、公示聘任等程序進(jìn)行。除全員競(jìng)聘、機(jī)構(gòu)改革等特殊情形，現(xiàn)有在崗人員只能參加上一層級(jí)的崗位競(jìng)聘。
2.通過(guò)事業(yè)單位招聘、人才引進(jìn)、校園招聘、勞務(wù)派遣等公開招聘方式競(jìng)聘到崗位工作的，按照相關(guān)招聘公告程序進(jìn)行。
3.根據(jù)工作需要，確需從盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)外部引進(jìn)急需緊缺人才補(bǔ)充進(jìn)入崗位的，應(yīng)對(duì)人選資格進(jìn)行審核把關(guān)和實(shí)地考察，經(jīng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提名建議，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究后，擇優(yōu)聘用。
4.崗位勝任力評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)結(jié)果在三年內(nèi)有效。
第十一條 崗位調(diào)整
人員調(diào)整堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、績(jī)效優(yōu)先原則，可對(duì)崗位人員在本部門或跨部門進(jìn)行層級(jí)和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、人員進(jìn)退流轉(zhuǎn)、量才使用目標(biāo)。
1.根據(jù)工作需要和績(jī)效考核結(jié)果，需對(duì)部門正副職崗位人員做出調(diào)整的，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后提出調(diào)整建議，報(bào)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定報(bào)縣委備案；需對(duì)部門主管、主辦崗位人員做出調(diào)整的，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提出調(diào)整建議，報(bào)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定。
2.部門上一層級(jí)崗位人員空缺的（部門正職除外），可優(yōu)先從部門現(xiàn)有績(jī)效考核優(yōu)良的下一層級(jí)績(jī)效崗位人員中選聘，部門應(yīng)向盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提出崗位調(diào)整建議和推薦人選，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提名，報(bào)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定，報(bào)縣委備案。
3.根據(jù)工作需要，崗位空缺或確需進(jìn)行崗位人員跨部門調(diào)整的，由部門提出人員調(diào)整建議，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提名，報(bào)請(qǐng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定，可進(jìn)行跨部門調(diào)整。
第四章 聘期和試用期
第十二條 聘期和試用期
管委會(huì)崗位實(shí)行聘任制，聘期為3年，試用期為1年，試用期有兩次評(píng)定，即試用期半年評(píng)定和試用期一年評(píng)定。
第五章 停止晉升、下調(diào)檔位和退出
第十三條 停止晉升
年度績(jī)效考核結(jié)果為“基本合格”的人員，當(dāng)年檔位停止晉升，并視情在原崗位留用察看或調(diào)整崗位。
第十四條 下調(diào)級(jí)別檔位
干部職工因違紀(jì)違法或工作失誤造成不良影響需下調(diào)級(jí)別檔位的人員，視情況相應(yīng)下調(diào)級(jí)別檔位。
第十五條 崗位退出方式
1.根據(jù)試用期半年和一年評(píng)定，干部職工須離崗的，參照當(dāng)年《盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效考核操作辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工作滯后、影響開發(fā)區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果或因重大工作失誤對(duì)開發(fā)區(qū)造成不良影響的部門，經(jīng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究，可適當(dāng)提高淘汰人員比例。
2.年度績(jī)效考核總成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛被蜻B續(xù)兩年績(jī)效考核總成績(jī)?yōu)椤盎竞细瘛钡母刹柯毠ろ氹x崗。
3.離崗的部門正副職崗位人員調(diào)整安排至空缺的崗位；離崗的主管、主辦崗位人員進(jìn)入待崗階段。
第十六條 人員安置
1.待崗的在編人員，須執(zhí)行盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和臨時(shí)性工作，并等待參加空缺崗位選用，享受基本工資（崗位工資、薪級(jí)工資、保留工資、事業(yè)單位基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、津補(bǔ)貼）；三個(gè)月后仍未上崗的在編人員，只發(fā)放基礎(chǔ)工資（崗位工資、薪級(jí)工資）；待崗半年仍未上崗的聘用人員予以辭退，不再聘用。
2.聘任到崗位的干部職工，退出崗位或聘任期滿不再續(xù)聘的，可回原單位并恢復(fù)身份。原單位因故撤銷或變更的，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)酌情妥善安置。
3.除部門正副職和原國(guó)有企業(yè)干部職工外，退出崗位的勞務(wù)派遣人員予以遣返。
第六章 附則
第十七條 解釋權(quán)
本辦法及未盡事宜由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做出調(diào)整。如與已出臺(tái)文件不一致，以本辦法為準(zhǔn)。
第十八條 生效時(shí)間
本辦法自下發(fā)之日起施行。
疾控考核內(nèi)容 管委會(huì)目標(biāo)考核方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為全面落實(shí)2019年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)與約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益，確保實(shí)現(xiàn)2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
2019年按照xx林業(yè)局有限公司總體工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，為創(chuàng)建生態(tài)林區(qū)、和諧林區(qū)、法治林區(qū)而奮斗。
二、考核原則
（一）堅(jiān)持全面考評(píng)和突出重點(diǎn)相結(jié)合的原則。圍繞生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生改善、法治林區(qū)建設(shè)、黨的建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行全方位考評(píng)。
（二）堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。明確考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅考核態(tài)度，按照規(guī)范的程序及方法進(jìn)行考評(píng)。
（三）堅(jiān)持考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。每月將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。年終，依據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
三、考核范圍
2、局機(jī)關(guān)：機(jī)關(guān)各局、部、委、辦
四、考核指標(biāo)
（一）基層單位考核指標(biāo)
基層單位的工作目標(biāo)責(zé)任狀考核以公司下達(dá)的2019年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃為準(zhǔn)，考核時(shí)以財(cái)務(wù)決算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)部門的日?？己私Y(jié)果為依據(jù)，考核期限為一年，自2019年x月x日起至2019年xx月xx日止。
1、生態(tài)建設(shè)指標(biāo)（11分）
（1）營(yíng)林工作達(dá)標(biāo)。（5分）（生產(chǎn)營(yíng)林局負(fù)責(zé)）
（2）森林防火工作達(dá)標(biāo)。（3分）（防火辦負(fù)責(zé)）
（3）森林資源保護(hù)與管護(hù)經(jīng)營(yíng)工作達(dá)標(biāo)。（3分）（資源局負(fù)責(zé)）
2、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展（25分）
（1）多種經(jīng)營(yíng)工作達(dá)標(biāo)。（7分）（多種經(jīng)營(yíng)局負(fù)責(zé)）
（2）財(cái)務(wù)工作達(dá)標(biāo)。（6分）（財(cái)政局負(fù)責(zé)）
（3）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)。（3分）（發(fā)展改革局負(fù)責(zé)）
（4）基本建設(shè)工作達(dá)標(biāo)。（3分）（建設(shè)環(huán)保局負(fù)責(zé)）
（5）旅游宣傳工作達(dá)標(biāo)。（2分）（旅游局負(fù)責(zé)）
（6）在科技上有創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用科技成果或技術(shù)1至2項(xiàng)的。（1分）（科技局負(fù)責(zé)）
（7）企業(yè)管理工作達(dá)標(biāo)。（3分）（企管辦負(fù)責(zé)）
3、社會(huì)建設(shè)與民生改善指標(biāo)（22分）
（1）社會(huì)保險(xiǎn)工作達(dá)標(biāo)。（5分）（社保局負(fù)責(zé)）
（2）民政工作達(dá)標(biāo)。（2分）（民政局負(fù)責(zé)）
（3）勞動(dòng)工資管理達(dá)標(biāo)。（3分）（勞動(dòng)人事局負(fù)責(zé)）
（4）計(jì)劃生育與醫(yī)療工作達(dá)標(biāo)。（3分）（衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（6）公路養(yǎng)護(hù)工作達(dá)標(biāo)。（2分）（交通局負(fù)責(zé)）
（7）水務(wù)工作達(dá)標(biāo)。（2分）（水務(wù)局負(fù)責(zé)）
（8）信訪工作達(dá)標(biāo)。（5分）（信訪局負(fù)責(zé)）
4、法制建設(shè)與依法行政指標(biāo)（16分）
（1）調(diào)整成立各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)政法干警隊(duì)伍建設(shè)。（2分）（政法委綜治辦負(fù)責(zé)）
（2）保持林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、加快“平安林區(qū)”建設(shè)、加強(qiáng)綜治基礎(chǔ)建設(shè)。（2分）（政法委綜治辦負(fù)責(zé)）
（3）堅(jiān)持把林區(qū)全民普法和守法作為建設(shè)法治林區(qū)的長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作，健全普法宣傳教育機(jī)制，做好人民調(diào)解工作。（2分）（司法局負(fù)責(zé)）
（4）安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。（3分）（安監(jiān)局負(fù)責(zé)）
（5）消防工作達(dá)標(biāo)。（2分）（公安局消防大隊(duì)負(fù)責(zé)）
（6）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作達(dá)標(biāo)。（2分）（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)）
（7）辦公室工作達(dá)標(biāo)。（3分）（辦公室負(fù)責(zé)）
5、黨的建設(shè)指標(biāo)（26分）
（1）組織工作達(dá)標(biāo)。（6分）（組織部負(fù)責(zé)）
（2）宣傳工作、精神文明建設(shè)工作、文化建設(shè)工作達(dá)標(biāo)。（6分）（宣傳部負(fù)責(zé)）
（3）黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作達(dá)標(biāo)。（6分）（紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)）
（4）工會(huì)工作達(dá)標(biāo)。（6分）（工會(huì)負(fù)責(zé)）
（5）共青團(tuán)工作達(dá)標(biāo)。（1分）（團(tuán)委負(fù)責(zé)）
（6）關(guān)心下一代工作達(dá)標(biāo)。（1分）（關(guān)工委負(fù)責(zé)）
6、否決指標(biāo)
有下列情況之一的，按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處罰，同時(shí)予以否決。
（2）發(fā)生較大以上安全事故等公共突發(fā)事件的。由安監(jiān)局負(fù)責(zé)考核；
（7）發(fā)生重大輿情事件，造成嚴(yán)重影響的。由黨委宣傳部負(fù)責(zé)考核；
（8）發(fā)生重大違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)案件的。由審計(jì)局、財(cái)政局負(fù)責(zé)考核；
（9）未完成社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳計(jì)劃的。由社保局負(fù)責(zé)考核；
（11）發(fā)生計(jì)劃外項(xiàng)目的。由發(fā)展改革局負(fù)責(zé)；
（二）局機(jī)關(guān)部門考核指標(biāo)（100分）
1、創(chuàng)新服務(wù)（15分）
端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)方式，做好政策宣傳、解釋工作。（機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）
2、整章建制（10分）
按照依法制局的要求，充實(shí)完善本戰(zhàn)線、本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)職能特點(diǎn)，科學(xué)制定管理辦法、行業(yè)驗(yàn)收辦法等，促進(jìn)行業(yè)工作發(fā)展。（機(jī)關(guān)黨委、企管辦負(fù)責(zé)）
3、理論學(xué)習(xí)（5分）
認(rèn)真按時(shí)按學(xué)習(xí)計(jì)劃要求參加各類政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真按時(shí)按學(xué)習(xí)要求參加各行業(yè)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記。（機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)）
4、工作紀(jì)律（10分）
遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、看電影、炒股、玩游戲等從事與工作無(wú)關(guān)的事情，杜絕工作拖拉、推諉、扯皮、工作中吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，積極參加局機(jī)關(guān)組織的義務(wù)勞動(dòng)和各項(xiàng)文體活動(dòng)，認(rèn)真打掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，保持清潔。（機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）
5、旅游宣傳（10分）
關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)“xx”微信公共賬號(hào)最新資訊，起到
良好宣傳帶頭作用，每月轉(zhuǎn)發(fā)x條以上。編輯xx雪原旅游美文美圖、制作電子相冊(cè)、視頻等突出xx雪原旅游文化，展示林海雪原旅游形象，起到正面宣傳xx雪原國(guó)際旅游度假區(qū)的內(nèi)容，以發(fā)布到微信好友圈為準(zhǔn)，每季度至少發(fā)布一條。積極參加林業(yè)局組織各單位到景區(qū)參加活動(dòng)。（旅游局負(fù)責(zé)）
6、重點(diǎn)工作（50分）
及時(shí)完成公司黨委、公司安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)）
五、考核獎(jiǎng)懲辦法
基層單位由有關(guān)部門進(jìn)行考核評(píng)分；機(jī)關(guān)部門由機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組、局領(lǐng)導(dǎo)、科室部門、基層單位多方考核綜合評(píng)分。
年終考核時(shí)，滿分以100分為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算考核總分時(shí)，用實(shí)際得分總和考核指標(biāo)總分值100＝考核總分。評(píng)出先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位兩個(gè)檔次，科室也將評(píng)出先進(jìn)科室及達(dá)標(biāo)科室兩個(gè)檔次。
3、發(fā)生否決指標(biāo)的單位，取消單位評(píng)優(yōu)資格。
4、基層單位如發(fā)生否決指標(biāo)時(shí)，包該單位的局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門扣5分。
5、對(duì)貢獻(xiàn)較大的，實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
6、年終考核排名最后的單位實(shí)行黃牌警告。
六、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局企管辦），具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)考核工作。
疾控考核內(nèi)容 管委會(huì)目標(biāo)考核方案篇四
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案》（桓委發(fā)15號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究決定，特制定本考核實(shí)施方案。
客觀公正、民主公開、注重效率、簡(jiǎn)便易行的原則，以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭策為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
（一）單位考核
1、對(duì)象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國(guó)有林場(chǎng)）。
2、內(nèi)容：自身建設(shè)、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。
（二）工作人員考核
1、對(duì)象：全體工作人員（包括借用人員，臨時(shí)工）。
2、內(nèi)容：共性項(xiàng)目、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成。
（一）各單位的考核辦法
考核實(shí)行百分制計(jì)分。
1、自身建設(shè)（70分）
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)單位目標(biāo)任務(wù)、履行職能、依法行政、工作效率、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。
2、公共評(píng)價(jià)（30分）
（1）社會(huì)測(cè)評(píng)（20分）
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位涉及的服務(wù)對(duì)象（包括人大代表、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
（2）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（10分）
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、國(guó)有林場(chǎng)、林業(yè)站等有關(guān)人員，對(duì)單位的總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
單位績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表一）。
（二）工作人員的考核辦法
考核實(shí)行百分制計(jì)分。
1、共性項(xiàng)目（70分）
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)工作人員履行崗位職責(zé)、規(guī)范服務(wù)、工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。
2、公共評(píng)價(jià)（30分）
（1）社會(huì)測(cè)評(píng)（15分）
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作人員涉及的服務(wù)對(duì)象（人大代表、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
（2）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)（15分）
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作人員總體工作情況，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分。
工作人員績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表二）。
（一）加分項(xiàng)
1、獲省、市、縣政府表彰的單位分別加7、5、3分；
2、獲省、市業(yè)務(wù)部門表彰的單位分別加3、2分；
3、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出，受到公開表獎(jiǎng)的單位或個(gè)人，每次加5分。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)以提供當(dāng)年文件、證書為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎(jiǎng)勵(lì)加分，不累計(jì)計(jì)算。加分最多不超過(guò)10分。
（二）否決項(xiàng)
1、出現(xiàn)計(jì)劃生育超生的，社會(huì)治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的；
2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的；
4、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的。
單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的，給予一票否決，視為未達(dá)標(biāo)或不稱職。
（一）單位考核
1、單位考核分為三個(gè)檔次，即先進(jìn)（90分以上）、達(dá)標(biāo)（70—89.9分）、不達(dá)標(biāo)（70分以下）。
2、被評(píng)為先進(jìn)單位的，通報(bào)表彰，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000元；達(dá)標(biāo)單位的，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金700元；不達(dá)標(biāo)的，通報(bào)批評(píng)，取消績(jī)效考核獎(jiǎng)，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職。
（二）工作人員考核
2、考核優(yōu)秀的，通報(bào)表彰；基本稱職的，給予誡勉談話；不稱職或兩次誡勉談話的，調(diào)整工作崗位。
為了確?？?jī)效考核的順利實(shí)施，特成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：莊慶平、宋月春
副組長(zhǎng)：韓克生、肖鳳珊、王樹杰、徐斌、高雁安、王思利、林玉華
成 員：史本利、梁震
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利、梁震任副主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織工作。
績(jī)效考核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索性工作。各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，反思整改，務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，績(jī)效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)。為進(jìn)一步提高績(jī)效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和鞭策作用，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將考核結(jié)果予以公示。
疾控考核內(nèi)容 管委會(huì)目標(biāo)考核方案篇五
為考核員工的工作成績(jī)，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在本事作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，而以督促工作及改善其工作為宗旨，特制定本辦法。
1、員工考績(jī)每年定為一次，作為年終考績(jī)。
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由管理部人事科分發(fā)考核表，至各部門。各部門主管須于春節(jié)前xx日初核完畢，遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。
3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理復(fù)核。
4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。
5、年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，管理部執(zhí)行，各部門配合。
年度考績(jī)區(qū)分為四等：
90分以上：特等；
80至89分：甲等；
76至79分：乙等；
60至69分：丙等。
同時(shí)要注意考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)
1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情景之一者，其考績(jī)不得列為特等。
(1)在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含)；
(3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。
2.于年度內(nèi)有下列情景之一者，其考績(jī)不得列為甲等。
(1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷者；
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含)；
(3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。
3.人數(shù)限制。
(1)特等。
各單位人數(shù)為5人以下，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。
各單位人數(shù)5人以上(不含)，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績(jī)者，該單位主管須另呈“特等考績(jī)報(bào)告一書”予總經(jīng)理。
(2)各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例，xx單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)8x80=640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳，得簽呈總經(jīng)理核示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注：特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。
員工于年度內(nèi)，曾受獎(jiǎng)懲者，其年度考績(jī)應(yīng)行加減分?jǐn)?shù)，其按下列規(guī)定：
1、記大功1次者加5分，記大過(guò)1次者減5分。
2、記小功1次者加3分，記小過(guò)一次者減3分。
3、嘉獎(jiǎng)1次者加1分，申誡1次者減1分。
4、曠工i日者：扣2分。
5、遲到次數(shù)超過(guò)13次者(含)，每逾一次扣分。
本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。
1、考績(jī)特等者，優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。
2、考績(jī)獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。
凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)不服者，可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾期不予受理。
辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核備。
1、各員工的考績(jī)，經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后，若有批駁者，由總經(jīng)理室人員回到該考核的主管，重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù)，再呈批示。
2、固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。
3、本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3417522.html】
