項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案篇一

走出城市，走進(jìn)自然

勞逸結(jié)合，增強(qiáng)體質(zhì)

感謝各位員工的努力工作，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增進(jìn)員工情感聯(lián)絡(luò)。

公司所有成員

xx年4月30日

桃源仙谷

xx-xx有限責(zé)任公司

年五一員工旅游預(yù)算費(fèi)用130元/人

（1）交通：全程空調(diào)旅游車53+1+1車型2輛2300元/車

（2）用晚餐：1家常餐（10人1桌，12菜1湯）30元/人/餐

（3）門票：桃源仙谷門票原價45元/人，團(tuán)購價36元/人

2.暫定70人預(yù)計(jì)總費(fèi)用9100元。

3.因公未能參加旅游者，公司補(bǔ)貼50元/人。

4.不參加旅游者視同放棄，公司不補(bǔ)貼費(fèi)用。

5.員工旅游活動室公司為各位同仁提供的一項(xiàng)福利，同時也是部門員工之間團(tuán)結(jié)精神的充分體現(xiàn)。故旅游期間不能私自攜帶眷屬參加，各部門經(jīng)理將在旅游當(dāng)日按實(shí)際人數(shù)點(diǎn)名，如發(fā)現(xiàn)有員工眷屬參加，將以公司相關(guān)規(guī)定處理。

2.在車上由人事行政部講解關(guān)于安全問題以及衛(wèi)生問題。

3.到達(dá)桃源仙谷后由各部門經(jīng)理帶領(lǐng)各組游玩（集體）

4.下午3：00在桃源仙谷門口集合。由人事行政部點(diǎn)名確定人數(shù)后集合回公司附近用餐。

5.用餐結(jié)束后回公司，各部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)游玩情況，并爭取機(jī)會，以便下次游玩。

1.在活動前加強(qiáng)對員工的安全教育，告訴員工一切行動聽從指揮，不準(zhǔn)隨意離開隊(duì)伍單獨(dú)行動。

2.往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，每個員工都要聽從各部門經(jīng)理的統(tǒng)一安排，活動時要相互關(guān)心，注意安全，在安全區(qū)域進(jìn)行活動。

3.在購買食品時，一定注意看食品信息確保食品安全。

4.審查員工的身體情況，對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。

項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案篇二

2014全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題，確保實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，擬定了本方案。

4、請項(xiàng)目辦公室配合，在6月中旬于項(xiàng)目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強(qiáng)對項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

二、全體動員、提高意識

時還能不被人傷害。

2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

3、6月中旬計(jì)劃現(xiàn)場組織一次消防演習(xí)，具體時間及地點(diǎn)將另行通知。

三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育

3、活動月中計(jì)劃對各班組，進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn)，考慮到時間關(guān)系，計(jì)劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。

5、6月下旬主要是針對前一階段的各項(xiàng)檢查所提出的整改意見，進(jìn)行有針對性的復(fù)查和總結(jié)工作。

五、安全月活動物品采購計(jì)劃

1、條幅11幅；

2、宣傳畫18塊；

3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；

4、安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。

以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動。

廈門城市職業(yè)學(xué)院集美分院一期上部主體工程項(xiàng)目部2014年5月25日

項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案篇三

我與春天有個約會，盡現(xiàn)三八浪漫風(fēng)情。

二月二龍?zhí)ь^，理發(fā)不需要理由，浪漫心情，盡在三八節(jié)。

由于春節(jié)前燙染顧客倍增，年后勢必會做倒膜護(hù)理，所以，以賣剪發(fā)卡為中心，賣倒膜盈利為目的。

1、利用二月二龍?zhí)ь^，剪發(fā)卡鎖定前年剪發(fā)客人，控制客人消費(fèi)周期。

2、利用三八婦女節(jié)，外賣倒膜創(chuàng)造業(yè)績，并為5.1勞動節(jié)奠定基礎(chǔ)。

3、針對全年客人的回訪及回籠，并有效的控制客人消費(fèi)周期。

4、利用三八，二月二的活動，讓員工檢討過去和展望未來。

5、讓員工認(rèn)識到，只有會員卡的保護(hù)，才會有指定客人重復(fù)消費(fèi)。讓員工感覺到，持續(xù)的吸收會員卡，將能培植每日穩(wěn)固業(yè)績基礎(chǔ)。

6、激勵團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)體為出發(fā)點(diǎn)，爭取最佳福利與榮譽(yù)。

到3月18日止。

1、親親會員卡。

2、購買倒膜原價元，再送一年剪發(fā)。

3、燙染護(hù)拉全場4.8折。

（1）春夏流行風(fēng)：高彈水能精華，日韓創(chuàng)意染發(fā)造型。

（2）英國沙宣修剪。

（3）對內(nèi)員工規(guī)定目標(biāo)客數(shù)，會員卡張，倒膜套。

（4）員工創(chuàng)業(yè)績客單價最高，業(yè)績最高。

（1）高彈水能精華燙+醋療精華+挑染。

原價現(xiàn)價

（2）日韓創(chuàng)意染發(fā)+染前醋療精華。

原價現(xiàn)價

（3）凡購買倒膜一套原價現(xiàn)價。

再送全年剪發(fā)次

（4）凡購買倒膜一套原價。

再送價值元的燙發(fā)

（5）凡滿單項(xiàng)元送全年剪發(fā)。

（6）凡購買造型發(fā)蠟，者哩，發(fā)纖，發(fā)泥，任何一瓶者，并一律xx元，送價值的洗剪吹1次。

（7）凡在活動期間購買全年剪發(fā)卡者原價元現(xiàn)價元再送價值xx元的倒膜1次。

1、認(rèn)識好的產(chǎn)品是由專業(yè)人員來操作完成的。

2、令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。

3、令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。

4、超值價值，超值服務(wù)。

1、促銷產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷售的，一定要是市場買不到的。

2、對于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。

3、店內(nèi)的pop布置及技術(shù)質(zhì)量，語氣溝通訓(xùn)練是否到位。

4、最新流行圖片收集是否以全。

5、顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6、預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7、發(fā)型師對商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8、發(fā)型師的圖片手冊。

9、現(xiàn)場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護(hù)客人，讓燙染護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

a、商圈拜訪話術(shù)。

b、預(yù)約單發(fā)放話述。

c、顧客電話問候話術(shù)。

d、燙染技術(shù)訓(xùn)練。

e、8款——10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)。

10、a、紅條幅。

b、貼紙宣傳背膠。

c、海報(bào)。

d、顧客電話聯(lián)絡(luò)。

e、精神動員早會，提前營造時間1個小時。

f、每天早晚會檢討前1日營業(yè)狀況。

11、任務(wù)獎勵方式。

（1）發(fā)型師套餐比賽。

（2）推卡比賽。

（3）總業(yè)績及單項(xiàng)業(yè)績最高。

（4）助理套餐比賽。

（5）助理推卡比賽。

項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案篇四

又是新年到，各大商家促銷忙。

促銷作為傳統(tǒng)營銷理論的四個支柱之一，其重要性也被發(fā)廊深刻認(rèn)識，而且已經(jīng)成為發(fā)廊運(yùn)用最廣泛的營銷手段。消費(fèi)者隨時都會被促銷信息包圍，在很多時候走進(jìn)發(fā)廊，都可以看到懸掛的促銷招貼畫。“搞促銷”已經(jīng)成為中國發(fā)廊在經(jīng)營中使用最多的詞語。但是大量的促銷活動中，有哪些是真正必須開展的，有多少資源被浪費(fèi)了，就很難說清楚了。

下面是十一

活動方案

如果顧客在本店消費(fèi)達(dá)到一定水平(具體情況自己定)，就有機(jī)會參加店里的抽獎活動，將會有機(jī)會獲得大獎。比如說，如果他抽到一個紙條，上面寫著“優(yōu)惠”，那意味著，他有機(jī)會打八折。如果寫著“禮品”，那他就有可能獲得小禮物，這又自己店來定(比如小包裝洗發(fā)水，小包裝護(hù)理液等等)。

在新年節(jié)日間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來，這樣，打折活動的推行才能生效。規(guī)定：客人帶客人來店消費(fèi)，每帶一個客人，老客戶可獲取八折優(yōu)惠券一張,免費(fèi)洗頭票一張。

在新年節(jié)日，很多消費(fèi)者都想借這個機(jī)會來美麗一下自己。但是，通常情況下，稍有檔次的美發(fā)店，只要動了剪刀都要花20元左右，消費(fèi)者覺得不劃算。

如果美發(fā)店在新年節(jié)日，打出廣告“只要5元錢10分鐘就能單剪一個劉海”。這樣做可幫我們吸引不少新顧客。短短10多分鐘，既能讓顧客滿意，又能體現(xiàn)發(fā)型師的技術(shù)水平。對美發(fā)店也是很好的宣傳。

當(dāng)然，前去消費(fèi)的大多是附近寫字樓的白領(lǐng)或者是相對中高檔小區(qū)的消費(fèi)者，她們看中的是快捷簡便的服務(wù)。 其中，不少前來剪過劉海的顧客，將會后來成了店里的常客。該舉措還帶動了染發(fā)、燙發(fā)、護(hù)理等項(xiàng)目。推出該促銷活動前，某店本以此作為應(yīng)付淡季的權(quán)宜之舉，因市場反響不錯，老板決定將此定為常設(shè)項(xiàng)目。

據(jù)悉，為適應(yīng)上班族快節(jié)奏的生活，不少美發(fā)店推出了“10分鐘極速剪發(fā)”服務(wù)。店內(nèi)不設(shè)洗發(fā)、吹發(fā)、染發(fā)等服務(wù)，為顧客節(jié)省不少時間。

隨著美發(fā)行業(yè)競爭日趨激烈，只有充分滿足消費(fèi)者的需求，推出人性化的服務(wù)才能贏得更多的市場。

美發(fā)店活動方案_以上僅供參考，大家發(fā)揮自己的聰明才智，會做得更好的!

項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案篇五

201x年3月10日（二月二）下午兩點(diǎn)

二、活動地點(diǎn)：

榮溪園社區(qū)居委會

三、活動主題：

公益從頭開始

四、參加人員：

榮溪園社區(qū)60歲及以上的老人，孤寡老人，殘疾人；理發(fā)師。

五、活動內(nèi)容：

1、征集志愿者

征集榮溪園自愿參加此次活動的老人和發(fā)型師志愿者，前往所在社區(qū)報(bào)名。

2、進(jìn)行理發(fā)剪發(fā)

老人們按照順序排隊(duì)理發(fā)，理發(fā)師志愿者為老人進(jìn)行理發(fā)，選擇理平頭或者寸頭；行動不便的老人或者殘疾人，本社區(qū)推出上門服務(wù)的理發(fā)師志愿者，幫助其理發(fā)。

3、新發(fā)型拍照留念

對理發(fā)完成的老人們拍照留念，作為“二月二龍?zhí)ь^”活動的紀(jì)念。

六、活動目的：

以中華民族傳統(tǒng)習(xí)俗為契機(jī)，將民族習(xí)俗與現(xiàn)代生活相結(jié)合，鼓勵大家熱愛生活，勤奮工作。同時，通過此次活動能帶動大家熱愛公益，積極參與公益事業(yè)中來，積極營造良好的公益氛圍。此外，鼓勵大家在平凡工作中樂于創(chuàng)新，為榮溪園建設(shè)出一份力。

七、活動要求：

1、本次活動本著志愿的原則，各成員應(yīng)精心組織，積極做好相關(guān)宣傳、安全保障和協(xié)調(diào)工作。

2、活動中所需的’理發(fā)器材，均為社區(qū)提供，請妥善帶保管相關(guān)器械。

附錄：

活動背景：

二月二龍?zhí)ь^由來：民間傳說，每逢農(nóng)歷二月初二，是天上主管云雨的龍王抬頭的日子;從此以后，雨水會逐漸增多起來。俗話說：“二月二，龍?zhí)ь^，大家小戶使耕牛?！贝藭r，陽氣回升，大地解凍，春耕將始，正是運(yùn)糞備耕之際。

習(xí)俗：理發(fā)，吃煎餅，戴“龍鳳尾”

活動介紹：

活動主題：二月二龍?zhí)ь^，賞美景剪龍頭

活動對象:新老客戶

活動時間:201x年3月21日(農(nóng)歷二月初二)

舉辦場地：商展廣場/項(xiàng)目展示廳

活動目的：

1、通過此次活動對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，收集目標(biāo)潛在客戶資源，為產(chǎn)品銷售奠定基礎(chǔ)。

2、加深與客戶之間的交流，為增強(qiáng)客戶粘性奠定基礎(chǔ)。

3、提升品牌知名度，使品牌深入人心。

4、此次活動將為品牌開展系列活動打下良好基礎(chǔ)，使整體活動具有持續(xù)性和延續(xù)性。

5、突出項(xiàng)目的優(yōu)勢和品牌文化。

6、在行業(yè)和社會中間產(chǎn)生巨大影響力，塑造企業(yè)品牌，擴(kuò)大企業(yè)銷售市場份額。

活動內(nèi)容：

1、凡是在活動當(dāng)天到訪客戶，登記留存信息，可以免費(fèi)獲得理發(fā)券一張，憑券可以免費(fèi)理龍頭一次。

2、理發(fā)券內(nèi)含有刮獎區(qū)，可以刮獎領(lǐng)取禮品。

3、摸龍頭，集好運(yùn)，驅(qū)蚊蟲。

4、實(shí)拍造型，網(wǎng)絡(luò)同傳，選取最酷造型，獲得購物大獎。

活動策略：

1、發(fā)放理發(fā)券時，將含有獎品的理發(fā)券預(yù)留出來發(fā)放給老客戶或意向客戶，非意向客戶僅有少數(shù)獲得獎品即可。

2、實(shí)拍造型網(wǎng)絡(luò)同傳，采用實(shí)時上傳形式，可以聚攏人氣，挽留住在談客戶，讓客戶盡量的在店內(nèi)停留更長時間。

3、選取最酷造型，每小時選取出兩位，發(fā)放購物折扣大獎，預(yù)留給已經(jīng)簽單的客戶，維系客戶滿意，同時也能帶動簽單，給予客戶壓力，迫使他簽單。

4、摸龍頭，驅(qū)蚊蟲，集好運(yùn)，將龍頭造型裝飾于3米高處，顧客原地起跳摸龍頭，可以集好運(yùn)，并獲得禮品一份。

注釋：

舉行活動期間應(yīng)注意防范用電安全，專業(yè)設(shè)備由專人看護(hù)，并備有緊急醫(yī)護(hù)用品，預(yù)防摸龍頭時的扭傷救治。為防止人員過多擁擠發(fā)生意外，應(yīng)配置安保人員維持秩序。讓活動有序進(jìn)行。

項(xiàng)目部理發(fā)活動方案 項(xiàng)目部五一勞動節(jié)活動策劃方案篇六

27、蘇30、殲10等三代戰(zhàn)斗機(jī)，本工程正是為這些主流的三代戰(zhàn)機(jī)做維修保障之用，由此可見本工程的重要性。本工程質(zhì)量用關(guān)系到國防建設(shè)質(zhì)量來形容，也絲毫不顯夸張，空軍領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工程項(xiàng)目交給我們xx來承建，這本身就是一種榮耀、就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們xx人工作的肯定。

一、克千困度萬難，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織施工

項(xiàng)目部自2013年5月進(jìn)場，合同工期截止到12月2日，要求在180天內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)，從建筑面積來說，完成一個總建筑面積只有2300平方的項(xiàng)目，不是什么難事，我們所做過的絕大多數(shù)項(xiàng)目都要數(shù)倍的勝過此項(xiàng)目。

本項(xiàng)目難就難在，規(guī)模太小，難以組建勞務(wù)班子，不說大的精英勞務(wù)班子看不上我們這小項(xiàng)目，就算是小的勞務(wù)班子也會因?yàn)楣て趽p耗大，不愿意進(jìn)場。這樣的項(xiàng)目考驗(yàn)的就是我們的組織管理能力，為了節(jié)約時間，要合理協(xié)調(diào)各工種穿插，同時也要把誤工損耗降低到最小。同時又要合理協(xié)調(diào)材料，抓好措施，小的項(xiàng)目，稍微把握不好，就容易給公司帶來資金虧損。本項(xiàng)目亟待開工之時，因?yàn)楣救藛T緊缺，五月份的時候，四個項(xiàng)目同時進(jìn)行，公司面臨人手緊、資金缺、任務(wù)重的種種難題，部隊(duì)首長在總工程施工合同遲遲未簽定的情況下，要求先帶隊(duì)伍進(jìn)場開工。公司領(lǐng)導(dǎo)緊急決策，考慮到xxx同志優(yōu)秀的管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因此委派該同志擔(dān)任佛山項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。做為一個老黨員，xxxx同志充分發(fā)揮吃苦奉獻(xiàn)精神，人在哪里，旗幟就飄在哪里，不怕苦不怕累，不講條件、不講客觀，立足項(xiàng)目實(shí)際情況，工程前期在手下無糧無兵的情況下，積極的上同公司領(lǐng)導(dǎo)搞好請示匯報(bào)、下同勞務(wù)隊(duì)管理人員和甲方監(jiān)理人員搞好協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)對監(jiān)理的督促與管理工作，工程處處以質(zhì)量優(yōu)先，要求監(jiān)理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，處處對照圖紙施工，不放松、不妥協(xié)。其次是要求監(jiān)理和施工方管理人員，提前準(zhǔn)備好施工技術(shù)方案，在每一分項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行施工技術(shù)交底，確保符合開工條件后方可開工，每一工序驗(yàn)收合格后，才允許進(jìn)行下一步工序的施工。

二、精心策劃施工、狠抓工程推進(jìn)

由于資金一直不能到位，施工人員投入少，進(jìn)度一直上不去，項(xiàng)目部精心組織，對于像圖紙標(biāo)示不明、不到位等情況，能積極聯(lián)系甲方和設(shè)計(jì)院并協(xié)商以最快的速度拿出解決方案，給現(xiàn)場施工提供了方便。對于項(xiàng)目部確實(shí)解決不了的問題，積極向公司匯報(bào)情況，請公司領(lǐng)導(dǎo)到工地現(xiàn)場來幫助解決實(shí)際困難。

隨著工程實(shí)體建設(shè)的逐步深入與展開，項(xiàng)目部針對施工特點(diǎn)，制定一系列的施工方案，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，要求施工方克服困難、加大投入；確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，并經(jīng)常招集各分步分項(xiàng)工程班組長到項(xiàng)目部開會，要求大家解放思想、群策群力，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)我們凌云人敢打硬仗的作風(fēng)，全力推進(jìn)工程建設(shè)。當(dāng)前，項(xiàng)目部將工作重點(diǎn)著力于 “三個落實(shí)”，即：抓好任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，以此強(qiáng)化質(zhì)量、節(jié)省時間，加強(qiáng)效率。

三、加強(qiáng)全過程管理，確保工程質(zhì)量

項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)，對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督檢查。在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，將“事后驗(yàn)收”改變成“事前指導(dǎo)、中間控制”，同時加強(qiáng)對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)控。

四、落實(shí)安全制度，建文明和協(xié)工地

由于工地地理位置特殊，位于甲方領(lǐng)導(dǎo)每天往返于辦公室與食堂的中間，領(lǐng)導(dǎo)每天都會從工地邊上走過來轉(zhuǎn)過去，不管是從我們公司的形象面子著想，還是從部隊(duì)的管理規(guī)章上考慮，工程安全和文明施工工作變得尤為重要。

針對這一原因，項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格要求各施工方，從改變施工現(xiàn)場容貌著手，以安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，要求施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、標(biāo)識；施工場地、場內(nèi)道路平整、暢通、不積水；材料堆放整齊有序，盡量控制噪音；嚴(yán)禁泥漿、施工廢水、生活污水外排；運(yùn)輸渣土和砂石以及散體物料的車輛必須實(shí)行密閉運(yùn)輸，施工機(jī)械擺放有序。

五、團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn) 八月底，公司從武漢青年公寓項(xiàng)目部抽調(diào)xxxx同志來佛山項(xiàng)目協(xié)助項(xiàng)目部工作，該同志能很快適應(yīng)本項(xiàng)目情況，并溶入到項(xiàng)目部的良好工作氛圍當(dāng)中，充分發(fā)揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神，克服自己妻子懷孕不能在跟前照顧的困難，舍小家顧大家，白天主動積極工作、晚上加班熟悉圖紙，主動向項(xiàng)目經(jīng)理、施工方管理人員以及監(jiān)理學(xué)習(xí)，積極的協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，每天到工地前馬上到樓上檢查工人施工情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題，能馬上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并通告施工方，同監(jiān)理一起盯著抓整改抓落實(shí)，對于施工方整改態(tài)度消極的情況，能據(jù)實(shí)的向公司匯報(bào)，用公司這個堅(jiān)強(qiáng)的后盾來向施工方協(xié)調(diào)整改，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量不降低。

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