星計劃創(chuàng)建方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

星計劃創(chuàng)建方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領導：

機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標得以實現(xiàn)。

1 崗位職責健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。

績效的一部分。

（3）新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。

2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領導工作部署，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。

（5）按時參加公司、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）

作為當日個人工作匯總。

（3）質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關部門，進行協(xié)調(diào)解決。

（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5）上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決，2 小時內(nèi)上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。

抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部負責人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。

（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關負責人按照質(zhì)檢部獎懲條例進行處罰。

（3）一定周期內(nèi)（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關質(zhì)檢負責人， 由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進行相應獎勵。

（4）質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善 （1）供應商的管理：

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商，形成穩(wěn)定供應鏈，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進行加工工作。

xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設備綜合質(zhì)量。

合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。

xx 年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。

1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。

1.1 組織架構(gòu) 1．為適應目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調(diào)整。

控制計劃；

h，負責樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關文件；

i，參與新設備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；

j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；

k，配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m，負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應工作職責也待制定。

1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。

2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。

2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。

2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標準化管理 根據(jù)公司業(yè)務和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標準化管理。

3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務的終結(jié)。

求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產(chǎn)品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產(chǎn)品技術部提供的原始技術資料，進行整理，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。

3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。

3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）

針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質(zhì)量控制，嚴格把關，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）

制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標準化；

內(nèi)容僅供參考

星計劃創(chuàng)建方案篇二

以“一切為學生的終身發(fā)展”為教育宗旨，以新教育“過一種幸福完整的教育生活”的理念為指導，扎實深入地推進新教育工作，將新教育的'核心工作落實到課堂，進一步提升課堂教學的有效性；以提高教師的專業(yè)發(fā)展為憑借，提高我校的新教育實驗水平。以精致的學校管理、高效的課堂教學、豐富多彩的校園文化、形式多樣的教育活動，促進學生健康快樂地成長。

通過新教育實驗，進一步提高我校的教育質(zhì)量，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，為學生的全面發(fā)展奠定堅實的基礎。

組長： 詹廣斌 （全面管理我校新教育工作，總體構(gòu)想新教育工作思路）

成員： （具體策劃、具體落實、分工協(xié)作）

蔡淑燕 （制定新教育工作計劃、具體負責各個版塊的落實情況、資料的收集與管理）

石宏偉 （高校課堂、締造完美教室、教師專業(yè)成長、各項制度的制定與完善）

葉溪云 （校園文化建設、寢室文化建設、周激勵會）

李廷和 （食堂的相關文化建設）

詹升科 （我校新教育工作的宣傳與報道）

（1）繼續(xù)利用班級宣傳欄、圖書角、學校閱覽室、學校宣傳牌、走廊樓梯、食堂及其他墻面等布置一些讀書的名言、經(jīng)典古詩詞、好書目推薦、師生書畫作品等，營造校園書香氛圍。

（2）班內(nèi)設立圖書角，開展“捐兩本看百本”、“獻出一本書，幸福全班人”、圖書漂流等活動拓寬學生讀書的渠道。

（3）六至九年級全面開設閱讀課，閱讀教師要幫助學生選擇經(jīng)典閱讀書目，積極引導學生撰寫讀書筆記和讀后感，老師要選擇優(yōu)秀文章在班級或?qū)W校進行交流展示，并附上老師精彩的點評。閱讀教師每月上交20篇優(yōu)秀的學生讀書習作，學校每月將學生作品編輯成冊。

（1）充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用，要求50歲以下的教師在網(wǎng)上建立教育博客，記錄和反思教育教學生活，所有領導干部要率先垂范，根據(jù)自己的崗位理論聯(lián)系實際，帶頭讀書、寫博客；要注冊“隨縣教育在線”，積極參與發(fā)帖和跟帖。

（2）一如既往地推行“教育隨筆”制度。每位教師每月上交一篇教育心得、教學反思、案例等教育隨筆，學期末，學校將組織相關人員進行評比，對反思深刻、教育心得真實有效的優(yōu)秀作品學校將實行一定的獎勵。

（1）嚴格實行“導學案”制。（具體實施辦法參見《柳中xx年秋教學教研計劃》）

（2）課堂教學要以“先學后教，當堂訓練”為基本的教學模式，堅決杜絕教師的“滿堂灌”，要徹底地轉(zhuǎn)變教師的思維方式和學生的學習方式，讓學生真正地自學、樂學，讓課堂真正的變?yōu)閷W生的舞臺。

（3）繼續(xù)推進“課內(nèi)比教學”工作。本學期，我校將進行語文、數(shù)學、英語、文綜、理綜等學科的高效課堂展示活動，所有學科教研組長要認真組織、精心安排，確?；顒釉鷮?、深入、有效。（具體活動安排參見《xx年秋柳林中心學?！罢n內(nèi)比教學”活動安排》。）

星計劃創(chuàng)建方案篇三

20__年，從慶祝建國__周年的大喜之年，是抓好全鎮(zhèn)精神文明建設的重要之年。全鎮(zhèn)精神文明建設的指導思想是：以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的__大、__屆_中全會、縣委__屆八次、九次全委(擴大)會議和縣委__屆二次黨代會精神，圍繞“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧渠縣”這個主題，堅持以建設社會主義核心價值體系為根本，以創(chuàng)建市級文明城市為抓手，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，著力提高城鄉(xiāng)居民文明素質(zhì)和社會文明程度，為推進我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，營造良好社會環(huán)境。

一、緊緊圍繞道德模范評選表彰工作，全面加強公民思想道德建設。

今年，重點抓好以下工作：

(二)繼續(xù)開展社會主義榮辱觀宣傳教育實踐活動。以弘揚愛國主義為核心的民族定神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神為主題，增強民族自尊心、自信心和自豪感，以社會主義榮辱觀引領社會風尚，把“八榮八恥”的基本要求化為人產(chǎn)的日常行為。在黨政機關，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)、依法行政、公正執(zhí)法、做人民滿意公務員，當人民好公仆活動。在廣大人民群眾中，深入開展向道德模范和先進典型學習活動，強化“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”建設，爭做道德楷模。

(三)進一步深入公民思想道德建設實踐活動。要充分利用全面“公民道德宣傳日”和我省“公民道德宣傳教育月”兩個重要時機，結(jié)合建國__周年紀念活動，認真開展《公民道德建設實施綱要》、《渠縣市民文明公約》、《渠縣市民文明行為規(guī)范》的宣傳、學習、踐行活動，培育文明道德風尚和健康向上的社會風尚。

二、加快推進精神家園建設，營造迎難而上、爬坡上行、文明和諧的社會氛圍。

(一)深入推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動。一是扎實推進市級文明城市創(chuàng)建活動。按照《四川省文明城市考核測評細則》和渠縣《關于創(chuàng)建文明城市工作的實施意見》(渠委辦發(fā)[20__]73號)的要求。以“共建文明城市，共享文明成果”為主題，深入開展創(chuàng)建市級文明城市活動，強化文明城市考核測評細則各項目標任務分工和指標系數(shù)的落實。同時，按照縣文明委《關于開展文明村鎮(zhèn)和文明小城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動實施方案》(渠文明委[20__]3號)，開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明村(社)、文明單位活動。

二是精心實施農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動。按照中央關于建設社會主義新農(nóng)村的總休要求，以“新農(nóng)民、新風尚、新環(huán)境”為主題，以文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建及連片創(chuàng)建活動為載體，深化農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動。廣泛開展“建美好家園、建富裕新村”活動。繼續(xù)開展“三戶”創(chuàng)評、十星級文明戶、文明信用戶、文明新風戶評選活動。以“快樂農(nóng)家”為主題，開展科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建”活動。圍繞實施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”，實施“鄉(xiāng)村清潔工程”，開展創(chuàng)建文明生態(tài)小區(qū)、文明生態(tài)村活動。

三是不斷深化文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動。以“奉獻社會、服務人民”為宗旨，廣泛開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題教育，推動文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動，形成奮勇爭先的氛圍。以機關效能建設為契機，開展“做人民滿意公務員、創(chuàng)建文明機關、當好人民公仆”活動，發(fā)揮黨政機關在文明創(chuàng)建方面的表率和示范作用。

(二)大力推進志愿服務的規(guī)范化和普及化。按照中央文明委《關于深入開展志愿服務活動的意見》精神，逐步建立志愿服務社會化運行模式，著力壯大志愿隊伍，推動全鎮(zhèn)志愿服務活動蓬勃開展，推進志愿服務規(guī)范化、普及化。扎實推進大型社會活動志愿服務、扶貧幫困志愿服務和應急救援志愿服務，引領奉獻社會、服務他人的時代新風。組織實施“社區(qū)志愿服務行動計劃”，開展社區(qū)平安建設、環(huán)境維護、扶老助殘、便民利民等志愿服務。充分發(fā)揮學校的重在作用，把培育志愿服務精神列入教學計劃，推動志愿服務理念進教材、進課堂。共青團、民政、工會、婦聯(lián)、教育、科協(xié)、殘聯(lián)、紅十字會、關工委等部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力組織開展行之有效的志愿服務。

(三)精心組織傳統(tǒng)節(jié)日活動。抓好傳統(tǒng)節(jié)日活動，對于弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富群眾精神文化生活，具有十分重要的意義。要以春節(jié)和中秋為重點，開展主題文化活動，引導人們認知傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、營造更加歡樂、祥和、奮進、樂觀的社會氛圍，振奮全縣人民建設美好拳家園的斗志。

(四)切實抓好xxx迎講樹xxx主題活動。以“迎接國慶、展現(xiàn)文明、樹立新風”為主題，廣泛開展多種形式的迎接建國六十周年活動。圍繞文明禮儀、公共秩序、社會服務、城鄉(xiāng)環(huán)境四個方面，精心組織各文明委成員單位和各級文明單位開展豐富多彩的群眾性活動，組織群眾參與“迎國慶、講文明、樹新風”禮儀知識競賽，宣傳文明知識、傳播文明風尚、展現(xiàn)文明風采。

三、不斷增強工作合力，深入推進未成年人思想道德建設

星計劃創(chuàng)建方案篇四

工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段慕Y(jié)尾，感謝閱讀。

工作計劃范文結(jié)尾(一)

我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領神會的轉(zhuǎn)變過程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調(diào)皮的表情，曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛你”那樣，我們竭盡全力愛孩子們，孩子們同樣用最大的進步來回報，為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中，我們會做好09年上半年工作總結(jié)及計劃，爭取將工作做到更好。

工作計劃范文結(jié)尾(二)

充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢，切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往，增強人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來，努力增進全縣人民的.大團結(jié)、大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢，不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領域，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。

工作計劃范文結(jié)尾(三)

探索創(chuàng)新是應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計劃，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。

星計劃創(chuàng)建方案篇五

一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。

四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。

以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：

1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

星計劃創(chuàng)建方案篇六

隨著社會的進步和發(fā)展，學習型企業(yè)的創(chuàng)建顯得十分緊迫和重要。創(chuàng)建學習型企業(yè)是適應市場經(jīng)濟和信息時代要求，提升個人和企業(yè)的學習力與創(chuàng)造力，增強企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，也是職工自身生存與發(fā)展的迫切要求。根據(jù)黨的xxx提出的形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展和集團公司黨委文件精神，為在集團公司衛(wèi)生系統(tǒng)有步驟、有內(nèi)容的開展創(chuàng)爭活動，全面提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況制定創(chuàng)建學習型行業(yè)的計劃。

一、指導思想和總體目標

以黨的xxx精神和三個代表重要思想為指導，堅持解放思想，與時俱進的原則;聯(lián)系實際，學以致用的原則;團隊學習，全員參與的原則;繼承創(chuàng)新，敢于超越的原則;推動管理，追求長效的.原則。以職業(yè)教育和讀書自學為基本形式，把創(chuàng)爭活動同衛(wèi)生行業(yè)的各項工作結(jié)合起來，相互促進，相互提高，通過開展全員學習、終身學習，不斷提高職工素質(zhì)，為把公司醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)做大、做強提供精神動力和智力支持。

二、活動內(nèi)容

1、加強職工思想道德教育，提高職工思想政治素質(zhì)。認真學習xxx理論和三個代表重要思想，以醫(yī)務人員的行為規(guī)范等為主要教材，對職工進行公民道德普及教育，用愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的基本職業(yè)道德規(guī)范職工的行為。引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、把創(chuàng)建學習型企業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生工作的實際結(jié)合起來，自上而下，循序漸進，培養(yǎng)一批會管理、，懂經(jīng)營的復合型管理人員、專業(yè)技術帶頭人。加強對現(xiàn)有管理、技術人員的教育培訓，有計劃輸送部分骨干到高等學校深造，掌握新知識，開闊新視野，增長新本領。鼓勵職工自學成材，提倡一專多能。要不拘一格選用人材，讓想干事、會干事、干成事的人有機會、有舞臺、有地位。建立和完善有效地激勵創(chuàng)新機制。

3、將創(chuàng)爭活動與當前衛(wèi)生體制改革相結(jié)合。在現(xiàn)有的人、財、物都相對固定的狀態(tài)下，要使職工改變原有的思維模式，從思想觀念、精神狀態(tài)到工作方法實現(xiàn)變革，形成能上能下，能進能出，收入能增能減的勞動人事分配機制，激發(fā)職工的危機感，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，使學習變成全體職工的自主行為，通過職工個體素質(zhì)的提高，實現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。

4、圍繞精神文明建設各項要求，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務活動。把創(chuàng)爭與醫(yī)德醫(yī)風建設和優(yōu)質(zhì)服務結(jié)合起來，開展以病人為中心為主題的醫(yī)療服務。狠剎醫(yī)務人員收受紅包、回扣、促銷費等在醫(yī)療工作中存在的不正之風。利用各種宣傳教育形式，在職工中樹立市場意識、安全意識、競爭意識、服務意識。達到內(nèi)強職工素質(zhì)、外樹行業(yè)形象的目的。

5、建立群眾性的文化陣地。配置一批職工文化設施，建立職工閱覽室、活動室，組織形式多樣的群眾性文體娛樂活動。提高職工的文化生活質(zhì)量，擴充文化工作陣地，營建一個良好的學習氛圍。

6、在職工中廣泛倡導全員教育、素質(zhì)教育、終身教育等全新教育理念。按照以點帶面，循序漸進，整體推進的原則，將學習內(nèi)容貫穿到年度職工教育培訓計劃中，切實促進公司衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動的有序發(fā)展。

三、保證措施

1、加強領導，建立健全組織機構(gòu)。創(chuàng)建學習型企業(yè)，是一項長期的戰(zhàn)略任務。衛(wèi)生系統(tǒng)的各級領導要充分認識到創(chuàng)建學習型企業(yè)的必要性和重要性，做到率先垂范帶頭學習，既做醫(yī)院經(jīng)營的指揮者，又做教育培訓的組織者和指導者。各單位由主要領導掛帥，其他領導共同負責，制定長遠規(guī)劃和年度計劃。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，創(chuàng)造性地學習、借鑒和應用成功經(jīng)驗，著力提高職工的整體素質(zhì)。

2、充分利用活動室、學習室、圖書室、板報、櫥窗、職工學校等教育資源，采取內(nèi)容豐富形式多樣的教育方式，寓教于樂，在參與中受教育，增長知識。進一步調(diào)動廣大職工參與的主動性和積極性，增強職工的凝聚力和向心力。

3、建立和完善激勵機制。開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、科室，爭當知識化職工的活動。對自學成才的職工要表揚獎勵。建立起培訓、考核、使用、待遇相配套的政策以調(diào)動職工學習積極性。要將職工學習納入日常管理渠道，定期檢查評比，獎優(yōu)罰差，使學習真正成為職工生活和工作的基本需要。把創(chuàng)爭活動情況作為對醫(yī)院、科室和個人年度考核和年終評比的重要依據(jù)。

4、把培訓教育工作同科研、經(jīng)營、管理融為一體。在安排、檢查、總結(jié)科研、經(jīng)營、管理工作的同時，安排、檢查、總結(jié)職工的培訓教育工作。

5、加強制度建設，使教育逐步走向規(guī)范化、法制化。領導干部要進一步提高法制意識，要依法辦教。建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的教育培訓制度。主要包括：崗前培訓制度、繼續(xù)教育制度、職工的培訓、考核、使用、待遇一體化制度、崗位培訓制度、持證上崗制度、教育獎懲制度等。只有使教育逐步走上規(guī)范化、標準化、制度化的軌道，才能使創(chuàng)建學習型企業(yè)的活動順利展開，持之以恒。

6、扎實穩(wěn)定地開展創(chuàng)建，制定不同層次的創(chuàng)建目標，層層開展。以領導班子、團隊學習為重點，逐步總結(jié)經(jīng)驗，提高學習效果，長期堅持，扎實推進。

7、對公司內(nèi)的典型經(jīng)驗通過各種交流方式獲得共享，對公司外部，要通過請進來，送出去的方法，借鑒先進的經(jīng)驗，促進公司醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)更好地開展創(chuàng)爭活動。

星計劃創(chuàng)建方案篇七

一、 與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會每天都要去跑xx工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中，我會將每天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。

二、 銷售部內(nèi)部管理

做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料，鞏固自己的業(yè)務知識，隨時準備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、 對外招商方面

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息，做好主動聯(lián)系招商工作。

四、 對生產(chǎn)，物流，財務及客戶的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產(chǎn)的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強自身的財務知識，以便每月與財務部門順利進行對賬。

3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準備，尤其是信息的準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

星計劃創(chuàng)建方案篇八

一、指導思想

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施

1、調(diào)整“控煙工作小組”組成成員，明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

2、宣傳發(fā)動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

三、工作要點

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內(nèi)設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

街道機關、各社區(qū)要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的`有效機制，切實把控煙工作落到實處。

星計劃創(chuàng)建方案篇九

20__年來，通過街道綜合整治，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，提升了四家子形象。為實現(xiàn)我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容管理在新形勢下實現(xiàn)新突破，跳出突擊應付疲于檢查式的xxx治理-好轉(zhuǎn)-反彈-再治理xxx的現(xiàn)象，為我鎮(zhèn)xxx兩個率先xxx目標實現(xiàn)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境，為此，制定如下工作計劃。

一、實行鎮(zhèn)容管理長效化工作機制的指導思想和工作原則

(一)指導思想。以xxx三個代表xxx重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建省級文明先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，以開展街道綜合整治活動為抓手，充分調(diào)動全鎮(zhèn)各部門、各單位和廣大人民群眾的積極性，進一步增強抓好鎮(zhèn)容管理工作的自覺性和堅定性，實現(xiàn)鎮(zhèn)容管理工作長效化，為實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，率先實現(xiàn)小康社會的目標，創(chuàng)建良好的街道環(huán)境。

(二)工作原則。鎮(zhèn)容管理長效化工作機制堅持實行xxx統(tǒng)一領導、分級管理、以塊為主、條塊結(jié)合、互相促進、常抓不懈xxx的原則，堅持做到xxx兩個結(jié)合xxx即長效化管理與部門鎮(zhèn)容管理年終考核相結(jié)合，長效化管理與檢查考核制度相結(jié)合，逐步形成長效化管理機制。

二、實行市容長效化管理工作機制的主要措施

(一)加強組織領導，明確職責任務。成立由鎮(zhèn)主要領導任組長的長效管理領導小組和督查組，全面加強對鞏固創(chuàng)建成果的領導。按照xxx以塊為主、條塊結(jié)合、屬地管理xxx的原則，對照國家衛(wèi)生城市標準，將工作任務進行細化，進一步明確各部門的職責，形成xxx政府統(tǒng)一領導、部門齊抓共管、全社會參與xxx的工作格局。同時將鞏固創(chuàng)建成果所需的各項經(jīng)費納入財政預算，通過加大投入力度，確保xxx機構(gòu)、人員、任務經(jīng)費xxx四落實。

(二)加強機制建設，強化綜合管理。針對薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，全面落實各項整改措施。為此，我鎮(zhèn)重點加強了鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的制度建設，從七個方面構(gòu)建長效管理的工作機制。

一是建立宣傳教育長效機制。通過出宣傳櫥窗、墻報等形式，營造濃厚的落實城市長效管理的社會氛圍;通過開展xxx健康教育進社區(qū)xxx活動，在學校開設健康教育課，開設健康教育處方、舉辦各類健康知識講座等形式，抓好村、學校、醫(yī)院、行業(yè)健康教育活動，促進群眾衛(wèi)生意識、道德意識、文明意識不斷增強，提高群眾整體素質(zhì)。

二是建立鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。加大投入，加快農(nóng)貿(mào)市場、五金市場等市場建設等道路改造，以及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的旱廁改造工作;推進疏與堵相結(jié)合，巡查與定點相結(jié)合，集中整治和常態(tài)管理相結(jié)合的工作方法，實行節(jié)假日輪班和中班晚班相結(jié)合的彈性工作制，取締占道經(jīng)營和騎路市場等行為，規(guī)范早點攤和夜市排檔，做到早點攤上午8點后收攤，取諦零散夜市排檔，并及時解決亂披亂掛和廢品收購站點亂堆亂放問題;按照xxx五統(tǒng)一xxx的標準設置水果、熟食、夜市排檔攤?cè)狐c進行規(guī)范管理;增加清掃和保潔人員，實行全天18小時保潔，積極探索市場化運作，保證主次干道衛(wèi)生日常保潔。

三是建立xxx門前三包xxx管理機制。在xxx加大投入、增加人員xxx的基礎上，認真落實定路定員清掃保潔，定片定人督查考核的管理機制以及xxx兩班三運轉(zhuǎn)xxx的運行機制，加大清掃保潔力度;以xxx定時巡查、綜合執(zhí)法xxx為主要措施，及時查處和糾正xxx門前三包xxx管理中的突出問題;以xxx體制改革、機制創(chuàng)新xxx為動力，積極推行以市場發(fā)包、內(nèi)部承包為主要形式的市場化管理模式，切實

解決

四是建立環(huán)境保護長效管理機制。嚴格執(zhí)行xxx三同時xxx及項目環(huán)評審批制度，實現(xiàn)把污染控制在源頭的目標;加大環(huán)境執(zhí)法力度，重點監(jiān)督檢查飲用水源安全和重點工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)污染排放的監(jiān)督管理;認真處理群眾信訪反映強烈的xxx三產(chǎn)xxx油煙、噪聲擾民問題，保證煙塵控制區(qū)覆蓋率達100%，噪聲達標區(qū)覆蓋率達90%以上。

五是建立食品衛(wèi)生與公共場所衛(wèi)生長效管理機制。對各路段進行不定期的巡查，建立臺帳，落實動態(tài)管理。嚴把準入關，對新開張的經(jīng)營戶，確保持證率達100%;對有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營戶，落實分級量化管理，分類確定衛(wèi)生監(jiān)督檢查頻次，依法加大力度，及時監(jiān)督整改到位，提高達標率;對xxx釘子戶xxx，開展聯(lián)合執(zhí)法，實施綜合整治。同時區(qū)衛(wèi)生局公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。

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