招商新年工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 02:00:16
招商新年工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 02:00:16     小編:FS文字使者

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

招商新年工作計(jì)劃篇一

實(shí)際利用外資較去年同比增長(zhǎng)20%以上,總量確保位居全市前五位;實(shí)際到位內(nèi)資較去年同比增長(zhǎng)25%以上,總量確保位居全市前四位。

1、突出重點(diǎn)招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)招商選資的針對(duì)性。堅(jiān)持內(nèi)外資并舉、大小項(xiàng)目并重,加強(qiáng)與世界500強(qiáng)和大型央企、省企、民企的對(duì)接合作,著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)及民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)資源深加工項(xiàng)目,力爭(zhēng)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上實(shí)現(xiàn)新突破,同時(shí)又要把引進(jìn)大項(xiàng)目與發(fā)展中小項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),注重現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)配套能力,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的綜合項(xiàng)目,帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。

將小分隊(duì)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時(shí),不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式,廣開(kāi)招商引資門(mén)路,推進(jìn)招商信息國(guó)際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運(yùn)作機(jī)制多元化和招商隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

3、提高招商質(zhì)量

力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅(jiān)持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強(qiáng)引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國(guó)家級(jí)森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,加快引進(jìn)知名跨國(guó)公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu),力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺(tái)作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目續(xù)建和增資擴(kuò)股。

招商新年工作計(jì)劃篇二

(一)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)。

(二)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。

(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額。

(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

(五)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。

(六)引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(七)擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi),培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(八)完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(九)完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(十)做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作。

(十一)完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,建立現(xiàn)代管理體制。

加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實(shí)現(xiàn)依法治商,為公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展。同時(shí),為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施,按照國(guó)際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),防止盲目發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)滯后。

(二)大力培育發(fā)展社會(huì)中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。要通過(guò)深化改革,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢(xún)等方面的`作用。

(三)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理手段現(xiàn)代化,提高計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用率。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開(kāi)展電子商務(wù)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。

(四)培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式,加快對(duì)商業(yè)干部、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對(duì)大中型商業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,適應(yīng)未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠(chéng)信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠(chéng)信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平,營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)理念。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。盡快形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。對(duì)于非公有企業(yè),一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇。大力推行辦事公開(kāi)制度,提高辦事效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場(chǎng)信息等方式,對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。

招商新年工作計(jì)劃篇三

剛?cè)牍镜那?天,先學(xué)習(xí)的是企業(yè)理念和規(guī)章制度。通過(guò)對(duì)港龍集團(tuán)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我加深了對(duì)港龍集團(tuán)企業(yè)文化的了解與認(rèn)識(shí),熟悉公司各項(xiàng)工作的管理及執(zhí)行流程,為我在港龍日后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我以最快的速度成為一名合格的員工。

任務(wù)完成情況:

(一)、市場(chǎng)調(diào)研工作:

對(duì)鞍山的新興商貿(mào)城、景子街小商品城、長(zhǎng)大商貿(mào)城、時(shí)代小商品城進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研工作對(duì)業(yè)態(tài)布局、動(dòng)線劃分、品類(lèi)組合、裝修風(fēng)格、租金價(jià)位、商戶構(gòu)成、商業(yè)配套、輔助設(shè)施等方面有了更進(jìn)一步的了解。為在日后走訪商戶,品項(xiàng)落位提供了參考依據(jù)。

(二)、儲(chǔ)備商戶資源,為日后的招商工作做好鋪墊。

招商過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)的,循序漸進(jìn)的過(guò)程,成功與否存在諸多的因素。在這八個(gè)月中,我走訪了站前人防地下街,鉆石城,海源小商品城,新興綜合批發(fā)市場(chǎng),恒華樂(lè)雪批發(fā)市場(chǎng),四隆廣場(chǎng),景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凱特購(gòu)物廣場(chǎng),立山時(shí)代批發(fā)城,長(zhǎng)大商貿(mào)城,長(zhǎng)大花鳥(niǎo)魚(yú)市場(chǎng),鐵西聯(lián)營(yíng)商場(chǎng),金派商場(chǎng),騰飛家私城,沈陽(yáng)蘇家屯五洲城,五愛(ài)韓國(guó)城,沈陽(yáng)韓百商城,岫巖荷花玉器批發(fā)市場(chǎng),首山正德廣場(chǎng),海城西關(guān)龍水金帝商場(chǎng),佟二堡皮草城。在每次走訪中,我都詳細(xì)記錄走訪商戶的詳細(xì)信息,例如姓名,聯(lián)系電話,店面面積,是否有租鋪意向,租鋪重點(diǎn)考慮的因素。一些商戶雖然暫時(shí)未簽單,但達(dá)到什么樣的條件,可以達(dá)成簽單。這樣一來(lái),一旦有合適機(jī)會(huì),馬上可以聯(lián)系商戶簽單。目前根據(jù)個(gè)人的臺(tái)賬登記走訪商戶800多戶,儲(chǔ)備意向商戶約50戶。初期由于本人沒(méi)有小商品市場(chǎng)招商工作的經(jīng)驗(yàn),因此招商時(shí)很吃力。小商品的業(yè)主多數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng),并且需要的面積都很小,在招商過(guò)程中需要足夠的耐心和堅(jiān)強(qiáng)的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通;商務(wù)合作條件的談判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。

(三)、在招商方面取得的成績(jī)。

截止目前招商面積為594.37平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,家具用品,箱包飾品,小家電等品項(xiàng)。并且和商戶保持著友好的合作關(guān)系,為日后的轉(zhuǎn)介紹商戶,和日常管理工作,打下來(lái)良好的情感基礎(chǔ)。在招商過(guò)程中,我還儲(chǔ)備了一定量的餐飲,娛樂(lè),休閑項(xiàng)目,可為二期招商工作儲(chǔ)備資源。

(四)、本年度招商業(yè)績(jī)的分析:

1.目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場(chǎng),以站前商圈為主的恒華樂(lè)雪批發(fā)市場(chǎng),景子街小商品城,新興市場(chǎng),立山時(shí)代批發(fā)市場(chǎng)。根據(jù)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額都是呈下滑趨勢(shì)。并且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項(xiàng)目,很多經(jīng)營(yíng)者會(huì)有諸如不知道何時(shí)開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)后不知道效益好壞等的擔(dān)心,不敢選擇入駐本項(xiàng)目,導(dǎo)致招商過(guò)程比較艱難,招商成效不大。

2.本身的不足之處。獨(dú)立完成工作的能力還不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠,有時(shí)表達(dá)不夠準(zhǔn)確,人際關(guān)系不足,未能建立起有效人際關(guān)系鏈,在與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領(lǐng)導(dǎo)期望的相差較遠(yuǎn),如招商意識(shí)不夠,工作不夠仔細(xì)等。對(duì)于一些猶豫不定的意向商戶,思想工作做的不夠及時(shí)徹底,導(dǎo)致商戶最終未簽約,或是簽約其它的項(xiàng)目。

3.一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事在我招商遇到瓶頸的時(shí)期,給予我?guī)椭?。使我?jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。正確的引導(dǎo)我招商方向,使我信心滿滿的面對(duì)招商工作。更加認(rèn)真的進(jìn)行商戶的走訪和回訪工作。并周期性的進(jìn)行早市和夜市的招商工作和dm的發(fā)放。

在五月公司策劃的戶外商戶參展活動(dòng)中,配合營(yíng)銷(xiāo)部工作,選擇購(gòu)買(mǎi)參展商品。篩選參展商戶,并進(jìn)行商品的拍照和商品陳列,商戶的經(jīng)營(yíng)和返款。加深了與商戶的溝通,為港龍品牌做了進(jìn)一步的宣傳。

在十月份公司進(jìn)行投資戶商鋪交鋪時(shí),協(xié)助辦理交鋪手續(xù),對(duì)于自營(yíng)商戶和投資商戶有了進(jìn)一步的溝通和了解。

20xx年工作計(jì)劃:

1.按照每月招商計(jì)劃進(jìn)行招商,爭(zhēng)取努力完成招商計(jì)劃;

2.做好鞍山市場(chǎng)的調(diào)研工作,充分了解競(jìng)爭(zhēng)店的招商政策;

3.開(kāi)發(fā)外埠市場(chǎng),使更多的商家了解港龍,簽約港龍。

4.做好老商戶的回訪和溝通工作,利用老商戶,拉動(dòng)新商戶的簽約。

招商新年工作計(jì)劃篇四

打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,招商人員外出,招商人員績(jī)效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。

產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商新年工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,不斷開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面,奪取應(yīng)對(duì)危機(jī)全面勝利,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,特制定本行動(dòng)計(jì)劃。

年全縣招商引資工作的總體要求是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞國(guó)家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,堅(jiān)定不移地實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)主戰(zhàn)略,搶抓世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機(jī)遇,加大力度,廣泛出擊,推動(dòng)招商引資活動(dòng)向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平發(fā)展,努力在招商項(xiàng)目的簽約率、落地率、建成率上實(shí)現(xiàn)更大突破,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),為豫東南中心城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞這一要求,根據(jù)全市招商引資工作目標(biāo)分解,結(jié)合實(shí)際,全年力爭(zhēng)合同引進(jìn)省外資金30億元,實(shí)際到位資金15億元,合同利用外資2400萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資1800萬(wàn)美元。引進(jìn)投資5億元以上項(xiàng)目1個(gè)以上,投資億元以上項(xiàng)目6-10個(gè),投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10-15個(gè),投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目15-20個(gè),投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目30-40個(gè),全面完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)60個(gè)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制,各責(zé)任單位要對(duì)照《關(guān)于分解縣縣年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》(潢辦[]18號(hào))文件嚴(yán)格執(zhí)行。

今年要大力推進(jìn)23個(gè)落地項(xiàng)目,跟蹤推進(jìn)13個(gè)簽約項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好11個(gè)意向項(xiàng)目,確保落地項(xiàng)目盡早建成,簽約項(xiàng)目盡早開(kāi)工,意向項(xiàng)目盡快簽約。

(一)奮力推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)。著力加快榮豐紡織、金匯藥業(yè)、黃國(guó)故城綜合旅游開(kāi)發(fā)、1704糧食儲(chǔ)備庫(kù)遷建、中儲(chǔ)糧18萬(wàn)噸糧食物流、華英年產(chǎn)100萬(wàn)套羽絨服加工等6個(gè)億元以上已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)中川水產(chǎn)、草湖路綜合市場(chǎng)2個(gè)億元以上項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)榮豐紡織、國(guó)大減速機(jī)進(jìn)入批量生產(chǎn)階段,形成新的產(chǎn)能。加快推進(jìn)黃淮大豐收公司、縣直中心幼兒園等15個(gè)在建項(xiàng)目,確保完成序時(shí)進(jìn)度,年內(nèi)建成投用。

(一)加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)推動(dòng)天津金匯生物科技園項(xiàng)目、15萬(wàn)立方米聚苯板項(xiàng)目、工商聯(lián)商貿(mào)物流大廈項(xiàng)目、中石化石油液化氣站項(xiàng)目,力爭(zhēng)3月份開(kāi)工建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、小潢河三期綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,力爭(zhēng)4月份開(kāi)工建設(shè);確保4月底前村鎮(zhèn)銀行正式掛牌營(yíng)業(yè)。重點(diǎn)推動(dòng)商務(wù)酒店項(xiàng)目、建材物流中心項(xiàng)目、豫鳴公司養(yǎng)殖項(xiàng)目,力爭(zhēng)7月份開(kāi)工建設(shè)。全力推動(dòng)2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)具有形象進(jìn)度。

(三)大力推進(jìn)意向項(xiàng)目落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)榮豐紡織二期工程、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)牧鶴飼料加工、古黃國(guó)文化旅游區(qū)、傘陂鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、萬(wàn)頭種豬繁育場(chǎng)、豫南春酒業(yè)二期工程、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、放心糧油進(jìn)農(nóng)村工程、先鋒水產(chǎn)鮮活農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、高效農(nóng)業(yè)觀光示范園、農(nóng)民培訓(xùn)基地等11個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目,力爭(zhēng)年內(nèi)成功簽約。

(一)加快產(chǎn)業(yè)集聚。進(jìn)一步深入把握“一個(gè)載體、三個(gè)體系”的內(nèi)涵和外延。確保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)性服務(wù)功能、生活性服務(wù)設(shè)施盡快到位,為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速推進(jìn)提供基礎(chǔ)支撐。要找準(zhǔn)抓手,切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這一平臺(tái),積極承接更多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目落地。加快功能集合,盡快完成控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)等專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。擴(kuò)大現(xiàn)有信用擔(dān)保公司規(guī)模,成立2家以上小額貸款公司,增強(qiáng)融資能力。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施2.2萬(wàn)平方米,儲(chǔ)備土地xx畝,增強(qiáng)綜合承載能力,確保首批升級(jí)達(dá)標(biāo)。加快項(xiàng)目集中,落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)支持縣內(nèi)外項(xiàng)目落戶園區(qū)。重點(diǎn)抓好“中川水產(chǎn)園、金匯藥業(yè)園、減速機(jī)制造園”等專(zhuān)業(yè)園建設(shè)。

(二)抓好項(xiàng)目推介。全年重點(diǎn)推介招商引資項(xiàng)目31個(gè),總投資258184萬(wàn)元。在華英再造工程方面,推進(jìn)華英工業(yè)城建設(shè)、10000噸清真鴨肉制品加工、40萬(wàn)噸全價(jià)飼料加工等7個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)投資72024萬(wàn)元。在工業(yè)方面,推介2萬(wàn)噸速凍食品加工等13個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)投資69860萬(wàn)元。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,推介民營(yíng)工業(yè)園建設(shè)、小潢河下游治理開(kāi)發(fā)等4個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)投資68600萬(wàn)元。在農(nóng)業(yè)方面,推介10萬(wàn)只肉羊養(yǎng)殖、1000畝南美白對(duì)蝦生態(tài)養(yǎng)殖基地等3個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)投資36200萬(wàn)元。在物流方面,推介水產(chǎn)品交易市場(chǎng)、建材批發(fā)市場(chǎng)等4個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)投資11500萬(wàn)元。

(三)創(chuàng)新招商方式。大力推行“三個(gè)三分之一”工作法,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)招商、小分隊(duì)招商、蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、全員招商,大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈、客商鏈、企業(yè)鏈”招商,探索委托招商,擴(kuò)大招商引資的滾動(dòng)效應(yīng)。緊盯外商集聚、外資密集、產(chǎn)業(yè)外流、政策緊縮地區(qū),主攻長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),組織開(kāi)展百家企業(yè)、千家商戶、萬(wàn)人出擊大招商活動(dòng),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,謀求倍增效應(yīng)。

(三)推進(jìn)戰(zhàn)略合作。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及大型企業(yè)合作。篩選國(guó)內(nèi)外大型企業(yè),由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),縣直有關(guān)部門(mén)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加,赴京津地區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角等地拜訪境外跨國(guó)公司國(guó)內(nèi)總部、辦事處,介紹投資環(huán)境,推介我縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,了解投資意向,力取今年至少與一家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司達(dá)成引資意向或投資合作。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的投資合作。認(rèn)真落實(shí)我省與中石化、中石油、中糧集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)通用、恒天集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)等中央企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議,爭(zhēng)取引進(jìn)落實(shí)一批重大合作項(xiàng)目。

不斷創(chuàng)新方式,更加注重實(shí)效。在招商方式上堅(jiān)持突出“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出小分隊(duì)招商的“三突出”原則,在招商主體上堅(jiān)持企業(yè)為主、民間和商(協(xié))會(huì)為主、職能部門(mén)為主的“三為主”原則,在境外招商上堅(jiān)持東南亞為先、港臺(tái)為先、華商為先的“三為先”原則,境內(nèi)招商堅(jiān)持重點(diǎn)加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、重點(diǎn)加強(qiáng)與央企合作、重點(diǎn)抓好技術(shù)和人才引進(jìn)“三重點(diǎn)”原則,增強(qiáng)招商引資活動(dòng)的針對(duì)性和成功率。

(一)重點(diǎn)抓好20項(xiàng)自辦招商活動(dòng)

1月,在、廣東、、四個(gè)商會(huì)舉辦招商聯(lián)誼會(huì)。

2月,在、舉辦縣籍外出成功人士新春聯(lián)誼會(huì)暨項(xiàng)目推介會(huì)。

招商新年工作計(jì)劃篇六

今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查

6、制定租金策略

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)

9、加強(qiáng)招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)

2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書(shū)

3、招商委托書(shū)

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3、登門(mén)拜訪(目標(biāo)自薦)

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5、電話聯(lián)系

6、面對(duì)面溝通

7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)

8、媒體招商

五、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商新年工作計(jì)劃篇七

為認(rèn)真做好20xx年招商引資工作,全面實(shí)現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,特提出如下招商局年度工作計(jì)劃。

全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上,其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè),實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬(wàn)元。

1月:完成市、區(qū)兩級(jí)招商引資考核,提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見(jiàn),提交區(qū)工委、管委會(huì)議研究。

2月:修訂完善招商引資相關(guān)文件;開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作;利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī),做好招商引資的宣傳推介工作。

3月:做好20xx年招商引資項(xiàng)目謀劃工作,完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù);籌備并召開(kāi)20xx年招商引資工作會(huì)議、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);加強(qiáng)外出招商,籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開(kāi)展招商活動(dòng);加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

4月:籌備并組織召開(kāi)一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì)、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開(kāi)展招商活動(dòng);籌備并參加xx市在深圳舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

5月:籌備并組織召開(kāi)第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、江蘇開(kāi)展招商活動(dòng)。

6月:籌備并組織召開(kāi)第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建、浙江開(kāi)展招商活動(dòng),計(jì)劃在浙江召開(kāi)一次小型推介會(huì)。

7月:籌備并組織召開(kāi)上半年招商引資調(diào)度會(huì)、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并參加xx市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

8月:籌備并組織召開(kāi)第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開(kāi)一次小型推介會(huì)。

9月:籌備并組織召開(kāi)第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),籌備并參加xx市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

10月:籌備并組織召開(kāi)第三季度招商引資調(diào)度會(huì),第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),回訪相關(guān)企業(yè)。

11月:籌備并組織召開(kāi)第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),回訪相關(guān)企業(yè)。

12月,籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,總結(jié)一年工作。

以《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī),廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個(gè)機(jī)制”,加快構(gòu)建政府定價(jià)管理、差別化價(jià)格、價(jià)格調(diào)控、價(jià)格監(jiān)管、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價(jià)的濃厚氛圍。重大價(jià)格政策措施的出臺(tái)都要通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會(huì)披露,增加透明度,增強(qiáng)各方面對(duì)價(jià)格工作的了解、理解和支持。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的監(jiān)管工作,對(duì)違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,要依法嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對(duì)定價(jià)成本的調(diào)查和監(jiān)審,重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格成本監(jiān)審工作,審慎出臺(tái)供水價(jià)格。

健全完善價(jià)格監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,充實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場(chǎng)價(jià)格變化,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)可能引起市場(chǎng)異動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)作出預(yù)警,有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。

認(rèn)真組織開(kāi)展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為,并對(duì)典型案例進(jìn)行公開(kāi)曝光。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠(chéng)信教育,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信定價(jià),守法經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。

組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制,積極轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要規(guī)范價(jià)格行政行為,堅(jiān)持以《價(jià)格法》為基本準(zhǔn)則,運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革,把價(jià)格調(diào)控、價(jià)格管理、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴(yán)格依法行政。

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