積極落實(shí)降本增效工作計(jì)劃情況匯報(bào)

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

積極落實(shí)降本增效工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇一

1、每季度組織一次降本增效專題培訓(xùn)，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實(shí)情況，增強(qiáng)全體人員的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。

2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣，“從平時(shí)的小事做起，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的良好風(fēng)氣。

（1）對(duì)于辦公用品及低值易耗品，采用責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬管理。

措施：

a、根據(jù)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，確定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用年限，定期發(fā)放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個(gè)崗位，辦公用品發(fā)放具體標(biāo)準(zhǔn)要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核后發(fā)放實(shí)施。

b、電腦、空調(diào)、打印機(jī)、辦公桌椅、文件柜、更-衣柜、紙等物品（紙張因使用量較大，根據(jù)崗位差異制定紙張使用數(shù)量），根據(jù)化工集團(tuán)部門低值易耗品臺(tái)賬，為每人建立臺(tái)賬，如需增加物品，將根據(jù)實(shí)際情況，來(lái)判定是否配備或調(diào)配使用。

c、庫(kù)房管理嚴(yán)格要求各部門、分廠，對(duì)于所需采買及發(fā)放的物品，要建立物品登記臺(tái)賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負(fù)責(zé)，方便物品調(diào)配使用及臺(tái)賬建立。

（2）根據(jù)2012年產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目，具體費(fèi)用預(yù)算見(jiàn)下表：

a、對(duì)內(nèi)、對(duì)外招待費(fèi)用嚴(yán)格按照化工集團(tuán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡量不走特殊化，按照相關(guān)招待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。

b、加強(qiáng)小車的車輛管理。嚴(yán)格把控用車人員范圍，對(duì)各部門的用車進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做到用車規(guī)范，有計(jì)劃、有條理，避免重復(fù)用車而造成成本增加，養(yǎng)成“拼車”的習(xí)慣。

1、個(gè)人名下使用物品產(chǎn)生的費(fèi)用，根據(jù)《2015年pvc、燒堿內(nèi)部核定匯總表制造、輔助費(fèi)用》中綜合部每月計(jì)劃費(fèi)用分?jǐn)偹a(chǎn)生的費(fèi)用，落實(shí)到個(gè)人，如果當(dāng)月產(chǎn)生費(fèi)用在定額內(nèi)的，節(jié)約部分公司按6：4比例獎(jiǎng)勵(lì)，即公司占60%，個(gè)人占40%，如果產(chǎn)生的費(fèi)在定額外，則按7：3比例落實(shí)到個(gè)人，各自為證，避免浪費(fèi)，在總費(fèi)用上節(jié)省10%。

2、電腦使用：超過(guò)30分鐘不使用應(yīng)關(guān)閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過(guò)1小時(shí)不使用應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，除特殊情況外，考核使用人50元/次，。

3、電燈使用：在光線充足的情況下，如無(wú)接待需要，則關(guān)閉所有照明電燈，下班后做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，如未及時(shí)關(guān)燈，考核在崗人員20元/人。

4、電話使用：非工作原因不使用公司座機(jī)，撥打電話長(zhǎng)話短說(shuō)，如發(fā)現(xiàn)打私人電話，聊與工作無(wú)關(guān)的事考核使用人50元/次。

5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；打印文稿緊密排版，節(jié)約打印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、水資源節(jié)約：按需取用，節(jié)約用水，此處按《衛(wèi)生間管理標(biāo)準(zhǔn)》考核執(zhí)行。

7、其他業(yè)務(wù)：統(tǒng)一遵循效果等同，成本節(jié)約原則執(zhí)行，考核標(biāo)準(zhǔn)按《日常管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

1、此方案針對(duì)生產(chǎn)期間的綜合部，不包括項(xiàng)目人員的費(fèi)用預(yù)算。

2、此方案適用于綜合部，生產(chǎn)部門不再方案之內(nèi)。

3、其他部門綜合行政費(fèi)用不在本方案內(nèi)。

積極落實(shí)降本增效工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇二

組長(zhǎng)：熊國(guó)良 姜 旭

成員：姚 博 張鑒群 何 榮 張國(guó) 郭燕 房世杰、高萍

領(lǐng)導(dǎo)小組每周分析各路的降本增效項(xiàng)目執(zhí)行情況，并對(duì)下周成本運(yùn)行

情況進(jìn)行安排，嚴(yán)格執(zhí)行廠《經(jīng)營(yíng)管理程序及運(yùn)行規(guī)范》和《注水大隊(duì)全面預(yù)算管理辦法》，做到先預(yù)算、再審批、后干活，以達(dá)到生產(chǎn)成本的控制目標(biāo)。

1、生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)小組：

組長(zhǎng)：張鑒群

成員：房世杰、陳志強(qiáng)、羅彬、彭華平、丁建立

小組主要負(fù)責(zé)值班車調(diào)配及前線各生產(chǎn)點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)，小組成員每日下午5點(diǎn)必須召開(kāi)生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會(huì)，由各單位行政正職列出次日工作量，小組根據(jù)輕重緩急的原則，在不影響生產(chǎn)的情況，盡量壓縮成本開(kāi)支，安排好生產(chǎn)，做到生產(chǎn)不失誤。

2、材料費(fèi)、修理費(fèi)管理小組：

組長(zhǎng)：趙榮喜

成員：姚博、何榮、張國(guó)、郭燕、羅彬、彭華平、丁建立

小組主要職責(zé)嚴(yán)格控制材料費(fèi)、修理費(fèi)用的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)急需用料須向小組提出申請(qǐng)，經(jīng)小組討論審議通過(guò)后，方可報(bào)請(qǐng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批，做到先預(yù)算，后花錢。

3、電費(fèi)管理小組：

組長(zhǎng)：張鑒群

成員：張家寶、高有舉、張宏

小組主要職責(zé)負(fù)責(zé)電力日常管理，加大非法竊電打擊力度，采取一切措施，將電費(fèi)控制在目標(biāo)之內(nèi)。

1、油料費(fèi)控制目標(biāo)：比1-9月平均數(shù)降低20%

（1）生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組在不影響生產(chǎn)的情況下，對(duì)非重點(diǎn)工作不予安排，同時(shí)對(duì)前線維修工作集中安排，能自己解決的自己解決，盡量減少出車臺(tái)數(shù)。

（2）為使工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)不斷線，各單位基層管理干部分人定站，每日跟隨送班車上站，遇突發(fā)事件時(shí)要采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。

（3）嚴(yán)格控制總部地區(qū)及長(zhǎng)途用車，無(wú)特殊情況嚴(yán)禁外出，杜絕公車私用現(xiàn)象。

2、材料費(fèi)：原則上停止使用

（1）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)用料制度，杜絕計(jì)劃外用料，對(duì)生產(chǎn)急用料需大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，廠領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)料。

（2）提倡內(nèi)部挖潛，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，想方設(shè)法完成降本指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行分公司及廠有關(guān)常用料的“交舊領(lǐng)新”制度。

（3）加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，杜絕返工活，提高大班工人和維修班工人的工作質(zhì)量，施工合格率達(dá)100%。

（4）及時(shí)追蹤配件質(zhì)量，已領(lǐng)用配件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)備案，及時(shí)回收退還，調(diào)換合格配件，降低工礦配件損失，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品入庫(kù)。

3、電費(fèi)：比1-9月消耗降低5%

（1）、樹(shù)立節(jié)約用電意識(shí)，從小處做起，從身邊做起，節(jié)約每一度電，把節(jié)電活動(dòng)變?yōu)槿粘Ｒ豁?xiàng)重要的工作來(lái)抓。

（2）、杜絕私拉亂接、偷電竊電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處，掐除一處，堅(jiān)決同不法分子作斗爭(zhēng)，杜絕計(jì)劃外電量流失。

（3）、對(duì)注水設(shè)備的試運(yùn)、空運(yùn)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免電量的浪費(fèi)。

（4）、增強(qiáng)崗位工人責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)維修，減少泵運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)用功的發(fā)生。

3、修理費(fèi)：以日常維護(hù)為主，盡量不發(fā)生修理費(fèi)用

（1）強(qiáng)化操作服務(wù)崗的培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

（2）加強(qiáng)注水泵維護(hù)保養(yǎng)工作，減少設(shè)備故障率，

（3）加強(qiáng)維修工人的維修質(zhì)量，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備使用時(shí)間。

（4）加強(qiáng)崗位人員對(duì)設(shè)備維修的自覺(jué)性，能自行整改的自己整改，能在廠內(nèi)維修的盡量廠內(nèi)維修，設(shè)備能不出廠的堅(jiān)決不出廠。

“降本增效”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的工作，大隊(duì)要求各注水隊(duì)?wèi)?yīng)給予高度重視，并廣泛發(fā)動(dòng)。通過(guò)宣傳欄及職工大會(huì)等形式對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，使員工了解并認(rèn)識(shí)開(kāi)展降本增效工作的重要性和必要性，并按照規(guī)定，認(rèn)真組織運(yùn)行。同時(shí)對(duì)各小隊(duì)降本增效情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不按照要求執(zhí)行的，在隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄中通報(bào)，并追究單位及行政正職的責(zé)任。

積極落實(shí)降本增效工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇三

“企業(yè)興衰，人人有責(zé)”。全面強(qiáng)化全體員工樹(shù)立成本管理理念和節(jié)儉意識(shí)，要求全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，用心行動(dòng)起來(lái)，從此刻做起，從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工藝流程，熟練掌握操作技能，節(jié)儉用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，

特別

應(yīng)對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們始終恪守“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，鑄造“精品工程”，落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé)，并實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)班的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，直接追究職責(zé)者，依照質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，嚴(yán)格的質(zhì)量管理與自身效益的緊密關(guān)聯(lián)促使每個(gè)班組與每名職工都牢牢樹(shù)立起“保質(zhì)保量”的意識(shí)，在施工中，在做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，把施工井各道工序質(zhì)量分成若干個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并統(tǒng)一驗(yàn)收。

僅有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程加以認(rèn)真周密的組織，透過(guò)查找最佳指標(biāo)，持續(xù)生產(chǎn)各項(xiàng)要素在最佳的狀態(tài)下運(yùn)行，以最佳的指標(biāo)將企業(yè)投入的各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能使產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中行程最短、時(shí)光最省、占用和消耗最少，進(jìn)而能夠取得較大的生產(chǎn)成果和經(jīng)濟(jì)效益，所以在實(shí)際生產(chǎn)中要加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，保證工作面的正規(guī)循環(huán)。

積極落實(shí)降本增效工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇四

降本增效就是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存發(fā)展能力，同時(shí)也直接影響到我們每位職工的工作穩(wěn)定和收入高低。我們要加強(qiáng)對(duì)降本增效年各項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，高度集中、統(tǒng)一思想，把各項(xiàng)思路歸納到集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署中來(lái)，堅(jiān)定信念，從思想上重視降低成本，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)踐降本增效年活動(dòng)，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

降本增效實(shí)現(xiàn)的重要途徑就是苦練管理內(nèi)功，深挖潛力，不斷提高精細(xì)化管理能力，提高效益。各分廠部室管理干部，要精心組織，充分結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞降本增效，開(kāi)拓思維，狠抓落實(shí)，努力調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率。不斷細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理流程、嚴(yán)格管理問(wèn)責(zé)，消除粗放管理頑疾，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。

各崗位職工是降本增效活動(dòng)的主體，是決定降本增效工作效果好壞的重要因素，全員參與降本增效是每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任。每位職工要以高度的主人翁精神，踴躍提合理化建議，立足崗位，大膽創(chuàng)新，從細(xì)節(jié)入手，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入扎實(shí)開(kāi)展降本增效活動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。*員要在活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，開(kāi)展“黨員示范崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的模范。

科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要途徑。全體職工要牢固樹(shù)立科技強(qiáng)企意識(shí)，以敢為人先、勇于超越的勇氣，不斷發(fā)掘聰明才智，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，勇于創(chuàng)造。注重工藝技術(shù)改革，積極采取新技術(shù)、新工藝節(jié)能降耗，保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

降本增效貫穿企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，“成由勤儉敗由奢”。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從身邊的小事做起，把節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)，這樣才能“積少成多、聚沙成塔”，才能確保降本增效取得實(shí)效。

全體職工，挑戰(zhàn)孕育著機(jī)遇，目標(biāo)呼喚著進(jìn)取。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議精神開(kāi)展工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、勇?tīng)?zhēng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，匯聚全體員工的無(wú)窮力量，花更大力氣，盡最大努力，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降本增效年活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司更好更快發(fā)展的新局面而努力奮斗。

倡議人：

日期：

積極落實(shí)降本增效工作計(jì)劃情況匯報(bào)篇五

**年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革的開(kāi)局之年。區(qū)財(cái)政部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作部署，以黨的群眾路線教育為契機(jī)，以推進(jìn)新型城市化發(fā)展為目標(biāo)，大力深化財(cái)政改革，加強(qiáng)和完善財(cái)政管理，積極發(fā)揮財(cái)政職能，為我區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生工作提供了強(qiáng)有力的資金保障，財(cái)政各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展和成績(jī)。

**年，全區(qū)完成公共財(cái)政預(yù)算收入792729萬(wàn)元，同比增收62893萬(wàn)元，增長(zhǎng)；全區(qū)累計(jì)完成公共財(cái)政預(yù)算支出884222萬(wàn)元，增支47658萬(wàn)元，增長(zhǎng)。

一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面的工作：

一、以黨的群眾路線教育為契機(jī)，深化財(cái)政管理

**年是我區(qū)財(cái)政管理年。我局抓住開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)機(jī)遇，以財(cái)政信息化建設(shè)為突破口，深入推進(jìn)財(cái)政管理。從**年起，啟用“e財(cái)財(cái)政綜合管理系統(tǒng)”，進(jìn)一步優(yōu)化帳務(wù)設(shè)置和數(shù)據(jù)管理，完善經(jīng)濟(jì)分類科目設(shè)置，提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，并對(duì)國(guó)庫(kù)資金支付和使用效益各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，及糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，確保財(cái)政管理的及時(shí)有效。新系統(tǒng)的上線和優(yōu)化，大大提高了我局預(yù)算指標(biāo)管理、資金撥付、賬務(wù)核算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，向財(cái)政管理的科學(xué)化和精細(xì)化邁出了重要一步。

二、科學(xué)編報(bào)年度財(cái)政預(yù)算

**年，在財(cái)政收支矛盾異常突出的情況，進(jìn)一步采取措施加強(qiáng)預(yù)算編制管理：一是認(rèn)真落實(shí)中央《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求，在預(yù)算編制中從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)及一般性開(kāi)支，嚴(yán)控制行政成本，大幅壓減預(yù)算單位的非剛性支出；二是按5%的比例壓減行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)；三是實(shí)施各行政事業(yè)單位的“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和會(huì)議費(fèi)預(yù)算單獨(dú)編報(bào)和審核，按照“只減不增”的原則安排經(jīng)費(fèi)；四是積極推進(jìn)績(jī)效預(yù)算改革，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排預(yù)算支出的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性。通過(guò)調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將財(cái)力更多的集中用于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基本保障了民生和重點(diǎn)項(xiàng)目投入。全年安排民生支出億元，占公共財(cái)政預(yù)算支出的。

三、多措并舉強(qiáng)化收入管理，增加政府可支配財(cái)力

深入開(kāi)展綜合治稅工作。組織召開(kāi)了全區(qū)綜合治稅工作會(huì)議及財(cái)稅收入專題會(huì)議，進(jìn)一步擴(kuò)大綜合治稅覆蓋范圍。依托區(qū)綜合治稅信息管理平臺(tái)推進(jìn)綜合治稅跨部門協(xié)同管理，積極向市綜合治稅辦爭(zhēng)取下發(fā)涉稅信息32萬(wàn)條，為我區(qū)推進(jìn)綜合治稅工作提供了翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。**年我區(qū)公共財(cái)政稅收收入616116萬(wàn)元，占收入總額的，財(cái)政收入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，收入質(zhì)量有效提升。

大力拓寬收入渠道。加大非稅收入征管力度，利用非稅收入系統(tǒng)對(duì)財(cái)政票據(jù)的使用情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效防止了亂收、亂罰、坐收坐支、違規(guī)使用票據(jù)、銀行壓款等現(xiàn)象發(fā)生，財(cái)政部門全年完成公共財(cái)政非稅收入121588萬(wàn)元。做好土地出讓收入管理工作，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)有土地出讓收入409279萬(wàn)元。努力催繳國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益，全年收繳21625萬(wàn)元。加大財(cái)政周轉(zhuǎn)金清理回收力度，清理回收財(cái)政周轉(zhuǎn)金361萬(wàn)元。

四、積極履行財(cái)政職能，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展

（一）大力支持教育和科技事業(yè)發(fā)展。

促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，大力推進(jìn)非義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資改革，圓滿完成了第一輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)。全年撥付區(qū)教育局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)58610萬(wàn)元，主要用于城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助7635萬(wàn)元、中職學(xué)校經(jīng)費(fèi)2309萬(wàn)元、學(xué)前教育專項(xiàng)資金5890萬(wàn)元、民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金532萬(wàn)元、教師繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)1039萬(wàn)元、校園安保經(jīng)費(fèi)3268萬(wàn)元等項(xiàng)目支出。加大科技投入，撥付智慧**建設(shè)投入2141萬(wàn)元、配套上級(jí)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2513萬(wàn)元、信息化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2147萬(wàn)元、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)803萬(wàn)元。

（二）保障公共衛(wèi)生投入，支持醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

支持優(yōu)化城鄉(xiāng)基本醫(yī)療服務(wù)，撥付計(jì)劃免疫接種經(jīng)費(fèi)402萬(wàn)元、收治精神病人費(fèi)用850萬(wàn)元，按常住人口人均45元足額撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)重大公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)877萬(wàn)元，主要用于婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)、禽流感控制及醫(yī)療救助、結(jié)核病防治、母嬰安康行動(dòng)等項(xiàng)目支出。支持登革熱防治工作，全區(qū)投入登革熱防治經(jīng)費(fèi)5744萬(wàn)元。

（三）推進(jìn)社會(huì)保障制度建設(shè)。

積極配合收入分配制度改革，著力提高低收入者保障水平，今年相繼提高了我區(qū)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)、低收入困難家庭認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。全年撥付最低生活保障、五保戶供養(yǎng)、低保人員分類救濟(jì)等各類困難群眾保障經(jīng)費(fèi)1393萬(wàn)元，政府供養(yǎng)老人、兒童生活福利保障經(jīng)費(fèi)427萬(wàn)元，復(fù)退伍及傷殘軍人安置和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1220萬(wàn)元，殘疾人康復(fù)及重度殘疾人托養(yǎng)經(jīng)費(fèi)536萬(wàn)元。

加大醫(yī)療、養(yǎng)老保障力度，撥付居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政府資助3951萬(wàn)元、農(nóng)轉(zhuǎn)居人員養(yǎng)老保險(xiǎn)政府資助部分2018萬(wàn)元、農(nóng)村合作醫(yī)療區(qū)配套資金4377萬(wàn)元、退休人員過(guò)渡性醫(yī)療金政府資助1443萬(wàn)元、老年人長(zhǎng)壽保健金及居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)931萬(wàn)元。

支持促進(jìn)就業(yè)，撥付職業(yè)技能培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款貼息等各類就業(yè)經(jīng)費(fèi)1256萬(wàn)元。

（四）落實(shí)運(yùn)輸行業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼，改善居民出行條件。

加大公交行業(yè)補(bǔ)貼力度，區(qū)財(cái)政撥付公交化財(cái)政補(bǔ)貼及其成效評(píng)估和審計(jì)費(fèi)用1509萬(wàn)元，減輕公交行業(yè)成本壓力。落實(shí)公交票務(wù)優(yōu)惠，撥付公交票務(wù)優(yōu)惠財(cái)政補(bǔ)貼10716萬(wàn)元，使廣大市民尤其是弱勢(shì)群體等特殊人群可享受到交通建設(shè)的成果。支持實(shí)施珠三角9地市普通公路收費(fèi)站年票互通政策，撥付市、區(qū)兩級(jí)年票補(bǔ)償資金11328萬(wàn)元。緩解成品油調(diào)價(jià)對(duì)部分困難群體和公益性行業(yè)的影響，及時(shí)轉(zhuǎn)撥成品油價(jià)格改革中央補(bǔ)貼4987萬(wàn)元。

（五）加大基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)投入，支持宜居環(huán)境建設(shè)。

促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入市政道路建設(shè)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)71763萬(wàn)元。推進(jìn)兒童公園建設(shè)，投入兒童公園建設(shè)資金5556萬(wàn)元，給廣大兒童提供舒適的娛樂(lè)場(chǎng)所。支持垃圾處理無(wú)害化、減量化和資源化，改善自然及人居環(huán)境，投入垃圾處理經(jīng)費(fèi)5195萬(wàn)元。保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，投入市政道路保潔經(jīng)費(fèi)19833萬(wàn)元。

（六）加大企業(yè)扶持力度，大力扶持企業(yè)發(fā)展。

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